十一五總結(jié)

蒼溪片區(qū)201*年及“十一五”工作總結(jié)

“十一五”期間，蒼溪片區(qū)在市局（中心）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習貫徹黨的十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞國家局提出的“兩個利益至上”的行業(yè)價值觀，積極推進煙草營銷網(wǎng)絡(luò)運行水平，促進各項工作邁上了新臺階。

201*年即將過去，在給“十一五”劃上圓滿句號的同時，又將迎來“十二五”，蒼溪片區(qū)要如何抓住發(fā)展機遇，推進“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”和“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，保持廣元煙草持續(xù)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，在此將總結(jié)201*年和“十一五”工作，并對“十二五”工作做出展望和規(guī)劃。

一、201*年及“十一五”工作總結(jié)。（一）201*年主要工作及取得的成效

1、全年經(jīng)濟運行態(tài)勢平穩(wěn)。今年1-11月份，片區(qū)共銷售卷煙14436箱，同比增加1484件，增長11.45%。實現(xiàn)銷售金額17987萬元，同比增加3681萬元，增長25.73%，實現(xiàn)毛利5105萬元，同比增加1196萬元，增長30.6%。

2、卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升。一類煙共銷售980箱，同比增加321箱，增長49%；二類煙銷售413箱，同比增加132箱，增長47%；三類煙銷售3202箱，同比增加772箱，增長32%；四類煙銷售7169箱，同比增加742箱，增長12%；五類煙銷售2672箱，同比減少482箱，下降15%。3、嬌子品牌培育效果良好。201*年1-11月份嬌子系列銷售8038件，同比增長85%，占川渝集團品牌銷售總量的19%。其中710元價位的嬌子銷售6463件，占嬌子總量的80%；1215元價位的嬌子銷售1478件，占嬌子總量的18%；其他高結(jié)構(gòu)嬌子銷售占嬌子總量的2%。

（二）“十一五”期間取得的成效和主要做法

1、201*年201*年卷煙經(jīng)營經(jīng)歷了重大改革，從自主經(jīng)營到“三集中”，為了進一步深化“三集中”改革，逐步完善專賣體制下的卷煙市場化經(jīng)營主體建設(shè)，以自主創(chuàng)新，按照“垂直管理、集中營銷”的運行模式，堅持把“嚴格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，不斷強化營銷隊伍建設(shè)，以構(gòu)建和諧煙草為己任，牢固樹立“國家利益至上，消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀，努力構(gòu)建責任煙草，誠信煙草，和諧煙草。

2、通過努力，我縣卷煙銷售逐年逐步增長，201*年201*卷煙銷售由11426箱增加到13759箱，年均增長2%。嬌子煙銷售從201*年的703件增長到4491件，年平均增長10.8%。由于一、二類煙的價格調(diào)整，無法詳細對比，但總體結(jié)構(gòu)和單箱均價逐年提高，由201*年的7159元/箱，29元/條，到201*年的13018元/箱，52元/條，銷售金額（含稅）17860萬元，實現(xiàn)毛利4205萬元。

3、重點品牌嬌子艱辛的培育道路4、客戶營銷服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展情況5、隊伍人員素質(zhì)的提升情況6、曾取得榮譽

（三）“十一五”期間主要發(fā)展經(jīng)驗1、加強營銷隊伍的培訓(xùn)學(xué)習

2、抓住災(zāi)后重建和重大工程的發(fā)展機遇3、調(diào)查空白村組、挖掘市場潛力

二、201*年及“十二五”工作打算

（一）201*年及“十二五”期間需要解決的重點問題1、201*年需要解決的重點問題。（1）重點品牌嬌子系列上結(jié)構(gòu)（2）提升電子結(jié)算業(yè)務(wù)（3）創(chuàng)建優(yōu)秀營銷片區(qū)

2、“十二五”期間需要解決的重點問題（1）卷煙營銷上水平

（2）緊抓市場潛力，掌握消費者信息（3）

（二）201*年主要工作目標及擬采取的主要措施201*年主要工作目標是全面完成局（中心）所下達的各項任務(wù)指標、

擬采取的主要措施有：1、2、3、

（三）“十二五”主要發(fā)展目標及擬采取的主要措施

“十二五”主要發(fā)展目標是推進“卷煙上水平”的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)“兩個領(lǐng)先”和“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略

擬采取的主要措施有：

1、學(xué)習“十二五”規(guī)劃編制的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路2、對環(huán)境及影響因素分析3、從營銷上水平、品牌上結(jié)構(gòu)出發(fā)4、對營銷指標預(yù)測

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**縣疾控中心“十一五”工作總結(jié)

一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力資源建設(shè)得到加強

利用國債項目，201*年建成了占地11.8畝，總面積2795平方米的中心辦公樓，其中實驗室面積1600平方米，辦公條件比201*年以前得到明顯改善。在突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病疫情控制中不斷得到發(fā)展壯大，設(shè)施設(shè)備等硬件不斷得到補充，科室設(shè)置更加規(guī)范，人員結(jié)構(gòu)日趨合理。所有辦公室均配有計算機，提高了辦公效率。目前內(nèi)設(shè)13個業(yè)務(wù)科室，擁有理化、微生物、艾滋病檢測、碘缺乏病、結(jié)核病檢驗等多個專業(yè)實驗室，可開展多項公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防控制監(jiān)測檢驗項目。中心把培訓(xùn)工作做為盡快提高疾控隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的一項重點措施來抓，采取每年安排人員外出學(xué)習、參加省級培訓(xùn)和內(nèi)部每周安排一次培訓(xùn)等多種形式對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng)，經(jīng)過5年發(fā)展，中心逐步建成集綜合性應(yīng)急處置、疾病與預(yù)防控制、疫情報告與信息管理、健康危害因素監(jiān)測與干預(yù)、衛(wèi)生監(jiān)測與評價、衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量控制、健康教育與健康促進、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)為一體的適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的疾病預(yù)防控制隊伍。

二、以強化干部職工思想作風建設(shè)帶動中心整體工作的進步

“十一五”規(guī)劃期間，中心高度重視干部職工思想政治和精神文明工作，把思想政治和精神文明工作作為提高工作效率和質(zhì)量的重要手段來抓，建立了中心一把手親自抓，副主任靠前指揮，各科主任齊抓共管的工作機制，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)疾控事業(yè)，以黨和政府放心、以人民群眾滿意為目標，使中心干部職工的思想政治素質(zhì)、工作作風和工作質(zhì)量得到了明顯提高。201*年以來，我中心多次榮獲邯鄲市疾控工作綜合先進單位、疫情報告工作先進單位、結(jié)核病防制工作先進單位、地方病防制工作先進單位、衛(wèi)生檢驗工作先進單位、健康教育工作先進單位、急性傳染病防制工作先進集體、結(jié)核病防制工作先進集體等榮譽稱號。

三、逐步建立覆蓋全縣的疾控體系網(wǎng)絡(luò)

在各級政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下，201*年以來全縣傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)建設(shè)得到不斷加強，目前我縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實現(xiàn)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報。為了不斷提高各級網(wǎng)絡(luò)報告員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我中心每年舉辦傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)報告培訓(xùn)班，同時指定專人負責全縣傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作，報告質(zhì)量得到全面提升，201*年全縣傳染病預(yù)警信息響應(yīng)率和響應(yīng)及時率均為100%。通過傳染病網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)，我縣傳染病疫情報告的及時性、敏感性和準確性不斷提高，實現(xiàn)了傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和現(xiàn)代化。

四、實驗室建設(shè)不斷加強，綜合實力不斷提高“十一五”期間，中心實驗室建設(shè)顯著加強，一是為了應(yīng)對各種疫情，實驗室基礎(chǔ)建設(shè)逐步得到改善，建成艾滋病初篩實驗室；二是通過計量認證工作，使工作內(nèi)涵建設(shè)得到強化，實驗室管理更加科學(xué)規(guī)范；三是通過不斷選派專業(yè)人員參加省級、市級高質(zhì)量的檢驗技能培訓(xùn)使實驗室人員業(yè)務(wù)工作能力和水平全面提高。

五、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制逐步健全

“十一五”期間，中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制進一步健全完善，成立了由中心領(lǐng)導(dǎo)、傳染病控制、衛(wèi)生檢驗、衛(wèi)生監(jiān)測等科室負責人和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成的重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍，確定職責，明確分工，對突發(fā)事件處理統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善了應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的程序。201*年中心在工作經(jīng)費非常緊缺的情況下，對衛(wèi)生應(yīng)急物資及時儲備、補充、更新。根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，制定了《**縣疾控中心突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《**縣疾控中心甲型H1N1流感應(yīng)急處理預(yù)案》、《**縣疾控中心人禽流感應(yīng)急處理方案》等預(yù)案。并根據(jù)預(yù)案開展了應(yīng)急演練和人員培訓(xùn)，從突發(fā)事件預(yù)警報告、領(lǐng)導(dǎo)指揮、啟動應(yīng)急預(yù)案、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急善后處理等各個環(huán)節(jié)檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)合理性和隊伍應(yīng)急反應(yīng)能力，做到依法規(guī)范、科學(xué)有序、快速有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

六、加強免疫規(guī)劃工作力度，切實做好傳染病控制工作

“十一五”期間，全縣計劃免疫工作主要取得以下成效：一是健全了計劃免疫預(yù)防服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善了計劃免疫監(jiān)測和信息管理制度，不斷提高免疫接種率、監(jiān)測報告質(zhì)量和監(jiān)測資料分析利用效率。二是適應(yīng)形勢，加快預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)。我縣結(jié)合實際情況，采取先行試點，樹立樣板，以點帶面，全面普及的工作思路，目前20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已全部成立預(yù)防保健科，設(shè)立了標準的預(yù)防接種門診。三是狠抓薄弱環(huán)節(jié)，及時識別并掌握了本地免疫空白區(qū)和免疫空白人群，采取有效措施預(yù)防了與計劃免疫相關(guān)傳染病的暴發(fā)流行。四是實施了擴大國家免疫規(guī)劃，將全縣兒童從201*年8月起正式納入擴大免疫規(guī)劃接種工作中，將疫苗接種由以前的5種增加到了目前的13種。五是通過15歲以下兒童乙肝疫苗補種、麻疹強化、糖丸強化等項目，夯實了我縣兒童計劃免疫工作基礎(chǔ)。201*年通過以上工作的開展，我縣計劃免疫工作保持了良好發(fā)展勢頭，各種疫苗的接種率均達到了98%以上，計劃免疫相應(yīng)疾病得到了有效的控制。

七、以項目為依托，艾滋病防治與結(jié)核病防治工作取得新進展

在“十一五”期間，全縣艾滋病與結(jié)核病防治工作主要依靠世行貸款/英國贈款結(jié)核病防治項目和全球基金艾滋病項目，通過項目實施加強了硬件設(shè)施建設(shè)，提高了技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范化管理水平，使我縣艾滋病防治與結(jié)核病防治工作邁上新臺階，這主要體現(xiàn)在努力發(fā)現(xiàn)病人，提高病人發(fā)現(xiàn)率、病人系統(tǒng)管理率和治愈率等指標上。我縣自201*年發(fā)現(xiàn)首例艾滋病感染者以來，通過大力宣傳、艾滋病自愿咨詢檢測（VCT）和高危人群行為干預(yù)等活動，截至201*年11月底共發(fā)現(xiàn)9例艾滋病感染者和病人，并對所有感染者及病人及時進行了隨訪，隨訪率100%。201*年201*年，全縣疾控中心結(jié)核病門診共接診肺結(jié)核可疑癥狀者9959人，發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人2084例，其中傳染性（涂陽）肺結(jié)核病人1342例，傳染性（涂陽）肺結(jié)核病人登記率36.5/10萬，規(guī)范管理病人1342例，系統(tǒng)管理率98.5%，傳染性（涂陽）病人治愈1339例，治愈率99.8%。肺結(jié)核病人系統(tǒng)管理率和治愈率明顯提高。

八、健康教育與健康促進工作

“十一五”期間，我中心圍繞“預(yù)防接種宣傳周”、“結(jié)核病日”、“全國腫瘤防治周”、“世界高血壓日”、“全國愛牙日”、“世界心臟日”、“全國高血壓日”、“聯(lián)合國糖尿病日”、“世界艾滋病日”等各衛(wèi)生宣傳日到縣城繁華路段和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市中心進行宣傳，共出動宣傳車100余輛次，宣傳人員600余人次，發(fā)放宣傳品20余萬份，使廣大群眾對各種疾病的相關(guān)知識、國家政策以及政府部門的職責有了更深入的了解，提高了群眾參與疾病防治積極性以及自我防護的意識，為推動我縣疾控工作的全面開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

九、目前存在的主要困難

中心人員編制偏少，一定程度制約了疾控工作全面深入的開展。201*年**縣衛(wèi)生防疫站按照全國公共衛(wèi)生體制改革的調(diào)整意見，我縣分設(shè)**縣疾病預(yù)防控制中心和**縣衛(wèi)生監(jiān)督所兩個部門，縣編辦核定編制為54人，實際在編人員41人。近年來縣疾控中心職責分工越來越細，設(shè)置崗位越來越多，但人員編制少，自收自支人員又無法保證工資待遇，急需在“十二五”期間增加人員編制，把疾控各項工作做深做細，擴大服務(wù)領(lǐng)域和范圍，更好的為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

**縣疾控中心二O一O年十二月五日

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