工作總結(jié)信息化建設(shè)工作總結(jié)
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信息化建設(shè)工作總結(jié)自去年10年月份以來,廊坊市信息化辦公室按照省信息化工作會議精神和有關(guān)通知要求,一方面,積極向市政府領(lǐng)導匯報信息化建設(shè)情況,正式遞交了《關(guān)于信息化建設(shè)情況的匯報》材料,努力爭取領(lǐng)導的理解和支持。另一方面,在思想上,增強了自身責任感和歷史使命感。在工作中,自我加壓,銳意進取,努力開創(chuàng)我市信息化建設(shè)的新局面。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
㈠編制完成了《廊坊市信息化“九五”規(guī)劃和201*年發(fā)展綱要(征求意見稿)》。目前,此規(guī)劃已發(fā)至各有關(guān)部門正在進行修改、完善。
㈡初步完成《廊坊互聯(lián)網(wǎng)(LFnet)總體設(shè)計方案》。該方案包括系統(tǒng)問題的提出、系統(tǒng)設(shè)計原則及目標、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計、服務(wù)功能設(shè)計、信息資源的開發(fā)利用、實施體制以及效益分析等內(nèi)容,具有很強的可行性。項目總投資157萬元人民幣,涉及我市23個委、辦、局。市信息辦正在起草《關(guān)于建立廊坊互聯(lián)網(wǎng)的請示》,報市政府審批。
㈢電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作已近尾聲。按照省通知要求,我市對全市信息產(chǎn)品制造業(yè)、通信業(yè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)做了一次全面深入的調(diào)查,這在我市還是第一次。目前,開發(fā)區(qū)和民營科技企業(yè)調(diào)查和匯總工作已經(jīng)完成,數(shù)據(jù)輸入軟盤工作正在進行,全市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查報告已形成初稿。
㈣我市市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工。8月8日,我市320公里市縣有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程全部竣工,單項投資600萬元,使我市在全省11個市中第一個提前完成省市縣三級有線電視光纜鋪設(shè)工程,大大增強了我市的有線電視光纜通信功能。
㈤數(shù)字數(shù)據(jù)通信網(wǎng)取得新進展。我市郵電系統(tǒng)自去年下半年開通CHINANET節(jié)點以來,上網(wǎng)用戶迅速增加。去年用戶已達一百多戶,今年預計可達七百余戶。同時,在INTERNET網(wǎng)上開通“廊坊熱線”,使之成為向世界展示廊坊的一個窗口。
㈥積極拓展信息服務(wù)領(lǐng)域。組織市信息中心、郵電局等有關(guān)單位,積極參加政府舉辦的各種大型招商活動,通過現(xiàn)場演示、咨詢服務(wù)等方式提高信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的知名度。
與此同時,我們還多次承辦市委、市政府轉(zhuǎn)來的有關(guān)信息化建設(shè)方面的工作,如答復人大、政協(xié)代表提案等,得到了領(lǐng)導的好評。
二、存在的問題
當前,信息化建設(shè)中存在的主要問題:一是信息設(shè)備制造業(yè)缺乏具有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集團和名牌產(chǎn)品。就我市而言,可以歸類為信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品僅有四、五種,而且產(chǎn)品競爭力差、市場占有率低。二是信息資源還沒有得到有效開發(fā)。上網(wǎng)的信息產(chǎn)品少,高質(zhì)量和能帶來高效益的信息更少。同時,由于信息系統(tǒng)建設(shè)受條塊分割的影響,各層次信息活動聯(lián)系交流少,信息資源彼此不能共享。三是信息市場發(fā)育還不健全,有待進一步加強政策引導和監(jiān)督管理。四是信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)亟待加強,F(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展的需要還很不適應(yīng)。
三、明年工作設(shè)想
**年全市信息化工作要點是抓好對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重大影響的信息服務(wù)業(yè)建設(shè)、廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程、通信傳媒網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息設(shè)備制造業(yè)、重點金字工程建設(shè)。
㈠信息服務(wù)業(yè)。完成日貸項目二期工程,建立地理信息系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟預測系統(tǒng)、企業(yè)和產(chǎn)品信息系統(tǒng)和價格信息系統(tǒng)等。
㈡廊坊互聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。建成以廊坊經(jīng)濟信息中心為網(wǎng)絡(luò)中心,連接我市各委、辦、局和部分區(qū)市縣的開放性的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺。形成連接我市各行業(yè)、各部門的經(jīng)濟信息的樞扭,實現(xiàn)“同城信息,本地交換”。
㈢信息設(shè)備制造業(yè)。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ),引導其調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盡快拿出有發(fā)展前景的拳頭產(chǎn)品。
㈣金字系列工程。金關(guān)工程:到99年底,將我市外貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)衛(wèi)星專用網(wǎng)聯(lián)接,完成三級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金卡工程:在市區(qū)建立連接廊坊市人行與各商業(yè)銀行的廣域網(wǎng)絡(luò)(城市網(wǎng)CN)。非銀行卡工程:優(yōu)先在商業(yè)、旅游、工商、稅收、公安、醫(yī)療、社會公共服務(wù)等行業(yè),大力發(fā)展以IC卡為主導的非銀行卡應(yīng)用系統(tǒng)。
㈤通信傳媒網(wǎng)絡(luò)。建成以公用數(shù)字數(shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)為主的數(shù)據(jù)通信網(wǎng)。
㈥廣播電視信息傳播網(wǎng)。主要在多功能開發(fā)上做文章。如圖文電視、電視會議、遠程教育等。
四、對策與建議
㈠、加快我市信息化建設(shè)進程,必須進一步更新觀念,提高認識。要努力提高全民的信息意識,形成全社會重視和支持信息化建設(shè)的輿論氛圍。
㈡、加大信息化建設(shè)投入力度。充分運用政府影響力度及其重要信息市場主體的地位和作用,建立以政府為主導的多元化投資體系。研究建立廊坊市信息化建設(shè)基金,為信息化重點項目建設(shè)提供資金保障。
㈢、加快企業(yè)信息化進程。一是建立生產(chǎn)和控制信息系統(tǒng),大力推廣生產(chǎn)過程自動化的微機控制系統(tǒng),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)應(yīng)用率。二是建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng),提高指揮調(diào)度生產(chǎn)的科學性和時效生。三是建立管理信息系統(tǒng),對整個企業(yè)的生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)信息實行集成管理,并廣泛應(yīng)用計算機輔助設(shè)計、輔助制造等。四是建立經(jīng)營決策信息系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息對企業(yè)的營銷策略和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策支持。㈣、大力加強信息標準化建設(shè)。一是建立健全信息技術(shù)標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的ISO9000族標準指導全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。三是提高全員標準化意識。加強標準化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合,培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標準化隊伍。
㈤、加強信息人才隊伍建設(shè)。一是改革專業(yè)和課程設(shè)置,提高中等學校信息技術(shù)教育水平。二是搞好中小學計算機教育,把中小學計算機教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容,納入教學計劃。三是搞好再職人員的再教育和再提高,及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。
㈥、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導和宏觀管理。一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導小組和信息化工作領(lǐng)導小組辦公室的職能作用,組織實施規(guī)劃,研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,抓好重點項目建設(shè)。二是加強政府對信息市場的宏觀管理,加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。三是建立健全目標考核管理機制,制定各級各部門信息化建設(shè)的量化指標,納入全市工作目標考核范圍,分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門,嚴格獎懲。
擴展閱讀:公司201*年度信息化建設(shè)工作總結(jié)
湖南黃金洞礦業(yè)有限責任公司
信息化建設(shè)工作總結(jié)
(二一一年十二月十三日)
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
201*年,在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù),促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升,F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
一、201*年信息化建設(shè)工作總結(jié)
(一)加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè),提供信息化辦公平臺
年初之后,為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力,信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
(二)完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)
為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加
快采購審批速度,及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),平穩(wěn)推進無紙化辦公,信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
(三)對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)
為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領(lǐng)導和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作,對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級,并于7月份建成試運行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內(nèi)容豐富充實,系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。
(四)參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴大生產(chǎn)規(guī)模,加強物控管理,并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作,在集團公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓,對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會,成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組,全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
(五)完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時全程監(jiān)控和預警,為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造,不僅促進了工作效率的提升,加強公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
(六)及時解決網(wǎng)絡(luò)信息問題,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題,確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃,信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面,問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設(shè)工作的意見和建議1、由于水平有限,在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓,以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、201*年信息化建設(shè)工作思路(一)信息化建設(shè)工作指導思想
201*年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心,以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導思想,切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
(二)信息化建設(shè)工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(三)信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓信息中心將與供銷、財務(wù)合作,對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的培訓和指導工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線在對公司本部進行完相關(guān)工作以后,信息中心將連合相關(guān)部室,對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣,主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造,以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通,對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理,對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導入,對各子公司操作人員進行培訓。
3、對本部中心機房設(shè)備更新
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代,以適應(yīng)公司的發(fā)展,確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設(shè)備的管理
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理,完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻,對
公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò),隨著公司無紙化辦公的不斷推進,網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃,力爭在201*年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點,改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護,確保公司通信正常。對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造,使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),為無紙化辦公不懈努力。
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