公司民主生活會準備情況匯報

**公司專題民主生活會準備情況匯報

根據(jù)**黨委《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》文件要求，經(jīng)**公司黨委研究決定，計劃在**月中旬，召開**公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。這次民主生活會以“********”為主題，通過會議認真查找問題，剖析原因，切實整改，解決公司存在的“四風(fēng)”和為民務(wù)實清廉突出問題，公司發(fā)展中存在的實際問題。為開好本次民主生活會，會前重點做了以下幾方面準備工作：

一、開展學(xué)習(xí)教育活動。按照**公司黨委的統(tǒng)一安排部署，公司黨委及時組織班子成員重點學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定的文件精神，《厲行節(jié)約、反對浪費重要論述摘編》和《論群眾路線重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等理論書籍；組織班子成員觀看了電視片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》，增強班子成員黨紀觀念，提高辨別能力、政治定力和實踐能力。

二、廣泛征集群眾意見。在會前采取采取問卷、意見箱、網(wǎng)絡(luò)信箱、BQQ、座談、談話等多種形式廣泛征求群眾對班子成員及公司的意見。經(jīng)梳理匯總，截至**月**日，累計共收集到意見和建議**條，其中涉及班子成員個人**條，涉及領(lǐng)導(dǎo)班子**條，包括形式主義方面問題**條，官僚主義方面問題**條，享樂主義方面問題**條。三、開展談心活動。會前，班子主要領(lǐng)導(dǎo)充分利用反饋意見的機會進行談心交心，班子成員之間也從團結(jié)的愿望出發(fā)，坦誠交換意見，交換對重大問題的看法，統(tǒng)一思想，形成了共識，增進了團結(jié)。

四、對照材料撰寫情況。會前，班子成員圍繞會議主題，本著高度負責(zé)的精神、實事求是的科學(xué)態(tài)度、自我解剖的勇氣，認真查擺問題，虛心聽取各方面的意見和建議，聯(lián)系個人實際，認真撰寫對照檢查材料。**公司督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)對公司班子和班子成員的對照檢查材料認真審閱，在問題查擺、原因分析，整改措施等方面，提出了修改意見。公司班子成員按督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的要求，修改完善對照檢查材料。

五、會議召開的請示。根據(jù)**公司《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中開好專題民主生活會的通知》文件要求，公司專題民主生活會提前一周報送督導(dǎo)組審閱，獲得督導(dǎo)組批復(fù)，同意召開本次民主生活會。目前各項準備工作已全部就緒，符合開會條件，特此報告。

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平頂山裕隆公司黨委“轉(zhuǎn)變觀念調(diào)整結(jié)構(gòu)建設(shè)隊伍推動公司科學(xué)發(fā)展”

專題民主生活會籌備情況匯報

為保證這次專題民主生活會能夠按省公司黨委的要求高質(zhì)量的召開，我公司黨委按照省公司黨委關(guān)于11月底前召開民主生活會的通知要求（豫煤層氣發(fā)201*33號），認真組織公司班子成員圍繞“轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整結(jié)構(gòu)，建設(shè)隊伍，推動公司科學(xué)發(fā)展”這一主題，緊密結(jié)合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和班子建設(shè)的實際，著重查找和解決領(lǐng)導(dǎo)班子及成員思想、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題；圍繞影響裕隆公司煤礦兼并重組、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵問題；重點解決職工關(guān)心的熱點難點問題。用一周的時間，進行了認真的會前準備：

一是認真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會文件精神。在省公司黨委關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的《通知》下發(fā)后，我公司黨委以嚴肅認真的態(tài)度及時組織召開了黨政班子會議，就如何落實好《意見》精神，開好這次民主生活會，進行了專題研究和安排，對“會前準備、會中批評與自我批評、會后整改”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出了明確的要求。同時，利用三個下午集中重新學(xué)習(xí)了《通知》規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并進行了討論。同時，要求班子成員結(jié)合崗位和個人實際，進行了自學(xué)領(lǐng)會，

查找自身存在的不足和問題。

二是廣泛征求意見，深入談心活動。下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會征求意見表》，設(shè)置征求意見箱和征求意見熱線電話，積極廣泛征求了干部職工尤其各單位主要負責(zé)同志對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見或建議。鑒于目前我公司人員隊伍情況及實際在崗情況，征求范圍為金井、源通等12家煤業(yè)公司和區(qū)域公司機關(guān)各部室。據(jù)公司活動辦公室統(tǒng)計：我們下發(fā)《征求意見表》88份，實際收回87份。采取走訪交流等不同形式了解干部職工60余人次。重點征求了領(lǐng)導(dǎo)班子在工作作風(fēng)、民主作風(fēng)等五個方面和班子成員在思想政治、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、后勤服務(wù)等方面的意見和建議。經(jīng)我公司黨群部匯總梳理，征求到對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議共6個方面25條，征求到對領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的意見和建議共5個方面共19條。對征集的意見和建議，我們及時召開班子會議和通過早會的形式反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員。與此同時，班子成員開展談心活動。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與副職談心，副職與副職之間談心，班子成員與部室負責(zé)人、基層煤業(yè)公司負責(zé)人談心。共計談心20余人次。通過推心置腹的談心，交流了意見，溝通了思想，達成了共識，為擺查問題奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

三是進一步明確召開生活會的要求。對黨政班子成員提出要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省公司黨委《通知》精神，把握精神實質(zhì)，

敞開思想，暢所欲言，發(fā)揮民主，實事求是，做出表率。開展自我批評時，注重自我總結(jié)，自我反思，找原因，挖根源，切實做到少講成績，多講不足，少講客觀問題，多講主觀問題，少講過程，多講思想，少就事論事，多剖析根源；在開展相互批評時，要堅持原則，與人為善，不回避矛盾，本著增進團結(jié)，幫助同志，促進工作的精神，開誠不公，坦誠直言。尤其是要以求真務(wù)實的精神抓好整改方案的制定和整改落實，做到措施、責(zé)任、監(jiān)督“三到位”。

四是認真撰寫個人剖析材料，充分準備發(fā)言提綱。班子成員按議題和主題及征求到的意見和建議，認真準備發(fā)言提綱。從掌握的情況看，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠根據(jù)這次專題民主生活會的主題和要求，結(jié)合戰(zhàn)線和自身實際，找準自身存在的突出問題，深刻剖析思想根源，制定了明確的努力方向和整改措施。我公司黨委堅持“準備工作不充分、條件不成熟的，不召開民主生活會”原則，認真對照《通知》要求，逐一抓好落實。

總之，通過前一個時期扎實有效的工作，為高質(zhì)量、高標準開好這次專題民主生活會提供了保證。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子及

成員征求意見和建議匯總

一、對領(lǐng)導(dǎo)班子意見

（一）學(xué)習(xí)方面

加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)管理能力有待進一步提升。存在依賴習(xí)慣性思維，視野局限，認識有限。建議：建立健全學(xué)習(xí)制度。（二）作風(fēng)方面

1、加強班子成員之間溝通交流，增進團隊意識，明確職責(zé)分工，勇于承擔(dān)責(zé)任，杜絕“不到位、有越位”和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

2、扎實工作作風(fēng)，提高工作效率，建立議事規(guī)則，精簡、規(guī)范各類會議。

3、深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，建章立制，加強監(jiān)督考核，從源頭遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

4、進一步提升后勤及機關(guān)管理人員的服務(wù)意識，切實為一線服好務(wù)。

（三）打造企業(yè)文化方面

1、增進班子成員之間團結(jié)，充分發(fā)揚民主；增強班子合力，建立有感情、民主、和諧的管理團隊。

2、開展各類集體活動，增進溝通交流，加強團結(jié)，增

強素質(zhì)，構(gòu)建和諧團隊，塑造積極向上的企業(yè)文化。

3、規(guī)范人員行為和語言文明，提升煤炭企業(yè)人員素質(zhì)，樹立公司良好社會形象。

4、設(shè)立宣傳櫥窗和黑板報，表揚先進，鞭策后進，督促工作。

（四）團隊建設(shè)方面

1、求真務(wù)實，真抓實干，以改革創(chuàng)新精神建立高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊、工程技術(shù)團隊和專業(yè)技能團隊。

2、以促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展為根本，通過招聘、推薦、考核等形式，集賢引智，廣納人才，真正把想干事，能干事，會干事的人引進來，同時建立考核任用機制，能進能出，能上能下，能者上，庸者下。

3、由公司根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H，統(tǒng)一擬定各項技術(shù)執(zhí)行標準和參數(shù)使用范圍，有利于各類資料的統(tǒng)一規(guī)范整理。

4、提高公司各部室指導(dǎo)服務(wù)意識，把業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)服務(wù)有機結(jié)合。

5、盡快解決機構(gòu)設(shè)置及引進人員關(guān)系辦理事宜，定編定崗，明確崗位、職責(zé)、待遇等，使其能及時開展工作。

6、建立工程技術(shù)人員職稱補助或津貼。（五）搶抓機遇，促進改革發(fā)展方面

1、加強溝通協(xié)調(diào)，盡快實現(xiàn)“三真”、“三落實”，切實有效的實現(xiàn)掌控。

2、貫徹企業(yè)發(fā)展職工富裕理念，制定切實可行、適應(yīng)公司發(fā)展的年度和未來時期規(guī)劃，增強信心，開拓進取。

3、進一步建立健全和完善各項制度，切實抓好執(zhí)行力。4、深入、細化、拓展“雙基”工作。（六）關(guān)心職工生活方面

1、進一步加強管理，貫徹安全第一方針，關(guān)愛職工生命，制度的制定和執(zhí)行要切合實際，以人為本。

2、因地制宜，適時舉辦小型文娛活動或體育競賽，營造氛圍，豐富職工文化娛樂生活。

3、多關(guān)心五職礦長及基層管理人員生活，實施五職礦長輪休制度，便于有時間處理個人、家庭事務(wù)。

4、根據(jù)現(xiàn)階段礦井安全等因素，建議考慮五職礦長執(zhí)行安全、信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政風(fēng)險抵押金和兼并重組風(fēng)險抵押金；

5、解決各礦辦公用車問題，同時按照省公司關(guān)于車改工作的通知，解決五職礦長交通工具及車補費用問題。

6、各礦五職礦長報銷費用，應(yīng)該給予盡快處理。

二、對領(lǐng)導(dǎo)班子個人意見

（一）張發(fā)義（黨委副書記、總經(jīng)理）

1、要加強干部職工思想建設(shè)，嚴格干部管理，努力提高全體員工整體素質(zhì)，增強職工凝聚力。

2、加強黨組織建設(shè)，開展黨內(nèi)活動，吸收骨干和高素質(zhì)人才入黨，壯大黨員隊伍。

3、不斷加強黨員干部廉政教育，抓好廉潔自律。對在廉潔自律和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定方面執(zhí)行不到位的干部要從嚴處理。

4、要多深入基層，深入職工群眾，傾聽職工心聲，搞好調(diào)研，決策前做到統(tǒng)籌考慮，以職工切身利益為出發(fā)點，善于發(fā)現(xiàn)矛盾、化解矛盾。

5、樹立科學(xué)發(fā)展觀，做好后備人才的培養(yǎng)、選拔、儲備，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的各項準備工作。

（二）賈慶旭（副總經(jīng)理）

1、要多深入基層，搞好調(diào)研，多考慮職工切身利益,關(guān)心群眾生活。

2、提高工作效率，加快兼并重組推進工作

3、多組織人員到外部參觀學(xué)習(xí)，加強與兄弟單位溝通，學(xué)習(xí)兄弟單位先進管理經(jīng)驗。

（三）仝云高（副總經(jīng)理）

1、分專業(yè)加強“五職”礦長的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，多交流，兌現(xiàn)安全獎罰。

2、精挑安全管理人員，為早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。3、對員工進行定期安全管理培訓(xùn)。（四）張保安（副總經(jīng)理）

積極協(xié)調(diào)解決礦井供電問題及入井維修問題，對大型設(shè)備安全性能進行定期評估。

（五）張保謙（總工程師）

對工程技術(shù)人員多培訓(xùn)，提高素質(zhì)，更新知識，建立項考核機制，按業(yè)績獎罰。

（六）張郁圃（財務(wù)總監(jiān)）

1、進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，提高經(jīng)濟效益。2、提高工作效率，對礦井急需資金和材料盡快辦理。3、加強工資管理，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用。4、加強用工管理，規(guī)范人力資源運行，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

5、加強內(nèi)業(yè)管理，克服事必躬親，調(diào)動其他財務(wù)人員工作積極主動性。

6、規(guī)范食堂管理，公布食堂賬目，穩(wěn)定食堂服務(wù)質(zhì)量，達到員工滿意標準。

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