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寺河礦工會開展節(jié)前困難職工調查摸底工作

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 18:16:36 | 移動端:寺河礦工會開展節(jié)前困難職工調查摸底工作

寺河礦工會開展節(jié)前困難職工調查摸底工作

寺河礦工會開展節(jié)前困難職工調查摸底工作

“兩節(jié)”將至,連日來,寺河礦工會積極組織開展困難職工調查摸底工作,為春節(jié)困難職工慰問工作做好準備,以確保每一名困難職工家庭都能在溫暖、和諧的氛圍中度過“兩節(jié)”。

此次調查摸底主要針對因職工本人或供養(yǎng)直系親屬患大病重癥、長期用藥造成生活困難的職工家庭、工傷等原因造成生活確實困難的職工家庭、因自然災害、意外事故造成職工經濟嚴重受損等。為確實做到對困難職工人數不漏報、不多報、不錯報,礦工會下發(fā)通知,要求各部門、黨支部、工會小組,積極深入到困難職工家中進行調查落實,確保調查面達到100%,并將困難職工名單在OA系統(tǒng)、公開欄進行公告接受廣大職工的監(jiān)督、評選,同時建立健全困難職工動態(tài)管理檔案,以保證幫扶工作的有效落實。

據悉,經過近幾天來的走訪、詢問和電話了解,基本掌握了在崗人員中的困難職工詳細情況,并形成了書面報告和困難職工分類統(tǒng)計表。為下一步做好扶貧解困“送溫暖”活動奠定了基礎。為元旦、春節(jié)期間走訪、慰問、救助工作掌握了第一手資料,為實施好送溫暖工程奠定了基礎。

(寺河:王國順)

擴展閱讀:超化煤礦工會困難職工幫扶中心經驗做法

超化煤礦工會困難職工幫扶中心

工作經驗做法

主創(chuàng)人:王高廷,男,本科學歷,政工師,現(xiàn)任工會保障部長。多年來一直從事困難職工幫扶建設工作。

背景:超化煤礦困難職工幫扶中心于201*年10月8日正式成立。礦工會按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求,在集團公司工會保障部的指導下,在礦黨委的支持下,礦工會保障部認真籌劃,真抓實干,切實把困難職工的幫扶工作作為一項重要的長期工作來抓。困難職工幫扶中心成立,標志著保障工作向多方面的突破和延伸,實現(xiàn)了幫扶工作由節(jié)日活動性向長效機制性的轉變,由典型幫扶向結構幫扶轉變,由單純辦事實向保障和監(jiān)督轉變。經過多年來的不斷創(chuàng)新發(fā)展,幫扶中心創(chuàng)建了直面對接、快捷幫扶的一站式服務,使我礦的幫扶工作措施不斷完善,幫扶力度不斷增強,幫扶所取得效果也能更加明顯,困難職工得到的也實惠越來越多。

主要做法:我們嚴格按照上級工會和礦黨委的精神,以及法律法規(guī)和規(guī)章制度辦事,切實做到幫扶中心的工作機制和制度的完善、突出困難幫扶救助程序的實施和效果、確保幫扶工作落到實處。

1、健全工作機制,形成聯(lián)動幫扶工作格局。201*年6月份,集團公司下發(fā)了要求各單位成立困難幫扶中心的文件精神后,礦黨委、礦工會高度重視,經過緊張的醞釀后,相繼出臺了《超化煤礦困難職工幫扶中心實施方案》《超化煤礦困難職工幫扶中心管理制度》等規(guī)章制度,成立了以黨委書記為幫扶中心主任,工會主席為幫扶中心副主任,勞動科、財務科、組織部、宣傳部、紀委等部門負責人為成員的困難職工幫扶工作領導小組,明確了各自的職責。領導小組下設辦公室(工會),辦公室主任由工會副主席兼,工會保障部長和保障干事具體負責。各區(qū)隊由分會主席負責困難職工幫扶聯(lián)系,切實做到了人員、場地、設施、制度、臺帳“五到位。全礦的困難幫扶工作已經全面形成。

2、突出救助程序,實現(xiàn)困難幫扶效果。困難職工是幫扶中心的主要工作對象。對此,我們廣泛開展了調查摸底,為了全面摸清困難職工底數,做到幫扶不漏一戶、不丟一人,礦工會帶著對困難職工的深厚感情,到困難職工的家庭走訪調查,掌握實情,按照家庭狀況清、特困原因清、技術特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標準,層層建立困難職工檔案,統(tǒng)一輸入微機實行信息化管理,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入,隨時變化隨時調整,隨時脫困隨時注銷,建立了全覆蓋的困難職工動態(tài)管理網絡。

⑴、201*年10月8日,通過精心籌備,超化煤礦困難職工幫扶中心定向采購點在生活區(qū)超市正式揭牌啟動,超化煤礦困難職工幫扶中心成立,標志著困難幫扶工作整體又上了一個新的臺階。按照家庭人均收入不超過320元的基礎,進行對全礦困難職工進行摸底、調查,經統(tǒng)計,29戶家庭符合,并為他們辦理了困難職工采購卡,根據生活需要,到定向采購點購買既定的20種低于市場價20的生活必需品。每月的20的差額部分,從困難幫扶資金中支出,同時對每月的定向采購點對賬單進行存檔。

⑵、春節(jié)期間,按照上級工會要求開展送溫暖、領導結對子“一幫一”、活動。春節(jié)前夕,礦工會著手調查困難職工的生活狀況,對家庭困難的職工進行春節(jié)慰問,同時對因遭遇大病或意外災害花費巨大的職工,進行領導“一幫一”,針對困難職工存在的實際困難,幫扶領導也會進行想盡辦法為他們解決實際問題。同時,每年礦工會還開展金秋助學、大病救助等活動,特別對那些因子女上學、遭遇大病或意外災害的職工進行不同程度救助。有力地改善了困難職工的家庭困境。

效果:通過幫扶中心的一系列的管理機制,有力地促進了各項幫扶工作的深入、規(guī)范地運作。幫扶工作的開展,不但免除了困難職工的后顧之憂,也極大地提高了廣大職工工作的積極性,從而為礦山的穩(wěn)定和諧發(fā)展奠定了良好的基礎。

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