導(dǎo)播部制度

導(dǎo)播部制度

【導(dǎo)播基本要求】

1．在線時(shí)間穩(wěn)定（3小時(shí)以上）

2．對(duì)導(dǎo)播有興趣具有工作責(zé)任心，細(xì)心，耐心3．具有良好的心態(tài)和交流能力

4．有簡(jiǎn)單文字編輯的基礎(chǔ)，臨場(chǎng)應(yīng)變能力5．沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員可培訓(xùn)

【導(dǎo)播排檔制度】

排檔方法：每天排檔是在上檔導(dǎo)播群用QQ私密的方式，私聊給每位能上檔的導(dǎo)播接檔。

1.每次排檔完成上檔情況記錄做好，便與以后導(dǎo)播評(píng)優(yōu)。

2.每一位電臺(tái)導(dǎo)播接檔見習(xí)最少3檔，實(shí)習(xí)4檔，正式5檔（有事請(qǐng)假或者有特殊情況可以視情況而定）

3.導(dǎo)播接檔完畢，請(qǐng)看好自己的檔在幾點(diǎn)的以便及時(shí)上檔，如有突發(fā)情況請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘告知導(dǎo)播部管理人員或行政部行政人員。

【導(dǎo)播會(huì)議制度】

1.每周六晚上20點(diǎn)為導(dǎo)播部例會(huì)時(shí)間

2.導(dǎo)播部所有成員請(qǐng)務(wù)必出席，不能到的提前與部門管理請(qǐng)假3.凡是開會(huì)不能到，也不請(qǐng)假的2次警告3次降級(jí)處理或剔除

【導(dǎo)播上檔要求】

1.字體：宋體大�。壕盘�(hào)常規(guī)顏色：大紅色不加粗不加下劃線2.導(dǎo)播和主播的配合工作.交流.發(fā)歌.一律用QQ私密形式進(jìn)行，不能用繁體字跟主播交流，以及發(fā)出的文本

3.導(dǎo)播上檔改馬甲后綴“現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播”下檔馬上改回原馬甲后綴，沒上檔的導(dǎo)播在公屏講話，一律不能用大紅色字體

4.輪到上檔導(dǎo)播需提前30分上線，在檔前冒泡群，找到自己的主播用QQ私密的方式聯(lián)系主播，幫主播試麥和收集節(jié)目信息。如果有歌單或者點(diǎn)歌檔還需要聯(lián)系下檔字幕給予歌單。40分在檔前冒泡群冒泡，由主播，導(dǎo)播，值班，字幕4個(gè)部門交流下，55分在直播間私密值班叫值班抱你上麥。5.導(dǎo)播在節(jié)目中出現(xiàn)掉線，卡屏和非正常情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)用QQ私密主播或管理人員告知情況。

6.直播間節(jié)目期間需常常注意公屏的信息，以便回答聽眾電臺(tái)的疑問。7.導(dǎo)播在直播間和聽眾發(fā)生摩擦不能在公屏上和聽眾對(duì)罵或者私人恩怨亂用權(quán)限，應(yīng)及時(shí)向管理人員反映。

8.在主播用聽眾互動(dòng)時(shí)，導(dǎo)播要及時(shí)配合主播幫主播提供資料和提示。9.上檔導(dǎo)播不要隨意離開自己的崗位而不告知任何管理人員，如卻有急事要離開時(shí)，需提前做好交接或者準(zhǔn)備后，方可離開。

10..工作時(shí)出現(xiàn)異常，出現(xiàn)失誤或者遇到無法解決的事，應(yīng)及時(shí)想管理人員報(bào)告。

【節(jié)目期間與主播溝通相關(guān)情況】

1.每檔節(jié)目提前30分鐘與主播聯(lián)系

2.在節(jié)目中如果主播突然因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問題掉線或是發(fā)生什么狀況，要能及時(shí)處理，由導(dǎo)播上去放歌，放歌的同時(shí)聯(lián)系主播，如果主播不能上了，請(qǐng)盡快通知管理人員準(zhǔn)備聯(lián)系另一個(gè)主播頂上節(jié)目檔期，保證電臺(tái)節(jié)目的正常直播。

3.導(dǎo)播必須全力配合主播，上節(jié)目前，了解今天的節(jié)目?jī)?nèi)容，需要注意的事項(xiàng)，如主播節(jié)目需要配合的地方請(qǐng)各位積極配合，協(xié)同主播進(jìn)行節(jié)目互動(dòng)，活躍氣氛。

4.在回復(fù)聽眾的時(shí)候，必須做到“3心”：用心，細(xì)心，耐心

5.所有導(dǎo)播人員一切以電臺(tái)利益著想，不受個(gè)人感情影響，對(duì)其他人員有任何意見，請(qǐng)大家相互諒解，包容不要鬧矛盾，如真有矛盾解決不了，請(qǐng)向管理人員反映。

6.希望導(dǎo)播部和各部門相互融洽，和諧相處，大家一起努力更創(chuàng)美好未來

【導(dǎo)播獎(jiǎng)懲制度】

每周六將會(huì)評(píng)選出一位金牌導(dǎo)播和導(dǎo)播之星。

獎(jiǎng)勵(lì)：后綴掛金牌導(dǎo)播和導(dǎo)播之星掛一星期上檔不用改后綴，全頻紅一星期。其他獎(jiǎng)勵(lì)待定。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：1.出勤率2.上檔質(zhì)量現(xiàn)明確規(guī)范導(dǎo)播管理方法如下，在導(dǎo)播中需注意的事項(xiàng)如下：1.和聽眾在公屏對(duì)罵，勸說3次不聽的，out2.排檔后曠檔3次的降級(jí)

3.排檔的一星期中次次請(qǐng)假5次者，out4.出勤率很低，打醬油者out

5.在麥上出現(xiàn)重大事故，看情節(jié)嚴(yán)重情況給與反省或out6.與工會(huì)人員發(fā)生沖突，爭(zhēng)執(zhí)者，未理智處理的反省降級(jí)或out7.每周六會(huì)議結(jié)束清群一次，好久沒來接檔的或者失蹤者out

【導(dǎo)播職責(zé)】

1.服從電臺(tái)管理，服從導(dǎo)播部安排

2.有義務(wù)為導(dǎo)播部出謀劃策，改良提升導(dǎo)播部形象3.導(dǎo)播上檔要積極配合各個(gè)部門的工作。4.節(jié)目中出現(xiàn)突發(fā)情況不要慌張，要先撫聽眾。

【導(dǎo)播注意和事項(xiàng)】

1.字體：以紅色為準(zhǔn)，9號(hào)字，宋體

2交流：導(dǎo)播也需要和聽眾做適當(dāng)?shù)牧奶旖涣鳎�這樣能更多收集聽眾意見改

進(jìn)我們的不足，一定要注意聽主播說話，學(xué)會(huì)配合，懂得變通。3.導(dǎo)播發(fā)文本注意下不要刷的太頻繁造成導(dǎo)播刷屏效果。4.在節(jié)目中盡量避免打錯(cuò)字，常聽節(jié)目以便及時(shí)知道節(jié)目更新信息5.做音樂推薦類的節(jié)目，正在播放格式的排版內(nèi)容需要隨時(shí)改變6.禁歌不能收，火星文不能收，看不懂的英文祝福也不收（禁歌：DJ、絕世小受、絕世小攻.飛向別人的床、吹喇叭、18摸、縱欲、我愛臺(tái)妹、謝謝雅虎、嫁衣、我叫陳水扁、McHotDog所有歌曲、草泥馬之歌、脫掉、國(guó)歌、大悲咒、馬超歌、我不想說我是只雞等...）7.導(dǎo)播需要有足夠的責(zé)任心和熱情，有良好的心態(tài)承受能力。8.導(dǎo)播在直播過程中無特殊事故，不能無故臨時(shí)下檔9.導(dǎo)播在直播過程中不能在公屏上對(duì)罵。

10.導(dǎo)播部?jī)?nèi)必須團(tuán)結(jié)，如果出現(xiàn)摩擦可告知管理，由管理處理。11.各導(dǎo)播之間相親相愛，互相幫主，互相尊重，嚴(yán)禁有內(nèi)訌的情況出現(xiàn)12.不準(zhǔn)在各個(gè)群內(nèi)或者節(jié)目中出現(xiàn)過激對(duì)話粗口或者漫罵，嚴(yán)禁禁止在群里對(duì)電臺(tái)任何人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，如有看法和意見可以向電臺(tái)管理人員反映。電臺(tái)是大家的，無論誰的節(jié)目，都要齊心協(xié)力配合各部門的工作。這樣才能保證我們電臺(tái)越來越好。

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240646導(dǎo)播部制度

By：淺

一、入會(huì)要求

．招聘要求：

１．有麥可以講話，ＹＹ號(hào)等級(jí)達(dá)到１６級(jí)。２．每天穩(wěn)定在線時(shí)間，保證每天在線至少三小時(shí)。３．禁止在其他娛樂公會(huì)進(jìn)行兼職。

４．具有熟練的文字編輯基礎(chǔ)，臨場(chǎng)應(yīng)變能力。５．對(duì)導(dǎo)播有興趣具有工作責(zé)任心，細(xì)心，耐心。６．服從管理安排，有一定交流能力。

．馬甲格式：>ＸＸ°［導(dǎo)播學(xué)員］．個(gè)性簽名：跟隨音樂、唯愛E家。

．資料填寫

ＹＹ馬甲：ＹＹ號(hào)碼：聯(lián)系ＱＱ：性別：生日：聯(lián)系方式：

在線時(shí)間（每天）：入會(huì)時(shí)間：考核人員：．加群

導(dǎo)播ＱＱ群：121577010導(dǎo)播ＹＹ打卡群：6893977電臺(tái)工作ＹＹ群：9671380

二、部門制度

1、每周日晚上八點(diǎn)將舉行導(dǎo)播部例會(huì)。由導(dǎo)播部高管主持，總結(jié)上周工作，并下達(dá)下周工

作命令。每周都會(huì)進(jìn)行會(huì)議通知。如有事不能來，需跟高管請(qǐng)假，寫清原因。無故不來開會(huì)，警告一次。三次T。2、導(dǎo)播學(xué)員不得上檔，一周內(nèi)需考上見習(xí)。見習(xí)兩周內(nèi)需考上實(shí)習(xí)。培訓(xùn)課程學(xué)員，見習(xí)，必須參加，有事請(qǐng)假需高管請(qǐng)假，寫清原因，或告知管理。3、每周至少三檔節(jié)目，

4、導(dǎo)播不準(zhǔn)閉導(dǎo)播群，有事將會(huì)在群里通知。

5、導(dǎo)播部定期清理部門人員，長(zhǎng)期不在線，不接檔者一律Ｔ出部門。

6、導(dǎo)播部成員嚴(yán)禁在其他娛樂公會(huì)進(jìn)行兼職，發(fā)現(xiàn)者雙封，永不錄用。內(nèi)部兼職，需在不

影響自己的原部門工作的情況下，才可兼職。7、導(dǎo)播部成員一天最少穩(wěn)定在線三小時(shí)以上。

8、不得擅改馬甲！統(tǒng)一群名片，馬甲，后綴，常駐。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次警告，二次降級(jí)，三

次請(qǐng)出導(dǎo)播部。

9、嚴(yán)禁濫用職權(quán)，隨意權(quán)限他人，發(fā)現(xiàn)T。10、因個(gè)人原因退出部門，需向管理通告。私自退出導(dǎo)播部或私自公屏脫馬甲者，將

雙封，并永不錄用。11、導(dǎo)播要虛心接受他人的批評(píng)，服從管理。認(rèn)真對(duì)待。12、導(dǎo)播部所有人員不得糾結(jié)所有人員，如有發(fā)現(xiàn)，一律和諧。如有什么矛盾及建議，

請(qǐng)與導(dǎo)播管理協(xié)商，由導(dǎo)播管理處理。禁止越級(jí)反映情況。13、要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。希望每個(gè)成員能夠注意自己在公共場(chǎng)合的言行，注意自

身形象，竟然選擇來到我們240646，并選擇了我們導(dǎo)播部的工作，就請(qǐng)遵守我們部門的準(zhǔn)則。更重要的一點(diǎn)就是要做到團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)，我們才能有足夠的力量去壯大導(dǎo)播部，所以，希望你能獻(xiàn)出你的一份力，一份心。

三、上檔制度

1、提前三十分鐘在電臺(tái)工作群報(bào)道，并通過ＹＹ加ＮＪ好友，詢問節(jié)目基本信息，并為Ｎ

Ｊ試音。

2、提前十分鐘上跳直播間，修改后綴候檔導(dǎo)播，并私戳值班抱麥。同時(shí)在導(dǎo)播YY群中打

卡。

3、導(dǎo)播字體為宋體九號(hào)藍(lán)色，上檔前應(yīng)注意字體顏色是否正確，片花文本是否編

輯完整正確。

4、上檔是后綴應(yīng)為現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播。下檔應(yīng)注意改成原先馬甲。

5、如臨時(shí)有事，不能上檔。需至少提前半小時(shí)向在線導(dǎo)播管理請(qǐng)假。４５分未請(qǐng)假，不來

者，視為曠檔，管理有權(quán)另找導(dǎo)播上檔。

6、曠檔一次，警告。三次無故曠檔，Ｔ出導(dǎo)播部，永不錄用。7、每周六會(huì)議結(jié)束后排擋，每天有助理按時(shí)要檔。不得私自上檔。

8、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播在直播間不得與聽眾發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，上檔時(shí)候的你不僅僅代表個(gè)人，更代表我們電

臺(tái)的形象。

四、獎(jiǎng)勵(lì)制度

每隔四周開會(huì)時(shí)，講統(tǒng)計(jì)上一月所有人員接檔情況。將評(píng)選出兩名接檔數(shù)最多導(dǎo)播之星。所有管理人員不得參加此評(píng)選。導(dǎo)播之星上檔時(shí)，可不修改后綴。此獎(jiǎng)勵(lì)期限為一月。

五、請(qǐng)假制度

１、導(dǎo)播管理請(qǐng)假不得超過兩周。如需請(qǐng)假超過兩周，將留職下其馬甲，并找人暫代其位

置，等銷假后，再重上馬甲。２、導(dǎo)播見習(xí)實(shí)習(xí)正式，請(qǐng)假不得超過一個(gè)月。超過一個(gè)月，回來后需重新考核。３、導(dǎo)播學(xué)員不得請(qǐng)假，如需請(qǐng)假，可銷假后重新進(jìn)入導(dǎo)播部。４、按照格式填寫，否則無效。審批人只能是部門黃馬。如果該請(qǐng)假人，超出假期一個(gè)星

期，還未出現(xiàn)的，下其馬甲。請(qǐng)假后，格式存入請(qǐng)假室。

請(qǐng)假格式：

請(qǐng)假人員：請(qǐng)假日期：銷假日期：請(qǐng)假原因：審批人員：

六、馬甲考核制度

導(dǎo)播高管（MA）：

導(dǎo)播部長(zhǎng)：對(duì)內(nèi)抓導(dǎo)播部的大小事務(wù)，對(duì)外協(xié)調(diào)導(dǎo)播部和各部門之間

的關(guān)系。

導(dǎo)播副部：協(xié)助部長(zhǎng)管理導(dǎo)播部?jī)?nèi)部大小事務(wù)，主管部門人員安排，

資料調(diào)整等事物。

導(dǎo)播主考：協(xié)助部長(zhǎng)管理導(dǎo)播部?jī)?nèi)部大小事務(wù)，主管考核培訓(xùn)以及部

門人事方面。

導(dǎo)播監(jiān)管：協(xié)助部長(zhǎng)管理導(dǎo)播部?jī)?nèi)部大小事務(wù)，主管排檔考勤，會(huì)議

統(tǒng)計(jì)等。

導(dǎo)播管理（CA1）：

導(dǎo)播助理：導(dǎo)播工作細(xì)心，負(fù)責(zé)。管理審核后，可由習(xí)助晉升。負(fù)責(zé)

會(huì)議統(tǒng)計(jì)、記錄、通知等大小安排事物。

導(dǎo)播習(xí)助：實(shí)習(xí)以上，對(duì)助理工作有一定了解，并有這方面意愿。能

協(xié)助助理進(jìn)行排擋考勤工作。

導(dǎo)播考培：導(dǎo)播工作細(xì)心，負(fù)責(zé)。管理審核后，可由習(xí)考晉升。負(fù)責(zé)

導(dǎo)播的考核、培訓(xùn)工作。

導(dǎo)播習(xí)考：實(shí)習(xí)以上，對(duì)考培工作有一定了解，并有這方面意愿。能

協(xié)助考培進(jìn)行考核培訓(xùn)工作。

（以上管理可向部門管理申請(qǐng)，須通過至少兩名導(dǎo)播部高管認(rèn)可，方可晉升）

導(dǎo)播成員（CA2）：

導(dǎo)播接待：見習(xí)以上，白天在線時(shí)間五小時(shí)以上，并且穩(wěn)定

熟知基本考核要求

有接待意向，可向高管申請(qǐng)。

導(dǎo)播正式：入會(huì)超過三周以上，有十檔以上良好點(diǎn)歌檔經(jīng)驗(yàn)

在線穩(wěn)定，上檔積極，具備一定能力考核內(nèi)容為一檔模擬點(diǎn)歌檔

（600秒，現(xiàn)場(chǎng)尋找ＮＪ，三歌，三祝福）

由兩個(gè)導(dǎo)播部黃馬監(jiān)考，錯(cuò)誤不超多三處。方可晉升

導(dǎo)播實(shí)習(xí)：十檔以上良好的見習(xí)經(jīng)驗(yàn)，參加過點(diǎn)歌編輯的培訓(xùn)課

能完成一檔點(diǎn)歌檔

考核內(nèi)容為在直播間上一檔完整的點(diǎn)歌檔

由至少兩位考培盯檔，錯(cuò)誤不超過三處，方可晉升

導(dǎo)播見習(xí)：學(xué)員參加過培訓(xùn)課，了解上檔流程，片花的發(fā)送編輯

能完成一檔自由檔

考核內(nèi)容為一段十分鐘的模擬自由檔錄音由考培盯檔，錯(cuò)誤不超過三處，方可晉升見習(xí)不得上點(diǎn)歌檔，兩周內(nèi)考實(shí)習(xí)

導(dǎo)播學(xué)員：符合導(dǎo)播部入會(huì)要求，通過考核

加群，下載片花。可改學(xué)員

學(xué)員不得上檔，請(qǐng)假，一周內(nèi)考見習(xí)

七、申請(qǐng)制度

導(dǎo)播成員申請(qǐng)（見習(xí)以上）：會(huì)貢200，第二次改名400。向管理人事資料的管理申請(qǐng)。

申請(qǐng)導(dǎo)播成員小窩：見習(xí)以上可向管理申請(qǐng)。三人一小窩。

小窩將不定期進(jìn)行清理。

友情提示：本文中關(guān)于《導(dǎo)播部制度》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，導(dǎo)播部制度：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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