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赤水市委組織部創(chuàng)建四型機(jī)關(guān)

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赤水市委組織部創(chuàng)建四型機(jī)關(guān)

赤水市委組織部創(chuàng)建“四型”機(jī)關(guān)工作方案

作者:admin來(lái)源:admin點(diǎn)擊數(shù):844

為認(rèn)真落實(shí)組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率,樹(shù)組工干部新形象”活動(dòng)和黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)的部署,結(jié)合《全省基層黨的建設(shè)綜合試點(diǎn)方案》(黔組通〔201*〕58號(hào))的安排,現(xiàn)就我部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)(以下簡(jiǎn)稱“四型”機(jī)關(guān))制定如下方案。一、開(kāi)展“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、求真務(wù)實(shí),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)建,使部機(jī)關(guān)黨員干部職工學(xué)習(xí)更加勤奮,不斷煥發(fā)新的朝氣,激發(fā)新的活力;工作更加嚴(yán)謹(jǐn),務(wù)實(shí)高效,有條不紊;形象更加良好,公道正派,清正嚴(yán)明。通過(guò)創(chuàng)建,使組織部的工作讓市委更加放心、干部群眾更加滿意,并保持我部在市直機(jī)關(guān)年度綜合考核中連年靠前的殊榮。二、開(kāi)展“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建的方法措施(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

明確學(xué)習(xí)要求,做到“四個(gè)不少”。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、支部引領(lǐng),把政治理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)和組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)及其他科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)內(nèi)容,部領(lǐng)導(dǎo)、支部和黨小組長(zhǎng)年內(nèi)輪流作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)不少于1次,黨員干部職工每月集中學(xué)習(xí)不少于2次,黨小組學(xué)習(xí)會(huì)每月不少于3次,黨員干部每季度撰寫(xiě)心得體會(huì)和推薦好文章不少于4篇(心得1篇以上,推薦好文章3篇以上)。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,落實(shí)“四個(gè)結(jié)合”。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與互動(dòng)研討相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)講黨課與骨干講業(yè)務(wù)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與課題調(diào)研相結(jié)合,力求學(xué)有所獲。每季度辦好一期學(xué)習(xí)園地、更新一期以上學(xué)習(xí)宣傳櫥窗、組織一期時(shí)事理論和業(yè)務(wù)知識(shí)考試、匯編一期《組工學(xué)習(xí)》(含時(shí)政資料、學(xué)習(xí)心得、調(diào)研材料及推薦文章)。切實(shí)做好述學(xué)、評(píng)學(xué)工作,每半年匯報(bào)一次學(xué)習(xí)情況,根據(jù)平時(shí)學(xué)習(xí)和重要文稿、信息調(diào)研完成情況評(píng)選學(xué)習(xí)標(biāo)兵,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,享受學(xué)習(xí)樂(lè)趣,營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)生活化的良好氛圍。(二)強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)

竭誠(chéng)服務(wù)大局、服務(wù)黨員和各類人才、服務(wù)基層和廣大群眾。公開(kāi)辦事職責(zé)、程序、結(jié)果,做到磊落光明、辦事開(kāi)明。保持機(jī)關(guān)窗明幾凈、環(huán)境整潔,保持人員去向明了、服務(wù)熱情,對(duì)干部群眾做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片真心相助、一聲再見(jiàn)相送”,杜絕“四難”、“口大氣粗”和“冷硬橫推”;對(duì)群眾來(lái)電來(lái)信件件有著落、事事有回音;對(duì)有特殊困難的黨員干部主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,加強(qiáng)思想溝通;對(duì)無(wú)理纏訪人員耐心疏導(dǎo),好言相勸。同時(shí)堅(jiān)持每月深入基層體民情、察民意一次以上,加強(qiáng)調(diào)查研究,并在“1+1”主題實(shí)踐活動(dòng)中結(jié)對(duì)幫扶1戶以上群眾,幫辦一件以上實(shí)事。(三)強(qiáng)化效率,創(chuàng)效能型機(jī)關(guān)

構(gòu)建規(guī)范、高效的工作運(yùn)行機(jī)制。將現(xiàn)有的會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、文秘制度、行政管理制度等各類制度全面進(jìn)行清理,及時(shí)修訂完善,真正形成制度管人、制度管事、各項(xiàng)工作有章可循的工作運(yùn)行機(jī)制。制定一套操作性強(qiáng)的工作績(jī)效考評(píng)細(xì)則,實(shí)施百分制量化,作為評(píng)優(yōu)選優(yōu)的重要依據(jù)。

打造務(wù)實(shí)、競(jìng)爭(zhēng)的組工干部隊(duì)伍。堅(jiān)持服務(wù)群眾零距離、辦事程序零障礙、分工協(xié)作零推諉,強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)、精益求精的進(jìn)取精神,以比調(diào)研評(píng)筆桿子、比創(chuàng)新評(píng)金點(diǎn)子、比服務(wù)評(píng)好作風(fēng)、比業(yè)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)秀組工干部深化“雙強(qiáng)”崗位練兵活動(dòng),著力將組織部門(mén)打造成為業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的效能團(tuán)隊(duì)。(四)強(qiáng)化廉潔,創(chuàng)廉潔型機(jī)關(guān)

廉政文化常武裝。以黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和有關(guān)法律法規(guī)等為主要內(nèi)容,加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。支部每年邀請(qǐng)紀(jì)檢、司法等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦專題講座1次以上,編輯一冊(cè)廉政警示教材,黨員干部有一本廉政學(xué)習(xí)筆記。

行為規(guī)范常約束。制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《市委組織部機(jī)關(guān)干部廉潔自律行為規(guī)范》,倡導(dǎo)公道正派、杜絕假公濟(jì)私,倡導(dǎo)勤儉辦公、杜絕奢侈浪費(fèi),倡導(dǎo)潔身自好、杜絕吃喝玩樂(lè),倡導(dǎo)“三常四自”(常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵(lì)),杜絕違法亂紀(jì)。堅(jiān)持年初簽訂廉潔自律責(zé)任狀、年終進(jìn)行述廉評(píng)議。

部風(fēng)部紀(jì)常監(jiān)督。按照“打得粗、斗得硬、吃得苦、過(guò)得細(xì)”的部風(fēng)要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的監(jiān)督,聘請(qǐng)20名部風(fēng)監(jiān)督員,定期征求意見(jiàn),查找問(wèn)題,抓好整改反饋;在人大代表、政協(xié)委員中聘請(qǐng)5名干部工作監(jiān)督員,列席干部考察相關(guān)會(huì)議,簽填《干部選拔任用工作記實(shí)》,加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督。

三、開(kāi)展“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)事項(xiàng)

為切實(shí)加強(qiáng)“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以林繼祿為組長(zhǎng)、劉云為副組長(zhǎng)、支委和黨小組長(zhǎng)為成員的“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在組織部辦公室,劉云兼任主任,曹中權(quán)、葛繼紅、令狐德強(qiáng)、袁從亮、王大才為辦公室成員,負(fù)責(zé)抓好相關(guān)籌劃、日常督促檢查和信息反饋等工作!八男汀睓C(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:動(dòng)員部署階段(201*年5月中旬-5月底),召開(kāi)動(dòng)員會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)系列長(zhǎng)效機(jī)制文件,明確創(chuàng)建活動(dòng)的意義、目的和步驟方法,形成人人領(lǐng)會(huì)精神、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好勢(shì)頭;深入實(shí)施階段(201*年6月-11月),建立健全工作機(jī)制,著力于對(duì)部機(jī)關(guān)黨員干部在理論學(xué)習(xí)、服務(wù)水平、效能建設(shè)、廉潔自律上存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,促進(jìn)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)的完成;總結(jié)提高階段(201*年12月底),對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行階段性總結(jié),提出下一年深入創(chuàng)建工作的意見(jiàn)!八男汀睓C(jī)關(guān)創(chuàng)建工作與“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一,須不斷內(nèi)化具體要求,落實(shí)創(chuàng)建措施,展示創(chuàng)建成效。要加強(qiáng)輿論宣傳,在赤水黨建網(wǎng)和《組織工作通訊》上開(kāi)辟“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建專欄,同時(shí)每月向上級(jí)組織部門(mén)報(bào)送2篇以上創(chuàng)建信息,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直單位發(fā)送2期進(jìn)展信息,接受監(jiān)督,務(wù)求創(chuàng)建工作取得實(shí)效。相關(guān)監(jiān)督、舉報(bào)、辦公號(hào)碼:赤水市委組織部QQ號(hào):270335646

赤水市委組織部郵箱:zunyicszzk@126.com干部選拔任用工作監(jiān)督電話:12380赤水市委督查室辦公電話:2861116

市委組織部部長(zhǎng)辦公電話:2862188、13511879666

市委組織部副部長(zhǎng)林繼祿辦公電話:2860496、13985625606市委組織部副部長(zhǎng)劉云辦公電話:2864206、13985612401市委組織部辦公室電話:2861246

市委組織部干部科、公務(wù)員管理科電話:2861695市委組織部組織科、干訓(xùn)科電話:2864537

擴(kuò)展閱讀:3赤水市委組織部半年總結(jié)

突出重點(diǎn)夯基礎(chǔ)強(qiáng)化創(chuàng)新抓落實(shí)

中共赤水市委組織部(201*年8月)

201*年來(lái),我市以迎接黨的十八大召開(kāi)為主線,突出以雙晉為主題的服務(wù)型、發(fā)展型黨組織創(chuàng)建,扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng),為赤水早日實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持。

一、突出重點(diǎn),抓好換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

(一)抓理論武裝,強(qiáng)理想信念。把學(xué)習(xí)貫徹省第十一次黨代會(huì)和遵義市第四次黨代會(huì)精神作為換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)中心任務(wù)。采取組建宣講團(tuán)、邀請(qǐng)專家等形式對(duì)省、市黨代會(huì)精神和國(guó)發(fā)“201*”2號(hào)文件進(jìn)行專題解讀和宣講,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也組織全體黨員干部學(xué)習(xí)討論1萬(wàn)余次。

(二)抓能力提升,促干事創(chuàng)業(yè)。大規(guī)模開(kāi)展干部教育培訓(xùn),開(kāi)設(shè)城市規(guī)劃、政法維穩(wěn)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、村級(jí)干部素質(zhì)提升等主體培訓(xùn)班次24期,選派100名干部赴成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行掛職鍛煉。我市已成功舉辦村(社區(qū))支書(shū)、主任、專武干部等8個(gè)培訓(xùn)班次,安排18名干部赴重慶江津、豐都等地掛職1個(gè)月。實(shí)施人才引進(jìn)雙百工程,目前已有59名急需專業(yè)人才簽了意向協(xié)議。

(三)抓作風(fēng)建設(shè),帶勤政廉政。制定出臺(tái)《赤水市作

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風(fēng)效能建設(shè)問(wèn)責(zé)辦法(試行)》,由市委督查室、市政府督查室、市紀(jì)委、市委組織部共同組成5個(gè)督查組,對(duì)作風(fēng)效能情況進(jìn)行明查暗訪,目前,已對(duì)15個(gè)單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。在全市機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展五創(chuàng)五做活動(dòng),推進(jìn)首問(wèn)責(zé)任窗口和服務(wù)接待窗口建設(shè),對(duì)3名不作為干部啟動(dòng)問(wèn)責(zé),1人受到單位暫停職務(wù)和調(diào)離工作崗位處分。

二、突出特色,扎實(shí)開(kāi)展基層組織建設(shè)年工作。(一)基層組織建設(shè)年工作有序推進(jìn)。一是加大基層基礎(chǔ)建設(shè)。市級(jí)財(cái)政投入500萬(wàn)元新建17個(gè)村級(jí)辦公陣地,有60%的辦公陣地完成主體工程建設(shè)。建立民選村干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制,201*年村(社區(qū))干部月報(bào)酬每人增加300元,從201*年起村干部月報(bào)酬連續(xù)4年每年遞增100元,確保到201*年村(社區(qū))干部月報(bào)酬在1400元以上。二是扎實(shí)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)。全市1228名干部結(jié)對(duì)幫扶困難群眾1070戶,為群眾解決實(shí)際困難、化解矛盾糾紛1700余件。三是高標(biāo)準(zhǔn)培育黨建精品點(diǎn)。把黨建示范點(diǎn)與黨員創(chuàng)業(yè)帶富工作和遠(yuǎn)教百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程整合推進(jìn),重點(diǎn)培育融機(jī)關(guān)、村(社區(qū))、兩新組織等遵義市級(jí)示范點(diǎn)11個(gè)、縣級(jí)示范點(diǎn)25個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)示范點(diǎn)35個(gè)。

(二)基層組織建設(shè)年工作亮點(diǎn)紛呈。一是雙晉工作深化拓展。各黨支部五級(jí)五評(píng)體系基本形成,積分細(xì)則進(jìn)一步完善,黨員發(fā)展常態(tài)化。如丙安鄉(xiāng)黨委將招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等納入雙晉量化考核,實(shí)行黨員點(diǎn)菜積

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分,把外出流動(dòng)黨員納入雙晉管理等,使雙晉成為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的有力抓手。二是幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村工作受歡迎。實(shí)行駐村干部吃、住、考核三在村,先后選派三批176名機(jī)關(guān)干部到村掛任黨支部副書(shū)記(主任助理)。5月25日,省委常委、省委組織部孫永春部長(zhǎng)在省作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第339期《赤水市到村掛職干部做事不做客受歡迎》上作重要批示:赤水的做法很好,‘做事不做客’以實(shí)際效果檢驗(yàn)掛職干部的工作實(shí)績(jī)。我省駐村干部面廣量大,要不斷探索總結(jié)好的工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)面上工作。三是特色工作不斷頻顯。黨員流動(dòng)服務(wù)車隊(duì)使服務(wù)型基層黨組織建設(shè)端口前移,以另一種形式詮釋貴州背篼干部精神。

三、突出創(chuàng)新,深入推進(jìn)“講重作”展組工風(fēng)采。(一)建立組織部長(zhǎng)雙向約談制度。堅(jiān)持分級(jí)約談、雙向互動(dòng)和約談?lì)A(yù)案,拓寬組織部門(mén)與全市廣大黨員、干部、人才溝通交流渠道。今年部領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì)20場(chǎng)次,與120余名黨員干部開(kāi)展約談。

(二)開(kāi)展“四比四爭(zhēng)”活動(dòng)。進(jìn)一步深化講重作活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展比素質(zhì),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)表率;比干勁,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī);比形象,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒;比成效,爭(zhēng)樹(shù)黨建品牌,定期評(píng)選金點(diǎn)子、筆桿子和星級(jí)組工干部,努力打造一支素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的新時(shí)期組工干部隊(duì)伍。

四、下半年工作打算

(一)在后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化上的取得新進(jìn)展。狠抓后

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進(jìn)黨組織的整頓轉(zhuǎn)化,對(duì)于管理亂、干群關(guān)系緊張、工作長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)局面的村級(jí)黨組織,選派得力的工作組進(jìn)駐整頓。采取下派、公開(kāi)招聘第一書(shū)記等方式,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人。對(duì)工作長(zhǎng)期不負(fù)責(zé)任、群眾意見(jiàn)大、不能勝任的基層黨組織書(shū)記進(jìn)行調(diào)整。健全基層黨建工作體制機(jī)制,進(jìn)一步建立健全書(shū)記抓、抓書(shū)記和支部抓、抓支部的工作機(jī)制,做到領(lǐng)導(dǎo)力量和組織資源下基層,工作力量充實(shí)基層,經(jīng)費(fèi)投入傾斜基層。

(二)在基層組織建設(shè)上取得新特色。探索領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)積分量化考核辦法,繼續(xù)開(kāi)展好以雙晉為載體實(shí)現(xiàn)干部的精細(xì)化管理,切實(shí)把雙晉工作與赤水四化一強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)、與干部隊(duì)伍素質(zhì)的提升、與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)的增長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(三)在組織工作滿意度上取得新提升。以深化干部人事制度改革為重點(diǎn),完善鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部選配機(jī)制,規(guī)范初始提名、完善干部選拔任用程序,采用公推提名、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式和四差額(差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決)程序及時(shí)配備空缺和因換屆需聯(lián)動(dòng)調(diào)整職務(wù),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的合理流動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全市干部干事創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活力。

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