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設(shè)備監(jiān)造管理暫行辦法-旭

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設(shè)備監(jiān)造管理暫行辦法-旭

設(shè)備監(jiān)造管理暫行辦法

第一章總則

第一條為保證XXXX項目設(shè)備的制造質(zhì)量、落實制造進度、監(jiān)控制造過程,加強設(shè)備監(jiān)造管理工作,規(guī)范監(jiān)造活動,根據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量管理辦法,制定本辦法。

第二條設(shè)備監(jiān)造(含進度監(jiān)造即催交)是指相關(guān)職能部門按照合同,選派人員對設(shè)備在生產(chǎn)過程中的工藝流程、制造質(zhì)量及進度、包裝儲運等進行監(jiān)督的活動。

第三條在合同約定的范圍內(nèi),按照法律法規(guī)、規(guī)章和標準,對設(shè)備制造過程的質(zhì)量實施監(jiān)督管理。監(jiān)造活動應當遵循獨立、公正、誠信、科學、客觀的原則,實現(xiàn)監(jiān)造工作制度化、標準化、規(guī)范化。第四條設(shè)備的制造質(zhì)量由簽訂設(shè)備供應合同的中標廠家全面負責。監(jiān)造并不減輕制造單位(供應商)的質(zhì)量責任,不代替本公司相關(guān)部門對設(shè)備的最終質(zhì)量驗收。

第二章監(jiān)造的依據(jù)

第五條設(shè)備監(jiān)造工作由公司實行統(tǒng)一管理,各主管部門組織實施,協(xié)調(diào)監(jiān)造過程中存在的問題。

第六條設(shè)備監(jiān)造依據(jù)國家法律法規(guī)、相關(guān)行業(yè)規(guī)范標準和規(guī)定、設(shè)備供貨合同、監(jiān)造合同或協(xié)議、會議紀要等。一般包含:

(一)國家質(zhì)檢聯(lián)[201*]174號《設(shè)備監(jiān)理管理暫行辦法》。(二)GB/T19000idtTS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準。(三)招標文件所規(guī)定的并與該設(shè)備相關(guān)的國家、行業(yè)、公司標準;

(四)設(shè)備合同及相關(guān)技術(shù)附件、以及其引用的標準、規(guī)范,有關(guān)經(jīng)買賣雙方代表簽署的會議紀要、補充協(xié)議等。

(五)監(jiān)造大綱、監(jiān)造實施細則以及制造單位企業(yè)標準和制造方經(jīng)審核的該設(shè)備的設(shè)計文件、工藝文件、檢驗試驗規(guī)程、企業(yè)標準和質(zhì)量體系文件。

(六)上述未涉及的地方,以國家相應的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等為準。

(七)產(chǎn)品標準按供貨合同、技術(shù)協(xié)議等規(guī)定執(zhí)行,合同中無規(guī)定或不明確、不完整的,按下列原則處理:

a按國家標準;

b國家標準無規(guī)定的,按行業(yè)標準;c國家和行業(yè)標準均無規(guī)定按企業(yè)標準;d引進國外技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,按引進技術(shù)標準;e必要時,由買方、設(shè)計單位和制造廠家多方共同協(xié)商確定技術(shù)標準。

第三章監(jiān)造人員素質(zhì)要求

第七條一項工程,如果沒有一支素質(zhì)良好的監(jiān)造人員組成的隊伍,設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督就失去了組織的保證,各項監(jiān)督工作就不能順利的展開,監(jiān)督職能也就不能充分的發(fā)揮作用。因此,對監(jiān)造人員素質(zhì)有著較高的要求,具體表現(xiàn)為以下幾個方面:

(一)、監(jiān)造人員應具備本專業(yè)的豐富技術(shù)經(jīng)驗,并熟悉GB/T19000-ISO9000系列標準和各專業(yè)標準;

(二)、駐廠監(jiān)造人員應專業(yè)配套,熟練掌握監(jiān)造設(shè)備合同技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)標準、工藝流程以及補充技術(shù)條件的內(nèi)容;(三)、具有質(zhì)量管理方面的基本知識,掌握GB/T1-9000系列標準的全部內(nèi)容,能夠參與供貨合同的制造單位質(zhì)量體系和設(shè)備質(zhì)量的評定工作;

(四)、掌握所監(jiān)造設(shè)備的生產(chǎn)工藝及影響其質(zhì)量的因素,熟悉關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點的要求和必要條件;

(五)、思想品德好,作風正派,能夠公正地執(zhí)行監(jiān)造任務,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,且身體健康、精力充沛,能夠勝任生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)造工作。

(六)、監(jiān)造人員應有高度的責任感和善于處理問題的能力,和廠方團結(jié)協(xié)作,密切配合。在保證制造質(zhì)量的前提下,落實制造的計劃進度。

第四章監(jiān)造職責

第八條派遣監(jiān)造人員對主要、關(guān)鍵配套設(shè)備制造廠進行設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、檢查,把設(shè)備質(zhì)量問題解決在制造過程中,防止不合格設(shè)備出廠。監(jiān)造人員應做到以下幾點:(一)核查設(shè)備有關(guān)圖紙、技術(shù)標準、制造工藝等文件;(二)熟悉設(shè)備合同條款,核查被監(jiān)造單位生產(chǎn)計劃和有關(guān)質(zhì)量體系;

(三)核查被監(jiān)造單位主要分包方的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備訂貨合同的要求;

(四)查驗主要零部件的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資質(zhì),以及設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境條件;

(五)查驗設(shè)備用原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及被監(jiān)造單位提交的檢驗資料;

(六)對設(shè)備制造過程進行監(jiān)督和質(zhì)量抽查,深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造設(shè)備進行巡回檢查,對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進行檢查與確認;

(七)參與重要部件的原材料、鑄鋼件的理化檢驗和元器件的篩選檢驗。

(八)掌握重要部件的質(zhì)量保證措施和執(zhí)行情況,熟悉加工過程的中間檢查和主要附件的組裝情況。

(九)核查被監(jiān)造單位的檢驗計劃和檢驗、試驗要求,核查制造階段的檢驗、試驗的時間、內(nèi)容、方法、標準以及檢測手段;(十)參加見證合同及協(xié)議中規(guī)定的部套試驗、聯(lián)動試驗、總裝和出廠試驗等,并履行現(xiàn)場見證和簽證手續(xù),此簽證不代替合同設(shè)備到工地后的驗收和投運后的驗收試驗。

(十一)按被監(jiān)造單位檢驗計劃和相應標準、規(guī)范的要求,監(jiān)督設(shè)備制造過程的檢驗工作,對檢驗結(jié)果進行確認。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,應及時通知制造廠采取措施,進行整改;對當場無法處理的質(zhì)量問題,監(jiān)造人員書面通知制造廠,要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠,并要求制造廠處理。

(十三)當發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時,立即向被監(jiān)造單位出具書面停工通知,并立即向部門領(lǐng)導報告。

(十四)監(jiān)造過程中,監(jiān)造人員意見如與制造廠不一致時,首先應本著實事求是的科學態(tài)度、主動協(xié)商的精神和制造廠商討,爭取取得一致認識。如多次商討意見仍不能統(tǒng)一時,報告部門領(lǐng)導,由部門領(lǐng)導請相關(guān)協(xié)助解決。(十五)在設(shè)備制造過程中如需要對設(shè)備的原設(shè)計進行變更,應書面報呈設(shè)計院和部門領(lǐng)導審批,并審查因變更引起的費用增減和制造工期的變化。(十六)掌握合同設(shè)備出廠前的防護、入庫保管和包裝發(fā)貨情況,檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施,并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求,以及相關(guān)的附件、隨機文件、裝箱單是否齊全。

(十七)監(jiān)造人員應嚴格遵守制造廠有關(guān)規(guī)定及勞動紀律,保護制造廠業(yè)務秘密。

(十八)監(jiān)造人員將每日工作情況填寫設(shè)備監(jiān)造日志(格式見表1),將現(xiàn)場檢查測試情況填寫設(shè)備監(jiān)造測試記錄(參照格式見表2)。(十九)監(jiān)造人員應定期如實向部門領(lǐng)導匯報監(jiān)造設(shè)備的質(zhì)量狀況、制造進度等情況。匯報周期不少于每周二次;在公司以外地方監(jiān)造的,可以通過電話或短信等方式匯報情況。

(二十)設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后,編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié),整理監(jiān)造工作中的有關(guān)資料、記錄等文件。

第五章檢查與考核

第九條公司定期對設(shè)備監(jiān)造工作進行檢查與考核?己说闹饕

內(nèi)容包括:

(一)監(jiān)造工作落實情況;(二)監(jiān)造的工作質(zhì)量和效果;(三)其他需要考核的方面。

第六章附則

第十條本辦法由XXXX有限公司附則解釋。第十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

表1設(shè)備監(jiān)造日志監(jiān)造人員姓名:監(jiān)造設(shè)備名稱:工作內(nèi)容:時間:地點:存在問題:監(jiān)造人員簽名:表2設(shè)備監(jiān)造測試記錄監(jiān)造人員姓名:設(shè)備監(jiān)造名稱:監(jiān)檢項目:時間:地點:標準和依據(jù):檢查測試結(jié)果:存在問題:處理結(jié)果:監(jiān)造人員簽名:注:質(zhì)量監(jiān)造并不代替制造廠質(zhì)監(jiān)部門的職能,也不能減輕制造廠對設(shè)備質(zhì)量的責任。

批準:審核:擬編:

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發(fā)電管理系統(tǒng)工程管理子系統(tǒng)

設(shè)備監(jiān)造管理制度

(GHFD-12-07)

201*年10月

制度控制表

版本編號試行版本編號01簽發(fā)日期201*年10.25簽發(fā)日期201*年10.25下次復核日期201*.10下次復核日期201*.12編寫人XXX編寫人XXX互審人互審人XXX初審人XXX初審人XXX復審人XXX復審人XXX批準人XXX批準人XXX有否修訂有否修訂有此次修訂內(nèi)容:1、程序5.1增加了“采購合同在500萬元以下的設(shè)備采購合同如果其制造加工過程有可能在投運后,引起機組質(zhì)量事故或影響本單位安健環(huán)時應對其生產(chǎn)加工過程或過程中的重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)造,監(jiān)造內(nèi)容應經(jīng)過評估后確定,并在合同中明確”和5.10在完成合同監(jiān)造工作后,客戶監(jiān)造代表或委托的監(jiān)造單位要編制《監(jiān)造報告》,監(jiān)造報告應匯報:監(jiān)造計劃完成情況、監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況、監(jiān)造中遺留的問題、放棄監(jiān)造的點數(shù)及詳細說明、監(jiān)造結(jié)論。報告要附有監(jiān)造測試記錄。2、職責部分增加了6.3.14編制監(jiān)造報告,并及時提交給客戶的主管部門。本制度監(jiān)督實施及完善負責人職務:中電國華發(fā)電營運部發(fā)電設(shè)備高級主管簽字:XXX

本制度監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人職務:國華公司所屬及控股發(fā)電公司安全主管部門負責人簽字:

目錄

1目的10752適用范圍10753引用標準及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)10754專用術(shù)語定義10755執(zhí)行程序10756職責10767檢查與評價10798反饋1079附錄《設(shè)備監(jiān)造管理制度》執(zhí)行情況檢查評價表1080

1目的

為了協(xié)助和促進制造廠家保證設(shè)備制造質(zhì)量,嚴格把好質(zhì)量關(guān),努力消滅常見性、多發(fā)性、重復性質(zhì)量問題,使產(chǎn)品可能存在的缺陷在出廠以前得到處理和控制,防止不合格品出廠,實現(xiàn)設(shè)備的全過程管理。2適用范圍

國華公司系統(tǒng)的各發(fā)電公司技術(shù)改造及重大檢修項目的設(shè)備制造過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制,包括主輔設(shè)備及零部件在制造廠內(nèi)的客戶監(jiān)造工作。不代替國家或行業(yè)主管部門的質(zhì)量監(jiān)造和設(shè)備到工地后的質(zhì)量驗收。3引用標準及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)

《電力設(shè)備用戶建造技術(shù)導則》(DL/T586-1995)。4專用術(shù)語定義

客戶:簽定設(shè)備訂購合同的發(fā)電公司或工程公司。

客戶代表:客戶依據(jù)合同或協(xié)議委派到制造廠,代表客戶進行監(jiān)造的具有相應資格的工程技術(shù)人員。

監(jiān)造:客戶或客戶代表對制造廠的合同設(shè)備及零部件按監(jiān)造大綱駐廠進行質(zhì)量監(jiān)督。合同環(huán)境:指供需雙方簽訂的合同,并在合同中規(guī)定了雙方的責任與義務。大型電力設(shè)備:單機容量200MW及以上的火電機組、核電機組常規(guī)島;50MW或轉(zhuǎn)輪直徑5.5m以上的水電機組,330kV及以上的輸變電設(shè)備以及相應的主要配套輔機、備件。5執(zhí)行程序

5.1客戶簽訂大型(500萬元及以上)設(shè)備及零部件采購合同時,必須列入監(jiān)造條款和內(nèi)容。采購合同在500萬元以下的設(shè)備采購合同如果其制造加工過程有可能在投運后,引起機組質(zhì)量事故或影響本單位安健環(huán)時應對其生產(chǎn)加工過程或過程中的重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)造,監(jiān)造內(nèi)容應經(jīng)過評估后確定,并在合同中明確。

5.2客戶如委托有資格的監(jiān)造單位進行設(shè)備監(jiān)造工作時,監(jiān)造單位應與客戶(甲方)簽訂設(shè)備監(jiān)造委托合同,內(nèi)容包括:監(jiān)造范圍、依據(jù)、要求、雙方的責任、權(quán)利和義務、監(jiān)造的費用、違約責任及獎罰條款等。

5.3監(jiān)造工作開始前,監(jiān)造單位或客戶代表應對合同設(shè)備編制監(jiān)造工作計劃,包括需制造廠提供的技術(shù)資料、圖紙、標準和試驗記錄、現(xiàn)場見證內(nèi)容及簽證格式、相互聯(lián)系辦法及定期會議制度等。

5.4實施監(jiān)造工作前,客戶應將監(jiān)造人員的名單及所授予的權(quán)限,書面通知制造廠。5.5監(jiān)造人員應根據(jù)客戶和制造廠共同商定的監(jiān)造項目,按設(shè)備制造進度到現(xiàn)場進行監(jiān)檢,對存在問題及處理結(jié)果,定期向客戶報告。

5.6設(shè)備監(jiān)造的任務是按合同確定的設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造大綱,在制造過程中監(jiān)督檢查合同產(chǎn)品是否符合GB/T19000ISO9000系列標準及國家或行業(yè)技術(shù)標準的要求。

5.7設(shè)備監(jiān)造模式根據(jù)工作內(nèi)容、范圍和深度不同分為一級監(jiān)造和二級監(jiān)造兩種模式。一級監(jiān)造項目少,是重點監(jiān)檢,是最低要求。二級監(jiān)造項目多,齊全、具體,是更高要求,是客戶對監(jiān)造過程的跟蹤檢查監(jiān)造。監(jiān)造項目詳見附錄的監(jiān)造大綱。見附錄A-E(標準的附錄)

5.8設(shè)備監(jiān)造方式分為停工待檢(H點)、現(xiàn)場見證(W點)、文件見證(R點)三種。停工待檢項目必須有客戶代表參加,現(xiàn)場檢查并簽證后,才能轉(zhuǎn)入下道工序,F(xiàn)場見證項目應有客戶代表在場。文字見證項目由客戶代表查閱制造廠的檢驗、試驗記錄以上方式和國際慣例一致。

5.8.1與制造廠簽訂設(shè)備合同時,應參照本監(jiān)造大綱商定監(jiān)檢項目及H點、W點和R點。5.8.2供貨合同生效后,制造廠應向客戶提供生產(chǎn)進度計劃及質(zhì)量檢驗計劃。在預定見證日期以前(H點20天,W點15天)通知客戶。

5.8.3客戶接到質(zhì)量見證通知后,應及時派代表到制造廠參加現(xiàn)場見證。如客戶代表不能按期參加,W點自動轉(zhuǎn)為R點;但H點沒有客戶書面通知同意轉(zhuǎn)為R點時,制造廠不得自行轉(zhuǎn)入下道工序,應與客戶聯(lián)系商定更改日期。如更改時間后,客戶仍未按時到達,即認為放棄監(jiān)造。

5.8.4如制造廠未按規(guī)定提前通知客戶,致使客戶不能如期參加現(xiàn)場見證,客戶有權(quán)要求重新見證。

5.8.5質(zhì)量見證完成后,客戶代表和制造廠檢驗員應在質(zhì)量見證書上簽字,一式兩份,客戶和制造廠各執(zhí)一份。

5.8.6上述監(jiān)造方式和實施辦法應在簽定設(shè)備合同時一起商定。

5.9一級監(jiān)造或二級監(jiān)造兩種模式,由客戶根據(jù)需要自主監(jiān)造的項目和內(nèi)容,客戶可根據(jù)設(shè)備具體情況與制造廠協(xié)商適量增減。

5.10在完成合同監(jiān)造工作后,客戶監(jiān)造代表或委托的監(jiān)造單位要編制《監(jiān)造報告》,監(jiān)造報告應匯報:監(jiān)造計劃完成情況、監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況、監(jiān)造中遺留的問題、放棄監(jiān)造的點數(shù)及詳細說明、監(jiān)造結(jié)論。報告要附有監(jiān)造測試記錄。5.11評價標準

5.11.1GB/T19000-ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準。5.11.2有關(guān)的國家和行業(yè)標準。

5.11.3機械部和電力部共同頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定。5.11.4制造廠的企業(yè)標準。

5.11.5引進技術(shù)制造的設(shè)備標準,以引進技術(shù)標準為基礎(chǔ),按引進國國家標準或國際標準,或引進技術(shù)消化、吸收后經(jīng)主管部門批準的企業(yè)標準。6職責6.1制度負責人

6.1.1保證本制度有效版本的留存。6.1.2檢查本制度執(zhí)行的有效性。

6.1.3監(jiān)督執(zhí)行各項已經(jīng)批準的方案,包括本制度的改進。

6.2制度執(zhí)行人:制度執(zhí)行人由各分/子公司主管生產(chǎn)部門負責人擔任。6.2.1協(xié)助本制度的負責人留存本制度的有效版本。6.2.2收集對本制度有效性的反饋意見。6.2.3監(jiān)督本制度執(zhí)行的有效性。

6.2.4將本制度與監(jiān)造工作不適應的方面匯報給制度負責人。6.2.5按第7條要求定期進行檢查與評價。6.2.6按第8條要求的反饋信息改善本制度。6.3監(jiān)造人員

6.3.1監(jiān)造人員應具有本專業(yè)的豐富經(jīng)驗,并熟悉GB/T19000ISO9000系列標準及國家和行業(yè)相關(guān)標準。

6.3.2監(jiān)造人員應有從事本專業(yè)10年工作以上的經(jīng)驗,監(jiān)造總負責人應有20年以上的經(jīng)驗。

6.3.3駐廠監(jiān)造人員專業(yè)水平應與所監(jiān)造設(shè)備的專業(yè)相符。

6.3.4監(jiān)造人員應有高度的責任感和善于處理問題的能力,和廠方團結(jié)協(xié)作,密切配合。

6.3.5監(jiān)造人員應嚴格遵守制造廠有關(guān)規(guī)定及勞動紀律,保護制造廠業(yè)務秘密。6.3.6監(jiān)造人員首先應了解并熟悉合同條款、監(jiān)造協(xié)議、制造廠質(zhì)量報證體系,掌握設(shè)備制造標準及了解設(shè)備制造進度。

6.3.7參與或了解監(jiān)造大綱中規(guī)定的重要部件的原材料、鑄鋼件的理化檢驗和元器件的篩選檢驗。

6.3.8了解重要部件的質(zhì)量保證措施和執(zhí)行情況,了解加工過程的中間檢查和主要附件的組裝情況。

6.3.9參加和了解合同及協(xié)議中規(guī)定的部套試驗、聯(lián)動試驗、總裝和出廠試驗等,并履行現(xiàn)場見證和簽證手續(xù),此簽證不代替合同設(shè)備到工地后的驗收和投運后的驗收試驗。6.3.10了解合同設(shè)備的設(shè)計修改和制造改進情況。

6.3.11了解合同設(shè)備出廠前的防護、維護、入庫保管和包裝發(fā)貨情況。

6.3.12在設(shè)備制造過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,應立即與制造廠有關(guān)方面聯(lián)系解決,重大問題應立即向客戶報告。如與制造廠意見不一致時。首先應本著實事求是的科學態(tài)度、主動協(xié)商的精神和制造廠商討,爭取取得一致認識。如多次商討意見仍不能統(tǒng)一時,報告客戶由客戶請有關(guān)主管部門協(xié)助解決或仲裁處理。

6.3.13長駐制造廠監(jiān)造人員應按時上下班,必要時上夜班并做好設(shè)備監(jiān)造駐廠日記(格式見表1),將現(xiàn)場檢查測試情況填寫監(jiān)造測試記錄(格式見表2),定期作監(jiān)造小結(jié),報告客戶。

6.3.14編制監(jiān)造報告,并及時提交給客戶的主管部門。

表1設(shè)備監(jiān)造駐廠日記

監(jiān)造人員名稱:監(jiān)造設(shè)備名稱:工作內(nèi)容:

監(jiān)造人員簽名:時間:地點:

表2設(shè)備監(jiān)造測試記錄

監(jiān)造人員姓名:監(jiān)造設(shè)備名稱:監(jiān)檢項目:時間:地點:標準和依據(jù):檢查測試結(jié)果:存在問題:處理結(jié)果:監(jiān)造人員簽字:7檢查與評價

本制度的執(zhí)行人將每年根據(jù)第5條所述,檢查本制度的執(zhí)行情況,具體檢查項目包括:

(1)檢查所有500萬元及以上的項目的監(jiān)造安排。(2)統(tǒng)計因監(jiān)造不到位而引致的事故。

8反饋

本制度的執(zhí)行人定期把檢查與評價的結(jié)果及改善本制度的建議反饋至制度負責人。

反饋內(nèi)容包括:

(1)本制度的可操作性。(2)本制度的執(zhí)行情況。(3)本制度的效果。

本制度隨管理系統(tǒng)的年度檢討進行年度審查。本制度經(jīng)修訂后由執(zhí)行人向有關(guān)管理人員提供修訂版本。附錄

本制度有1個附錄:《設(shè)備監(jiān)造管理制度》執(zhí)行情況檢查評價表。

《設(shè)備監(jiān)造管理制度》執(zhí)行情況檢查評價表

國華公司所屬及控股發(fā)電公司名稱檢查評價人評價題目采購合同監(jiān)造委托合同監(jiān)造工作計劃授權(quán)通知現(xiàn)場監(jiān)檢評價內(nèi)容客戶簽訂的大型設(shè)備及零部件采購合同,是否列入監(jiān)造條款和內(nèi)容設(shè)備監(jiān)造委托合同的內(nèi)容是否包括:監(jiān)造范圍、依據(jù)、要求、雙方的責任、權(quán)利和義務、監(jiān)造的費用、違約責任及獎罰條款等監(jiān)造工作開始前,監(jiān)造單位或客戶代表是否對合同設(shè)備編制監(jiān)造工作計劃實施監(jiān)造工作前,客戶是否將監(jiān)造人員的名單及所授予的權(quán)限,書面通知制造廠監(jiān)造人員是否根據(jù)監(jiān)造項目,按設(shè)備制造進度到現(xiàn)場進行監(jiān)檢停工待檢(H)項目是否有客戶代表參加,現(xiàn)場檢查并簽證設(shè)備監(jiān)造方式現(xiàn)場見證(W)項目是否有客戶代表在場文字見證(R)項目是否由客戶代表查閱制造廠的檢驗、試驗記錄以上方式和國際慣例一致監(jiān)造報告檢查報告內(nèi)容是否全面,是否有完整的檢查測試記錄。是是是是是是是是是成員評價否。原因否。原因否。原因否。原因否。原因否。原因否。原因否。原因否。原因存在的問題及改進建議評價負責人意見年月

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