201*年贛榆縣農(nóng)家書屋建設(shè)工作總結(jié)

201*年贛榆縣農(nóng)家書屋建設(shè)工作匯報

201*年贛榆縣文化廣電體育局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級新聞出版局的關(guān)心和精心指導(dǎo)下，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，在農(nóng)村書屋建設(shè)工作中取得了新成效，為豐富農(nóng)村精神文化生活，推動農(nóng)村文化建設(shè)、保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益方面做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來農(nóng)家書屋建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

農(nóng)家書屋工程是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，提高全民文化素質(zhì)，構(gòu)建和諧社會的必然要求，是一項惠及千家萬戶的惠民工程和民心工程，在農(nóng)村文化建設(shè)中有積極地推動作用，基于以上認(rèn)識，我局在農(nóng)家書屋建設(shè)之初，就成立了農(nóng)家書屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在今年初，專門召開了會議，安排部署201*年農(nóng)家書屋建設(shè)工作，要求圖書館在做好陣地服務(wù)的同時，做好各鎮(zhèn)農(nóng)家書屋建設(shè)的指導(dǎo)工作。

二、制定目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)書屋建設(shè)

我縣農(nóng)家書屋工程自201*年實現(xiàn)全覆蓋以來，已進(jìn)入建設(shè)任務(wù)的管理好、使用好階段，年初，我局與鎮(zhèn)文化站簽訂了目標(biāo)任務(wù)，納入年終考核，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊的巡視檢查小組，每月下鄉(xiāng)巡檢，并建立了農(nóng)家書屋服務(wù)群眾考評制度，做到了跟蹤管理有人抓，協(xié)調(diào)服務(wù)有人管。

為努力提高農(nóng)家書屋管理使用效益，我們采取多種措施，通過上級部門、社會捐贈等多渠道增加圖書藏量，利用省補助資金108萬元，為全縣422家“農(nóng)家書屋”中的77家較好的書屋各補充圖書1500冊，總近12萬冊；完成188家近6萬冊圖書的省建“農(nóng)家書屋”圖書更新目錄的制定、招標(biāo)、及發(fā)放工作；社會捐贈圖書3400余冊全部充實到農(nóng)家書屋中，中央獎勵資金57.84萬元的近4萬冊圖書正采購中，年底前全部發(fā)放到位。

為調(diào)動農(nóng)家書屋建設(shè)及管理員的積極性，我縣開展了“優(yōu)秀農(nóng)家書屋”和“優(yōu)秀農(nóng)家書屋管理員”評選活動，對農(nóng)家書屋的建、管、用進(jìn)行綜合評價，對獲獎單位和個人進(jìn)行物質(zhì)獎勵。

為全面完成農(nóng)家書屋的驗收工作，我局指派工作人員負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋信息管理系統(tǒng)，完善農(nóng)家書屋信息，上傳圖書數(shù)據(jù)17萬余條。

為進(jìn)一步加強農(nóng)家書屋管理，提升農(nóng)家書屋管理員服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平，建立農(nóng)家書屋長效管理機制，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋功能作用，縣圖書館編印了農(nóng)家書屋管理員手冊，舉辦了2期培訓(xùn)班。12月1213日，我們將按市局部署，集中培訓(xùn)65家農(nóng)家書屋管理員，將為成績合格者頒發(fā)上崗資格證書。

督促鎮(zhèn)文化站協(xié)助農(nóng)家書屋舉辦讀書活動、完成年內(nèi)更新圖書上架、登記造冊和活動的圖片采集工作，

三、明年工作計劃和努力方向工作計劃：

1、籌措50萬元資金為50家農(nóng)家書屋更新圖書；2、組織開展“我最喜愛的一本書”讀書征文活動；3、組織“我的書屋，我的家”閱讀講演活動；4、依托農(nóng)家書屋開展農(nóng)民培訓(xùn)；5、加強宣傳報道，擴大書屋影響。努力方向：

一要堅持以人為本、服務(wù)群眾的原則。切實推動文化工作重心向農(nóng)村下移，向基層傾斜，為廣大農(nóng)民提供更多更好看得懂、用得上的各類優(yōu)秀出版物，把“農(nóng)家書屋”打造成為農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要陣地，打造成廣大農(nóng)民滿意的實事工程。二要堅持以點帶面，創(chuàng)新發(fā)展，使“農(nóng)家書屋”成為基層文化站的延伸和擴展。通過加強管理，做到有計劃、有進(jìn)度、有質(zhì)量、有驗收、有獎懲，把好事辦實、實事辦好，使“農(nóng)家書屋”建設(shè)成為農(nóng)民免費借閱出版物的服務(wù)網(wǎng)點、出版物發(fā)行網(wǎng)點。三要堅持加大投入，調(diào)整資源配置，熱心鼓勵和扶植“農(nóng)家書屋”建設(shè)，積極引導(dǎo)社會參與，實現(xiàn)文化資源的社會共享，充分發(fā)揮首批“農(nóng)家書屋”的導(dǎo)向示范、帶動輻射作用，努力提高廣大農(nóng)民文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

贛榆縣文化廣電體育局二○一一年十二月三日

擴展閱讀：xx201*年度農(nóng)家書屋工作總結(jié)

XX村201*年度農(nóng)家書屋工作總結(jié)

為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村文化建設(shè)的意見》，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，切實解決廣大農(nóng)民群眾“買書難、借書難、看書難”的問題，從提高農(nóng)民文化素質(zhì)入手，促進(jìn)新時期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就一年來農(nóng)家書屋管理員工作總結(jié)如下：

一、在思想上有了高度的認(rèn)識

農(nóng)家書屋能不能有效地發(fā)揮作用，農(nóng)家書屋管理員的作用至關(guān)重要。農(nóng)家書屋管理員的工作，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。只有農(nóng)家書屋管理員對工作充滿熱情，發(fā)揮自己的智慧，付出自己的汗水，才可能讓農(nóng)家書屋發(fā)揮其應(yīng)有的功效。

農(nóng)家書屋管理員是黨和政府、社會各界對農(nóng)民群眾文化關(guān)懷的最終傳遞者。農(nóng)家書屋管理員是農(nóng)家書屋的實際管理者，其管理水平的高低、工作質(zhì)量的好壞、熱情的多少，都直接影響著農(nóng)家書屋的服務(wù)質(zhì)量，直接影響著農(nóng)家書屋功效的發(fā)揮，直接影響到農(nóng)家書屋工程主要任務(wù)、目標(biāo)的具體實現(xiàn)和落實。

二、在崗位職責(zé)上的有了足夠的重視

１、在管理上，要做好農(nóng)家書屋的各項管理工作是書屋得以正常運轉(zhuǎn)的前提與基礎(chǔ)。第一，管理好各類出版物。主要是做好出版物的接收、分類、編目、借閱、收回、保存等工作，對書屋的各類出版物做到接收清楚，分類明確，擺放規(guī)范，標(biāo)記醒目，記錄完整，存取方便。第二、管理好農(nóng)家書屋的配套設(shè)施及場所。要管理和維護(hù)好書架、桌椅、電腦、電視等設(shè)施設(shè)備，做到對各類設(shè)施的定期維護(hù)與保養(yǎng)，確保它們完好元損。第三、制定并執(zhí)行好各服務(wù)環(huán)節(jié)的管理制度。結(jié)合本地實際，為保證各項服務(wù)的規(guī)范、有序、，就必須制定出相應(yīng)的服務(wù)管理制度，如管理員崗位責(zé)任制、村民借閱制度。

２、在服務(wù)上，管理好農(nóng)家書屋的目的是為了向農(nóng)民提供服務(wù)。首先要做好借閱服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。其次要做好信息服務(wù)，當(dāng)好村民的閱讀參謀。還要做好宣傳服務(wù)，鼓動村民閱讀。

３、在創(chuàng)新上應(yīng)有所突破，應(yīng)該開動腦筋，多想辦法，發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造性，以農(nóng)家書屋為平臺，為村民提供更多的延伸服務(wù)。

三、管理員還應(yīng)具備以下幾方面的素質(zhì)和條件。通過近二年來的工作實踐，管理員還應(yīng)有幾個方面的素質(zhì)條件，便于工作的有利開展。

一是敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)。就要了解其意義和工作目標(biāo)，充分認(rèn)識它的地位和作用。

二是善于溝通與組織。要向村民宣傳，介紹、提供信息，向上級反映情況，提出建議等等。

三是應(yīng)具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識。農(nóng)家書屋管理員要做好工作，僅具備愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神還不能保證服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)具有一定的文化水平和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。

四、存在的不足與提升

一是在一些硬件建設(shè)上不覺應(yīng)逐步的落實，圖書的種類及數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足各類閱讀者的需求。場所的狹窄及人員經(jīng)費的備置等有待進(jìn)一步加強改觀和落實到位。

二是在管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)規(guī)范，統(tǒng)一納入到專業(yè)培訓(xùn)上來，使農(nóng)家書屋這個功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)做得實實在在，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。

XX村文化協(xié)管員：XX201*年12月6日

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