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201*年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議個(gè)人發(fā)言搞

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201*年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議個(gè)人發(fā)言搞

201*年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議個(gè)人發(fā)言搞

尊敬的懂事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好

第一次參加的目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議,讓我感受到“眾人劃槳開大船,千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”的企業(yè)精神。通過目標(biāo)責(zé)任書,讓我們?cè)诠緝?nèi)部看到了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,目標(biāo)責(zé)任書將公司的全年目標(biāo)層層分解到我們每一個(gè)部門、每一個(gè)人,營造一個(gè)人人有目標(biāo)、人人有壓力,人人有動(dòng)力的企業(yè)文化;讓我們大家真正的把指標(biāo)變成我們下一年度的工作目標(biāo),把責(zé)任變成我們的工作使命;讓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)始終貫穿于我們的全年工作,確保公司201*年度工作的順利展開。

簽訂目標(biāo)責(zé)任書,就是相當(dāng)于簽訂的“軍令狀”,通過目標(biāo)責(zé)任書讓我們每個(gè)人與公司201*年的發(fā)展思路保持一致,明確我們每個(gè)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);讓“責(zé)任”和“義務(wù)”鞭笞我們201*年度的目標(biāo)執(zhí)行和工作進(jìn)展,加強(qiáng)督促和檢查,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。簽訂了201*年度的目標(biāo)責(zé)任書,我們?cè)?01*年度的奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,方向非常清晰;讓我們相互協(xié)作、相互支持、相互信任、相互諒解;在懂事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,上下同心,共同促進(jìn)公司在201*年度健康、持續(xù)、快速發(fā)展。謝謝大家!

擴(kuò)展閱讀:彭賢倫在在簽訂201*年度綜合目標(biāo)責(zé)任狀和信訪維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

在簽訂201*年度綜合目標(biāo)責(zé)任狀和信訪維穩(wěn)暨

安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話

(201*年1月20日根據(jù)錄音整理)

彭賢倫

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:簽訂201*年目標(biāo)責(zé)任狀,安排部署當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作和安全生產(chǎn)工作。剛才,工管委幾位分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了安排,代敏主任就201*年的工作特別是近期工作進(jìn)行了總體部署,我完全同意。希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講三點(diǎn)意見:

一、把責(zé)任放在心上、頂在頭上

發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)。不論是發(fā)展也好、穩(wěn)定也好,之所以“硬”,是因?yàn)樗P(guān)乎國家和民族的榮辱與興衰,關(guān)乎百姓安居與樂業(yè),是各級(jí)黨委、政府特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部肩上沉甸甸的責(zé)任。

什么是責(zé)任?責(zé)任就是自己分內(nèi)的事情。也就是說,各級(jí)干部要把發(fā)展、穩(wěn)定當(dāng)作自己分內(nèi)的事。只有把它當(dāng)做自己分內(nèi)的事,并為之而奮斗,你才是一名合格的黨員干部。

所以,我們常講,黨員干部要切實(shí)把責(zé)任放在心上、頂在頭上,才談得上為黨和人民的事業(yè)奮不顧身、勇往直前、義無反顧!耙嘤嘈闹瀑,雖九死其猶未悔”。無論任何時(shí)候任何情況下,只要做到這一點(diǎn),你就能把工作做得很好。有的同志為什么做不

好工作呢?我想,這與是否把責(zé)任放在心上、頂在頭上有關(guān)。有的瞻前顧后、患得患失;有的特別“聰明”,但缺少智慧;等等。這能干好工作嗎?

干工作首先要解決認(rèn)識(shí)問題,認(rèn)識(shí)決定態(tài)度、態(tài)度決定作風(fēng),作風(fēng)關(guān)系到事業(yè)的成敗。過去我們有些工作沒有做好,與其說是能力問題、方法問題,但根子是認(rèn)識(shí)問題。解決認(rèn)識(shí)問題,就是要把工作當(dāng)事業(yè)來做,而不僅僅是當(dāng)任務(wù)來完成。只有把工作當(dāng)成事業(yè),你才能把責(zé)任放在心上、頂在頭上。

今天,各級(jí)各部門與區(qū)黨工委、管委會(huì)簽訂201*年度重點(diǎn)工作集團(tuán)承包責(zé)任狀、綜合目標(biāo)責(zé)任狀、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,一些企業(yè)與相關(guān)的部門簽訂了《承諾書》,就是要進(jìn)一步強(qiáng)化大家的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),千方百計(jì)地把開發(fā)區(qū)的工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。

二、落實(shí)總基調(diào),完成總目標(biāo),關(guān)鍵是實(shí)干

在1月6日召開的全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,區(qū)黨工委、管委會(huì)切實(shí)把中央、省、市201*年經(jīng)濟(jì)工作的決策部署與開發(fā)區(qū)的實(shí)際結(jié)合起來,提出了“穩(wěn)中求進(jìn)、快中保好”的總基調(diào),明確了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“保18%、爭(zhēng)20%”的總目標(biāo)。這個(gè)總基調(diào)、總目標(biāo)是根據(jù)當(dāng)前全國、全省、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景及開發(fā)區(qū)的區(qū)情特點(diǎn)提出來的,F(xiàn)在的任務(wù)是抓落實(shí),關(guān)鍵是實(shí)干。

怎么落實(shí)?如何實(shí)干?切入點(diǎn)在哪?結(jié)合安順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的實(shí)際,應(yīng)該做到幾個(gè)到位:

(一)認(rèn)識(shí)到位。

一要把思想統(tǒng)一到中央、省、市對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷

上來。特別是全國處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期;我省正處于發(fā)展加速期、結(jié)構(gòu)調(diào)整期、改革攻堅(jiān)期,同時(shí)也是后發(fā)趕超的“機(jī)遇期”這個(gè)分析判斷上來。

二要把思想統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)“開放開發(fā)”的要求上來。市委、市政府設(shè)立安順開發(fā)區(qū)的初衷,就是要以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展。我們要深刻認(rèn)識(shí)到,在前20年的競(jìng)跑中,安順開發(fā)區(qū)已經(jīng)明顯的落后了。1992年,貴陽(小河)、遵義(匯川)與安順開發(fā)區(qū)是同時(shí)由省委省政府批準(zhǔn)成立的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。現(xiàn)在,貴陽(小河)和遵義(匯川)已經(jīng)在前些年升級(jí)為國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),可安順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)依然是省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。在未來的競(jìng)跑中,我們還能甘居落后嗎?如果我們繼續(xù)落后,即使老百姓不追究我們的責(zé)任,我們的良心也過不去呀!所以,開發(fā)區(qū)不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行。

三要把思想統(tǒng)一到“問題導(dǎo)向”和“守住底線”的要求上來。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決突出問題。也就是說,發(fā)展不能出問題、尤其是不能出大問題。同時(shí)我們還要聚焦問題、解決問題。不能經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了,穩(wěn)定卻出了問題;不能腰包里有錢了,導(dǎo)致生態(tài)出了問題。這就叫“一踩幾頭翹”。這不是黨和政府需要的發(fā)展,也不是老百姓需要的發(fā)展。

(三)責(zé)任到位

落實(shí)總基調(diào)、完成總目標(biāo),不是“囫圇吞棗”、不是“生吞活剝”,需要細(xì)化責(zé)任。今天簽訂的責(zé)任狀中,有一個(gè)“集團(tuán)承包”工作目標(biāo)責(zé)任狀。這是在總結(jié)過去片區(qū)管理取得一定成效的基礎(chǔ)上,抓責(zé)任落實(shí)上的改革創(chuàng)新。實(shí)際上,這不叫“創(chuàng)新”了,其

他縣(區(qū))早就這樣干了。實(shí)行“集團(tuán)攻堅(jiān)”,層層抓落實(shí),主要考慮了“三個(gè)統(tǒng)一”:

一是效率與公平的統(tǒng)一。年終目標(biāo)考核設(shè)立一二三等獎(jiǎng)就是講效率,分類考核就是講公平。過去只設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),而且個(gè)個(gè)都獎(jiǎng),這既缺乏效率,也缺少公平。鑒于基層工作的復(fù)雜性,在考核時(shí),各部門工作側(cè)重點(diǎn)不同,就不能用同樣標(biāo)準(zhǔn)考核。那種“個(gè)個(gè)受褒、人人得獎(jiǎng)”的做法,等于“吃大鍋飯”。分類設(shè)獎(jiǎng)、分類考核可以有效解決“經(jīng)常洗碗的人常常容易打壞碗”的“出力不討好”現(xiàn)象。

二是激勵(lì)先進(jìn)與鞭策后進(jìn)的統(tǒng)一。實(shí)行“集團(tuán)承包”,分類考核,“是鹿是馬,牽出來遛遛”,同在一個(gè)起跑線上,一遛便知。有利于激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。搞得好的就要褒揚(yáng),就是榜樣、就是標(biāo)桿,干部該提拔就提拔;工作搞得不好的,就要批評(píng)甚至問責(zé)。

三是分工與合作的統(tǒng)一。新的考核方式既強(qiáng)調(diào)了分工負(fù)責(zé)的重要性,強(qiáng)化了“分工”責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一;又強(qiáng)調(diào)了“合作”即相互配合的重要性,強(qiáng)化了事前、事中、事后相互配合的有機(jī)統(tǒng)一。實(shí)行“集團(tuán)攻堅(jiān)”,就是在“分工”基礎(chǔ)上的“合作”,能夠有效的規(guī)避分工有責(zé)無權(quán)和相互推諉的現(xiàn)象。

實(shí)行重點(diǎn)工作“集團(tuán)承包”,并不意味著工作推進(jìn)力度的減弱,相反,這是對(duì)各項(xiàng)工作的加強(qiáng)。因?yàn)闇p少了片區(qū)管理的中間環(huán)節(jié)。在“集團(tuán)承包”的基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)行任務(wù)目標(biāo)、工作責(zé)任層層分解,真正形成“千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)”的責(zé)任格局。

三、正確處理好“四個(gè)關(guān)系”,努力營造開發(fā)區(qū)快速發(fā)展、健康發(fā)展的生動(dòng)局面。

區(qū)域發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。當(dāng)前,要正確處理好四個(gè)關(guān)系:在發(fā)展上要處理好“穩(wěn)”與“進(jìn)”,“快”與“好”的關(guān)系!胺(wěn)中求進(jìn)、快中保好”相輔相成、不可偏廢。沒有“穩(wěn)”,無法“進(jìn)”,也“進(jìn)”不了;沒有“進(jìn)”,難以“穩(wěn)”,也“穩(wěn)”不住。這是人們常說的“自行車原理”。

發(fā)展沒有一定的速度,就“快”不起來。沒有“快”,就無法“好”,也“好”不起來;沒有“好”,“快”也無法持續(xù)。這同樣是“自行車原理”。

在生產(chǎn)上要處理好“安全生產(chǎn)”與“生產(chǎn)安全”的關(guān)系。過去,我們常說:“年初出問題,一年白干;年末出問題,白干一年”。這是對(duì)“一票否決”的形象比喻。實(shí)際上,我們應(yīng)當(dāng)從尊重生命、持續(xù)發(fā)展的角度去理解安全生產(chǎn)。

強(qiáng)調(diào)安全,是為了更好地生產(chǎn)。但如果只強(qiáng)調(diào)安全,不生產(chǎn)或者慢生產(chǎn),這個(gè)地方就難以發(fā)展;如果我們生產(chǎn)經(jīng)營不安全,這個(gè)地方同樣是不可持續(xù)的發(fā)展。

因此,今天的會(huì)議特別把安全生產(chǎn)突出出來,就是要狠抓安全生產(chǎn)。牢記“責(zé)任重于泰山”,要落實(shí)好安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、各司其職”的要求,切實(shí)把交通安全、食品藥品安全、生產(chǎn)安全、校園安全、生態(tài)環(huán)保安全等,擺在更加突出的位。

在信訪維穩(wěn)上要處理好“維穩(wěn)”與“維權(quán)”的關(guān)系。習(xí)近平總書記指出:當(dāng)前,“要認(rèn)真處理好維穩(wěn)與維權(quán)的關(guān)系”!熬S穩(wěn)”與“維權(quán)”相輔相成。維穩(wěn)的基礎(chǔ)在于維權(quán),維權(quán)的目的是實(shí)現(xiàn)

維穩(wěn)。我們打擊賭博、治理“三強(qiáng)”(強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、強(qiáng)行阻工)等違法行為就是為了維護(hù)絕大多數(shù)遵紀(jì)守法者的權(quán)益。只有維護(hù)好這些絕大多數(shù)遵紀(jì)守法者的利益,社會(huì)大局才會(huì)穩(wěn)定。廣大人民群眾的利益沒有保障、公平正義沒有保障,維穩(wěn)就是一句空話。因此,我們要信仰法治、堅(jiān)守法治,要運(yùn)用法律來維權(quán)、用法律來維穩(wěn),維護(hù)大多數(shù)人的利益,保護(hù)守法、打擊非法,維護(hù)整個(gè)社會(huì)穩(wěn)定。

在工作方法上要處理好“原則性”與“靈活性”的關(guān)系。一個(gè)地方的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)一經(jīng)確定,就具有很強(qiáng)的原則性,一般情況下不能變通、不能走樣。但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法要講求靈活性,不能生搬“經(jīng)驗(yàn)”、死搬“教條”。例如“控違拆違”等工作,由于時(shí)間背景不同、政策要求不同、工作對(duì)象不同,這就要求我們要善于運(yùn)用靈活性。

同志們,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)前,開發(fā)區(qū)正展現(xiàn)出自身發(fā)展的活力。希望各級(jí)各部門、廣大干部群眾、廣大投資者堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心,不折不扣抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),開發(fā)區(qū)的加快發(fā)展、健康發(fā)展是大有希望的。

時(shí)值年末歲首,各項(xiàng)任務(wù)非常繁重,工作十分壓頭。大家既要安排好年前的工作、春節(jié)放假期間的工作;又要提前安排好年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題。要做好統(tǒng)籌兼顧。

春節(jié)將至,我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)向在座的各位并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年,祝大家新年愉快、闔家幸福!

就講這些。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議個(gè)人發(fā)言搞》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議個(gè)人發(fā)言搞:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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