轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)

轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)心得體會

首先，要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性。黨的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。干部作風(fēng)好，才能推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，才能營造和諧的黨群干群關(guān)系，才能自覺抵御消極腐敗現(xiàn)象的侵蝕。做為一個干部職工要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，工作作風(fēng)建設(shè)，勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派等八個方面的良好作風(fēng)。才能進(jìn)一步樹立干部職工的良好形象，有力促進(jìn)全面建設(shè)小康社會、加快構(gòu)建社會主義和諧社會，加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧。

其次，要正視和克服自身存在的差距和不足，堅持不懈地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，以基本理論作為我們行動的指南。要自覺地加強(qiáng)思想改造，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地樹立為人民服務(wù)的思想�？茖W(xué)發(fā)展觀要靠科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)來貫徹落實(shí)，優(yōu)良作風(fēng)是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要保障。應(yīng)該始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)。要把思想和行動統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委、政府的要求上來，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動。第三，要腳踏實(shí)地地做好本職工作，模范地履行一個干部職工的職責(zé)。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實(shí)，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實(shí)人，辦老實(shí)事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實(shí)；要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實(shí)事，辦好事”。建設(shè)有中國特色的社會主義的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民謀利益。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)是我們的天職。

第四，要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們從事的工作，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，現(xiàn)代科技知識，有再好的愿望，也只能是事倍功半。因此在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。

總之，從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，堅定為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉的科學(xué)發(fā)展觀；立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨；求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；廉潔自律的人生習(xí)慣，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，做好本職工作。

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在新形勢下機(jī)關(guān)部室如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

副標(biāo)題：

作者：彭小雙文章來源：黨委宣傳部點(diǎn)擊數(shù)：5257更新時間：201*-5-23

在圓滿完成“十五”各項任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略第一步目標(biāo)后，公司已處于一個全新的發(fā)展起點(diǎn)。在公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果良好，精細(xì)化管理初見成效的大好形勢下，面對今后企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級步伐的加快、管理體制的創(chuàng)新與變革等發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，在當(dāng)前打造“家庭、軍隊、學(xué)校”新型團(tuán)隊、構(gòu)建新型管理模式的過程中，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織紀(jì)律，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高干部素質(zhì)，使部室績效得到最大限度的發(fā)揮，是機(jī)關(guān)部室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。目前，機(jī)關(guān)少數(shù)部門和個別管理人員還存在著工作效率不高，工作作風(fēng)、服務(wù)意識不強(qiáng)的問題，個別部室還存在有“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。機(jī)關(guān)部室里的這些作風(fēng)問題，究其原因，與機(jī)關(guān)部室人員的作風(fēng)意識和作風(fēng)觀念淡薄有關(guān)。近年來，我們雖然一直在講加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問題，但在具體的實(shí)際工作中，總有個別部室的人員對轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)缺乏足夠的認(rèn)識，沒有引起足夠的重視。一、存在的問題（一）思想觀念有待進(jìn)一步更新。時代在前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，需要我們不斷地解放思想，與時俱進(jìn)，而我們機(jī)關(guān)部室的人員由于對自身的學(xué)習(xí)抓得不緊、要求不高，對公司的各項方針政策不能及時地學(xué)習(xí)掌握，一些新的工作理念沒有在自己的頭腦中扎下根，更談不上在實(shí)際工作中認(rèn)真地領(lǐng)會貫徹，以至于個人的思想和行動不能夠很好地適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的形勢需要。思想不新，觀念滯后，想問題、辦事情仍停留在過去的條條框框和習(xí)慣做法上，甚至是計劃經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)模式上。碰到問題，不愿動腦筋、想辦法，總是生搬硬套，墨守成規(guī)，而不去想想今天應(yīng)該怎么做才能做好，求新思變的動力不足、要求不迫切，打不開工作局面。（二）創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。具體表現(xiàn)為工作思路不新、工作方法不多、工作效果不亮。有的部室和人員不能夠大膽地面對舊思想、舊觀念的束縛和挑戰(zhàn)，不善于用新的眼光審視工作，用新的理念謀化思路，難以吃透上情、外情和下情，缺乏敢為人先的信心和勇氣，以創(chuàng)造性的思維、積極探索符合實(shí)際、切實(shí)可行的、富有鮮明特色的工作方法和效果。對待工作往往是敷衍了事，常常局限于教條式的理解和執(zhí)行，上級來文往往是照搬照轉(zhuǎn)，不能結(jié)合公司實(shí)際創(chuàng)造性地提出操作性較強(qiáng)的意見和辦法，致使工作難以真正落到實(shí)處，以致于工作中總是被動應(yīng)付多，主動落實(shí)少；習(xí)慣做法多，創(chuàng)新辦法少；形式上的東西多，有特色的經(jīng)驗少。在較大程度上制約和影響機(jī)關(guān)工作水平的提高。（三）執(zhí)行效率有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)為工作針對性不強(qiáng)、指導(dǎo)工作的操作性弱、落實(shí)執(zhí)行工作的力度較差。一些行之有效的制度沒有在實(shí)際工作中得到很好地貫徹落實(shí)，往往是推一把、動一下，虎頭蛇尾，甚至將制度置于一旁，形同虛設(shè)；有的部室在工作上簡單隨意，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作理解不全面，執(zhí)行不認(rèn)真，更有甚者是“上有政策、下有對策”，陽奉陰違；有的人員工作不深入、不具體、不扎實(shí)，只講原則化，不求精細(xì)化，敷衍了事，淺嘗輒止；抓工作督促檢查的力度還不夠大，工作起來胸中無數(shù)，往往想到什么就做什么，思路不清，缺乏前瞻性、系統(tǒng)性；有的干起工作不是風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行，而是效率低下，缺乏超前抓早的意識，上傳下達(dá)工作不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重阻礙機(jī)關(guān)工作效能的提升。（四）工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改善。軟、懶、散、拖等不良作風(fēng)仍不同程度地存在。有的部室和領(lǐng)導(dǎo)工作軟弱無力，紀(jì)律渙散，工作起來無精打采，消極怠工，精神松懈，不思進(jìn)取，缺乏朝氣和應(yīng)有的主動性和創(chuàng)造性；有的人員自由主義思想仍較嚴(yán)重，得過且過，事事處處都為個人著想，組織觀念淡薄，不能堅持原則，對錯誤的事情不敢批評，難事躲著走，露頭露臉的事爭著干，得罪人的棘手事不出面，一天到晚只知道琢磨人，不會琢磨事，自我感覺良好；有的人員敬業(yè)精神和工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，貪圖安逸，缺乏積極進(jìn)取和吃苦耐勞的精神，坐而論道，熱衷于搞形式，做表面文章，工作上空喊口號，改革上擺空架子，做起事來拖拖拉拉，花在吃喝應(yīng)酬上的時間過多，用在扎扎實(shí)實(shí)干工作的時間較少，不僅貽誤自己，也影響周圍的人；有的人員作風(fēng)不夠深入，為基層服務(wù)的思想樹得還不夠牢，在傾聽基層呼聲和為基層排憂解難方面缺乏應(yīng)有的積極和主動，指導(dǎo)工作不能做到有的放矢，下到基層往往是走馬觀花，缺乏對本職工作深入細(xì)致的研究和掌握，增加了基層的負(fù)擔(dān)，在一定程度上影響機(jī)關(guān)工作的形象。（五）內(nèi)部管理有待進(jìn)一步規(guī)范。部室之間工作職責(zé)和范圍還不夠清晰，職能交叉，部門之間工作相互推委、扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的工作任務(wù)和要求還沒有完全真正地落到實(shí)處。如目標(biāo)管理考核、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等，工作力度有待進(jìn)一步加大；機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的各項工作規(guī)則和程序仍不夠規(guī)范，有些本來簡單的工作，都因程序和流轉(zhuǎn)不到位，而顯得過于盲動和紛亂；推動機(jī)關(guān)工作加快發(fā)展的活力有待進(jìn)一步增強(qiáng)，管理機(jī)制有待進(jìn)一步健全，“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的問題尚未從根本上得到解決，部室之間相互團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝心通氣的和諧局面需要進(jìn)一步形成，創(chuàng)業(yè)的合力需要進(jìn)一步凝聚。（六）機(jī)關(guān)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。機(jī)關(guān)部室作為指導(dǎo)公司各單位工作的“司令部”，指導(dǎo)全局、駕馭全局的工作能力和水平亟待加強(qiáng)。有的人員對自身的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊，要求不高，安于現(xiàn)狀，知識結(jié)構(gòu)、能力水平僅停留在原有的層次上，難以適應(yīng)不斷變化和發(fā)展的實(shí)際需要，觀念不新、思路不寬、知識不廣、業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)的問題在一少部分人員的身上仍然不同程度地存在；有的人員適應(yīng)工作的能力較差，只能局限于從事某一單方面的工作，缺乏基層工作經(jīng)驗及多崗位的錘打和磨練，綜合能力、獨(dú)擋一面的能力亟待提升；機(jī)關(guān)干部的文字綜合表達(dá)能力有待進(jìn)一步提高，勤政廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、主要對策（一）認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的責(zé)任感和使命感機(jī)關(guān)部室管理工作是公司整個工作的重要組成部分，它擔(dān)負(fù)著統(tǒng)領(lǐng)全局、承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各單位工作的重要職責(zé)，隨著公司管理體制改革的深化，對機(jī)關(guān)工作提出了新的更高要求，機(jī)關(guān)工作開展的如何將直接影響和制約著公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的整體水平。作為機(jī)關(guān)部室的每一個干部員工都必須正確看待機(jī)關(guān)工作，認(rèn)清使命感，增強(qiáng)緊迫感，按照職責(zé)明確、管理規(guī)范、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)基層的要求，切實(shí)履行好自身的工作職能，從我做起，從現(xiàn)在做起，抓住每一天，做好每件事，不斷在推進(jìn)公司快速健康發(fā)展中發(fā)揮積極示范和表率作用。解放思想、武裝思想、統(tǒng)一思想的主旨就是，高揚(yáng)“和諧與發(fā)展”兩面旗幟，團(tuán)結(jié)一致向前看，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。只要堅持正確的發(fā)展思路不動搖，以“追求卓越，成就銀光”的精神和“和諧聚力，誠信服務(wù)，爭做第一”的信心和勇氣，把公司上下的思想和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)公司“三步走”戰(zhàn)略第二步目標(biāo)上來，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，在實(shí)干中攻堅克難，在苦干中磨練意志，在巧干中多出成果，才能不斷開創(chuàng)出新的工作局面。（二）健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，有效提高機(jī)關(guān)落實(shí)各項工作的能力和水平轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)增強(qiáng)服務(wù)意識，制度是保證，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從自己做起、從小事做起是關(guān)鍵。制度的執(zhí)行在于人，服務(wù)的到位在于事，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要從各部室的領(lǐng)導(dǎo)做起，從每個工作人員自身做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，要以狠抓規(guī)范機(jī)關(guān)部室管理、業(yè)務(wù)管理為突破口，進(jìn)一步建立和健全各項規(guī)章制度，理順機(jī)關(guān)部室之間的工作職責(zé)和分工，加強(qiáng)部室協(xié)作和溝通，做到步調(diào)一致，政令暢通，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處。首先就是要建立機(jī)關(guān)人員自律機(jī)制，經(jīng)常地“三省吾身”，從公司的利益出發(fā)對照崗位標(biāo)準(zhǔn)，檢查自己的行為。其次要建立溝通機(jī)制。全方位地拓展溝通渠道，包括與職工溝通、與上級溝通、與同事溝通等，通過虛心求教，請別人為自己把脈，及時指出工作中的不足，以便改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)。三要建立下訪機(jī)制，如果長期浮在上面，遠(yuǎn)離了職工，感情就會淡化，言語就會生疏，就有患“機(jī)關(guān)病”的可能，只有深入基層體察民情，才能了解實(shí)情，把各項工作落到實(shí)處，才能及時解決職工的當(dāng)務(wù)之急和切實(shí)之需。四要大力宏揚(yáng)艱苦奮斗的精神，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室經(jīng)費(fèi)收支的管理，嚴(yán)格預(yù)算約束，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部審計，用好每分錢，辦好每件事，進(jìn)一步為干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好條件。五要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)部室管理，全面運(yùn)行機(jī)關(guān)公文處理系統(tǒng)，規(guī)范公文處理流程，辦好銀光化工網(wǎng)站，使之成為宣傳銀光的窗口和陣地。六要堅持緊抓企業(yè)基礎(chǔ)管理工作不放松，進(jìn)一步深入推進(jìn)企業(yè)全面管理整頓工作，以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，全面推行企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化，不斷提高工作質(zhì)量和水平。七要進(jìn)一步建立和健全從學(xué)習(xí)、考勤、職責(zé)分工到聯(lián)系基層、目標(biāo)考核等一整套行之有效的管理機(jī)制，加大督查督辦力度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，創(chuàng)新考核激勵機(jī)制，健全機(jī)關(guān)部室崗位職責(zé)體系，對機(jī)關(guān)工作和干部績效進(jìn)行客觀公正地考核評價，真正讓每一個干部職工的智慧源泉充分地涌流，使每一個干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情充分地激發(fā)，以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部，絕對不讓工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的人吃虧，要讓那些不學(xué)無術(shù)、不干實(shí)事、干不成事，只會找門路、拉關(guān)系的人在機(jī)關(guān)沒有市場。（三）創(chuàng)新能力，提升水平，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作新局面創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。推進(jìn)機(jī)關(guān)部室工作的根本出路也在于不斷解放思想，開拓創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有動力，沒有創(chuàng)新就沒有突破，唯有創(chuàng)新，我們的企業(yè)才能夠富有生機(jī)和活力。機(jī)關(guān)干部職工肩負(fù)著帶頭創(chuàng)新，勇于讓思想充破牢籠、求新思變的使命和責(zé)任，這就要求機(jī)關(guān)工作人員要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新的品質(zhì)，海納百川，視野開闊，善于在創(chuàng)新中求發(fā)展，在創(chuàng)新中謀思路，在創(chuàng)新中抓落實(shí)，在創(chuàng)新中見成效。一是要創(chuàng)新思路，面對公司快速發(fā)展的形勢和任務(wù)，敢于突破舊的習(xí)慣和束縛，吃透上情、掌握外情、了解下情，找準(zhǔn)工作的“切入點(diǎn)”，以創(chuàng)造性思維，積極探索符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的新的工作思路，謀求新的發(fā)展；二是要創(chuàng)新工作，當(dāng)今時代是一個智能開發(fā)、智慧勃發(fā)的時代，只有不斷解放思想，才能集中群眾的智慧，激發(fā)群眾的潛能，凝聚群眾的力量。鄧小平同志曾經(jīng)指出：“沒有一點(diǎn)闖的精神，沒有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出的一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。如公司黨委宣傳部，近年來在抓好對內(nèi)、對外宣傳的基礎(chǔ)上，籌建了電子閱覽室和銀光化工網(wǎng)站，不但方便了廣大職工群眾上網(wǎng)，也擴(kuò)大了銀光的對外宣傳。因此，要在創(chuàng)新工作中增強(qiáng)實(shí)效，就必須做到敢干、肯干、會干，以敢為人先的氣魄推進(jìn)工作創(chuàng)新，以心向事業(yè)的責(zé)任感，千方百計促進(jìn)工作發(fā)展，以講究策略的藝術(shù)方法，依靠智慧創(chuàng)新工作成果；三是要創(chuàng)新方法，善于抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、增亮點(diǎn)，在錯綜復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾，在千頭萬緒的工作中確立工作重點(diǎn)，在推進(jìn)工作的過程中瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，依靠典型引路，不斷創(chuàng)出新的特色，創(chuàng)造新的業(yè)績。（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，確保各項工作真正落到實(shí)處為事之要，貴在求真，求真之要，重在務(wù)實(shí)。求真是謀事之基，成事之道。惟有務(wù)實(shí)才能發(fā)展，惟有務(wù)實(shí)才能興業(yè)。這就要求我們在工作中要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，真正做到用心想事，用力干事，切實(shí)把務(wù)實(shí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種追求、一種境界、一種美德，努力培養(yǎng)務(wù)實(shí)的精神、重實(shí)的習(xí)慣，自覺做到只惟實(shí)、不惟虛。廣大干部職工尤其是科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員，一定要把作風(fēng)務(wù)實(shí)作為求真務(wù)實(shí)的第一要點(diǎn)，堅決克服和防止機(jī)關(guān)工作中存在的軟、懶、散、拖等不良作風(fēng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)的政績觀，以強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)理念，扎實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)造殷實(shí)的工作業(yè)績。要心系基層、服務(wù)基層，在目前黨群工作聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部和部室工作與基層單位掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，把工作的關(guān)口前移到基層，不僅“身入”基層，更要“心入”基層，經(jīng)常傾聽基層干部的心聲，積極主動地幫助他們解決困難和問題，切實(shí)把服務(wù)基層的措施和要求落到實(shí)處。要大力推進(jìn)科學(xué)民主決策，建立完善職工群眾參與和領(lǐng)導(dǎo)決策相結(jié)合的決策機(jī)制，嚴(yán)格決策規(guī)程，強(qiáng)化決策執(zhí)行，加強(qiáng)對行政決策、規(guī)范性文件的審核把關(guān)和執(zhí)行成果評價工作。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨務(wù)、事務(wù)、財務(wù)和各項管理工作體系，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)部室考勤紀(jì)律，有效解決少數(shù)干部不在狀態(tài)、不在行的問題。要進(jìn)一步簡化工作程序、精簡文件、減少檢查次數(shù)和接待應(yīng)酬，能不開的會盡量不開，提倡開短會，形成今天的事今天辦，所有的事用心辦，能辦的事馬上辦，復(fù)雜的事梳理辦，困難的事想法辦的機(jī)關(guān)辦事原則，努力構(gòu)建務(wù)實(shí)型、節(jié)約型、效率型機(jī)關(guān)。（五）錘煉素質(zhì)，增強(qiáng)本領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè)1、勤學(xué)習(xí)。宋代大學(xué)問家朱熹曾經(jīng)說過這樣的話，“無一事而不學(xué)，無一時而不學(xué)”，“成功之路也”。面對新階段、新發(fā)展，需要去了解、去熟悉、去精通的東西很多，目前，對于機(jī)關(guān)部室的人員，最大的危機(jī)就是本領(lǐng)的危機(jī)，最大的恐慌就是知識的恐慌。要解決這個問題，根本的出路就在于學(xué)習(xí)，不斷充電。要以全面貫徹落實(shí)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織活動為切入點(diǎn)，不斷激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)動能，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”、變“應(yīng)付學(xué)”為“認(rèn)真學(xué)”，變“短期學(xué)”為“經(jīng)常學(xué)”，形成在工作中學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)中工作的良好風(fēng)氣。不僅要學(xué)業(yè)務(wù)知識，更要學(xué)政治理論，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技和管理知識。不斷地從書籍中汲取營養(yǎng)，從學(xué)習(xí)中增長知識，努力克服“知不抵位，識不符職”，防止“知識透支”、“本領(lǐng)恐慌”。要少一些應(yīng)酬，多讀一些書；少一些飯局，多一些學(xué)習(xí)；少一些閑聊，多一些思考，做到勤于學(xué)習(xí)，精于思考，勇于實(shí)踐。2、強(qiáng)才干。一個人能力的大小、素質(zhì)的高低，知識的“富有”是前提、是基礎(chǔ)。然而，僅有博學(xué)的知識，只是一個方面，一切有用的知識，只有付諸實(shí)踐，才能獲得成功。只有把學(xué)與思、知與行有機(jī)地結(jié)合起來，把學(xué)到的理論和知識充分地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，才能加快“精神”的“物質(zhì)化”進(jìn)程，使之轉(zhuǎn)化為推進(jìn)本職工作的巨大動力，提高自己在實(shí)際工作中分析問題和解決問題的能力。要增強(qiáng)自己的才干和本領(lǐng)，就必須讓自己跳出長期固有的工作圈圈，善于在各種崗位上礪練，勇于在急難險重的工作中磨練，有意識地提高自己適應(yīng)各方面工作的能力和水平，增強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和歷練，提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷在干事業(yè)的實(shí)踐中積累經(jīng)驗，增長才干，努力使自己成為復(fù)合型的人才。3、樹正氣。古人云：“氣正而邪不侵，氣不正而邪生”。公道正派、廉潔從政、坦蕩做人是立身之本、為人之道、處事之基。每一位機(jī)關(guān)人員都要做到講理想，講道德，講原則，講紀(jì)律，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，堂堂正正做人，勤勤懇懇做事。要把職位當(dāng)做施展才華的舞臺，把崗位當(dāng)做干事創(chuàng)業(yè)的平臺，精心謀事、潛心干事、專心做事、坦蕩處事，講原則不講關(guān)系，講黨性不講私情，講正氣不講義氣，不自私、不猜疑、不妒忌，正確地對待他人、對待工作、對待自己，始終保持一種平和、成熟的心態(tài)，才能經(jīng)受住各種風(fēng)浪的考驗，才能成為一名合格的機(jī)關(guān)工作人員。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)是提高機(jī)關(guān)效能的基礎(chǔ)和前提，只要每一位機(jī)關(guān)人員都多有一份勤勉、多盡一份責(zé)任、多獻(xiàn)一份力量，機(jī)關(guān)工作就一定能夠無往而不勝，銀光的明天就一定會更加輝煌燦爛。

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