PEG323萬(wàn)達(dá)工程竣工總結(jié)編制指引

萬(wàn)WANDAREALESTATES達(dá)地產(chǎn)工程竣工總結(jié)編制指引工作指引:PEG323A發(fā)布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/181總體要求

1.1工程竣工總結(jié)的編制應(yīng)在工程正式竣工驗(yàn)收后開(kāi)始，到住戶(hù)入伙后一個(gè)月內(nèi)完成。

1.2項(xiàng)目所在公司工程部負(fù)責(zé)組織工程竣工總結(jié)的編制工作，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部、銷(xiāo)售部、成本控制部應(yīng)根據(jù)其職能范圍予以配合。

1.3工程竣工總結(jié)經(jīng)項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理組織討論定稿后，應(yīng)提交管理公司經(jīng)營(yíng)管理部備案。2編制步驟和內(nèi)容

2.1工程部組織參與部門(mén)及工程設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理公司、工程承建商進(jìn)行綜合總結(jié)。2.2總結(jié)內(nèi)容

1)報(bào)批報(bào)建

a)各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建完成情況b)報(bào)批報(bào)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)c)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議2)招投標(biāo)工作

a)工程施工、監(jiān)理招標(biāo)情況b)設(shè)備、材料招標(biāo)情況c)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議3)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量

a)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)b)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議4)設(shè)計(jì)單位工作

a)設(shè)計(jì)單位工作評(píng)價(jià)b)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議5)施工質(zhì)量管理

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萬(wàn)WANDAREALESTATES達(dá)地產(chǎn)工程竣工總結(jié)編制指引工作指引:PEG323A發(fā)布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/18a)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)b)施工質(zhì)量管理舉措c)施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6)成本控制

a)項(xiàng)目成本控制情況

b)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)分析整理c)成本控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議7)工期控制

a)控制工期完成情況b)工期控制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議8)合同管理a)合同制訂情況b)合同執(zhí)行情況c)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議9)安全管理

a)工程安全管理情況b)安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議10)監(jiān)理工作a)監(jiān)理單位的選擇b)監(jiān)理單位工作評(píng)價(jià)c)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議11)承建商工作a)承建商選擇b)承建商工作評(píng)價(jià)c)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議12)各單位間配合協(xié)作a)各單位之間配合協(xié)作情況

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萬(wàn)WANDAREALESTATES達(dá)地產(chǎn)工程竣工總結(jié)編制指引工作指引:PEG323A發(fā)布日期:201*/01/01生效日期:201*/01/18b)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議13)其他

2.3工程部根據(jù)各部門(mén)和駐場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師的專(zhuān)業(yè)工作小結(jié)，匯總形成《工程竣工總結(jié)報(bào)告》。

2.4項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各部門(mén)經(jīng)理對(duì)報(bào)告進(jìn)行審查，并著重評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，以及值得今后推廣的經(jīng)驗(yàn)或改進(jìn)建議。

2.5工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理的審查意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行修訂，并提交總經(jīng)理確認(rèn)簽發(fā)。

2.6項(xiàng)目工程竣工總結(jié)應(yīng)作為項(xiàng)目所公司檔案予以保管，并提交管理公司經(jīng)營(yíng)管理部備案審查。

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擴(kuò)展閱讀：(12)PPG202評(píng)標(biāo)定標(biāo)指引

萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE評(píng)標(biāo)定標(biāo)指引

工作指引:PPG202A發(fā)布日期:201*/08/01生效日期:201*/08/15

1基本要求

1.1遵循透明公正原則

整個(gè)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程務(wù)必須有充分的透明度，由各參與人員（招標(biāo)工作小組、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組）對(duì)各單位投標(biāo)條件進(jìn)行評(píng)比，制定各類(lèi)評(píng)標(biāo)表格。杜絕暗箱操作；與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的人員不得參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。1.2評(píng)標(biāo)應(yīng)綜合考慮以下方面：

a)在投標(biāo)單位產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量、供貨（施工或服務(wù)）能力、服務(wù)承諾滿(mǎn)足要求的前提下，在能接受的合理價(jià)格的前提下，按性?xún)r(jià)比最優(yōu)者為第一中標(biāo)單位，同時(shí)排定第二、三中標(biāo)單位以備第一中標(biāo)單位不能簽定合同時(shí)備用；b)質(zhì)量承諾，特別是過(guò)往質(zhì)量業(yè)績(jī)比較；

c)公司信譽(yù)好，與招標(biāo)單位有良好的合作經(jīng)歷并有再合作愿望者優(yōu)先考慮。2工作方法

2.1開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)經(jīng)辦人應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)組織招標(biāo)工作小組相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師及成本工程師對(duì)各投標(biāo)單位的投標(biāo)條件進(jìn)行整理和初評(píng)，形成初評(píng)意見(jiàn)。2.2初評(píng)意見(jiàn)須包括（但不限于）以下內(nèi)容：

a)產(chǎn)品、工程或服務(wù)質(zhì)量b)投標(biāo)價(jià)格c)技術(shù)實(shí)力d)服務(wù)承諾

2.3初評(píng)完成后，管理公司（項(xiàng)目公司）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評(píng)標(biāo)定標(biāo)規(guī)則，召開(kāi)評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)議。

2.4評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)議先由經(jīng)辦人介紹招標(biāo)項(xiàng)目、各投標(biāo)單位基本情況，以及標(biāo)書(shū)分析結(jié)論，并回答評(píng)標(biāo)人提出的問(wèn)題。

2.5各參與評(píng)標(biāo)人員根據(jù)各投標(biāo)單位信譽(yù)、價(jià)格、技術(shù)和投標(biāo)書(shū)表達(dá)等方面的比較，獨(dú)立完成個(gè)人意見(jiàn)，交由主持人進(jìn)行匯總綜合，確定中標(biāo)單位。

2.6在開(kāi)標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入

第1頁(yè)共2頁(yè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE評(píng)標(biāo)定標(biāo)指引

工作指引:PPG202A發(fā)布日期:201*/08/01生效日期:201*/08/15

評(píng)標(biāo)：

a)投標(biāo)人未按規(guī)定時(shí)間回標(biāo)的；

b)投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的；

c)投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或

者企業(yè)法定代表人委托代理人沒(méi)有合法、有效的委托書(shū)（原件）及委托代理人印章的；

d)投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的；

e)投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的；f)組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

2.7下列情況須重新招標(biāo)：

a)投標(biāo)單位相互串通投標(biāo)，投標(biāo)單位以向招標(biāo)工作人員行賄的手段謀取中標(biāo)的；

b)投標(biāo)單位以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的；

c)開(kāi)標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)皆不合格，例如各標(biāo)價(jià)皆高出標(biāo)底價(jià)，不在合理報(bào)價(jià)范圍之內(nèi)。

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