~$解決煙葉技術(shù)員工資的報告

關(guān)于解決煙葉技術(shù)員誤工補貼的報告

縣政府：

201*年的煙葉收購工作基本結(jié)束，到目前為止，全縣的煙葉收購數(shù)量已超額完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，與此同時，縣聘煙葉技術(shù)員也面臨解聘。因此，經(jīng)煙葉工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，對煙葉技術(shù)人員發(fā)放誤工補貼。今年全縣共聘請煙葉技術(shù)員55名，共使用9個月，每人每月發(fā)放誤工補貼400元，全縣共需技術(shù)員誤工補貼壹拾玖萬捌仟（198000.00）元整。因此，望縣政府從煙葉發(fā)展基金中解決資金壹拾玖萬捌仟（198000.00）元整。

特此申請

縣煙棉辦

201*年10月28日

擴展閱讀：煙葉技術(shù)員管理基本知識復(fù)習(xí)題綱

煙葉技術(shù)員管理基本知識復(fù)習(xí)題綱

一、填空題

1、煙葉的主要災(zāi)害類型包括：冰雹、洪水、漬澇、暴風(fēng)、龍卷風(fēng)。2、影響煙農(nóng)行為改變的主觀因素有心理特點、文化程度、年齡、性格、經(jīng)濟收入水平。

3、影響煙農(nóng)行為改變的客觀因素有氣候條件、地理條件、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟政策、市場環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境。

4、煙農(nóng)的分類管理中分類因素有種煙區(qū)域、種煙面積、技術(shù)水平、誠信度、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、種煙畝平收益。

5、省局201*年提出的“九字”工作指導(dǎo)方針是抓基層、打基礎(chǔ)、上水平。

6、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)中“一基四化”是指打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)規(guī)�；�種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。

7、煙葉種植收購合同簽訂程序包括農(nóng)戶申請、資格審核、簽訂合同、建立檔案。

8、煙草站管理功能的主要內(nèi)容有生產(chǎn)管理、煙農(nóng)關(guān)系管理、物資和財務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理等。

9、煙草站服務(wù)功能主要內(nèi)容有技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、物資服務(wù)、收購服務(wù)和便民服務(wù)。

10、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的原因：環(huán)境的變化、生產(chǎn)目標(biāo)的改變、新品種或新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

11、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改善與修正的方法：試驗研究、引進集成、專家論證。

12、全面質(zhì)量管理的基本特點有以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于實事的管理、與供方互利的關(guān)系。

13、煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)組織與管理中要在育苗、機耕、植保、烘烤、分級、煙葉運輸?shù)拳h(huán)節(jié)推行專業(yè)化生產(chǎn)。二、名字解釋1、標(biāo)準(zhǔn)

就是一種約定，一個大家經(jīng)過協(xié)調(diào)達(dá)成一致的規(guī)定，它首先要具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性、前瞻性、現(xiàn)實性，簡單的說就是為獲得最佳秩序，對活動的規(guī)定。2、標(biāo)準(zhǔn)化

建立標(biāo)準(zhǔn)、推廣和實施標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)的要求和約束而開展的活動就是標(biāo)準(zhǔn)化，簡言之為獲得最佳秩序，制定標(biāo)準(zhǔn)和使用標(biāo)準(zhǔn)的活動。3、標(biāo)準(zhǔn)體系

將同類或相關(guān)事物進行集合、分類，建立起來的體系。4、煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

圍繞《烤煙》《白肋煙》國家標(biāo)準(zhǔn)，在建立煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)化融入到包括從育種到收購整個煙葉生產(chǎn)全過程的活動。5、煙葉質(zhì)量

是煙葉的外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量及其理化特性、安全性和可用性的總稱。6、質(zhì)量管理

是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。7、質(zhì)量管理體系

實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，所建立相

應(yīng)的管理體系叫質(zhì)量管理體系。8、全面質(zhì)量管理

一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。9、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)

是指煙葉生產(chǎn)能力具有較高水平的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，是充分利用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代組織管理經(jīng)營為途徑的，具有較高的械化、社會化、市場化、專業(yè)化、信息化程度，綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)換效率都比較高的煙草農(nóng)業(yè)形態(tài)。10、煙葉信息化管理

是通過制定政策和管理措施，利用信息化技術(shù)、構(gòu)建煙葉生產(chǎn)、收購、營銷信息平臺，使現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)信息互聯(lián)互通，提高煙葉生產(chǎn)管理效率。

11、煙葉種植收購合同

是煙草公司與種植煙葉的農(nóng)戶簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面形式合同。

三、選擇題（單選或多選）

1、煙葉種植收購合同文本由那個機構(gòu)統(tǒng)一組織印刷并發(fā)放？A、國家局B、省煙草公司C、州煙草公司D、縣（市）煙草公司2、某公文結(jié)尾有“以上意見妥否，請批復(fù)”的語言，請問該公文的文種是：

A、請示B、請示或報告C、報告D、請示或意見3、現(xiàn)行的煙葉稅和煙葉增值稅的稅率各為多少？

A、20%、13%B、22%、13%C、13%、20%D、13%、22%。4、根據(jù)哪些情況，及時動員和組織煙農(nóng)采摘煙葉。

A、煙葉成熟度B、天氣C、收購準(zhǔn)備情況D、烤晾房配套5、煙葉收購管理包括哪些方面的內(nèi)容：

A、計劃管理B、質(zhì)量管理C、秩序管理D、安全管理6、煙草站的功能主要有哪些？

A、煙草制種B、管理C、服務(wù)D、收購和交易四、判斷題

1、生產(chǎn)技術(shù)員是全州煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作的重要參與者和第一執(zhí)行責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)工作的政策宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)組織、煙葉收購等工作。（正確）

2、大田管理中前期，主要是抓好揭膜培土、合理灌溉、追肥和病蟲害防治工作，大田后期，主要是抓好打頂抹杈、病蟲害防治、下部葉早采、大田估產(chǎn)等工作。（正確）

3、煙葉調(diào)制工作流程：一是召開煙葉調(diào)制現(xiàn)場會，明確工作要求和技術(shù)要領(lǐng)；二是煙農(nóng)根據(jù)煙葉采收量、天氣條件、烤晾房配套情況，及時調(diào)制煙葉；三是州縣及煙站組織檢查督辦，檢查的重點是調(diào)制技術(shù)規(guī)范的落實情況等。（正確）

4、煙葉技術(shù)員資格考核與年度考核同步進行，考核結(jié)果作為技術(shù)員提拔、晉級、續(xù)聘、待崗、解聘或遣退以及評優(yōu)的依據(jù)。（正確）五、簡答題

1、煙農(nóng)與煙草公司的關(guān)系是什么？

煙農(nóng)是煙草公司的特殊客戶，與煙草公司是相互依存、共同發(fā)展的關(guān)系。

2、煙農(nóng)的分類管理的作用與意義是什么？

針對煙農(nóng)的差異化表現(xiàn)，采取不同的管理辦法，實行個性化的服務(wù)措施，才能更有效的促進煙葉生產(chǎn)政策、措施的落實，提高煙葉技術(shù)到

位率，從而促進煙葉生產(chǎn)整體水平提高。3、煙草站站長任職資格要求是什么？

通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定，獲得培訓(xùn)合格證；有兩年以上相關(guān)管理經(jīng)驗；具備煙葉生產(chǎn)與收購專業(yè)技能；具備較強的組織、管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；基本掌握企業(yè)管理、財務(wù)等方面知識。4、煙葉收購的程序包括那些？

收購前的準(zhǔn)備、入戶預(yù)檢、初檢編碼、定級、司磅、結(jié)算（付款）、散煙入庫、成包打碼和掃碼調(diào)運。5、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的目的與意義

發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效解決農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以發(fā)揮煙草龍頭企業(yè)先導(dǎo)和帶動作用，引領(lǐng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以實現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙，增加收入；發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，可以有效提高煙葉國內(nèi)外市場競爭力。6、煙葉生產(chǎn)信息化管理的主要內(nèi)容包括那些？

煙農(nóng)基本信息、煙田基本信息、煙站基本信息、煙葉技術(shù)員基本信息、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施信息、煙用物資基本信息和煙葉收購、調(diào)運、驗收、銷售基本信息

7、煙葉種植收購合同主要內(nèi)容包括那些？

收購數(shù)量、種植品種、種煙地塊所屬基本煙田編號、調(diào)制設(shè)施編號及其容量、收購煙葉的煙葉工作站名稱及收購時間、收購價格、煙葉生產(chǎn)投入補貼政策和指導(dǎo)性種植面積、種植株數(shù)。8、煙葉抗災(zāi)、救災(zāi)主要措施包括那些？

1、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2、人工影響天氣、防雹作業(yè)。3、災(zāi)后煙葉的處理措施六、問答題

1、煙葉技術(shù)員任職資格要求和職責(zé)分別是什么？

任職資格要求：通過行業(yè)相關(guān)技能鑒定；具有煙葉生產(chǎn)的基本知識、煙葉生產(chǎn)的經(jīng)歷和經(jīng)驗、較強的責(zé)任心、豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗和健康的身體。

職責(zé)：煙農(nóng)煙葉分級技術(shù)培訓(xùn)；制作（或協(xié)助制作）煙葉收購實物標(biāo)樣；實施煙葉標(biāo)樣收購；分析解決檢驗分級技術(shù)問題，并提出解決對策；煙葉生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)落實；煙農(nóng)關(guān)系檔案的建立和管理。2、煙草GAP管里是什么的英文縮寫及其主要內(nèi)容是什么？GAP是優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的英文縮寫。主要內(nèi)容：(1)保證煙葉品種的整體性；(2)加強煙葉作物的管理（CP）；(3)建立煙葉質(zhì)量追蹤體系(PMA)；(4)確保煙葉產(chǎn)品的完整性；(5)推行煙葉開放式打包(TPI)；(6)建立煙葉病蟲害綜合防治程序(IPM)；(7)高度重視和保護煙農(nóng)的生產(chǎn)安全；(8)強化煙葉保護藥劑的管理(TIPP)；(9)堅持煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)性。

3、煙葉收購中磅組組長的職責(zé)是什么？a）負(fù)責(zé)指揮調(diào)度本磅組全面工作。

b）認(rèn)真貫徹執(zhí)行收購紀(jì)律，對煙葉等級標(biāo)準(zhǔn)、成包質(zhì)量、計劃執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

c）辦好生產(chǎn)收購宣傳專欄，認(rèn)真搞好入戶預(yù)檢、分級扎把及煙葉收購工作。

d）加強磅組內(nèi)部管理，監(jiān)督各項收購制度的落實，詳細(xì)記錄收購日志。

e）處理在收購中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，帶領(lǐng)本磅組人員出色搞好收購工作。

f）搞好清潔衛(wèi)生，做好安全收購，創(chuàng)建文明團隊。

4、煙葉收購過程中預(yù)檢員的職責(zé)是什么？

a）指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管、分級扎把等工作并向煙農(nóng)宣傳烤煙生產(chǎn)收購政策。

b）對煙農(nóng)分級后的煙葉預(yù)檢、扎捆（套袋）、封簽，發(fā)放預(yù)約單。c）按預(yù)約時間、地點、組織煙農(nóng)集中交售煙葉。d）收購期間按分工崗位做好本職工作。

e）協(xié)調(diào)好與村干部、煙農(nóng)的工作關(guān)系，及時反饋煙農(nóng)對生產(chǎn)收購的意見，參與協(xié)調(diào)收購中出現(xiàn)的矛盾和分歧。5、煙葉收購中定級員的職責(zé)是什么？

a）熟悉煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)，能根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)實物樣品仿制收購樣品并做好收購站點仿制樣品更新工作。

b）嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)樣品準(zhǔn)確評定煙葉等級，始終保持眼光平穩(wěn)，嚴(yán)禁忽高忽低。

c）對嚴(yán)重混部、混色，水超、霉變、摻雜使假等煙葉有權(quán)拒絕收購和定級。

d）負(fù)責(zé)主檢室的安全與衛(wèi)生。6、煙葉收購中倉管員的職責(zé)是什么？

a）嚴(yán)格把好煙葉入庫出庫質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督入庫煙葉等級質(zhì)量，對質(zhì)量不符的煙葉有權(quán)拒絕入庫。

b）搞好庫內(nèi)煙葉存儲工作，確保煙葉規(guī)范堆碼，等級標(biāo)識界限清晰，嚴(yán)禁混堆、竄堆。

c）指導(dǎo)打包工正確打包，確保成包質(zhì)量。

d）搞好物料用品管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，實行實物負(fù)責(zé)制，確保煙葉及物資進出平衡，賬物清楚，賬賬相符。7、煙葉收購中結(jié)算員的職責(zé)是什么？

a）負(fù)責(zé)煙葉收購資金的計劃安排，依法建立現(xiàn)金日記賬簿，定期進行賬目核對。

b）負(fù)責(zé)復(fù)核單據(jù)是否真實正確，對數(shù)據(jù)的可靠性實行最終負(fù)責(zé)，如數(shù)據(jù)不實或不清楚，應(yīng)立即核對糾正，發(fā)現(xiàn)問題，立即報告。c）負(fù)責(zé)收購資金、票據(jù)及印章的安全管理，任何人不得挪用或貪污收購資金。

d）隨時接受上級財務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，做到收支平衡，確保準(zhǔn)確無誤。

e）嚴(yán)格支付手續(xù)，憑微機單據(jù)付款，確保支付安全。f）負(fù)責(zé)付款室的安全衛(wèi)生。

8、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本內(nèi)容和基本途經(jīng)

基本內(nèi)容是一基四化�；�本途經(jīng)是切實提高基本煙田保護質(zhì)量，夯實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的煙田土地基礎(chǔ)；建立土地流轉(zhuǎn)機制，夯實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)�；�礎(chǔ)；進一步完善基本煙區(qū)建設(shè)，提高綜合生產(chǎn)能力；完善專業(yè)化服務(wù)機制，提高市場運作水平；建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)基金，增強建設(shè)投入保障；建立煙農(nóng)培植體系，打造職業(yè)化煙農(nóng)隊伍；建立完善合作社、煙葉農(nóng)場運行管理體系，加速現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進程。

9、煙葉生產(chǎn)信息化管理的目的與意義是什么？

目的是以先進的管理理念和方法為牽引力，以利用先進的信息化成果為切入點，全面優(yōu)化企業(yè)管控模式與煙葉生產(chǎn)管理流程，通過建立統(tǒng)一、集成的信息化平臺，提高管理效率，促進資源整合，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營的集約優(yōu)勢，提升煙葉生產(chǎn)管理信息化水平。以信息化建設(shè)為先導(dǎo)，促進煙農(nóng)隊伍建設(shè)的制度化、管理的集中化、分類的標(biāo)準(zhǔn)化、運營的高效化。

意義是有利于提高煙葉生產(chǎn)的管理水平，提高管理效率；有利于實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的科學(xué)化管理；有利于實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化管理；有利于上級機關(guān)掌握煙葉生產(chǎn)和收購進度，實施科學(xué)的決策和有效的措施；有利于分析市場變化，掌握客戶需求，開展煙葉營銷。10、煙葉災(zāi)情管理流程：

發(fā)生災(zāi)害及時上報，并核查到戶的合同面積、受災(zāi)面積、損失程度等信息，上報明細(xì)花名冊，州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級組織核災(zāi)；發(fā)生災(zāi)害以后，及時指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作；年底匯總自然災(zāi)害數(shù)據(jù)，并申請自然災(zāi)害補償資金；本年度收購結(jié)束之后，集中組織自然災(zāi)害補償資金兌付；自然災(zāi)害兌現(xiàn)結(jié)束之后，組織檢查、審計。

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