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201*年能手總結(jié)

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201*年能手總結(jié)

201*年第二煉鋼廠崗位能手申報(bào)材料王革禮

時(shí)光荏苒,光陰似箭,201*年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的點(diǎn)檢員崗位的磨練,本人在二煉鋼從事點(diǎn)檢工作以來(lái),在設(shè)備點(diǎn)檢方面的工作,簡(jiǎn)單陳述如下:

1、基礎(chǔ)管理工作

1)通過現(xiàn)場(chǎng)的深入點(diǎn)檢和設(shè)備定期的檢修工作使二煉鋼所屬設(shè)備的液壓潤(rùn)滑類事故率大幅度下降;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的定期潤(rùn)滑工作,制定潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),極大提高了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用周期。建立了二煉鋼連鑄液壓設(shè)備的設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備事故臺(tái)帳;對(duì)作業(yè)區(qū)的質(zhì)量體系文件根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行了全面編制,使之更有實(shí)用,更有針對(duì)性。在日常點(diǎn)檢方面對(duì)液壓油品精度及質(zhì)量方面進(jìn)行定期檢測(cè),定期更換液壓站的各種濾芯,定期對(duì)各種介質(zhì)的液壓油進(jìn)行更換。在油品消耗方面,杜絕一切跑冒滴漏現(xiàn)象;定期對(duì)高壓膠管進(jìn)行更換,定期對(duì)油缸的溢流閥進(jìn)行標(biāo)定。大大降低了螺絲崩開及爆管的幾率;定期對(duì)液壓站的液位計(jì)進(jìn)行檢測(cè);定期進(jìn)行管路接頭的螺絲緊固。在潤(rùn)滑方面嚴(yán)格按照點(diǎn)檢潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)加油潤(rùn)滑,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)液壓潤(rùn)滑設(shè)備存在的設(shè)備隱患的查處力度,堅(jiān)持執(zhí)行事不過夜的工作作風(fēng),有力的促進(jìn)了液壓潤(rùn)滑設(shè)備正常平穩(wěn)的運(yùn)行。

3)深入現(xiàn)場(chǎng)加大設(shè)備的點(diǎn)檢力度、加大對(duì)重大隱患的技改技措的實(shí)施,例如:在生產(chǎn)過程中結(jié)晶器振動(dòng)油缸處在非常惡略的環(huán)境當(dāng)中,環(huán)境溫度及濕度非常大,這樣對(duì)油缸尤其是油缸缸桿與缸體密封處容易受到腐蝕,發(fā)現(xiàn)后對(duì)缸桿密封處加防護(hù)罩并在罩內(nèi)通上壓縮空氣。使液壓缸的使用壽命大為增加。。4)嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)油品更換周期執(zhí)行更換油品的操作,強(qiáng)調(diào)以油驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)更換周期;每月定期現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)旁儲(chǔ)油情況;加強(qiáng)潤(rùn)滑設(shè)備、管路跑冒滴漏現(xiàn)象檢查、防范;建立油品消耗專用臺(tái)帳,責(zé)任落實(shí)到人。

201*年第二煉鋼廠崗位能手申報(bào)材料王革禮

2、主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績(jī)及在本崗位總結(jié)出的優(yōu)秀維護(hù)經(jīng)驗(yàn)與方法

1)自201*年4月板坯開機(jī)以來(lái)共發(fā)生凍坯事故10余起,造成熱停80余小時(shí)。對(duì)生產(chǎn)造成較大影響。機(jī)械方面由于液壓缸采用溢流閥對(duì)扇形段進(jìn)行安全保護(hù),扇形段內(nèi)水蒸氣極大,造成溢流閥無(wú)法正常標(biāo)定,在使用一段時(shí)間后發(fā)生溢流閥泄壓,壓力不足,拉坯力不足。且由于無(wú)壓力反饋,無(wú)法準(zhǔn)確對(duì)壓力值進(jìn)行讀數(shù),泄壓后無(wú)法發(fā)現(xiàn),造成拉坯力不足,形成凍坯。在臥坯發(fā)生,凍坯未形成前,需采取手段安全將臥坯拉出,根據(jù)不同的時(shí)間段,不同的區(qū)域需采取不同的壓下力,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)手段進(jìn)行操作,采取措施對(duì)扇形段溢流閥(156個(gè))、節(jié)流閥(300個(gè))改型為不銹鋼材質(zhì);對(duì)PH壓溢流閥改型為比例溢流閥;對(duì)2#板坯連鑄機(jī)SEG5-13段油路塊改型,實(shí)現(xiàn)5-13段分段調(diào)壓;對(duì)2#連鑄機(jī)驅(qū)動(dòng)缸壓力表改型,改為數(shù)顯壓力表;將扇形段壓力繼電器改為模擬量壓變。采取這些措施后保證了扇形段拉坯力,杜絕由于拉坯力不足造成凍坯。實(shí)現(xiàn)分段調(diào)壓在出現(xiàn)事故情況下可調(diào)整壓力拉出。在正常生產(chǎn)情況下給定不同壓力,提高鑄坯質(zhì)量。由此設(shè)備原因造成的凍坯事故下降80%,熱停時(shí)間下降80%。

2)第二煉鋼廠板坯連鑄機(jī)3、4#板坯連鑄機(jī)具有遠(yuǎn)程輥縫調(diào)節(jié)及動(dòng)態(tài)輕壓下功能,一直未能正常投用對(duì)鑄坯質(zhì)量及正常生產(chǎn)影響較大。與技術(shù)人員一道對(duì)線外液壓站功能完善,液壓系統(tǒng)功能完善,實(shí)現(xiàn)了3、4#板坯連鑄機(jī)輕壓下功能,提高了鑄坯質(zhì)量。

3)為適應(yīng)生產(chǎn)需要第二煉鋼廠120t轉(zhuǎn)爐鋼水倒運(yùn)至70t連鑄進(jìn)行澆鑄,存在精煉爐安裝油缸,連鑄聯(lián)結(jié)拉開?焖俳宇^聯(lián)結(jié)存在連接不上,打不開機(jī)構(gòu)造成退鋼水事故這類問題。采取措施對(duì)70噸方坯連鑄大包油缸功能進(jìn)行完善,使鋼水倒運(yùn)工作順利開展。

4)二煉鋼廠1、3、4#板坯連鑄機(jī)驅(qū)動(dòng)缸為單缸驅(qū)動(dòng),拉送引錠過程中經(jīng)常發(fā)生驅(qū)動(dòng)缸油缸端部螺栓斷裂,拉坯能力不足。制定了并編制了驅(qū)動(dòng)剛標(biāo)定程序,使壓力能夠穩(wěn)定的溢流,從而減少了螺栓拉斷及拉坯力不足的缺點(diǎn)。夾緊缸油管聯(lián)結(jié)形式易漏油,處理困難這類故障。采取措施對(duì)油缸端部連接形式更改,杜絕了螺栓斷裂。更改油路連接形式,減少了漏油事故。

5)板坯連鑄扇形段驅(qū)動(dòng)缸油路聯(lián)結(jié)為過度塊聯(lián)結(jié),僅過度塊位置每段就有14個(gè)

201*年第二煉鋼廠崗位能手申報(bào)材料王革禮

聯(lián)結(jié)點(diǎn),經(jīng)常發(fā)生漏油事故,且無(wú)球閥控制,處理漏油時(shí)液壓油泄漏嚴(yán)重。采取措施將扇形段上油路塊拆除,液壓膠管加長(zhǎng),直接聯(lián)結(jié)到油缸上。2、在扇形段夾緊缸、驅(qū)動(dòng)缸管路上加裝球閥,減少事故處理時(shí)液壓油的損失。

6)二煉鋼連鑄區(qū)域四臺(tái)板坯連鑄機(jī)共有液壓站14臺(tái),其中1、3、4#連鑄機(jī)液壓伺服站有4臺(tái),對(duì)油液清潔度要求極高。在更換液壓油后為保證油液清潔度,必須停機(jī)沖洗8小時(shí)才能基本保證正常生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)的影響很大。采取措施對(duì)現(xiàn)有4臺(tái)連鑄機(jī)增加四臺(tái)加油站。在線外對(duì)液壓油進(jìn)行過濾,達(dá)到要求精度后放在線外備用,需要時(shí)將液壓油注入,降低二次污染,去除過慮時(shí)間,減少了故障停機(jī)時(shí)間實(shí)現(xiàn)備用油精度滿足要求,出現(xiàn)事故情況下,恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間少于2小時(shí)。7)二煉鋼連鑄區(qū)域三臺(tái)板坯連鑄機(jī)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的蒸汽量較大,蒸汽上升與結(jié)晶器蓋板接觸后,產(chǎn)生冷凝水量較大,冷凝水流下后易將正在澆注的結(jié)晶器保護(hù)渣打濕,導(dǎo)致保護(hù)渣結(jié)塊,與結(jié)晶器銅板潤(rùn)滑不良漏鋼,還以導(dǎo)致鋼水遇水爆炸事故。本人結(jié)合這種情況對(duì)結(jié)晶器蓋板進(jìn)行改造,并新增冷凝水吹掃氣,使結(jié)晶器使用壽命能夠達(dá)到通鋼量要求,避免了冷凝水對(duì)生產(chǎn)的影響。

8)結(jié)合1#、3#、4#板坯連鑄機(jī)液壓振動(dòng)特點(diǎn),與專業(yè)工程師一道制訂了3#板坯液壓振動(dòng)的更換方案,并于10月底實(shí)施了二煉鋼板坯連鑄機(jī)首臺(tái)液壓振動(dòng)的在線更換,歷時(shí)32小時(shí)。為以后板坯連鑄核心設(shè)備的在線維護(hù)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),同時(shí)提升了相關(guān)技術(shù)、點(diǎn)檢、維護(hù)人員對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌握程度。14)對(duì)板坯連鑄液壓閥臺(tái)更換下線的液壓閥,進(jìn)行清洗修復(fù),對(duì)無(wú)法修復(fù)部位進(jìn)行局部更換,減少液壓閥的采購(gòu)量,從而減少了備件資財(cái)?shù)南摹?/p>

15)第二煉鋼廠板坯連鑄機(jī)鑄引錠對(duì)中裝置由于設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致在開機(jī)過程中對(duì)中缸自動(dòng)伸出,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,以及影響了設(shè)備的功能消耗了備件。尋其原因?yàn),回油管?nèi)存在有一部分的壓力油不能從回油單向閥中回到油箱,由于油缸的差動(dòng)效應(yīng),油缸回緩慢的伸出。由此大膽的提出更改回油管路,使其直接接回油箱。這樣有效的避免了油缸自動(dòng)伸出并保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3、201*年的主要工作計(jì)劃

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全了設(shè)備檔案;嚴(yán)格按照設(shè)備檔案及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù);

2)對(duì)制定出的設(shè)備事故快速處理預(yù)案進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)自我處理現(xiàn)場(chǎng)緊急

201*年第二煉鋼廠崗位能手申報(bào)材料王革禮

故障的能力;

3)注重控制油品精度的思路,控制液壓油品的精度,保證線上液壓設(shè)備的正常運(yùn)行。

4)嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)庫(kù)房管路辦法對(duì)液壓庫(kù)房的備件進(jìn)行管理,做好備件的出入庫(kù)臺(tái)賬,及時(shí)申報(bào)易損備件。

5)認(rèn)真整理設(shè)備管理技術(shù)資料,規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳的記錄,并進(jìn)一步完善重要設(shè)備檔案。

6)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)板坯連鑄扇形段區(qū)域的液壓及潤(rùn)滑設(shè)備的關(guān)注度,定期對(duì)管路接頭進(jìn)行緊固。定期對(duì)智能潤(rùn)滑站各個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定周期對(duì)扇形段的高壓膠管進(jìn)行更換。發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油泄漏及時(shí)更換軟管或硬管。7)完善并切實(shí)的實(shí)施降低油品消耗技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,對(duì)液壓站的液位計(jì)定期進(jìn)行檢測(cè);對(duì)板坯區(qū)域的液壓膠管進(jìn)行定期更換并做好記錄臺(tái)賬;對(duì)板坯連鑄區(qū)域的溢流閥進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)定并做好記錄臺(tái)賬;對(duì)重點(diǎn)A類設(shè)備定期進(jìn)行點(diǎn)檢并做好點(diǎn)檢記錄;

201*年至201*年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但新的一年里我為自己制定了更高的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),腳踏實(shí)地,持之以恒,爭(zhēng)取有更加出色的成績(jī)。

201*年第二煉鋼廠崗位能手申報(bào)材料王革禮

王革禮201*-02-02

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201*年組訓(xùn)工作總結(jié)

又是一年歲尾年初,時(shí)光如白駒過隙。過去的一年,對(duì)于XX部來(lái)講,是不平凡的一年,是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的一年!對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,是成長(zhǎng)的一年,是忙碌的一年,是收獲的一年,更是難忘的一年!

本人與201*年9月份入司,11月正式走進(jìn)綜合崗兼組訓(xùn)的工作崗位,在分公司渠道部和XX部經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體伙伴的支持和幫助下,認(rèn)真完成崗位日常工作。在接觸崗位工作一年里,讓我懂得從事保險(xiǎn)行業(yè)要先學(xué)會(huì)做人的道理,必須要用熱心、愛心、誠(chéng)心、細(xì)心去待人待事。作為經(jīng)理室的左右手,伙伴們工作上的協(xié)力者,身為一名內(nèi)勤員工的我感到責(zé)任感的重要,使命感的重大;厥滓荒晁哌^的足跡,組成了我人生一頁(yè)頁(yè)精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,但我相信,只有經(jīng)過付出才是最能感受到更大的喜悅,F(xiàn)將201*年工作情況向上級(jí)匯報(bào)如下:

一、主要工作情況

綜合崗與組訓(xùn)崗的工作主要是圍繞晨夕會(huì)組織、培訓(xùn)、日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文件內(nèi)容傳達(dá)、職場(chǎng)布置、協(xié)助經(jīng)理室及分公司各部門安排的工作等等;工作較為雜亂、繁瑣、耗時(shí)。剛開始接觸此崗位時(shí),經(jīng)常感覺時(shí)間不夠用,工作做不完,常常要靠加班才能完成,也降低了工作效率,成為自己非?鄲赖膯栴}。通過經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,我學(xué)會(huì)了合理的安排時(shí)間,合理的安排工作事物,工作效率也得到了明顯的提升。

1、晨會(huì)經(jīng)營(yíng)是作為組訓(xùn)工作中重要的環(huán)節(jié),剛開始的晨會(huì)沒有計(jì)劃性內(nèi)容很空泛也不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的工作,基于這種情況在領(lǐng)導(dǎo)的支持和參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)下,我們進(jìn)行了調(diào)整,按照總公司指定的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)模塊和基本運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序后,力爭(zhēng)做到了晨會(huì)有四聲,歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。為此我們還采取了晨會(huì)經(jīng)營(yíng)輪流上臺(tái)的形式讓每位伙伴輪流主持。晨會(huì)活動(dòng)開展以來(lái)晨會(huì)出勤率提高了,業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,每個(gè)人的主觀能動(dòng)性也發(fā)揮出來(lái)了。但如何保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開早會(huì)都有收獲,從中受益,這是讓我大費(fèi)苦心的一件事也是每個(gè)組訓(xùn)都在研究中的問題。

2、培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。一年當(dāng)中也多次組織了業(yè)務(wù)推動(dòng)會(huì)、夕會(huì)、代理人資格考試、新人崗前培訓(xùn)、內(nèi)勤人員禮儀培訓(xùn)班等銜接教育,從而逐漸提高了新人的留存率和轉(zhuǎn)正率。重點(diǎn)是提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識(shí)和打造培訓(xùn)風(fēng)氣,把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);天下之大事做于細(xì),天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏實(shí)實(shí)從身邊的小事做起。通過努力,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。這句話一直深刻的印記在我心中,鼓勵(lì)著我不斷的提升自己,從小事慢慢的做起。一開始,大家還不是很接受我,必經(jīng)工作經(jīng)驗(yàn)不足,處理能力也不強(qiáng),為能更快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我從小事做起,嚴(yán)格要求自己,把每件事做精做細(xì)、熱情幫助每位伙伴、禮貌待人,慢慢的大家都認(rèn)可了我,工作也得到了配合。通過與伙伴們朝夕相處的日子里,能夠更多的了解伙伴的心聲,了解營(yíng)銷展業(yè)的艱辛,也逐漸建立了與大家的深厚感情。很多時(shí)候,能夠第一時(shí)間感覺到大家的所思、所想,能夠掌握前沿動(dòng)態(tài),幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并快速解決問題。

4、不斷提升自我價(jià)值。201*年里,在分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理室的推薦下,多次榮幸參加了總公司組織的培訓(xùn)班,有了更多與其它兄弟公司交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。每次培訓(xùn)都讓我受益匪淺,學(xué)到了平時(shí)工作和生活中都學(xué)習(xí)不到的知識(shí),也解決了日常工作中出現(xiàn)的問題。在業(yè)務(wù)方面,自己也利用身邊可用資源,大力發(fā)展屬于自己的客戶小天地,依靠個(gè)人的努力也做出了小小的成績(jī)。

二、201*年工作中存在的不足

回顧201*年的工作,我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則,不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一天的工作,受到領(lǐng)導(dǎo)及外勤伙伴的認(rèn)可。但總結(jié)一年中的工作還存在很多不足和欠缺的地方,例如在工作效率方面、溝通方面、專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等。對(duì)照崗位職責(zé)認(rèn)真反思自己的工作還存在一些明顯的不足和問題,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

一是急躁情緒嚴(yán)重,工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境看到困難和現(xiàn)狀心急如焚,于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,有時(shí)講究方式方法不夠,有時(shí)要求過高、強(qiáng)調(diào)過甚、操之過急。

二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中臨事事必躬親多,調(diào)動(dòng)大家力量少,特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。

針對(duì)存在的問題,在下步工作中我決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”;一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉全面提高,作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能力,求把的工作做得更好、更細(xì)。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)克服急躁情緒,注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展。三是加強(qiáng)干事成事的能力和執(zhí)行力,多為人保的發(fā)展做貢獻(xiàn)。必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐,既要有干事的決心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事。四是加強(qiáng)自我監(jiān)督嚴(yán)格自律,特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持使自己的工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。三、201*年個(gè)人發(fā)展設(shè)想

201*年我將在工作中不斷學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)知識(shí),用心做好自己得本職,工作不斷創(chuàng)新磨練自己,使自己快速成長(zhǎng)起來(lái),為XX201*年的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量!芭踔活w心來(lái)不帶半根草去”陶行知先生的真知灼言,成績(jī)屬于過去,未來(lái)才屬于自己。作為一名人保人,我知道我的工作才剛剛開始,我惟有勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績(jī)。我感謝人保讓我有了一種信仰,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助、給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓我感到了公司的溫暖。我堅(jiān)信201*年XX部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下201*年一定會(huì)是“直掛云帆濟(jì)滄!薄

總結(jié)人:

201*年12月5日

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