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“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)對(duì)照檢查自我剖析材料

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“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)對(duì)照檢查自我剖析材料

“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)對(duì)照檢

查自我剖析材料

化肥廠動(dòng)力車間黨支部書記:曲洪波

為了深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)大慶精神鐵人精神,弘揚(yáng)高嚴(yán)細(xì)實(shí)優(yōu)良傳統(tǒng)”主題教育活動(dòng),蘭州石化公司、廠黨委要求,結(jié)合實(shí)際情況,在干部中深入進(jìn)行以“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng),根據(jù)《關(guān)于在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)一步深化主題教育活動(dòng)的安排意見》工作的要求,圍繞公司確定的四個(gè)專題,結(jié)合本人工作實(shí)際情況,回顧半來的工作學(xué)習(xí)情況,有收獲也有不足。現(xiàn)將近來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況對(duì)照檢查、剖析如下:

近期公司開展的“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng),其根本目的就是:通過加強(qiáng)干部的作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性;增強(qiáng)從嚴(yán)治企意識(shí),提高制度執(zhí)行力;增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí),筑牢拒腐防變的思想道德防線;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)當(dāng)前公司正在開展的“痛思教訓(xùn)打基礎(chǔ),嚴(yán)字當(dāng)頭顯風(fēng)范”大討論、“三大排查”活動(dòng)。

我認(rèn)為:化肥廠業(yè)務(wù)整合后,由于思想觀念、文化傳統(tǒng)、管理模式、人員增加等方面的因素,加大了車間管理的難度。車間黨政及時(shí)統(tǒng)一員工思想,用先進(jìn)的文化引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,用崗位責(zé)任制來規(guī)范基層管理,用科學(xué)機(jī)制解決生產(chǎn)、工作的實(shí)際問題,用干部作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)員工愛崗敬業(yè),用思想政治工作和精神文明建設(shè)凝聚員工力量,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,周密安排,精心組織,做了大量艱苦細(xì)致的工作,在較短的時(shí)間內(nèi)把員工的思想和行動(dòng)引導(dǎo)到生產(chǎn)管理上來。黨建工作、黨員工作環(huán)境責(zé)任區(qū)活動(dòng)的開展和“五型班組”建設(shè)工作也發(fā)揮了重要作用,為員工提供了思想、政治、組織保障。從作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、落實(shí)《若干規(guī)定》《若干準(zhǔn)則》和集團(tuán)公司“七不準(zhǔn)”方面對(duì)照檢查,我感到:

一、自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能在思想上同黨中央保持高度一致,有堅(jiān)定的理想信念。在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)方面,時(shí)刻提醒著我注意,什么是一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部該做的,什么是不該做的,促進(jìn)我不斷進(jìn)步。在實(shí)際工作中,我按照黨委的要求,不斷加強(qiáng)個(gè)人政治學(xué)習(xí),提高自己的政治理論素質(zhì)。

二、自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和管理方面的知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。通過不斷學(xué)習(xí),積累了經(jīng)驗(yàn)和技能,充實(shí)了自己,增強(qiáng)了為服務(wù)員工的本領(lǐng)。近來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),參加各類培訓(xùn),特別是新版操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高了自身業(yè)務(wù)能力。

三、在日常工作中,能以共產(chǎn)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,共產(chǎn)黨員模范作用得到發(fā)揮。不拈輕怕重,工作勤勤懇懇、任勞任怨,具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。用自己的工作業(yè)績贏得了員工的認(rèn)可。

在看到成績的同時(shí),我認(rèn)為自己在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面,與建設(shè)國內(nèi)同行業(yè)排頭企業(yè)的目標(biāo)、與員工群眾的要求相比,還存在著一些問題:一是思想觀念不夠解放,不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)解決問題思路不清、方法不多、措施不明;二是深入基層調(diào)查研究、協(xié)調(diào)服務(wù)還做的不夠到位,有考核多、服務(wù)少;責(zé)備多、指導(dǎo)少;安排任務(wù)多、解決問題少的現(xiàn)象;三是干部執(zhí)行力不夠,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)制度、規(guī)定、程序一知半解,對(duì)本職工作不求甚解。

對(duì)照檢查我認(rèn)認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)生上述問題的原因主要是:1、近年來愛國主義精神、集體主義觀念淡化,放松了世界觀的改造,蘭州石化公司“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”優(yōu)良傳統(tǒng)工作作風(fēng)逐漸丟失;2、沒有壓力感,進(jìn)取心不強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)欠缺,成長緩慢,不能滿足公司精細(xì)化管理的要求;3、對(duì)崗位責(zé)任制和制度執(zhí)行力不夠,認(rèn)識(shí)不清;

這些問題的存在,給我警示:如果任其發(fā)展,將影響基層領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,影響基層黨群和干群關(guān)系,影響車間各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),必須引起自己的高度重視。

蔣潔敏總經(jīng)理在集團(tuán)公司工作會(huì)議的工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出:要以加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,繼承“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng),把新時(shí)期的基層建設(shè)工作推向深入。

玄昌偉總經(jīng)理在公司“1.7”事故通報(bào)會(huì)上指出:實(shí)踐告訴我們,越是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,越要繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩石油人所留下的精神財(cái)富,越要堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作原則這就需要我們?cè)诠ぷ髦斜仨殬淞⒕礃I(yè)愛崗、以廠為家、為企分憂的職業(yè)操守,樹立踏踏實(shí)實(shí)干工作、認(rèn)認(rèn)真真守規(guī)章、兢兢業(yè)業(yè)抓管理的工作作風(fēng),提倡靜下心來想問題、實(shí)事求是抓落實(shí)、心系長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的管理導(dǎo)向,把“三基”工作放在極為突出的位置對(duì)待,把抓基層、打基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍作為工作的著眼點(diǎn),做到任何工作都要層層落實(shí)、執(zhí)行到位、不走捷徑,工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、執(zhí)行有檢查,才能筑牢安全管理的基礎(chǔ)。

目前,我廠“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”為主題的教育活動(dòng)全面開展,解決的就是干部工作作風(fēng)問題,其目標(biāo)和要求是:思想認(rèn)識(shí)問題有新提高,制度執(zhí)行力明顯增強(qiáng),干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變,突出問題得到解決。結(jié)合車間開展的情況,談一點(diǎn)自己下一步工作想法:

一、加強(qiáng)班組建設(shè),落實(shí)崗位責(zé)任制班組是企業(yè)最基層的單位,班組建設(shè)的好壞,可以直接反映出基層車間的管理水平和執(zhí)行力能力。員工是否有完成任務(wù)的緊迫感,班組是否有雷厲風(fēng)行的責(zé)任感,是班組建設(shè)的基本尺度。因此要切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),學(xué)習(xí)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng),繼承蘭州石化“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)作風(fēng)。從嚴(yán)管理帶隊(duì)伍,努力形成職責(zé)明確、協(xié)調(diào)一致、全面受控、嚴(yán)格考核的管理方法。開展班組建設(shè)重點(diǎn)是指導(dǎo)和服務(wù),方法是強(qiáng)化三基工作、落實(shí)崗位責(zé)任制。

二、提高執(zhí)行力是車間管理的關(guān)鍵

好的制度和政策也只有執(zhí)行后才能夠顯示出其價(jià)值。落實(shí)各項(xiàng)制度是領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。在執(zhí)行的過程中,如果把標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn),甚至完全走樣,層層打折扣,就是沒有執(zhí)行力。如果口號(hào)提得很響,光說在口上,寫在紙上,念在會(huì)上,那叫“嘴把式”。到底執(zhí)行的得怎么樣,關(guān)鍵要“提高執(zhí)行力”。真正的執(zhí)行力是布置下去的任務(wù)和做出的決定都能有效的執(zhí)行。車間各項(xiàng)工作是要靠人來執(zhí)行的,只有踏踏實(shí)實(shí)抓執(zhí)行,車間的管理水平能實(shí)現(xiàn)大的進(jìn)步。

三、增強(qiáng)管控能力和創(chuàng)新能力

管控就是掌握基層工作大局,用“盯問題工作法”進(jìn)行追蹤考核,確保目標(biāo)達(dá)到,計(jì)劃落實(shí)。長期的工作實(shí)踐告訴我們,基層車間有些事情不及時(shí)加以管控,就會(huì)給車間和廠里造成直接與間接的損失;創(chuàng)新是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否有競爭能力的重要標(biāo)志,要提高執(zhí)行力,更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),這就需要基層領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí),從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。只有基層領(lǐng)導(dǎo)掌握和學(xué)習(xí)好管控能力和創(chuàng)新能力,才能不斷提高全員的執(zhí)行力,這也是車間管理成敗的關(guān)鍵。

四、嚴(yán)格管理是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

我們都知道,任何管理理念、規(guī)章制度、政策目標(biāo)要落實(shí),最終要靠人去執(zhí)行,要靠人去管理與落實(shí),管理與落實(shí)的好壞是執(zhí)行的結(jié)果。管理松懈執(zhí)行力就只能成為“嘴把式”,只有嚴(yán)格的管理,才能提高執(zhí)行力,從而達(dá)到制度的落實(shí)。從嚴(yán)、從細(xì)抓管理才能杜絕管理上的漏洞,切實(shí)提高管理水平,防止各類事故的發(fā)生。這就要求我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要認(rèn)真抓好車間周檢、干部走動(dòng)式管理、廠崗位責(zé)任制檢查制度的落實(shí),不折不扣的執(zhí)行公司、廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求上進(jìn),尋找差距,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。管理上細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),加大檢查的力度,很反“三違”行為,樹立敢抓敢管,群管群治,管理不留死角,不留漏洞,逐級(jí)傳遞壓力,層層落實(shí)責(zé)任的管理思想,千方百計(jì)提高員工安全意識(shí),努力培育員工遵章守紀(jì)的自覺性,為保障裝置安的全生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是我“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)對(duì)照檢查自我剖析材料。我將學(xué)習(xí)大慶精神鐵人精神,時(shí)刻保持高嚴(yán)細(xì)實(shí)工作作風(fēng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作,勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,履行好崗位職責(zé),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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“忠誠事業(yè)承擔(dān)責(zé)任艱苦奮斗清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)總結(jié)

第二物業(yè)服務(wù)站201*年10月20日

201*年,第二物業(yè)服務(wù)站按照處黨委的統(tǒng)一部署,開展了“忠誠事業(yè)承擔(dān)責(zé)任艱苦奮斗清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng),我們緊密結(jié)合本站工作實(shí)際,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)主題教育活動(dòng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)順利開展。通過集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、開展解放思想大討論、廣泛征求意見建議、召開專題民主生活會(huì)等步驟,反復(fù)醞釀修改,針對(duì)存在的問題,制定整改方案,大力弘揚(yáng)誠實(shí)守信、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、精益求精的工作作風(fēng)。旨在提高全站職工綜合素質(zhì)和整體工作水平,服務(wù)上臺(tái)階,管理上水平,物業(yè)服務(wù)工作讓居民滿意、讓職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,早謀劃、早部署,精心組織實(shí)施根據(jù)安排部署,結(jié)合實(shí)際情況,制定了在“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案。我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),立足早謀劃、早部署,精心組織此次主題教育活動(dòng)。進(jìn)一步明確了活動(dòng)的目的與原則、范圍與重點(diǎn)以及活動(dòng)各階段的工作步驟和總體安排,同時(shí)還提出了活動(dòng)的具體要求,從而確;顒(dòng)及時(shí)有效的開展。

二、內(nèi)容豐富,形式多樣,主題教育專題貼近工作實(shí)際我站牢牢把握以人為本的核心理念,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”為重點(diǎn),以提升服務(wù)水平為總體要求,采取了集中學(xué)習(xí)討論、班子成員上黨課、開座談會(huì)、樹立典型等多種形式組織開展主題教育活動(dòng)。目前,我站已開展共計(jì)7次的關(guān)于“忠誠事業(yè)承擔(dān)責(zé)任艱苦奮斗清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)專題討論會(huì)。

三、措施得力,效果明顯,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展通過此次教育活動(dòng)的開展,廣大黨員干部思想認(rèn)識(shí)得到提高,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效地推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的開展。主要表現(xiàn)在下面幾點(diǎn):

1、黨員干部思想認(rèn)識(shí)得到提高。

廣大黨員干部積極主動(dòng)地去思考,去創(chuàng)新,牢牢把握了工作的主動(dòng)權(quán)。呈現(xiàn)出了大局意識(shí)明顯增強(qiáng),協(xié)作能力進(jìn)一步提高;服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;誠信意識(shí)明顯增強(qiáng),誠信形象進(jìn)一步提高的良好局面。特別是今年7月份我處的業(yè)務(wù)整合和機(jī)構(gòu)調(diào)整重組階段,我站廣大黨員干部堅(jiān)持“思想不亂、隊(duì)伍不散、服務(wù)不斷、資產(chǎn)不流失”的目標(biāo),努力工作;充分認(rèn)識(shí)調(diào)整重組的目的和意義,樹立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新理念,努力實(shí)現(xiàn)思想融合;明確崗位職責(zé),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,開展對(duì)標(biāo)工作,推動(dòng)全面融合,顧全大局。遵守紀(jì)律,行動(dòng)統(tǒng)一,通過加強(qiáng)和規(guī)范各項(xiàng)管理,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高,確保各項(xiàng)工作有序開展,真正讓居民足不出戶便能享受到優(yōu)質(zhì)、便利、快捷的“一條龍”服務(wù)。這都充分證明了此次“忠誠事業(yè)承擔(dān)責(zé)任艱苦奮斗清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)的效果是多么明顯。

2、“四好“班子創(chuàng)建,著重成效。

站班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí),高度重視這次主題教育活動(dòng)的落實(shí)。他們首先從自身做起,立足全局,堅(jiān)持分工不分家,加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,形成合力。其次,他們進(jìn)一步明確分工,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。原則上屬于誰分管的工作誰負(fù)責(zé)抓落實(shí),對(duì)群眾反映的問題,可以馬上辦理和解決的,立即辦理和改正;對(duì)重要工作和問題,分管負(fù)責(zé)人事前要做深入細(xì)致的調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的工作方案和措施;工作中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,對(duì)不能及時(shí)落實(shí)的,要分析原因,有針對(duì)性的完善措施,確保盡快落實(shí);對(duì)由于受客觀條件限制,暫時(shí)不能解決的問題,要講清講明,努力爭取整改工作出成效。第三,強(qiáng)化監(jiān)督抓促進(jìn)。對(duì)班子內(nèi)部的情況,實(shí)行站機(jī)關(guān)辦公室指導(dǎo)檢查組監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子成員間監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合,并定期上墻公布,自覺接受群眾的監(jiān)督,對(duì)查、擺出的問題要認(rèn)真分析,查找根源,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行認(rèn)真的整改提高,努力把主題教育活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為廣大黨員干部解放思想、協(xié)調(diào)服務(wù)、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,確保此次主題教育活動(dòng)取得實(shí)效。

3、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

通過此次教育活動(dòng)的開展大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),狠抓管理和服務(wù),把工作往細(xì)里做,往深里做,把對(duì)居民的服務(wù)化作職工的自覺行動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。站首先把“抓典型、樹樣板”作為開展主題教育的有效途徑。通過大力宣傳我們身邊的先進(jìn)集體和個(gè)人,如“五小區(qū)治安巡防隊(duì)”、翁繼江、王炳君,讓職工們看得見榜樣,找的著方向,在全站形成“對(duì)照先進(jìn),比學(xué)趕超”的良好氛圍。

我站治安巡邏隊(duì)從建立規(guī)章制度入手,用制度規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定巡邏部位、規(guī)定巡邏時(shí)間、規(guī)定巡邏路線,用制度約束員工行為。他們秉承“居民就是上帝”的理念,立足本崗位,學(xué)習(xí)保安員業(yè)務(wù),苦練基本功,熟記小區(qū)居民機(jī)動(dòng)車輛牌號(hào)、車主姓名等基本情況,無論白天還是夜間,對(duì)停放在小區(qū)內(nèi)的每一輛機(jī)動(dòng)車的安全、完好情況都做到了仔細(xì)檢查、溫馨提示,及時(shí)清除了治安隱患;堅(jiān)持文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),想居民所想,急居民所急,在認(rèn)真做好治安巡邏工作的同時(shí),熱心為居民解除燃眉之急,對(duì)居民的要求,做到了有求必應(yīng),多次幫助居民從鎖閉的房間取鑰匙、為前來走親訪友的外單位人員引路或聯(lián)系當(dāng)事人、精心保管居民不慎丟失的財(cái)物和張貼《招領(lǐng)啟事》,為物歸原主提供了方便;愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),有的同志在巡邏中崴過腳,有的腳上磨出過血泡,但他們沒有怨言;以保一方平安為己任,清除各種治安隱患89起,為居民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失7500余元,現(xiàn)場抓獲3名犯罪嫌疑人,截獲被盜自行車2輛,收存未上鎖的電動(dòng)自行車2輛,收到居民自發(fā)寫來的表揚(yáng)信和感謝信42封、錦旗2面。被居民稱之為“小區(qū)的守護(hù)者”。

4、精細(xì)管理,向管理要效益。

通過此次主題教育活動(dòng)的開展,我站更加強(qiáng)了精細(xì)管理,首先結(jié)合本站能耗特點(diǎn),響應(yīng)處黨委和服務(wù)處的號(hào)召,積極開展節(jié)支活動(dòng),采取多項(xiàng)措施嚴(yán)格控制成本,取得了明顯的節(jié)能降耗實(shí)效。一是實(shí)行經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制,二是加大物料領(lǐng)發(fā)管理力度,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料審批制度。三是充分激發(fā)廣大職工的積極性與創(chuàng)造力,形成全員參與的濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)發(fā)揮表率帶頭作用,帶頭樹立勤儉節(jié)約意識(shí),身體力行挖潛增效。其次廣大職工立足崗位,從節(jié)約一滴油、一度電、一方水做起,努力節(jié)約降耗、增收節(jié)支。在確保正常生產(chǎn)前提下,最大限度降低各種材料的消耗。在節(jié)電方面,各個(gè)辦公室的電熱水壺在水開后要立即拔掉電源,要做到人走燈滅,杜絕“長明燈”現(xiàn)象。門衛(wèi)等窗口地帶,要杜絕外來人員使用室內(nèi)電源,并按期核定用水、用電量,對(duì)超額者要給予經(jīng)濟(jì)處罰。辦公室工作人員要強(qiáng)化無紙辦公意識(shí),減少打印次數(shù),打印紙、復(fù)印紙都雙面使用,減少紙張消耗。

5、開展學(xué)習(xí)競賽,形成了長期學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。在主題教育活動(dòng)活動(dòng)中,全體員工牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。一是站領(lǐng)導(dǎo)班子制定了完善的學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每周一理論集中學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)的學(xué)習(xí),不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)。二是開展學(xué)習(xí)競賽,充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的熱情。為了鞏固學(xué)習(xí)成果,宣傳學(xué)習(xí)的目的和意義,充分利用了黑板報(bào)、櫥窗欄等形式,圍繞今年的學(xué)習(xí)主題,廣泛開展了宣傳活動(dòng),并在職工中開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),營造了學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度、遵守制度的良好氛圍,我站的每一名普通職工都積極投身到這場學(xué)習(xí)競賽中去了。綠化工們?cè)诠ぷ髦,自己制作病蟲害圖片展板,輪流講課,在現(xiàn)場講解樹木修剪技術(shù)和農(nóng)藥配置比例,精心維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)的表率。通過此次主題教育活動(dòng)中學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)的開展,職工們了解工作中存在的問題,明確了今后的工作方向,大家一致表示,今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好本職工作,為我站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、全面查找問題和差距,確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)效為切實(shí)找準(zhǔn)存在的問題和差距,我站緊緊圍繞“細(xì)”字細(xì)做文章,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,發(fā)揮表率作用,認(rèn)真開展自查自省自糾工作。通過走訪居民、和職工談心,民主生活會(huì)等多種形式廣泛征求各界的意見和建議,結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)反復(fù)對(duì)照檢查,認(rèn)真分析評(píng)議,查找出存在的問題和差距,及時(shí)召開對(duì)照檢查分析評(píng)議會(huì),深刻反思了產(chǎn)生問題的根源,進(jìn)一步認(rèn)清了問題的實(shí)質(zhì)和危害,提出了切實(shí)可行的整改措施。一是理論學(xué)習(xí)不夠深。理論學(xué)習(xí)不夠深入、不夠扎實(shí),政治敏銳性不強(qiáng),科學(xué)管理理念不夠牢固,干部職工整體素質(zhì)不夠高,只是在過組織生活時(shí)被動(dòng)的參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是工作責(zé)任心不夠強(qiáng),個(gè)別同志還存在工作畏難情緒,小區(qū)專項(xiàng)治理還存在一些問題。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。在工作中缺乏激情,工作思路和方法措施跟不上形勢(shì)發(fā)展要求。

通過歷時(shí)7個(gè)多月主題教育活動(dòng),我站黨員干部的工作作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變,黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),廣大員工政治思想覺悟、理想信念得到升華,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)該說達(dá)到了預(yù)期的目的和效果,盡管此次“忠誠事業(yè)承擔(dān)責(zé)任艱苦奮斗清廉奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)即將告一段落,但是對(duì)黨員職工的教育還遠(yuǎn)未結(jié)束,我們要繼續(xù)狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和承諾服務(wù),團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了物業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量,出色地完成全年的工作任務(wù)。

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