鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

農(nóng)村先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料

我叫XXX，男，1964年12月20日出生，現(xiàn)年49歲，中共黨員，自1994年任XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

201*年是我衛(wèi)生工作不平凡的一年，在201*年工作中，新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛(wèi)生室的改革，鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等工作使我院的各項(xiàng)衛(wèi)生政策得到了落實(shí)，醫(yī)院外在環(huán)境上有了一個(gè)明顯的改觀(guān)，主要事跡如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策

在基層衛(wèi)生院，院長(zhǎng)是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長(zhǎng)，首先得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能現(xiàn)行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓寬精神，追求醫(yī)院的永遠(yuǎn)活力，萬(wàn)事要當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在201*年的衛(wèi)生改革中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，我總要在心里琢磨好長(zhǎng)時(shí)間，理出思路后，再召開(kāi)院委會(huì)成員會(huì)議，聽(tīng)取院委會(huì)成員的意見(jiàn)，達(dá)成成熟的意見(jiàn)之后，最后才召開(kāi)全體職工會(huì)議，執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。

二、認(rèn)真執(zhí)行基藥改革根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開(kāi)展，基層衛(wèi)生院從201*年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級(jí)衛(wèi)生精神下達(dá)后，我積極的響應(yīng)上級(jí)的衛(wèi)生精神，立即召開(kāi)院委會(huì)和全體職工會(huì)議，不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神，對(duì)我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉(xiāng)基藥工作的順利開(kāi)展。三、貫徹實(shí)施公共衛(wèi)生工作

201*年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現(xiàn)成的

經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國(guó)家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，我親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問(wèn)題，爭(zhēng)取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候我要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

四、對(duì)我院的環(huán)境進(jìn)行整治，使我院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀(guān)

衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，201*年我痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來(lái)，首先是病房衛(wèi)生問(wèn)題，病房是患者的家，要讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購(gòu)買(mǎi)的30張病床，30套被褥，開(kāi)水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對(duì)我院的家屬院進(jìn)行了整改，過(guò)去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒(méi)法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家，201*年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對(duì)門(mén)窗進(jìn)行了更換，并對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過(guò)一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。五、積極推進(jìn)村室建設(shè)

201*年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉(xiāng)的達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。201*年年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場(chǎng)新的改革實(shí)行一村一所。上級(jí)精神下達(dá)以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項(xiàng)工作順利的實(shí)施呢？我對(duì)每一個(gè)村進(jìn)行分析，對(duì)每一個(gè)村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問(wèn)題。確保村所改革的順利實(shí)施。六、嚴(yán)于律己，一心為民

我是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長(zhǎng)，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢(qián)，不浪費(fèi)公家的一分錢(qián)。我任院長(zhǎng)近20年來(lái)，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無(wú)后顧之憂(yōu)。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)�風(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。

社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，我工作成績(jī)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和群眾的支持。多為國(guó)家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為XX鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量。

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院

XXX

201*年2月4日

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太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黃海平院長(zhǎng)

敬業(yè)奉獻(xiàn)個(gè)人先進(jìn)事跡

材料

匡芳芳

黃海平，男，1977年12月20日出生，現(xiàn)年35歲，中共黨員，1996年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)，201*年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，201*年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

“讓家鄉(xiāng)有一所好醫(yī)院，這是我一生的夢(mèng)想。”官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng)，從小到大，為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢(mèng)想。

黃海平的父母都是農(nóng)民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴(yán)重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃海平就希望自己長(zhǎng)大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，很快成為當(dāng)?shù)刈钪�名的全科醫(yī)生之一。

從參加工作起他就從未忘記過(guò)家鄉(xiāng)人的恩情，只要鄉(xiāng)親們打來(lái)電話(huà)，無(wú)論是白天還是黑夜，無(wú)論有多忙，他都會(huì)騎上摩托車(chē)趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于201*年8月任命黃海平擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)，上任當(dāng)初，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人，卻沒(méi)有一個(gè)臨床醫(yī)生，只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診，且各自為政，年?duì)I業(yè)收入只有60多萬(wàn)元，還欠下外債20多萬(wàn)元。黃海平院長(zhǎng)沒(méi)有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來(lái)，通過(guò)他的多方努力，在不到一年的時(shí)間里，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門(mén)診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科，并配備檢驗(yàn)室、B超室、心電圖室、X光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院，基本滿(mǎn)足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕�本醫(yī)療需求，醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來(lái)的60多萬(wàn)元增至300萬(wàn)元。由于成績(jī)突出，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)，黃海平院長(zhǎng)獲得了祁東縣“十佳院長(zhǎng)”和“十佳醫(yī)生”的稱(chēng)號(hào)，受到了省衛(wèi)生廳專(zhuān)家組和縣人大常委會(huì)調(diào)研組的高度評(píng)價(jià)。故此，縣衛(wèi)生局于201*年10月將黃海平院長(zhǎng)調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生

院擔(dān)任院長(zhǎng)

。

"一切替農(nóng)民著想，讓農(nóng)民得到最好的服務(wù)“

“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，黃海平院長(zhǎng)始終把這句話(huà)作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，黃海平院長(zhǎng)痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來(lái)，在資金緊張的情況下，將門(mén)診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對(duì)清潔員進(jìn)行了分區(qū)管理，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，，對(duì)各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生搞得好的科室進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，黃海平院長(zhǎng)一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會(huì)撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。201*年3月12日植樹(shù)節(jié)黃海平院長(zhǎng)帶領(lǐng)職工種樹(shù)，在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮

，種上了花卉。

讓病人一走進(jìn)醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺(jué)。病房是患者的家，讓患者感覺(jué)到家的溫馨，在黃海平院長(zhǎng)上任后，為病房里安裝了空調(diào)和電視機(jī)，24小時(shí)提供熱水和開(kāi)水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺(jué)到家的溫馨；使我院有了一個(gè)徹底的改觀(guān)，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院，一個(gè)花園式醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。

醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無(wú)論對(duì)錯(cuò)嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，只要發(fā)生一起爭(zhēng)執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎(jiǎng)金。

“透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色，在醫(yī)治病人的過(guò)程中，黃海平院長(zhǎng)要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會(huì)發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫(yī)治過(guò)程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防�！叭�清楚”的推動(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細(xì)節(jié)，也較好地推動(dòng)了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作，提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識(shí)。

“注重醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才的培訓(xùn)”在黃海平院長(zhǎng)接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前，醫(yī)院設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫(yī)療質(zhì)量與上級(jí)的要求存在很大的距離，營(yíng)業(yè)收入每個(gè)月只有18萬(wàn)多元，還欠下外債100多萬(wàn)元，黃海平院長(zhǎng)上任后，在資金緊張的情況下，添了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測(cè)儀、宮頸癌篩查設(shè)備等，醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測(cè)水平，患者在家門(mén)口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時(shí)，黃海平院長(zhǎng)親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，

每個(gè)月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對(duì)考試前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格的給予處罰;并和衡陽(yáng)市中心醫(yī)院進(jìn)行協(xié)作，請(qǐng)市中心醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":1263},"p":{"h":1263,"w":893,"x":0,"y":0,"z":1},"ps":{"_drop":1},"s":null,"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":1268,"iw":1024,"ih":768},"p":{"h":768,"opacity":1,"rotate":0,"w":622.05,"x":135,"x0":135,"x1":135,"x2":757.05,"x3":757.05,"y":108.75,"y0":575.25,"y1":108.75,"y2":108.75,"y3":575.25,"z":1},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//104296362//104296362_7_1.jpg"},"t":"pic"},{"c":{"ix":0,"iy":2041,"iw":1024,"ih":768},"p":{"h":768,"opacity":1,"rotate":0,"w":622.05,"x":135,"x0":135,"x1":135,"x2":757.05,"x3":757.05,"y":576.749,"y0":1043.249,"y1":576.749,"y2":576.749,"y3":1043.249,"z":2},"ps":null,"s":{"pic_file":"/home/iknow/conv//data//bdef//104296362//104296362_7_2.jpg"},"t":"pic"}],"page":{"ph":1262.879,"pw":892.979,"iw":1024,"ih":2809,"v":6,"t":"1","pptlike":false,"cx":0,"cy":0,"cw":892.979,"ch":1262.879}})每個(gè)月定期派出臨床一線(xiàn)醫(yī)生到市中心醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修。新機(jī)制產(chǎn)生新活力，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階，受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專(zhuān)家檢查團(tuán)的表?yè)P(yáng)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線(xiàn)上升，每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入達(dá)50多萬(wàn)元。

“情系村民，回報(bào)社會(huì)”

黃海平院長(zhǎng)一到太和堂醫(yī)院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶(hù)”，送去了慰問(wèn)品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問(wèn)題，春節(jié)前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對(duì)鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來(lái)看病,能減免的費(fèi)用盡量減免,有些困難群眾前來(lái)看病沒(méi)錢(qián)吃飯,黃海平院長(zhǎng)自掏腰包為病人買(mǎi)來(lái)盒飯;201*年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)黃海平、副院長(zhǎng)王新武一行走訪(fǎng)了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問(wèn)金，與村民親切交談，并及時(shí)的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策，免費(fèi)住院分娩和農(nóng)村常見(jiàn)病的防治知識(shí)。在走訪(fǎng)的過(guò)程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃海平院長(zhǎng)迅速對(duì)其進(jìn)行了救治，經(jīng)過(guò)10幾分鐘的搶救，病人終于轉(zhuǎn)危為安，并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對(duì)患者救治，受到了患者家屬和村民的好評(píng)和感謝

。“認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作各項(xiàng)方針和政策”201*年是衛(wèi)生工作不平凡的一年，隨著新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在黃海平院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。

根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開(kāi)展，基層衛(wèi)生院從201*年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，上級(jí)文件精神下達(dá)后，黃海平院長(zhǎng)積極響應(yīng)上級(jí)文件精神，立即召開(kāi)院務(wù)組和全體職工會(huì)議，不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神，對(duì)我院的藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開(kāi)展。

201*年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒(méi)有現(xiàn)成的

經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國(guó)家用錢(qián)在買(mǎi)我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解他們之間的矛盾，爭(zhēng)取使他們都滿(mǎn)意為止，有時(shí)候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開(kāi)展情況，找出存在的問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的辦法，確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

“嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民“

黃海平院長(zhǎng)是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長(zhǎng)，他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢(qián)都來(lái)自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢(qián)；拒收病人紅包多達(dá)幾萬(wàn)元之多；在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開(kāi)大處方,對(duì)于亂開(kāi)大處方的醫(yī)生處以重罰;他不亂開(kāi)支公家的一分錢(qián)，在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)來(lái)就制定了一系列制度：能坐車(chē)的絕不租車(chē)；招待開(kāi)支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設(shè)備采購(gòu)實(shí)行公開(kāi)化，用最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的藥品和設(shè)備，堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。黃海平院長(zhǎng)在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)后，除了負(fù)責(zé)全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線(xiàn)，利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗(yàn)搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱(chēng)贊

。在生活中，醫(yī)院職工生病住院了，他親自到醫(yī)院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時(shí)伸出了援助之手。嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民，他是西區(qū)人們健康的守護(hù)神！

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