供水管網(wǎng)管理工作的思考
供水管網(wǎng)管理工作的思考
管網(wǎng)運作的好壞,直接涉及到公司利益,所以管網(wǎng)平時的維護及搶修工作就顯得非常的重要。
一、管網(wǎng)維護的工作職責及其相關基礎工作
管網(wǎng)維修工作職責主要包括巡檢,管網(wǎng)及其附屬設施的維護及搶修,這項工作看似簡單,實際上包含著豐富的內(nèi)涵,因為要做好上述工作,必須要熟悉整個公司管道及管網(wǎng)資料,具體主要包括管道走向、管道位置、管段管徑、管段管材、管道連接情況、閥門位置等等。從這個角度來說,管網(wǎng)資料的檔案整理對管網(wǎng)維修工作就顯得非常的重要,它是我們整個管網(wǎng)維修工作的基礎。隨著公司的不斷擴展,公司的不斷擴建、改建,公司各種線路、管道的不斷敷設,公司管網(wǎng)資料不全、不詳、不準所帶來的弊病和危害性越來越明顯,一旦出現(xiàn)突發(fā)事故,就不能及時地做出相應的應急措施及方案,會給企業(yè)本身造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,盡快建立可全面、直觀、詳細、準確反映整個公司管網(wǎng)及其附屬設施情況的管網(wǎng)資料對管網(wǎng)維修工作來說是何等的急迫與重要。
二、管網(wǎng)的巡檢檢漏工作
巡檢檢漏是一項日常工作,也是管網(wǎng)維護搶修的一項基礎工作。將全公司管網(wǎng)分片劃區(qū),落實到各廠巡檢人員,實行定線、定時、定人、輪流巡檢,及時反饋信息,嚴格考核,要求巡檢工作人員,首先,要熟悉自己職責范圍內(nèi)的管網(wǎng)資料,諸如管線的走向、位置、埋深、管徑、管材以及閥門、消火栓等的位置、數(shù)量等;其次,要做好詳細
的巡檢記錄,具體內(nèi)容包括管道漏水情況,何時、何地、何人發(fā)現(xiàn)漏點,閥門、管道的完好程度及其具體損壞情況;再次,基于各廠巡檢人員工作的分散性和機動性等特點,要不斷加強各廠巡檢人員的責任心,建立并完善科學合理的檢查制度和獎懲制度,實行崗薪制,漏報責任追究制;第四,為配合公司項目改造,保證管網(wǎng)及其附屬設施完好率,各廠巡檢人員要加強臨時性巡檢、維護工作,及時與各部門溝通協(xié)調(diào),采取標志管線、閘閥位置,盯緊工程機械作業(yè)進度及制止野蠻作業(yè)等現(xiàn)象。
三、管網(wǎng)閥門的管理及其維護
閥門是管網(wǎng)中的主要設備,閥門的啟閉可以控制管網(wǎng)的流量、流向、局部管段的壓力和隔斷已損壞的管段。管網(wǎng)中的閥門要求經(jīng)常處于良好狀態(tài),隨時都能啟閉,為此,要求閥門維護人員熟悉管網(wǎng)資料,特別是對閥門位置、類型、型號、及其公司管網(wǎng)中各種類型閥門的數(shù)量要有一定全面的、詳細的、準確的了解,每年年底做出下一年度定期對各個閥門進行巡回檢查及維護的計劃,對已損壞不能正常使用或老舊淘汰閥門還要列出更新改造計劃,及時根據(jù)閥門的動態(tài)變化修訂管網(wǎng)圖,并按計劃定期對閥門進行啟動、加油、更換填料及配件的維護工作,做好詳細的維護臺帳,具體內(nèi)容應包括維護時間、維護地點、維護情況,并有維護人員簽名等,為確保閥門啟閉完好率達到99%,也就是在一定期限內(nèi)啟閉閥門中,漏關、錯點和開關不靈及找不到閥門等情況不應超過1%,應盡量做到所有閥門每半年至一年巡回檢查一次,主要干管上閥門約1年輪流啟閉一次,支路管道上的閥門每1
2年維護及啟閉一次。管網(wǎng)維修建立閥門關閉、開啟作業(yè)工作單及原始臺帳,具體包括作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)原因、啟閉閥門數(shù)量及地點,并有閥門啟閉負責人和施工單位現(xiàn)場施工員簽名等。
四、管網(wǎng)管道搶修
管道的破損,及時組織維修和搶修是一項重要的內(nèi)容,維修與搶修工作總的原則應該是盡量合理地調(diào)配維修、搶修人員,科學地管理維修材料,能夠做到供應及時。在搶修工作中盡量采用新方法、新工藝、新技術、新設備,以便省時省力省材,及時地保質(zhì)保量完成搶修任務。要做到以上要求,還應盡量做到以下幾點:
1、為確保搶修及時,所有與搶修有關人員都必須熟悉公司分布情況,這些人員應包值班員、調(diào)度、維修及技術人員。
2、生產(chǎn)調(diào)度人員不但要熟悉公司管網(wǎng)資料,盡量做到合理靈活的調(diào)度,包括搶修任務完成后的情況報表統(tǒng)計工作。
3、生產(chǎn)維修人員實行全年每天24小時值班制,并要求做到反應敏捷,關閥及時準確,在保證安全搶修、規(guī)范作業(yè)、文明施工的前提下,盡量縮短搶修時間,在按質(zhì)按量完成搶修任務后,應如實填寫搶修情況反饋表,內(nèi)容應包括搶修小組、搶修地點、管道破損情況(破損管道管徑及管材,破損部位)、材料使用情況、搶修采取措施、小組長簽名等,這樣可使我們對搶修情況有一個全面的了解,以便以后對此進行技術分析。
擴展閱讀:供水管網(wǎng)漏水原因分析及控制措施
供水管網(wǎng)漏水原因分析及控制措施
摘要:降低供水漏失損失,是推動節(jié)約型社會、節(jié)約型城市建設的一項重要內(nèi)容。針對供水管網(wǎng)漏失原因,制定防范措施,可有效降低城市供水管網(wǎng)漏失率,減少水資源浪費及因漏水而導致的財物損失。
關鍵字:城市供水管網(wǎng)漏失原因分析控制措施
水是寶貴的自然資源,由于淡水資源的貧乏和高昂的制水成本,世界各國尤其是發(fā)達國家都非常重視供水節(jié)水的管理工作。供水管網(wǎng)泄漏除浪費珍貴資源以外,泄漏還通過破壞和瓦解其他基礎設施對建筑安全造成影響,是引起建筑物基礎設施損壞的重要原因之一�?紤]到供水管網(wǎng)的規(guī)模,連接復雜性、難以接近和工作數(shù)據(jù)不確切等因素,主動查找分析管網(wǎng)漏失原因,實施有效的控制措施,可最大程度地減少由于管網(wǎng)泄漏而導致的財物損失。本人根據(jù)參與公司管網(wǎng)改造及測漏工作的實踐,拋磚引玉,提出供水管網(wǎng)漏水原因分析及控制措施的淺見。一、基本情況
沂水縣水務公司目前設計供水能力10萬噸/日,直徑100毫米以上供水主管道170公里。1995年以前,公司供水給水管網(wǎng)漏失率最高達到34%以上,嚴重困擾了公司的正常發(fā)展。自1996年開始,公司采取舊城管網(wǎng)改造、“一戶一表,計量出戶”改造、定期實施管網(wǎng)測漏、規(guī)范管道施工管理等諸多措施,不斷降低漏失率,取得了
好的實效。目前公司管網(wǎng)漏失率已降低至12%以下,不僅節(jié)約了大量的水資源,公司經(jīng)營效益也有了大的改善,同時促進了公司服務及管理水平的提高。二、原因分析
從公司開展的管網(wǎng)改造及測漏統(tǒng)計來看,公司各種地下供水管道均存在不同的漏水現(xiàn)象。尤其是水泥管、鑄鐵管、鍍鋅鋼管、玻璃鋼、pvc管漏水較為嚴重,占總漏水量的80%以上。而pe、ppr等新型管材管漏水量較少,占總漏水量的8%左右。通過對管道漏水情況分析,其漏水原因主要表現(xiàn)有以下幾個方面:
(一)管材質(zhì)量參差不齊。鑄鐵管在裝卸過程中產(chǎn)生的裂縫、砂眼、防腐層不完整,水泥管膠圈易老化,鍍鋅管的含量沒有達到要求,管壁厚度太薄,塑料管管壁薄厚不均,抗老化性能差,鋼管未按規(guī)定要求焊接出現(xiàn)氣孔、砂眼。玻璃鋼、pvc管易受外力損壞等。(二)管口對接相對薄弱。在接口過程中,油麻填塞不均勻,石棉水泥口敲打不密實,溫差影響接口漲縮形成滲漏點。剛性接口漏水率較高,由于接口的剛性太強,當管底土層出現(xiàn)不均勻沉降時,使管道產(chǎn)生縱向小口徑斷裂或承口處大口徑斷裂。
(三)管網(wǎng)支墩不穩(wěn)。在大管徑的彎頭、三通等處,推力較大,支墩后背土松動,導致彎頭或三通等處得接口拉開,引起漏水。地基不牢固也易折斷管道。
(四)閥門開啟不靈敏密實。閥門銹蝕、磨損、污物塞住無法關
友情提示:本文中關于《供水管網(wǎng)管理工作的思考》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,供水管網(wǎng)管理工作的思考:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。
公文素材庫友情提示:本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供,不涉及任何商業(yè)利益,本站對此不承擔任何保證責任!
Copyright © www.hmlawpc.com Corporation, All Rights Reserved 共享時代 共享你我他 版權所有