年終大會(huì):董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿
董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿
各位同仁:
蛇年即將過(guò)去,馬年正大踏步向我們奔來(lái)。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
過(guò)去的一年,我們有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦惱,但是成績(jī)是主要的,讓我們發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,保持歡樂(lè),丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過(guò)了,這里不再重復(fù)。我主要強(qiáng)調(diào)一下我們公司的經(jīng)營(yíng)理念。首先是憑誠(chéng)信立足。
人無(wú)信不立,誠(chéng)信方能達(dá)天下。對(duì)企業(yè)外部來(lái)說(shuō),誠(chéng)信是立足市場(chǎng)的基石,是品牌,是信譽(yù),更是競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),誠(chéng)實(shí)是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對(duì)外要處處樹(shù)立和維護(hù)公司的誠(chéng)信形象,辦事要實(shí)實(shí)在在,說(shuō)話一言九鼎。(但也不是啥都能說(shuō),商業(yè)機(jī)密、內(nèi)部隱私千萬(wàn)不能說(shuō)。)而對(duì)內(nèi)我們的員工必須誠(chéng)實(shí)守信,樹(shù)立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠(chéng)實(shí)守信,吃苦耐勞,處處維護(hù)公司的利益,不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠(chéng)實(shí)守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠(chéng)信做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸?抠|(zhì)量樹(shù)名
社會(huì)上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家,無(wú)一不是靠質(zhì)量而取得成功的。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來(lái)的,優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建造出來(lái)的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)人,一個(gè)部門的事,而是一項(xiàng)從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作,而高素質(zhì)的員工,是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。
從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙。無(wú)奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個(gè)故事可以說(shuō)明,如果品質(zhì)出了問(wèn)題,你就是費(fèi)再大的勁,也不能彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失。從而說(shuō)明了質(zhì)量事前控制的重要性。靠質(zhì)量樹(shù)名,就是用優(yōu)秀的品質(zhì),讓業(yè)主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程,把企業(yè)品牌闖出來(lái),把企業(yè)形象樹(shù)起來(lái),才能有活干、有錢掙。
憑科技發(fā)展
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān),無(wú)數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”,不斷在企業(yè)中實(shí)科技施創(chuàng)新的手段,企業(yè)才會(huì)不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),展現(xiàn)新的面貌。
有人說(shuō)科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與我無(wú)關(guān)。這你就錯(cuò)了,觀念決定行動(dòng),思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念,用科學(xué)的方法來(lái)指導(dǎo)我們的一切工作,實(shí)行科學(xué)管理、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)革新等,這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。靠人才致勝
企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)人才,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是公司最寶貴的財(cái)富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機(jī)制,即賽馬機(jī)制、梯隊(duì)機(jī)制、舞臺(tái)機(jī)制和分享機(jī)制。
賽馬機(jī)制就是說(shuō)我們的用人機(jī)制要改相馬為賽馬,通過(guò)實(shí)實(shí)在在的工作,能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來(lái),因?yàn)楹饬咳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是結(jié)果。
第二個(gè)是梯隊(duì)機(jī)制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求,就想招一個(gè)人過(guò)來(lái),但招來(lái)的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開(kāi),就是企業(yè)的危機(jī)。企業(yè)里不能只依靠某一個(gè)人,德魯克說(shuō),如果一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了某一個(gè)人不行的化,就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)不能離開(kāi)某一個(gè)人的話,則無(wú)論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊(duì),這個(gè)企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定,人才也會(huì)不斷涌現(xiàn),企業(yè)就不會(huì)出問(wèn)題。
第三是舞臺(tái)機(jī)制。筑巢才能引鳳,也就是說(shuō)企業(yè)必須有一個(gè)強(qiáng)有力的平臺(tái),讓每一個(gè)優(yōu)秀人才,得到充分的發(fā)揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺(tái)機(jī)制實(shí)際上是就是授權(quán)、放權(quán),讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺(tái)。
最后一個(gè)是分享機(jī)制。這與我們的經(jīng)營(yíng)理念“與員工雙贏”是一致的,就是經(jīng)營(yíng)成果大家分享。
為社會(huì)造福
人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),多提供就業(yè)崗位,造福一方百姓,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終會(huì)使社會(huì)上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與員工雙贏。
企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)贏,個(gè)人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎(jiǎng)金發(fā),公司發(fā)展的好,信譽(yù)度高,我們出去一說(shuō)自己是“玉潤(rùn)人”,才會(huì)覺(jué)得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念,我們把部分項(xiàng)目拿出來(lái)讓員工入股,實(shí)行單獨(dú)核算,利潤(rùn)共享,風(fēng)險(xiǎn)公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會(huì)這樣做。總之,我劉金玉一個(gè)人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒,遵循我們公司的?jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
擴(kuò)展閱讀:年終大會(huì):董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿
年終大會(huì):董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿
各位同仁:
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。201*年,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:第一個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常常考慮的是樹(shù)蔭,卻不知樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò):“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原則是德才兼?zhèn),以德為先。打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大!蔽蚁嘈,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的?有人說(shuō)是:檢驗(yàn)出來(lái)的?制造出來(lái)的?設(shè)計(jì)出來(lái)的?管理出來(lái)的?習(xí)慣出來(lái)的?
那么,你的答案呢?其實(shí),不論是怎樣出來(lái)的,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
沒(méi)有好品質(zhì),品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國(guó)名牌沖刺!第二個(gè)字---贏
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:1.企業(yè)與客戶雙贏?蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個(gè)字---和
和,就是和睦和諧!对(shī)經(jīng)》說(shuō):“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
和,主要注意以下三點(diǎn):
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌,回到家里卻又吵吵鬧鬧,會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤......
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
友情提示:本文中關(guān)于《年終大會(huì):董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,年終大會(huì):董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。