起重設(shè)備廠工程工作總結(jié)
--------起重設(shè)備廠新建廠區(qū)工程
1#房、2#房、3#房及消防水池
監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程情況
上海雄風(fēng)起重設(shè)備廠新建廠區(qū)工程,位于佘山工業(yè)區(qū)陶干路西側(cè),占地面積7175.7m2,建筑面積29719m2。其中消防水池為地下一層,其余都為地上四層框架結(jié)構(gòu)。
本工程設(shè)計標(biāo)高:
1#、2#房±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高+3.3M.,室內(nèi)外高差0.1M,建筑總高度18M。3#房±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高+3.5M.,建筑總高度15.3M。消防水池±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高+3.5M,建筑高度為-3.6M。各單體節(jié)點(diǎn)完成驗收情況匯總表:
房號1#房201*-9-19201*-10-3201*-1-12201*-6-112#房201*-10-20201*-11-4201*-1-12201*-6-113#房201*-9-23201*-10-8201*-1-12201*-6-11消防水池201*-6-11分部工程樁基工程基礎(chǔ)工程主體工程單體竣工二、監(jiān)理委托合同履行情況
項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托合同》認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范核各項法規(guī)為原則,以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師合格行使《建設(shè)工程委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提
出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主,以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。我公司認(rèn)真履行合同,在前期準(zhǔn)備階段,公司根據(jù)業(yè)務(wù)狀況選派了多名監(jiān)理人員到位,首先是對設(shè)計圖紙的審核,共提出多條審核意見,這些審核意見大部分被設(shè)計院采納,形成了“設(shè)計交底書”,作為整個施工過程中的施工依據(jù)和竣工評估依據(jù)。
按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,受業(yè)主的委托對上海雄風(fēng)起重設(shè)備廠新建廠區(qū)工程的施工階段,實施安全、質(zhì)量、進(jìn)度的全過程、全方位、全系統(tǒng)的工程監(jiān)理與管理。工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。一次驗收合格率100%,工程質(zhì)量等級合格。施工期間未發(fā)生任何重大安全施工。圓滿完成了監(jiān)理任務(wù)。三、工程施工過程中質(zhì)量控制情況評述1、單位及施工人員的控制
施工單位進(jìn)場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證、并及時上報我監(jiān)理工程師進(jìn)行材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法合技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施,在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前,我們要求承包單位必須提前上報經(jīng)其上級主管部門已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單
位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。4、內(nèi)外裝飾工程
內(nèi)外抹灰質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),基本杜絕空鼓裂縫。垂直度、平整度達(dá)規(guī)范要求。將防滲漏作為質(zhì)量控制重點(diǎn),鋁合金門窗安裝打發(fā)泡劑、水泥砂漿嵌邊縫按建設(shè)單位制定的驗收表進(jìn)行驗收,合格后才能進(jìn)行門窗套,抹灰工序。屋面防水工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貼鋪,保證防水工程質(zhì)量。5、竣工驗收
竣工驗收前,總監(jiān)召開竣工初驗專題會議,作出竣工初驗安排,成立初步驗收組,對照驗收規(guī)范并參照本工程評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),逐層、逐段進(jìn)行全面檢查,側(cè)重對裝修裝飾工程外觀、空鼓和安裝工程的外觀、細(xì)部處理進(jìn)行檢查量測,并作詳細(xì)記錄,歸納匯總后報建設(shè)單位。確定整改項目,整改應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和完成的日期。初驗檢查記錄作為施工單位整改,理人員監(jiān)控依據(jù)。四、監(jiān)理工作成效
本工程在建設(shè)過程中,沒有發(fā)生過重大質(zhì)量問題,也沒有發(fā)生過任何安全人身傷亡事故,更沒有在事建設(shè)網(wǎng)上被曝光和政府有關(guān)部門處罰過。回顧在一年多的施工過程中,我監(jiān)理主要做好了以下工作:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件,國家建設(shè)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。
(1)堅持思想領(lǐng)先監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求每一個監(jiān)理人員都要遵守職業(yè)道德規(guī)范,遵守監(jiān)理人員工作守則,忠實履行崗位責(zé)任制,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé),絕不允許為了個人或
部門的利益而去損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益。
(2)所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的程序來展開工作,認(rèn)真貫徹《監(jiān)理實施細(xì)則》,對每一個單項工程都要在工程進(jìn)行過程中按規(guī)定填寫報驗申請表。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到上訴申報表時對符合有關(guān)規(guī)定的都給予了及時驗收和批復(fù),不留尾巴。在特殊情況下的手續(xù)不符合報驗申請的,在征詢建設(shè)方的意見后,給予特殊處理。在工程施工過程中未發(fā)生過因為監(jiān)理不到位和不作為,認(rèn)真工作,嚴(yán)格監(jiān)理。
(3)始終把質(zhì)量放在第一位,質(zhì)量是工程的靈魂,是百年大計。我監(jiān)理人員始終把質(zhì)量放在第一位,我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理:
事前控制:嚴(yán)格審批施工組織設(shè)計,重點(diǎn)審查其施工方案的針對性、先進(jìn)性、技術(shù)是否成熟,措施是否合理。分包單位的資質(zhì)水平,是保證施工質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)由總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)業(yè)主認(rèn)可后允許進(jìn)場施工。
工程測量控制是施工準(zhǔn)備階段的重要內(nèi)容。由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程的測量復(fù)核控制工作。對控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)。事中控制:“滲漏和樓板裂縫”是質(zhì)量通病,是影響建筑使用功能的直接原因,也是政府在大力抓的建筑通病頑癥,我監(jiān)理首先是從抓現(xiàn)澆砼板的板厚開始,嚴(yán)格控制現(xiàn)澆砼板的實際澆筑厚度,在板厚達(dá)到要求后樓板砼振實必須使用平板振動器,這是我監(jiān)理強(qiáng)行要求使用的加之板厚有了保證,本工程的樓板滲漏、裂縫基本沒有出現(xiàn)。
2、在工程的施工過程中我監(jiān)理嚴(yán)格根據(jù)上級有關(guān)文件和國家驗收規(guī)范的要求,采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真監(jiān)理日記,使每一天的施工過程及環(huán)節(jié)約有可追溯記錄。嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序?qū)挝还こ、分部工程、分項工程進(jìn)行驗收、簽證,對隱蔽工程的驗收做到及時準(zhǔn)確。
3、事后控制:組織分項工程驗收,組織現(xiàn)場監(jiān)理人員對母體實測實量及目測檢查,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計規(guī)范和質(zhì)量體系要求的確提出意見予以整改。參與對質(zhì)量缺陷的處理,如
基礎(chǔ)砼縫窩麻面,并提醒今后施工中應(yīng)注意的問題,防患于未然。主體及工程竣工階段驗收前全面審查工程質(zhì)量技術(shù)檔案資料,驗收其真實性、完整性和可追溯性。4、認(rèn)真做好工程資料:按照規(guī)范要求,完善了各種監(jiān)理資料管理,為工程留下頑癥的檔案文件。向業(yè)主表示移交的資料有:(1)監(jiān)理規(guī)劃;(2)監(jiān)理實施細(xì)則;(3)設(shè)計交底與圖紙會審資料;(4)單項工程經(jīng)監(jiān)理審核的施工組織設(shè)計、施工措施;(5)工程變更資料;(6)監(jiān)理工程師通知單;(7)監(jiān)理工程師聯(lián)系單;(8)監(jiān)理工作月報;(9)分部工程監(jiān)理評估報告;(10)工程例會紀(jì)要;(11)安全月報。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好定期向業(yè)主的匯報工作,對現(xiàn)場的個分部、分項工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的情況,讓業(yè)主及時掌握現(xiàn)場的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制目標(biāo)的現(xiàn)場實際情況。做到讓業(yè)主滿意、服務(wù)到家,檢查監(jiān)督24小時到位的工作作風(fēng)。整個項目施工過程、工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制目標(biāo)基本得到了完全實現(xiàn)。
項目監(jiān)理部全體人員經(jīng)過近二年的辛勤努力,在建設(shè)單位的大力支持和各參建設(shè)單位積極配合下,監(jiān)理項目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效。
以上監(jiān)理任務(wù)的完成,是和上海雄風(fēng)起重設(shè)備廠的大力支持分不開的。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體駐現(xiàn)場工程師的大力支持和幫助表示深深的謝意!進(jìn)一步努力提高監(jiān)理水平,更好的完成下一階段監(jiān)理工作。
編制人:總監(jiān)理工程師:
編制日期:201*年6月16日
擴(kuò)展閱讀:201*望城區(qū)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項檢查工作總結(jié)
望城區(qū)建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項檢查工作總結(jié)
為加強(qiáng)我區(qū)建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理,督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度,3月8日至3月22日,我辦根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一部署,對全區(qū)在建工程建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了專項檢查。
本次共檢查了51個在建工程項目的289臺起重機(jī)械設(shè)備,其中塔吊149臺,施工電梯67臺,物料提升機(jī)73臺,附著式升降腳手架5臺。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各監(jiān)督組共簽發(fā)不良行為告知書1份,設(shè)備限制使用通知書2份。
經(jīng)檢查,大部分施工單位按要求開展了自查自糾,對起重機(jī)械設(shè)備存在的問題及安全隱患都進(jìn)行了及時整改,但仍有個別項目安全生產(chǎn)意識淡薄,對建筑施工起重機(jī)械設(shè)備安全管理工作重視不夠,存在安全隱患。主要還存在以下幾個方面的問題:
一、仍有部分設(shè)備未及時辦理使用登記手續(xù),便已投入使用,如灣田國際建材商業(yè)一期全部7臺塔吊、新城國際花都二標(biāo)段1臺施工電梯以及和記黃埔盈峰翠邸三期20余臺物料提升機(jī)均未辦理使用登記手續(xù);
二、部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細(xì)記錄,監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查,無旁站記錄;在設(shè)備運(yùn)行工程中,未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),無維修保養(yǎng)記錄,交接班記錄混亂,資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、特種作業(yè)人員與證件不符,特別是物料提升機(jī)操作人員有無證上崗現(xiàn)象,信號指揮人員到崗履職情況較差,隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。
四、部分塔吊底部積水嚴(yán)重,未及時排出,如新雅黃金苑1、2#塔吊;部分塔機(jī)無任何安全警示標(biāo)牌,線路混亂;部分施工電梯保險裝置損壞,未即時進(jìn)行更換、修理,少數(shù)無防護(hù)門;部分物料提升機(jī)未做安全防護(hù),無防護(hù)棚、防護(hù)門,使用鋼管作為附著,并與外腳手架相連接。
針對本次專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,我辦已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改,并要求其整改后及時通知我辦復(fù)查。我辦也將及時對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,督促相關(guān)單位對存在的安全隱患進(jìn)行及時整改。對拒不進(jìn)行整改或整改不到位安全隱患仍然存在的項目,我辦將上報上級建設(shè)行政主管部門,建議記入相關(guān)單位不良行為記錄,列為重點(diǎn)監(jiān)控對象。
在后段的工作中,我辦也將從以下幾個方面著手,進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作;
一、依據(jù)本次專項檢查反饋的情況,我辦將有針對性地繼續(xù)加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理,對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備,該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除,對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位,確保設(shè)備安裝(拆卸)及運(yùn)行過程中的安全,努力將各類建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。
二、加大安全監(jiān)管力度。開展多種形式的安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)檢查各項安全生產(chǎn)制度的制定及落實情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開展情況,督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提高安全意識,明確安全責(zé)任,落實安全防護(hù)措施;
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度,以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力,從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。
望城區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理辦公室
二0一二年三月二十三日
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