201*上半年煤礦安全檢查工作總結

201*上半年煤礦安全檢查工作總結

為了建立煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患排查治理工作，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。201*年安全工作要堅持以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針；堅持“管理、培訓、裝備”三并重的原則，以強化現(xiàn)場管理，加強職工安全教育培訓，努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防范能力為主線，強抓了安全生產(chǎn)基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎，結合我礦實際以“一通三防”為重點，以頂板管理管理為中心，以“機電、運輸、防治水”三個基本點。強化教育培訓，制定切實可行的安全措施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在行業(yè)部門的幫助下和指導下。

一、上半年工作情況

1、認真貫徹落實行業(yè)部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。2、在煤礦監(jiān)督檢查工作中督促煤礦對照201*年安全評價標準編制相應的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、規(guī)章制度等。

3、結合煤礦實際情況，逐步健全煤礦安全管理制度，認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作，吸取相應的事故教訓，確實監(jiān)督好安全隱患排查治理工作，加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度，真正做到萬物一失。

4、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規(guī)章制度。

5、上半年以來，在煤礦配合下，加強了對作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查120多次及井上下的煤礦安全隱患排查，以及各級領導的檢查，查出隱患500多條，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。

6、所駐煤礦存在問題及處理方法建議

存在問題：（1）煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數(shù)少，現(xiàn)場管理意識薄弱。（2）煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。（3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個模式?jīng)]有真正的價值作用。（4）煤礦職工普遍安全知識較低。

處理方法建議：（1）認真貫徹學習煤礦三大規(guī)程。（2）加強現(xiàn)場管理，嚴格煤礦井下帶班制度，提高工作實效。（3）加強隱患排查治理工作，建立相應的檔案資料。（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”裝備設施，強化“一通三防”責任的落實。（5）加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。（6）加強煤礦技術管理，以技術強礦的新思路進行管理。

7、檢查片區(qū)煤礦40多次存在隱患120多條，檢查情況做如下：(1)煤礦特員配備不足，空班現(xiàn)象，煤礦安全評價初評總分低于800分，存在多項一票否決項；使我們的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。(2)煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制不完善，采用通篇一律文字，沒有針對性、可操作性，使煤礦安全生產(chǎn)技術走入陷阱。8、片區(qū)煤礦存在問題。

存在問題：（1）、部分礦井的排水系統(tǒng)不規(guī)范，無永久性水倉，探放水設備不足。

（2）、部分煤礦密閉墻、柵欄設置不規(guī)范，管理較差。密閉墻至柵欄之間堆放雜物。

（3）、部分煤礦殘采點用木小，木距稀，支護差，后路斷梁折柱多。（4）、部分煤礦“一坡三擋”未有效使用。部分煤礦掘進工作面“前探梁”支護未有效使用。

（5）、煤礦巷道斷面小、高度不夠。

（6）、煤礦安全管理機構設置不完善，安全管理制度編制不完善。（7）、煤礦供電系統(tǒng)不完善，無雙回路供電。井下“兩閉鎖”安置不合理、數(shù)量不夠。井下電纜老化。

9、煤礦重點防范的工作：

（1）、現(xiàn)場管理相對較差、制度落實不到位的重點防范煤礦麒麟?yún)^(qū)岔溝煤礦。

（2）、井下頂板管理較差、支護質量較差的重點防范煤礦（3）、運輸管理不完善，“一坡三檔”設置、安裝、使用不完善。（4）、煤礦上伏有老窯積水的煤礦小獅子山煤礦。二、工作建議及其要求

1、強化監(jiān)督檢查，強化現(xiàn)場管理，加大隱患整改督查力度，嚴厲打擊超能力、超定員、超強度、違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。

2、認真對照201*年安全評價檢查表，結合片區(qū)實際，認真清理督促各煤礦按時完成各項安全評價標準。

3、認真督促各煤礦開展好“雨季三防”工作，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采�！钡姆乐嗡�原則；確保煤礦雨季安全工作。

4、加強煤礦隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，完善相應檔案資料。

5、加強職工教育培訓，提高職工全員素質。苜先抓好煤礦管理人員隊伍建設；然后帶動煤礦職工提高整體隊伍建設。

6、近一步加強駐礦隊伍建設。從素質上、業(yè)務上、工作上進一步提高。

駐小獅子山煤礦岔溝煤礦吳興飛

201*年6月30日

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201*年上半年安全工作總結

ХХХХ煤礦有限責任公司

二0一0年七月二日

今年以來，在集團公司、ХХХХ分公司的正確領導和我礦干部職工的共同努力下，上半年圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務。我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞集團公司提出的安全工作目標即：從零開始，向零奮斗和集團整【201*】1號文工作總體安排，深入開展“專項整治”、“質量標準化評比”、“安全生產(chǎn)月”“隱患排查治理”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、火工品等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強了安全文化、區(qū)隊文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。1、廣泛宣傳，層層發(fā)動。

自今年以來，全國連續(xù)發(fā)生了多起特別重大事故，尤其是今年3月1日，神華集團駱駝山煤礦發(fā)生的透水事故、3月28日山西王家?guī)X煤礦透水事故、3月31日河南伊川煤與瓦斯突出事故、4月24日新密市東興煤礦電纜著火事故和6月21日平頂山興東二礦井下炸藥燃燒爆炸事故等再次為我們敲響了警鐘，全國安全形式非常嚴峻。從中央到地方再到企業(yè)，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制。集團公司分公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，組織了一系列自查自糾活動和互查活動。使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹集團公司、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦201*年安全工作規(guī)劃。

二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署，層層召開班子會、班前會、學習會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全科組織綜合辦、企管辦，采取參加單位會議和井口抽查職工等方法進行檢查，做到

了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。二、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

1、深入開展一通三防、地測防治水、機電運輸、頂板管理、火工品管理等專項整治活動并制定了切實可行的活動方案。

2、深入開展質量標準化評比工作，每周由安全科組織各業(yè)務部門，對井下采、掘、機、運、通進行質量標準化檢查評比并給與獎懲，每月底對檢查進行累計評分對最后一名進行罰款1000元，并發(fā)放黃旗隊領導在職工大會上做檢查，對第一名的單位獎勵1000元并發(fā)放紅旗。通過質量標準化評比使我礦工程質量有了很大提高，確保了安全生產(chǎn)。3、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。

（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。

六月份是全國第九個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全力檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。二、強化安全教育培訓，全面提高職工素質

“安全管理、以人為本�！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩�生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，ХХ說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎�！�3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形式的長期穩(wěn)定，

就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入05年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動（北煤政發(fā)[201*]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；教育“一廣場”；

以地面工廣文化廣場為主的安全

以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；

四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一

”；七是以對“三違”人員多種

幫教補課為主的安全教育

“一課堂”。會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、

安全教育，班前唱龍員工自覺按章作業(yè)，

安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，

上標準崗，干標準活。以安全文化樂，生動感人，努力營造6、

安全

、滲透和熏陶職工，寓教于。班

“關愛生命，關注安全”的濃厚

責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月多種

，對班組長

安全的教育，

責任者

安全

組長安全會議，安全法責任

律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等

者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。7、參加

對特殊工種和新工人的教育。三、四級培訓，

是獨立性很強的工種，

強制培訓，

持證上崗。對新工人和轉崗工

“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全

書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作

不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。項制度”，對違章人員所在班組

教育和處罰相

，對

“三

“三違”，區(qū)隊和

分析，公開

。

；對嚴重“三違”，由安監(jiān)處按事故

，對違章積分

60分、嚴重“三

和家屬

分析，在全礦通報，公開違”或事故責任者

停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦

簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，

還要追究

主要

、班組長和幫教，勒令停產(chǎn)整頓，

的責任。對“三全員安全培訓。

違”多、問題多、群體違章的三、

安全生產(chǎn)責任制，“以責保安”。

安全

生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，生產(chǎn)責任制的級干部安全責任制的全工作

貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，，

全礦安全工作的組織

把各級安全狠抓了各。

礦對每項安全活動和

，在全國

的工作均成立以黨政一把手為首的安

和監(jiān)督。

安全活動等特殊時期，各，礦

值班，

正、副班

崗位

對安全工作的組織、會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及

級干部在24小時值班、跟班制度的

制，正班值班，副班下井檢查安全管理和各級干部上崗情況，度。

各級干部

解決現(xiàn)場

地點和薄弱環(huán)節(jié)，的問題，并

了干部請消假制

各自的安全職責，轉變作風，真正“五

敢、五誰、十三不準”，作

了表率帶頭作用。礦對各級干部的工

考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部

了干部作風的

好轉。

大張旗鼓的表彰與獎勵，弘

揚了正氣，

四是在全礦干部職工中自糾，查找各自

了

的問題和

思想整頓，對照安全上不良，寫出自查自糾報告，

自查自查自糾，

認識，思想，改正問題，克服的思想整頓目的。

五是了四次安全責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，

精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等班組長試。緊迫感。七是

對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。

統(tǒng)計，上到礦級

通報，

，地

的各級安全了安全

，系統(tǒng)的

，了

培訓。全礦

責任者和礦副總責任者的安全認識，

參加了學習、考

感和

了安全工作的

每月25號對當月全礦管理干部下井情況下到

管理人員，

在安全辦公會上及井口電子屏上

井下抓現(xiàn)場，

了各級管理人員下井盯緊一線，變。

干部作風的轉

員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，地規(guī)范了員工

2、

。

安全意識，

薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查，日

檢、旬檢、月檢相，正規(guī)檢查和抽查相的質量檢查制度。

工程質量驗收與工資掛鉤辦法，按質量標準化標準和規(guī)程措施要求

驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，不搞人為平衡。

3、

責任

，加大獎懲考核

。

對專職質檢員定崗定

精品工程創(chuàng)建

責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，

規(guī)劃和檢查驗收考核辦法，度

掘進質量效益季活動的要求和“三個制

的考

辦法”，從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個

核，凡在煤業(yè)公司質量標準化評比中被評為5000元，被評為倒數(shù)

名的，對該專業(yè)獎勵

名的，對該專業(yè)罰款5000元；在礦月度質量

5000元、4000元、3000元的正、反面現(xiàn)場會，正、反面現(xiàn)場會的

全礦工程，分別

標準化評比中，對前三名的頭面分別獎勵，對后三名質量和質量標準化

對等罰款；整體

。對礦

6000元的獎勵或處罰。

對礦井通風系統(tǒng)

，

了優(yōu)化改造。

我礦采場東移，通風

距離長、阻力大的提前投入使用，

東風井的施工速度，使東風井于6月6日

了

優(yōu)化，降

了礦井安全生產(chǎn)的需要。

推廣使用了井口推

對礦井通風系統(tǒng)

低了礦井通風阻力，

了礦井通風能力，

推廣應用新技術、新設備、新工藝。

車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備，了勞動

，降低了工人的勞動強度，

了安全系數(shù)。

小改小

革活動，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產(chǎn)中四是

應用。

統(tǒng)籌兼顧，�？顚Ｓ�，

安全技措資金和項目管理。

了安全生產(chǎn)的必要投入。六、

安全管理體系和制度建設，“依法保安”。

今年安”。

，安全管理體系和制度建設，了“依法保

1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責任制。搞好煤礦安全工作，任是關鍵。實踐證明，

健全安全責任制，層層

，才能

責礦

井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部

安排，

的安全生產(chǎn)責任制。公司的

山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責任制，重新制定下發(fā)

了各級

在安全工作的責任。

，

對我礦的

了我礦的安全生產(chǎn)責任制，2、

安全管理制度。在

了修改

安全生產(chǎn)責任制的。修改

了安全

安全質量制度重新管理制度、安全

獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關于管理干部下井的規(guī)定》、《關于安全風險抵押的規(guī)定》、《關于

“雙

基”建設工作的通知》、《北皂煤礦201*年質量標準化及“三創(chuàng)”工程建設活動規(guī)劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場安全質量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質量管理文件。3、

礦井安全管理體系建設。今年

，

了安全五大機制：

了安安全檢

了安全教育培訓機制，

全生產(chǎn)責任機制，

齊抓共管；

員工安全技術素質；了監(jiān)督檢查機制，

查線；四是了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技了考核追究機制，強化安全責任

。

做了在

的工作，兩個

：

了6起輕傷事故，隊1起，運搬

的了的。

術管理；五是八、今年成績，但仍1、“三違”

的問題和

，全礦在安全工作上，

的問題和時有

。

，有時還很嚴重；2、

分別是掘一區(qū)1起、掘二區(qū)1起、掘三區(qū)1起、采煤區(qū)1起，

2月份運搬區(qū)

的罐籠內(nèi)傷人事故和5月份掘三區(qū)

礦車擠人事故，是兩起僥幸事故，是兩起嚴重的責任事故。2、礦井質量標準化和“三創(chuàng)”建設工作，與

，仍需下

氣向深層次發(fā)展。

改進和克服。

礦相比，差距還

都有待于在今后工作中

九、下半年安全工作打算。下半年安全工作排

全年“0013”安全

和“12345”總體安

工作。總體規(guī)劃如下：

。

（一）奮斗

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿�；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；

安全質

量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。（二）量，

安全工作安排。

工程質

我礦安全工作主要是抓好安全質量標準化工作，夯實安全基礎，

“四個一流”的本質安全型礦井，迎接

好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質量標準化檢查驗收。四季度

“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，

全年安全生產(chǎn)。1、

好七項工作。

抓好礦井安全文化建設，

“安全

、生產(chǎn)

”

的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的的作，

鏡子、

，以零起點的精神，把

動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工

礦井安全生產(chǎn)。

以人為本，強化安全線，

責任和員工的教育培訓，

員

3、工安全教育4、法”

員工安全技術素質。

“三項制度、

辦向

安全管理體系和管理制度，各級安全責任，

實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作

更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質安全型煤礦”。

5、強化重大事故隱患排查治理工作，和事故責任追究制度。失職，

6、抽查相

。

重大事故隱患

安全檢查

防止工作流于

和

，，

重大事故急救援預案

工作不安全生產(chǎn)。

任和

線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常

“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決

不安

以制止，凡現(xiàn)場全不生產(chǎn)。

7、強化安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。

安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，

，為

全礦安全奮斗

把牢

強關、

化精細化管理，加大安全管理站好

崗。

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