財政局“三萬”活動階段性工作小結

公安縣財政局“三萬”工作組

階段工作小結

公安縣財政局駐南平鎮(zhèn)鮑關村“三萬”工作組在南平鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持和鮑關、蔡田、柘林、朱家湖等四村的積極配合下，認真按照縣委、縣政府“兩個全覆蓋、三個工作隊、四個在一線、五個進農家、六個不準”的工作要求，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，幫助解決農民生產生活中的突出困難和問題，認真做好了“三萬”活動的前期工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

3月4日全縣“三萬”活動培訓大會結束后，我工作組按照縣委的統(tǒng)一安排和部署迅速進村入戶�；�本掌握了所包村的基本情況。經初步了解，鮑關村支部戰(zhàn)斗力較強，可從養(yǎng)殖業(yè)著手扶持發(fā)展農村經濟；蔡田村班子較弱，需在建立一個強有力的戰(zhàn)斗集體上下功夫；柘林村工作有條不穩(wěn)，支部工作較有套路，但群眾受環(huán)境污染的困擾已久，應與南平鎮(zhèn)委、政府充分協(xié)調解決這一“民生”問題；朱家湖村支部書記年紀輕、有市場經濟頭腦但該村交通極不發(fā)達，成為阻礙該村經濟發(fā)展的主要瓶頸。截止目前，我工作組正處于入戶調查，訪民情，為民辦實事階段。

二、主要做法

（一）、高度統(tǒng)一思想，切實加強領導

開展“三萬”活動是落實科學發(fā)展觀，加快農村經濟社會發(fā)展的

有效方式�？h財政局黨委高度重視，采取多種措施切實加強“三萬”活動的組織領導。

1、成立了活動領導小組。我局成立了以局長高中孝同志任組長的“三萬”活動工作領導小組，明確了縣財政局黨委委員、財政監(jiān)督局長鄧學兵同志主抓此項工作，強化了工作責任。

2、選派了業(yè)務骨干。為切實做好“三萬”活動的各項工作，財政局在干部選派上做足功夫。多次下村駐點、擁有多年農村經驗的付軍、張軍倆同志被黨委選派到駐村工作隊。

3、制定了切實可行的工作方案。根據縣委、縣政府《全縣“萬名干部進萬村入萬戶活動”實施方案》，緊密結合所包村情，制定了《公安縣財政局駐南平鎮(zhèn)鮑關村“萬名干部進萬村入萬戶”活動的工作方案》，明確了活動的指導思想、主要任務、工作步驟及工作要求，將任務量化到天，責任分解到人。

（二）、克服困難，完善駐村工作機制

工作組根據南平鎮(zhèn)所包村的實際情況，建立健全了工作組運作機制。

1、講大局，縣委中心擺第一。3月5日，工作組成員接到下村通知后，從完成工作的大局出發(fā)，克服各種困難，于當日第一時間奔赴到駐點第一線。工作組組長鄧學兵同志在較短時間內安排好縣財政監(jiān)督局、縣財政信息中心、縣會計核算中心等分管部門工作的情況下，帶領兩名隊員迅速進入工作狀態(tài)。

2、健全工作機制。針對活動準備時間較短開局無頭緒的情況，

工作組從完善小組各項制度入手，建立了工作隊員作息制度、學習制度、工作制度等多項基本工作制度，并且上墻。工作組還根據《公安縣“萬名干部進萬村入萬戶”活動的實施方案》，結合駐村工作實際，制定了《縣財政局駐南平鎮(zhèn)“三萬”活動工作細則》，進一步明確了工作組的工作原則和工作方式方法，為全面推動所包村“三萬”活動開展提供了有力保障。

3、根據實際情況調整工作思路，解決工作難題。進村后，工作組調整思路克服了一系列困難。一是繼續(xù)加大力量。針對工作組駐1村帶3村人手不夠的實際情況，工作組向局黨委匯報后從南平鎮(zhèn)財政所抽調了1名有多年農村工作經驗的老同志參與工作組。二是確定食宿方式。為嚴格遵守駐村工作紀律，落實食宿問題，工作組和駐村農戶充分協(xié)商，食宿費用一切自理，保障了工作組正常生活。三是保證了必要的工作條件。由于工作組所包四村地理位置跨度很大，沒有交通工具則工作效率很低。因此局黨委協(xié)調解決了交通工具和辦公設施，為“三萬”活動奠定了物質基礎。

（三）、突出重點，扎實推進駐村工作

良好的基礎工作是干好工作的前提。為吃透情況，理清工作重點，工作組認真搞好宣傳發(fā)動和摸底調查。工作組進村后，在交通路口拉橫幅20余幅，寫標語100余條大造“三萬”活動聲勢。

我工作組因為是南平鎮(zhèn)“三萬”活動牽頭單位，必須做好以點帶面的工作。我工作組以南平鎮(zhèn)“三萬”活動辦公室名義自辦簡報7期，總結和交流各工作隊的工作亮點和經驗，指導全鎮(zhèn)“三萬”工作�；�

本上做到了“電視有圖像，廣播有聲音，路上有橫幅，墻上有標語，交流有簡報，報紙有報道”。

局長高中孝也多次聽取工作組的專題匯報，并和工作隊員一起到村、組、戶上門實地調研。實地查看了駐點村的村容村貌、大溝大渠、居民聚居區(qū)以及鮮有特色的養(yǎng)雞養(yǎng)羊產業(yè)。實實在在了解農民所思、所憂、所盼。親自參與審定工作組制定的工作規(guī)劃。

春耕備耕之際，為不誤農時，我工作組急群眾之所急，想群眾之所想，組織了一場“送肥下鄉(xiāng)”和“送政策下鄉(xiāng)”活動�？偣舶l(fā)放強農惠農政策宣傳單500份，村情民意調查表500份，化肥120噸價值10萬余元（惠及鮑關、朱家湖、柘林、蔡田等4個村2372個農戶。每戶1袋，特困戶2袋），幫助農民群眾春耕備耕，為全年豐收打下堅實基礎。為了達到好的宣傳效果，“公安電視臺”的記者們現(xiàn)場連線FM96.3MHZ的荊州交通音樂臺，作了現(xiàn)場轉播。荊州日報、公安電視臺新聞頻道也報道了此次活動的盛況，效果很好。

三、存在問題

（一）、所包四村地理位置跨度大

我工作組所包四村地理位置跨度大。如果每天把所包村轉上一圈，要走80公里以上。鮑關村屬城郊村，朱家湖村則與湖南接壤。蔡田村和柘林村與鮑關村在該鎮(zhèn)版圖上方向相反，無法一路抵達。

（二）、時間緊任務重力量不夠。

我組所包4村有2372戶。如果每戶用15分鐘時間進行入戶調查走訪并實現(xiàn)全覆蓋的話，則需35580分鐘約合593個小時。每天工作

8小時，每周工作5天則需15周。要花上3.7個月時間。僅此一項工作就占用了全部“三萬”活動的時間。

（三）、調查缺乏統(tǒng)一文本格式

要做到有效率的調查，就必須考慮全面，采集的信息盡量做到不遺漏。做一次全面家訪不容易，行政成本很高。但是各工作隊自行其是的表格是達不到好的效果的。

（四）、空巢老人多，缺乏溝通能力

根據我工作組走訪調查的情況看，絕大多數(shù)年輕人外出打工，空巢老人和留守兒童居多。他們一般情況下缺乏溝通能力。對工作隊員的交流能力是一個較大考驗。

（五）、群眾熱切盼望解決的問題工作隊員無能為力

群眾熱切盼望的解決行路難的問題，由于資金投入巨大，工作組的實際能力與群眾心愿之迫切形成了矛盾。比如鮑關村需要解決的水泥路4.8公里，每公里25萬元測算，需要資金120萬元以上。村組沒有資金來源，工作組能力有限，群眾戶戶盼望解決，怎么辦？

四、建議和要求

工作開展到現(xiàn)在，我組結合前期工作情況，有如下建議。一是建議縣委在不影響工作的情況下適度調整各工作隊所包村的地理位置，減少不必要的“繞圈子”，提高工作效率；二是建議縣委在訪民情階段，搞“大兵團”作戰(zhàn)。各駐村科局加大工作力量，將局直二級單位和基層站所投入所包村組，開展入戶調查；三是建議縣“三萬”辦公室統(tǒng)一各類報表，便于匯聚各類信息；四是建議縣委允許各工作組進

一步創(chuàng)新工作模式，以組為單位開展“爐邊談話”加強與群眾的溝通。解決與空巢老人溝通有障礙的問題，切實把群眾的參與激情調動起來。

五、后一階段的工作打算

后階段，我工作組將按照縣委的安排部署，一如既往地開展好“三萬”工作，認真落實好我組規(guī)劃的“五個一”的工程的后續(xù)工程。在發(fā)展經濟上，協(xié)助該村成立一個養(yǎng)雞專業(yè)合作社，引導農民闖市場。解決群眾自發(fā)性闖市場單打獨斗、抗擊市場風險能力弱的問題。在發(fā)展生產上，請畜牧專家舉辦一場養(yǎng)雞養(yǎng)羊技術現(xiàn)場報告會。在促進發(fā)展上，幫助村級制定一個切實可行的發(fā)展規(guī)劃，找準發(fā)展路子、發(fā)展和壯大村級集體經濟。實施過程中我們堅持不吃請、不擾民，決不給群眾增加任何負擔，真正按駐村要求住得下，做到了心入、身入、深入群眾。繼續(xù)通過召開座談會、走訪群眾，深入田間地頭，訪貧問苦了解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情真正了解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分析問題的根源，研究解決問題的辦法。及時掌握村組干部、黨員干部群眾的思想動態(tài)，寫好民情日記，幫助群眾解決生產生活中遇到的實際困難，總結好的做法及經驗，不斷提高自身的工作能力，以實際行動努力樹立駐村的良好形象，較好地完成了各項工作任務。

擴展閱讀：南平鎮(zhèn)“三萬”活動工作總結

南平鎮(zhèn)“三萬”活動工作總結

南平鎮(zhèn)“三萬”活動在縣“三萬”辦的有力領導和縣財政局、水產局、商務局、人民銀行“三萬”工作組的大力支持下，緊緊圍繞機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠的工作目標，堅持駐村“不擾民、不添亂、干實事”的工作原則，結合駐點村實際情況，縣直科局充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，認真做好了“三萬”活動的各項工作，圓滿完成了縣委交給的各項任務�，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、工作基本情況

從3月5日開始，縣財政局、水產局、商務局、人民銀行按照縣委的統(tǒng)一要求，派出了14名干部，成立4個工作組進駐南平鎮(zhèn)15個行政村�？h財政局為全鎮(zhèn)“三萬”活動牽頭單位。（一）宣傳政策

活動期間，各工作組召開村組干部會議876人次；召開黨員會2816人次，召開群眾座談會議5644人次；印發(fā)宣傳資料7500份，辦宣傳專欄15個；自辦簡報12期；向縣“三萬”辦報送宣傳信息16次，縣“三萬”辦采用3次，《荊州日報》采用1次，荊州廣播電臺采用1次，公安電視臺采用4次（財政局1次、水產局3次），《孱陵時訊》采用3次，拉橫幅150余條。基本上做到了“廣播有聲音、電視有圖像、路上有橫幅、墻上有標語、交流有簡報、報紙有新聞”。（二）走訪民情

工作組按照要求實現(xiàn)了“三個全覆蓋”，共走訪農戶9244戶，到戶率100%，見面率99%。（9244戶是發(fā)了農民負擔監(jiān)督卡的戶數(shù)，統(tǒng)

計戶數(shù)只有8605戶），其中五老五戶3987戶，老黨員352戶；老干部252戶；老農戶數(shù)514戶；老師戶數(shù)100戶；老上訪戶數(shù)7戶；特困戶數(shù)421戶；五保戶數(shù)116戶；低保戶數(shù)104戶；空巢老人戶數(shù)1403戶；留守兒童戶數(shù)718戶），收集群眾意見和建議1876條，化解各類矛盾16起，工作組成員撰寫民情日志173篇，民情調查體會43篇。單位主要領導25次親赴駐點村調查走訪民情民意（其中財政局高局長13次到所駐村實地調研），并多次組織及全體機關干部入戶走訪，分批次、錯時段走訪農戶，家家到戶戶落，不留死角死面�？h財政局在高局長的帶動下，全局160余名干部職工于4月11日-13日到鮑關、柘林、朱家湖、蔡田等四村，開展了聲勢浩大的“大走訪”活動。黨員干部轉田間、走地頭，切實做到了訪民意、察民情、暖民心，使廣大黨員干部動真情、受教育、見行動，取得了良好的效果。特別是4月22日，高局長冒雨來到鮑關村8組看望了84歲的老黨員李友元。李老在上世紀50年代入黨，為本村的經濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。李老當聽說高局長帶領“三萬”工作隊來看望他時，喜出望外。感謝組織沒有忘記他們，在當?shù)匾�起良好反響。（三）興辦實事

為緊緊圍繞“機關轉變作風、干部受鍛煉、農民得實惠”的目標，各科局盡最大努力幫助所駐村辦實事。

在歷時3個月的活動中，縣財政局局長高中孝同志先后13次到駐點村調研。要求工作組盡最大努力幫助所駐村辦實事。①幫助農民春耕備耕。3月22日組織了一場“送肥下鄉(xiāng)”和“送政策下鄉(xiāng)”活動。

總共發(fā)放強農惠農政策宣傳單500份，村情民意調查表500份，化肥120噸價值10萬余元幫助農民群眾春耕備耕，為全年豐收打下堅實基礎；②投資5萬元幫助鮑關村修建防汛哨棚一座；③幫助所包4村抗旱投入經費2萬元；④對五老五戶開展“一對一”幫扶活動，投入資金4.5萬元。

縣水產局局長劉吉林帶領全體班子成員到拖船鋪村現(xiàn)場調研。結合水產開發(fā)項目，準備為該村硬化水泥路面2.8公里，解決群眾出行難問題。3月23日，縣水產局聘請省水科所專家為所包村進行了免費科技培訓。并對水產示范戶發(fā)放了物化補貼。特別是水產局機關干部募集善款24300元分別捐給楊家村2組的愛心夫妻李后福夫婦和五一村2組的孤兒向慧慧。李后福的妻子由于腎衰竭，李后福不棄不離，捐出自己的一個腎給自己的妻子，感動了所有人。還有孤兒向慧慧，今年14歲，在南平鎮(zhèn)向群中學讀書。父母在深圳打工遭遇車禍身亡，由其殘疾伯父向紀云撫養(yǎng)。向紀云自幼患有小兒麻痹癥，終生未婚，自己生活都十分困難。難能可貴的是汶川大地震后，向某駕駛殘疾人摩托車到南平鎮(zhèn)上給汶川災區(qū)捐款100元。水產局工作組了解情況后，向黨委匯報。水產局黨委組織機關干部募捐了24300元善款，捐給李后福夫婦14300元，捐給孤兒向慧慧10000元，并承諾向慧慧一直到大學畢業(yè)的學習費用�？购灯陂g，水產局又組織資金2.4萬元，支持所駐村搞好生產自救。

縣人民銀行行長李紹軒多次主持召開會議，圍繞如何組織干部駐村，干部下去抓什么、怎么抓的問題，廣泛征求意見。在充分調研的

基礎上，結合實際，圍繞“送政策、送溫暖、送科技”的工作思路，制定了干部駐村工作的實施意見，明確了干部駐村工作的總體要求、時間步驟、工作主題、目標任務。在三萬活動期間，共投入各類資金近2萬元幫助所駐村春耕備耕和抗旱救災。

縣商務局局長唐榮伏屢次帶隊到所駐村走訪調查，看望特困戶。并拿出一定的資金開展扶貧慰問活動，解決群眾的實際困難。在活動和抗旱期間共投入資金近3萬元，幫助群眾發(fā)展生產、慰問特困戶和生產自救。

（四）促進發(fā)展

工作組緊密圍繞促進村經濟社會發(fā)展，農民增收這一主題，積極開展工作。一是深入調查研究，結合農村實際，廣泛征求鎮(zhèn)政府、村委會以及部分農戶代表意見，每村因地制宜的形成了近五千字的《農村發(fā)展規(guī)劃及思路》。二是在入戶調查的基礎上，結合農村實際情況，完成了近九千字的《關于當前農村經濟社會發(fā)展的調查與思考》的綜合調研報告，該報告在幫助村級理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，促進農民增收，發(fā)展壯大村級集體經濟有著重要意義。三是圍繞春耕備耕，協(xié)助鎮(zhèn)村抗旱救災。四是總結和推廣農村能人致富門道，促進農業(yè)產業(yè)化經營，幫助養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚的大戶搞好技術培訓，培育養(yǎng)殖專業(yè)大戶。四是幫助完善村務公開和民主管理等多項制度9項。二、主要作法

（一）加強領導，周密部署，增強開展“三萬”活動的指導性為切實開展好“三萬”活動，保證活動不搞形式、不走過場，把

各項工作落到實處，各科局高度重視，采取多種措施切實加強“三萬”活動的組織領導，對開展“三萬”活動作了全面、周密的安排部署。1、成立了活動領導小組。各科局高度重視，分別成立以單位一把手任組長的“三萬”活動工作領導小組，各明確一名副職主抓此項工作，明確職責，強化工作責任。

2、選派了業(yè)務骨干。為切實做好“三萬”活動的各項工作，各科局在干部選派上做足功夫。多次下村駐點、擁有多年農村工作經驗的老同志，工作作風扎實、工作能力極強的年輕干部，充實到一線。3、制定了實施方案。各科局根據縣委“三萬”活動的實施方案，緊密結合本部門職能情況，制定詳細的實施方案，明確了活動的指導思想、主要任務、工作步驟及工作要求，為統(tǒng)一推進“三萬”活動奠定了堅實基礎。

4、強化了調研指導。為切實加強對“三萬”活動的指導協(xié)調，活動期間，各科局領導數(shù)次就“三萬”活動開展情況進行了專門調研指導，提出了“講政治、顧大局、抓宣傳、做實事”的工作要求。（二）克服困難，適時調整，增強開展“三萬”活動機制的協(xié)調性全縣“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員大會結束后，各科局及全組干部克服多種困難，并根據駐點村的現(xiàn)實情況，迅速調整工作思路，建立健全了工作組各項運作機制。

1、講大局，克服重重困難。各科局在工作業(yè)務繁忙、人員編制少、工作經費極其困難的情況下，相互協(xié)調溝通，按照全縣統(tǒng)一安排，安排了專人、專車、專項工作經費。工作組成員倉促悉知下村時間后，

從完成工作的大局出發(fā)，克服各種生活困難，于當日第一時間奔赴到駐點第一線，相互扶助，共同工作。

2、打基礎，健全工作機制。工作組從完善小組各項制度入手，建立了組員分工制度、學習制度、工作制度、會議制度等多項基本工作制度。工作組還根據實施方案，結合駐村工作實際，制定了《“三萬”工作組活動實施細則》，細則進一步明確了工作組的工作原則和工作方式方法，為全面推動駐點村“三萬”活動開展提供了有力保障。3、調思路，完善工作方式。駐村后，工作組調整思路，克服了一系列工作困難。在吃住的問題上不給群眾和村組添麻煩。在日常工作中，明確責任分工。分別明確了組內宣傳工作、對外聯(lián)絡工作、綜合工作的責任分工。工作有條不紊。

4、廣宣傳，營造工作良好氛圍。以開好“四會”為切入點，廣泛宣傳“三萬”活動的工作內容和工作要求，進一步一擴大活動的影響力與感染力。一是迅速召開村委會和村黨支部會議，及時將活動的內容和要求和村組織溝通交流。二是認真開展黨員大會，依靠、推動黨員帶頭宣傳“三萬”活動有關內容和精神。三是重點開好村民代表大會，及時傳達有關活動精神，并就下一步開展入戶走訪協(xié)調工作取得一致意見。

（三）突出重點，把握難點，增強開展“三萬”活動的針對性為廣泛收集民情民意，重點實現(xiàn)“全覆蓋”，工作組吃透情況，理清工作重點，找準制約所駐村發(fā)展的難點，認真做好民情調查，確�！叭�萬”工作的針對性。

1、進村入戶實現(xiàn)“三個全覆蓋”。工作組在完成村村到的基礎上，著力抓好其他“兩個全覆蓋”。一是結合駐點村農戶居住分散的突出問題，組成若干調查小分隊，分片包戶到人，劃分責任區(qū)，通過一個電話、一封書信、一條短信、一封郵件、一張調查表的“五個一”方式走訪外出農戶，徹底實現(xiàn)“戶戶到、家家落”，完成了上級交辦的硬任務。二是組織全體機關干部兩次走村入戶全覆蓋。走訪核查有關惠農政策落實狀況，收集了一批意見和建議，解釋宣傳了一系列惠農政策，深受老百姓歡迎。其中，各科局機關干部收集意見201條，直接解釋、宣傳法律政策200余人次，提供法律咨詢20余次。三是建立走訪臺帳和走訪公示制度。工作組針對走訪入戶的狀況，建立了工作臺帳（工作組工作日志），詳細記錄了走訪方式、走訪時間、走訪人員、受訪對象、反映的問題、處理結果等內容。同時，并及時將工作組走訪情況在村內醒目位置公示走訪結果，注明走訪方式、走訪人員、受訪對象，接受群眾監(jiān)督。

2、調查民情重在“五走”。工作組結合實際情況，在走訪調查的過程中，重在“五走”：一是局長帶頭走。縣財政局長高中孝、縣水產局長劉吉林、縣商務局長唐榮伏、縣人民銀行行長李紹軒都是帶領機關干部不止2次以上的專訪；二是岔開時間走，3-4月正值農忙季節(jié)，為了找到人、進到門，工作組抽空在晚飯時間、晚上走家入戶，分批次、錯時段走訪農戶，家家到戶戶落，不留死角死面，工作作風深受受訪群眾感動。三是帶著法律政策走，工作組走訪前一般都要重點加強有關惠農政策和涉農法律法規(guī)的專項學習，在走訪過程中，重

點宣傳有關惠農政策，并對農戶提出的有關法律問題，及時依法解答，保證了走訪工作的針對性。四是帶著調研主題走，調查核實“三萬”活動的有關情況，確保有的放矢。五與深入田間地頭走，為了找到農戶，切實把有關惠農政策送到農戶，真實了解群眾的想法，縣商務局的兩個老同志，走到田間地埂上，訪貧問苦，了解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情，真正了解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分析問題的根源，研究解決問題的辦法。3、把握重點突出“兩五”。為重點做好老黨員、老干部、老農、老師、老上訪戶“五老”和特困戶、五保戶、示范戶、空巢老人戶、留守兒童戶“五戶”的走訪入戶工作。工作組制定了專項調查問卷，按照是否知曉惠農政策、村級班子是否滿意、農村勞動力就業(yè)是否充分、有無矛盾需要化解等“十問”的要求在走訪全覆蓋的前提下，各有側重地進行走訪調查。如對老黨員、老干部重點要了解惠農政策落實、村干部的工作、村民的期盼和對黨和政府的建議；對老農、示范戶要了解惠農政策落實、春耕備耕準備、生產和發(fā)展中遇到什么困難、期盼解決的問題和對黨和政府的建議等等。走訪期間，共走訪五老五戶3987戶，老黨員352戶；老干部252戶；老農戶數(shù)514戶；老師戶數(shù)100戶；老上訪戶數(shù)7戶；特困戶數(shù)421戶；五保戶數(shù)116戶；低保戶數(shù)104戶；空巢老人戶數(shù)1403戶。

（四）結合實際，盡力而為，增強開展“三萬”活動的實效性工作組堅持“吃透上級要求、摸透群眾需求”的工作思路，積極向縣“三萬”辦和南平鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府匯報活動開展情況，認真摸清群眾

的所思所想，充分發(fā)揮派駐單位及組員政策法律優(yōu)勢，盡力而為，量力而行，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實提高活動的針對性和實效性。

1、突出規(guī)定動作。圍繞縣“三萬辦”關于辦實事的工作要求，各科局及工作組著力做好以下五件實事。一是組織全體機關干部入戶核查有關惠農政策到位情況，并督促鎮(zhèn)村將農民負擔監(jiān)督卡發(fā)放到位。二是主動和村支部協(xié)商溝通，確定了一名能力較強，發(fā)展?jié)摿Υ蟮狞h員作為村支書后備人選。三是深入調查研究，結合農村實際，廣泛征求各科局、鎮(zhèn)政府村委會以及部分農戶代表意見，形成村級發(fā)展規(guī)劃及思路。四是工作組積極組織多方面力量幫助群眾抗旱，開展生產自救。五是結合農村實際情況，完成村級經濟社會發(fā)展的調查與思考的綜合調研報告，幫助村級理清發(fā)展思路，找準發(fā)展路子，促進農民增收，發(fā)展壯大村級集體經濟有著重要意義。

2、突出真心實意。圍繞群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，各科局及工作組真心真意為村、農戶辦實事、辦好事。

（五）注重結合，協(xié)調推進，增強開展“三萬”活動的統(tǒng)一性

為認真抓好“三萬”活動落到實處，群眾得到實惠，工作組在工作中嚴格要求，正確處理好四個關系：一是正確處理與“兩委”班子的關系。工作中我們做到協(xié)同而不盲從，協(xié)辦而不包辦；二是正確處理工作與學習的關系。工作再忙也不忘認真加強會議精神、農村管理、涉農法律政策等知識的學習，做到工作、學習兩不誤兩促進；三是正確處理好重點與次要的關系。突出工作重點，把握工作進度，分層次，

分步驟，全面落實各項工作任務；四是正確處理好總結與提高的關系。堅持注重調查研究，及時掌握村組干部、黨員干部群眾的思想動態(tài)，寫好民情日記，幫助群眾解決生產生活中遇到的實際困難，總結好的做法及經驗，不斷提高自身的工作能力，以實際行動努力樹立駐村的良好形象，較好地完成了各項工作任務。

雖然我們在開展“三萬”活動中取得了一定成績，但由于時間和財力因素的局限，離縣委、縣政府及群眾的工作要求，還有一定距離，在今后的工作中，我們將按照縣委縣政府的要求，發(fā)揚成績，完善工作方法，進一步轉變工作作風，推進各項工作再上新臺階。

二一一年五月三十日

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