昂立外語最感人的故事

昂立外語最感人的故事

1.201*年2月20日星期一，最平常的一天卻發(fā)生一個小小的感人的故事，夏灣校區(qū)暫時沒有作業(yè)輔導(dǎo)人員，黃滔老師自發(fā)放棄自己的休息時間去夏灣進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)工作。沒有報酬沒有路費(fèi)，黃滔老師依然默默的為學(xué)校做著貢獻(xiàn)。在此很多老師也是主動放棄自己的時間繼續(xù)工作，這種舍己為公的精神很值得我們昂立工作人員的學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)光大。

2.老師的職責(zé)是教書，可是我們昂立外語的老師卻負(fù)責(zé)著教書以外的工作，為了提高教學(xué)質(zhì)量，主動為差生增加開班，不但提升了教學(xué)質(zhì)量而且也增加了開班情況，也為昂立帶來了一定的經(jīng)濟(jì)收入，更是發(fā)揚(yáng)光大了昂立教育全體營銷的方針策略，擁有這樣優(yōu)秀老師是我們昂立教育的驕傲和自豪。

3.每個學(xué)期的開始是招收新生和保存老生的關(guān)鍵時候，我們的昂立老師為此作出了巨大貢獻(xiàn)，一次次和家長電話的溝通都凝聚著老師們的用心和細(xì)心，一次次對學(xué)生細(xì)心的講解都飽含老師的耐心和關(guān)心。由于全體人員的共同努力，銀華校區(qū)福尼斯上學(xué)期15人老生中，僅流失一名學(xué)員，在保留了老生的同時又增加了新的學(xué)員，為昂立的教學(xué)發(fā)展做出了很大努力。

4.電話營銷你會嗎？也許你不會陌生每天和家長電話的溝通，但是什么是最有效的電話營銷？直接電話告訴家長下學(xué)期上課時間，讓自信充滿自己，相信自己，相信昂立教育，相信家長的選擇。這件小小的電話事件告訴我們：焦點(diǎn)在哪里，結(jié)果就在哪里。要有足夠的自信去面對挑戰(zhàn)性的工作，再困難的問題也會迎刃而解，取得滿意結(jié)果。

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昂立外語松桃學(xué)校教師績效考核制度

為了提高教師工作積極主動性,進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù),規(guī)范學(xué)校管理,提高學(xué)校辦學(xué)品味,結(jié)合學(xué)校實際,特制定此教師績效考核制度:一、教師出勤績效考核：

1、一月內(nèi)教師上班無任何請假（公假除外），獎50元（以前出滿勤獎30元從宣布之月起取消），平時教師上班每月5次以內(nèi)遲到、早退直接罰款，不計入出勤績效考核，但超出4次則計入當(dāng)月出勤績效考核。

2、平時教師上班在規(guī)定時間，遲到520分鐘為一類遲到，罰款5元/次；遲到2040分鐘為二類遲到，罰款10元/次；超過40小時以上的為曠工，罰款15元/次，并計入績效考核；有急事早退必須向教務(wù)長請假,并嚴(yán)格記錄,早退10分鐘以內(nèi)以一類遲到處理；早退在10分鐘至30分鐘以內(nèi)作為二類遲到處理；超出30分鐘以上的算請假，按照請假一天扣罰，并計入績效考核。

3、集中上課時間，以上課時間為準(zhǔn)，課前5分鐘未到崗算一類遲到；上課鈴聲響后到10分鐘為二類遲到，計入績效考核；11分鐘以后為曠教，扣20元每次，并計入績效考核.

4、教師請假務(wù)必提前20分鐘電話或者當(dāng)面請假，便于學(xué)校及時安排，之后務(wù)必補(bǔ)假條，沒有假條的請假在原有扣罰基礎(chǔ)上增加5元罰款，不假而走的扣30元每次（每天），造成工作影響和損失的由當(dāng)事人負(fù)全權(quán)責(zé)任，教師各種出勤記錄，學(xué)校負(fù)責(zé)人務(wù)必記錄完善，否則責(zé)任由記錄人負(fù)責(zé)。二、教師電話教學(xué)績效考核：

1、一月內(nèi)教師電話教學(xué)平均完成率達(dá)100%（以教師所教學(xué)生人數(shù)為基數(shù)核核算），獎50元，對平時電話有誤的，班主任教師務(wù)必主動核實調(diào)查清楚，并與負(fù)責(zé)人核對更正，對電話教學(xué)時無法接通、停機(jī)、無人接等情況，教師務(wù)必及時予以彌補(bǔ)，保證每月和家長深入溝通，拉近與家長之間的感情，培養(yǎng)鐵桿家長，更好的教育好孩子。

2、電話教學(xué)記錄務(wù)必規(guī)范完善，及時與學(xué)校負(fù)責(zé)人反饋家長意見和電話教學(xué)效果，平時多關(guān)心每一位學(xué)生，熟悉家長性格和家庭教育環(huán)境，讓電話教學(xué)取得實質(zhì)性效果，更多的培養(yǎng)鐵桿家長，為學(xué)校工作的開展和口碑的豎立奠定堅實的基礎(chǔ)。對電話教學(xué)記錄不完善的不予以計入考核，對弄虛作假的一經(jīng)查處，扣除前兩個月的所有電話教學(xué)工資和獎勵。三、家訪工作績效考核：

1、一月內(nèi)完成家訪工作三次（含三次）以上的獎50元。

2、家訪前務(wù)必與家長預(yù)約，并上報學(xué)校負(fù)責(zé)人備案，家訪時注意安全，與家長溝通注意語氣得當(dāng)，深入與家長溝通孩子的教育問題，讓家訪工作取得實質(zhì)性效果，家訪后并有完善規(guī)范的家訪記錄（沒有家訪記錄的不列入考核），家訪后要做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作，及時反饋孩子的改變情況（主要以電話教學(xué)中反饋為主），讓家長成為學(xué)校的忠實客戶。四、班級學(xué)生人數(shù)績效考核：

1、每月根據(jù)班主任教師所教班級學(xué)生人數(shù)按每人0.5元計入績效考核獎勵。

2、若牽涉接班，或遇假期，4-15天算半個月獎勵，16天以上算一個月考核。

3、中途學(xué)生非正常流失，除扣罰教師當(dāng)月工資20元每人外，本月本班學(xué)生人數(shù)績效考核不能享受。五、續(xù)班績效考核：一）班級續(xù)班獎勵辦法：

續(xù)班率XB

獎勵措施備注

二）以小學(xué)部為單位，教師所教班級平均續(xù)班率達(dá)80%以上，并排列第一

名的獎勵50元，排名第二名的獎40元，其余教師若平均續(xù)班率達(dá)70以上獎20元計入每月績效。該績效獎勵計入之后每月工資績效考核中，直至下期續(xù)班績效考核結(jié)算之月止，之后按下一次考核算。

三）教師所教班級平均續(xù)班率連續(xù)兩次在80%以上，并獲得一、二名的，

每月基本工資增加50元；增加后若平均續(xù)班率低于70%（含60%），從當(dāng)月起取消增加的基本工資獎勵；若之后再連續(xù)兩次平均續(xù)班率達(dá)到上面要求，基本工資累計增加。六、招生工作績效考核：

1、招生工作是學(xué)校全體員工的共同職責(zé)和任務(wù)，必須服從學(xué)校統(tǒng)一安排，不得以任何理由推脫和偷工減料。

2、在招生期間服從學(xué)校統(tǒng)一安排，工作盡職盡責(zé)，積極主動，不遲到、不早退，不請假的才能享受該績效考核，如有特殊情況需要請假的必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并遞交請假條，若不服從安排的、工作期間無故不到崗到位、擅自離崗的老師除不能享受本績效外，另外每月基本工資降低10元，直至下次招生工作為止，若還是不改正的，每月基本工資降低50元，情節(jié)嚴(yán)重的直接予以解除聘用合同。

3、招生工作以老師為主的：招生人數(shù)以開課4課時止結(jié)算，每招一名新生（雙響炮老帶新活動的新生不列入該考核）按照10元提成平均獎勵給全體教師、教務(wù)長、前臺和市場主管。

4、若招生工作是以招聘零時宣傳員為主，老師協(xié)助部分工作的，按照5元每生提成，若老師沒有參與的，不能享受該獎勵。七、教師教齡績效考核：

1、教師在學(xué)校工作期間服從安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所教班級教學(xué)質(zhì)量好，家長社會反映良好的，工作年滿一年的基本工資加100元每月。2、工資考核時間與到校工作期間在315天的（含15天），當(dāng)月按半月計算，超出15天的按一月計算。八、本績效考核制度在實施過程中若遇到不合理或者不利于學(xué)校工作開展

的，或根本無法實施執(zhí)行到位的，經(jīng)學(xué)校討論逐步予以修改和完善，甚至取消部分制度。本制度自宣布之日起，當(dāng)月開始實行。

昂立外語松桃學(xué)校小學(xué)部201*年5月10日昂立外語學(xué)校教務(wù)長工資考核和績效考核制度

一、職務(wù)定位：昂立外語學(xué)校小學(xué)部教務(wù)長二、工資構(gòu)成：基本工資+職務(wù)工資+績效考核獎勵三、基本工資：每月1200元。

四、職務(wù)工資：100元每月（假期不享受職務(wù)工資）五、教務(wù)長工作職責(zé)：一）學(xué)生管理

1）每天上課時間提前3-5分鐘打鈴，教師進(jìn)入教室點(diǎn)名，并及時將點(diǎn)名冊交給教務(wù)長，教務(wù)長務(wù)必對未到學(xué)生進(jìn)行電話回訪，并對請假、電話無人接、無法接通或關(guān)機(jī)等情況嚴(yán)格做好記錄，第一節(jié)下課后班主任老師務(wù)必主動與教務(wù)長核對未到學(xué)生原因，并主動與家長溝通核實，安排補(bǔ)課等事宜。在電話溝通中要與家長溝通，盡量不讓學(xué)生遲到請假，以免影響教育教學(xué)質(zhì)量的提高。對學(xué)生因重病或其他特殊事件不能來校上課的，要主動與教師聯(lián)系，并安排看望和慰問學(xué)生及家長。

2）每天班上衛(wèi)生由班主任負(fù)責(zé)并安排打掃清潔，保證教室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌箱內(nèi)無雜物，并教育學(xué)生講究衛(wèi)生，不亂認(rèn)亂丟，不購買“三無”食品。教務(wù)長負(fù)責(zé)對全校衛(wèi)生進(jìn)行督促，并隨時對衛(wèi)生間，前臺，辦公室衛(wèi)生進(jìn)行處理，監(jiān)督好兼職衛(wèi)生打掃工作人員工作落實到位，保證學(xué)校衛(wèi)生清潔。

3）每天提前到校，注意好學(xué)生在校期間安全，并隨時排查學(xué)校內(nèi)部安全隱患，及時報告學(xué)校校長及時處理，督促教室進(jìn)行好學(xué)生安全教育，尤其是水上安全、道路交通安全和食品、傳染病等安全教育工作。

4）對教師上課過程中或無法自行處理的一些學(xué)生糾紛，要主動協(xié)助解決，并加強(qiáng)學(xué)生思想教育；督促和引導(dǎo)教師對學(xué)生適當(dāng)管理，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。

5）杜絕非昂立學(xué)員、家長的其他社會閑雜人員到校園區(qū)域內(nèi)逗留，遇到要主動詢問情況，并認(rèn)真觀察，避免不必要的安全事故，如發(fā)現(xiàn)社會人員到校鬧事或敲詐勒索我校學(xué)生要及時報警處理。6）對學(xué)生的積分禮品進(jìn)行兌換，并做好相關(guān)登記，隨時增補(bǔ)積分禮品，督促教師做好學(xué)生積分管理，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理。7）每天點(diǎn)名電話回訪的同時要及時關(guān)注各班學(xué)生出勤和流失情況，對經(jīng)常遲到請假的學(xué)生要及時安排家訪，對學(xué)生流失要及時填寫學(xué)生其他學(xué)生常規(guī)管理事宜。

二）教師管理

1）加強(qiáng)教師上班管理，春秋季上班，周一休息，周二至周五上午上班，每天早上按時組織全體教職工開展晨會，并按照規(guī)定認(rèn)真組織好教師進(jìn)行口語、備課、練課等內(nèi)訓(xùn)工作以及周會學(xué)習(xí)工作。各種資料記錄、保存規(guī)范。

2）加強(qiáng)教師的出勤管理，教師請假必須見假條（可以假后彌補(bǔ)），嚴(yán)格按要求記錄規(guī)范，杜絕教師隨意請假和不假而走，教師常規(guī)工作請假一天以內(nèi)由教務(wù)長審批，一天以上必須由校長審批。對教師遲到早退由教務(wù)長直接罰款，并有詳實記錄。

3）加強(qiáng)教師常規(guī)教學(xué)管理，對教師每周備課、作業(yè)、周工作計劃必須檢查到位，并詳實記錄，對教師上課隨時進(jìn)行監(jiān)督，杜絕上課隨意亂出，紀(jì)律混亂、體罰和變相體罰學(xué)生等情況發(fā)生。通過尋訪學(xué)生、家長，以及調(diào)查問卷等形式抽查教師教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

4）督促教師做好電話教學(xué)工作，要求盡量達(dá)到所教學(xué)生的100%電話教學(xué)率。并每月收集管理好教師電話教學(xué)記錄，每月對每班5人次的電話教學(xué)回訪工作，一方面是回訪家長滿意度，征求家長對學(xué)校教育教學(xué)和管理、服務(wù)方面的意見和建議，二是督促教師電話教學(xué)效果和真?zhèn)巍?/p>

5)督促教師做好家訪工作，提前要求教師做好家訪準(zhǔn)備工作，家訪后要對家訪效果和反饋意見進(jìn)行跟蹤梳理，及時向校長反饋家訪工作情況。

6）協(xié)助教師做好家長接待、家長來訪工作，做好家長電話來訪記錄等工作，做好與家長溝通協(xié)調(diào)工作。

7）每月做好教師的工資考核和績效考核工作，按時發(fā)放教師工資績效，不得隨意拖欠。

8）每周組織一次教師周例會工作，認(rèn)真聽取教師工作匯報，總結(jié)一周的工作并進(jìn)行下周工作的安排。9）完成校長交代的各種教師工作安排傳達(dá)工作和其他臨時交辦的事情。三）學(xué)校管理

1、加強(qiáng)學(xué)校賬務(wù)管理：做好學(xué)生報名注冊收費(fèi)工作，做到收費(fèi)不隨意放寬尺度，收費(fèi)無差錯，并及時對每天收費(fèi)情況進(jìn)入電腦管理，每天的收費(fèi)務(wù)必存入指定學(xué)校賬戶，每月與學(xué)校負(fù)責(zé)人核對學(xué)校收支賬務(wù)。負(fù)責(zé)平時學(xué)校日常辦公經(jīng)費(fèi)開銷，所有開銷必須見票據(jù)，記賬規(guī)范無差錯。

2、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理：一方面做好學(xué)校教材歸類庫存管理，教師用書管理，每期訂書前務(wù)必將學(xué)校所有教科書庫存分類清點(diǎn)，并對下期教材征訂下訂單。另一方面是對學(xué)校其他財產(chǎn)，如禮品、作業(yè)本、粉筆等的規(guī)范管理，對庫存量要隨時關(guān)注隨時增補(bǔ)，以保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。四）其他工作

六、教務(wù)長工作績效考核：一）學(xué)�？�?cè)藬?shù)績效考核：

1、小學(xué)部學(xué)校學(xué)生總?cè)藬?shù)按每人0.5元計入績效考核。

2、教務(wù)長平時要關(guān)注好每個班級學(xué)生出勤、流失情況，及時上報學(xué)校負(fù)責(zé)人，協(xié)助班主任做好班級學(xué)生管理，任何班級學(xué)生非正常流失的，教師扣罰20元每人，教務(wù)長失去該班當(dāng)月學(xué)生人數(shù)獎。

3、學(xué)生流失和增加班主任務(wù)必與教務(wù)長核對，并規(guī)范填寫好學(xué)生變動名冊，對班級學(xué)生流失隱瞞不報的，經(jīng)學(xué)校查實，教務(wù)長扣罰50元每人，教師扣罰40元每人。二）學(xué)�？偫m(xù)班率績效考核：

1、學(xué)校平均續(xù)班率達(dá)大于等于75%小于80%的，每月獎20元，平均續(xù)班率大于等于80%小于90%的，每月獎50元，平均續(xù)班率大于等于90%小于96%的每月獎100元，大于等于96%的每月獎勵200元。該績效獎勵計入之后每月工資績效考核中，直至下期續(xù)班績效考核結(jié)算之月止，之后按下一次考核算。2、連續(xù)兩次學(xué)校平均續(xù)班率達(dá)80%以上，基本工資增加50元，增加后若平均續(xù)班率低于70%（含70%），從當(dāng)月起取消增加的基本工資獎勵；若之后再連續(xù)兩次平均續(xù)班率達(dá)到上面要求，基本工資累計增加。三、電話教學(xué)績效考核：

1、教務(wù)長務(wù)必在平時工作中督促每一位教師認(rèn)真完成本班每月的電話教學(xué)工作，并收集教師電話教學(xué)記錄考核，做好電話回訪工作，電話回訪率（以每班5人次的標(biāo)準(zhǔn)計算）低于50%的扣罰10元，大于等于70%小于80%，獎20元，大于等于80%小于90%，獎30元，大于等于90%以上獎50元，所管轄教師平均電話教學(xué)率達(dá)90%（含90%）以上追加獎勵10元計入當(dāng)月績效。

2、回訪工作工作日跨度（開學(xué)或放假結(jié)束到工資計算之日止，含休息日期）20個工作日才予以考核計算，不足20日的不列為考核。四、教師家訪績效考核：

1、教務(wù)長務(wù)必督促每位教師每月完成家訪任務(wù)，并及時收集家訪記錄規(guī)范裝檔。2、一月內(nèi)每位教師均達(dá)2次獎30元，達(dá)3次以上獎50元，有老師一次都沒有完成的教務(wù)長扣10元（教師若遇到特殊原因沒有完成一次的，務(wù)必得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人的書面批準(zhǔn)，否則同樣列為考核）。

3、工作日跨度（開學(xué)或放假結(jié)束到工資計算之日止，含休息日期）達(dá)15個工作日以上的必須列入考核計算，不足15日的根據(jù)情況、校長審批可不列為考核。五、教師平時上班管理績效考核：

1、春秋季教師上班，教務(wù)長務(wù)必組織好周二至周五的上班工作，包括正常開展晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)、練課、教案檢查等工作（特殊情況不能正常開展的需請示學(xué)校校長審批），且工作記錄和資料存檔規(guī)范，工作完成好的，獎20元。2、教務(wù)長務(wù)必督促好每一位教師的出勤，并認(rèn)真、規(guī)范做好教師所有出勤記錄和請假條裝檔，每一位教師出滿勤，拿到出勤績效考核獎勵，教務(wù)長獎10元。3、教務(wù)長在管理過程中，不能隨意放寬尺度，放任教師出勤的發(fā)現(xiàn)一次扣20元，若出現(xiàn)幫組教師出勤弄虛作假現(xiàn)象，教師一次扣60元，教務(wù)長扣100元。六、本績效考核在工作中遇到極度不合理或不利于工作開展的，經(jīng)討論逐步予以完善和修訂。本制度自宣布之日起當(dāng)月執(zhí)行。

昂立外語松桃學(xué)校小學(xué)部201*年6月10日

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