5月份總結(jié)

五月份工作總結(jié)暨六月份工作安排

五月份煉鋼廠微傷事故一起，生產(chǎn)中斷一起，生產(chǎn)組織計(jì)劃性大幅提高，班組建設(shè)工作也在逐步開展，全體員工提指標(biāo)攻產(chǎn)量意識(shí)逐步增強(qiáng)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：一、五月份主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

分廠主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況工作內(nèi)容產(chǎn)量鋼鐵料消耗五月完成情況四月完成情況計(jì)劃目標(biāo)90000t與四月相比與計(jì)劃相比超/欠超/欠96975.3t86474.2t+10501.1t+6975.3t超2kg/t1092kg/t1098kg/t1090kg/t降6kg/t石灰消耗55kg/t鋼坯合格率99.16%63Kg/t70kg/t降8kg/t降15kg/t99.27%99.5%-0.13%-0.36%微傷以上事故為零；重大交通、火安全目標(biāo)災(zāi)事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零五月份存在的主要問題及主要工作

安全方面，本月發(fā)生一起微傷事故。雖然人員傷害不嚴(yán)重，但這反映了我們的安全管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，還存在許多需要完善的地方，特別是對非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)人員的安全管理不夠全面，還需下大功夫抓好安全工作。交通事故的預(yù)防、起吊作業(yè)安全操作等。五月份煉鋼組織的安全專項(xiàng)檢查，對平臺(tái)護(hù)欄、起重吊鉤吊具、防暑降溫以及煤氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)問題36項(xiàng)，說明工段班組級自檢不到位，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。另有些問題多次存在，得不到徹底整改。

鋼坯合格率較低。本月脫方253噸，較四月份減少26噸，裂紋72噸，較上月減少1.7噸，短尺本月有所突破，廢品為零，成分廢品相對較多，本月產(chǎn)生5爐廢品共499.07噸，Si廢204.23噸，S

1

完成完成

廢295.83噸（其中102087、102088爐次鐵水溫度低、硅低硫高，S：0.088%，0.086%，轉(zhuǎn)爐脫硫困難，造成廢品275.07噸）。成份廢主要是由于鐵水成份波動(dòng)大，煉鋼工、合金工對異常爐次終點(diǎn)控制能力不夠、經(jīng)驗(yàn)不足。除102087、102088爐次因鐵水硫過高，轉(zhuǎn)爐脫硫效率低造成廢品外，其余廢品和四月份相同，主要出現(xiàn)在甲、丙兩班。轉(zhuǎn)爐工段急需對這兩個(gè)班組進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，操作指導(dǎo)，提高關(guān)鍵崗位人員對異常爐次操作的準(zhǔn)確調(diào)整，杜絕成分廢品。生產(chǎn)方面

1、5月13日白班，移鋼機(jī)斷電恢復(fù)時(shí)間長，造成中包溫度過低，6個(gè)流套眼造成生產(chǎn)中斷，中包余鋼24.9t，共回爐80t。

2、5月20日白班，班中連續(xù)鐵水S嚴(yán)重偏高，轉(zhuǎn)爐倒?fàn)t次數(shù)多，又轉(zhuǎn)爐脫S效率低，產(chǎn)生兩爐S成分廢，爐況侵蝕加劇。

3、5月后半月，鐵水鈦普遍高、導(dǎo)致鐵水粘稠、結(jié)蓋嚴(yán)重，導(dǎo)致二次兌鐵爐次增多，轉(zhuǎn)爐節(jié)奏慢，消耗高。.四、六月份工作計(jì)劃及要求

（一）總體要求：六月份是全國安全生產(chǎn)月，工作上，要在確保安全、穩(wěn)定、低耗的同時(shí)，提高各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)。（二）具體工作計(jì)劃1、生產(chǎn)技術(shù)方面

總體工作目標(biāo)計(jì)劃產(chǎn)量：95000噸鐵水單耗：980kg/t鋼鐵料消耗：1085kg/t石灰消耗：60kg/t鋼坯合格率：99.8%

安全目標(biāo)：微傷以上事故為零；重大交通、火災(zāi)事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。

（1）繼續(xù)圍繞二季度工作重點(diǎn)，鋼鐵料消耗攻關(guān)、降低石灰消耗攻關(guān)和提高鋼坯合格率攻關(guān)三大項(xiàng)，對生產(chǎn)過程中各項(xiàng)物料消耗進(jìn)行連續(xù)性統(tǒng)計(jì)、分析，找出影響全廠鋼鐵料消耗的因素，加大轉(zhuǎn)爐礦石使用量，提高化渣質(zhì)量，降低渣中含鐵量，降低鋼鐵料消耗。轉(zhuǎn)爐做好

礦石加入的操作要求及注意事項(xiàng)，提高終點(diǎn)碳含量，杜絕成分廢品。連鑄抓好二冷室的管理工作，有計(jì)劃的安排各流設(shè)備檢修工作，以控制斷流事故，降低脫方廢品為主要目標(biāo)，扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作。（2）生產(chǎn)科根據(jù)鐵水情況，充分利用停澆時(shí)間，合理安排各工段檢修。以提指標(biāo)降消耗為重點(diǎn)，減少開澆次數(shù)，降低過程各種消耗，以預(yù)防事故，穩(wěn)定鋼水氬后溫度、穩(wěn)定液面、穩(wěn)定拉速，杜絕低溫刺氧，提高鋼坯質(zhì)量指標(biāo)。

（3）技術(shù)科做好工藝過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作過程中存在的問題。做到日分析周總結(jié)。在溫度控制上、轉(zhuǎn)爐操作上、脫方控制上找原因，想辦法，提高鋼坯質(zhì)量。

（4）安環(huán)科落實(shí)好安全月活動(dòng)具體要求，抓好強(qiáng)化非常規(guī)作業(yè)、搶檢修作業(yè)及各類危險(xiǎn)作業(yè)等各項(xiàng)非常規(guī)作業(yè)管理等工作，實(shí)施好作業(yè)過程全程監(jiān)護(hù)工作，。加強(qiáng)煤氣知識(shí)的普及培訓(xùn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生加強(qiáng)“夏季六防”工作，提高員工交通安全意識(shí)，組織以安全和業(yè)務(wù)為主的培訓(xùn)，抓好班組建設(shè)，建立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的學(xué)習(xí)型班組。（5）設(shè)備科抓好備品備件的催貨工作，落實(shí)好崗位防暑降溫設(shè)備的維護(hù)工作，確保生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、順行。

（6）除塵工段做好煤氣回收工作，最大程度實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼工作。（7）生產(chǎn)準(zhǔn)備工段加強(qiáng)車輛操作管理，總結(jié)前面發(fā)生的各種事故，完善管理要求，提高員工操作責(zé)任心，做好鋼包熱修的監(jiān)控工作，杜絕事故再次發(fā)生。

（8）原料工段抓好混鐵爐施工，砌爐的安全監(jiān)護(hù)工作，確保混鐵爐早日投用。

（9）天車工段抓好設(shè)備的日常管理，按計(jì)劃組織好天車定修，進(jìn)一步規(guī)范人員操作管理，完成事故為零目標(biāo)。

3.防汛工作，目前煉鋼廠成立防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，檢查發(fā)現(xiàn)的廠房漏雨、電纜溝積水、水管廊漏水、下水道排水等存在問題，各工段要根據(jù)防汛工作要求盡快配合處理，提前做好各區(qū)域防汛工作，確保汛期安全生產(chǎn)不受影響。

4.現(xiàn)場方面，依照《煉鋼廠現(xiàn)場管理制度實(shí)施辦法》，結(jié)合公司“三清四無五不漏，規(guī)格化一條線”現(xiàn)場管理要求，煉鋼評出了現(xiàn)場

優(yōu)勝單位，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。希望未取得現(xiàn)場優(yōu)勝的工段分析原因，積極開展工作，總結(jié)不足，學(xué)長補(bǔ)短，將工段各項(xiàng)管理工作很好的落到實(shí)處。對物品定置、設(shè)備設(shè)施掛牌、區(qū)域劃分等要有計(jì)劃、想法。對廠區(qū)外圍道路、現(xiàn)場遺留的鋼鐵料，及時(shí)清理回收。

5.防暑降溫方面，對廠區(qū)內(nèi)所有空調(diào)進(jìn)行排查，設(shè)立空調(diào)維護(hù)臺(tái)賬，要求每天指定專人維護(hù)保養(yǎng)，確保空調(diào)處于良好的工作狀態(tài)，對崗位空調(diào)存在問題及時(shí)聯(lián)系處理維修，或?qū)⑥k公室空調(diào)移到崗位使用，確保員工無一人中暑。各工段班組也應(yīng)自備防暑降溫箱，儲(chǔ)備防暑降溫藥品，設(shè)立防暑工作負(fù)責(zé)人，將防暑降溫工作做好做實(shí)。6.5月份二次除塵區(qū)域發(fā)生一起治安事件，這起事件煉鋼廠已發(fā)通報(bào)，對相關(guān)人員進(jìn)行了考核，并對外委單位遼寧東科管理不到位進(jìn)行了處罰，目前煉鋼廠根據(jù)此起事件及時(shí)成立治安聯(lián)防隊(duì)，治安聯(lián)防隊(duì)由生產(chǎn)科調(diào)度室管理,在人員配備上實(shí)行以調(diào)度大班為單位,調(diào)度長為隊(duì)長,區(qū)域班組長為組長,崗位員工兼任治安聯(lián)防隊(duì)隊(duì)員的體制。崗位員工發(fā)現(xiàn)有擾亂、滋事等情況，及時(shí)與治安聯(lián)防隊(duì)聯(lián)系，消除打架、滋事等事件的發(fā)生，最大限度的維護(hù)職工切身利益。

201*年5月28日

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