年度工作總結(jié)
中水十局南水北調(diào)湯陰1標201*年年度工作總結(jié)
南水北調(diào)中線干線湯陰段I標在過去的201*年中,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的大力支持下,在各兄弟單位及當?shù)卣膮f(xié)助配合下,通過項目部全體員工的共同努力,從人、機、料、法、環(huán)等各方面進行全方位的管理和施工,強化投入,注重過程控制,狠抓落實。雖然受膨脹巖換填設(shè)計方案的影響較大,但其他工程建設(shè)情況較為良好,工程安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境保護等方面均處于受控狀態(tài),基本完成201*年全年施工任務(wù),F(xiàn)將本年度的工作情況作如下報告:
1.工程概況
本標段為南水北調(diào)中線干線工程湯陰段第一施工標段,設(shè)計樁號為Ⅳ175+432.8~Ⅳ185+000,標段長度9.5672km,標段內(nèi)共有各種建筑物15座,其中:河渠交叉建筑物1座,左岸排水建筑物3座,渠渠交叉建筑物2座,公路橋5座,生產(chǎn)橋4座。
施工主要工程量:土方開挖約169.46萬m3,石方開挖約331.13萬m3,土石方回填約121.12萬m3,混凝土約13.32萬m3,砌石約5.71萬m3,鋼筋制安約5025t。
本項目合同開工日期201*年5月22日,合同完工日期201*年1月21日,合同工期為32個月。201*年11月調(diào)整后合同完工日期201*年9月30日,調(diào)整后的工期為54個月。
原招標工程投資26253.9萬元(包含3000萬元備用金)。2.截止201*年年底工程進展情況
工程臨時設(shè)施施工和基礎(chǔ)處理工作全部完成。
渠道工程:渠道開挖累計成型4.9km,膨脹巖換填完成1km;兩臺渠道襯砌機安裝調(diào)試完成具備襯砌條件。
永通河倒虹吸工程:管身段和進出口漸變段混凝土全部澆筑完成,管身段回填完成75%,進出口閘室段橋面及其以下混凝土全部澆筑完成,具備回填條件。
左排建筑物施工:4座左排建筑物混凝土全部完成,漿砌石基本完成,2座左排建筑物(王老屯和長沙溝)回填基本完成,另2座(牛村和琵琶寺南干)渠底以下回填全部完成。
公路橋及琵琶寺北干渡槽:5座公路橋工程主體全部完成,除石廟東公路橋由于村民阻工右側(cè)引道填筑未完成外,其余4座基本具備臨時通車條件;琵琶寺北干渡槽基本完成,其渠系連接渠和恢復(fù)渠基本完成,斗干渠正在施工。
4座生產(chǎn)橋:長沙東北生產(chǎn)橋基本完成;侯小屯西北生產(chǎn)橋和牛村生產(chǎn)橋現(xiàn)澆連續(xù)箱梁全部完成;長沙村生產(chǎn)橋箱梁地;靥钊客瓿。3.年度完成與年度計劃對比
調(diào)整后201*年度計劃:
土石方開挖136.4萬m3,土石方回填70萬m3,混凝土澆筑3.5萬m3,計劃產(chǎn)值為9600萬元。
201*年度實際完成情況:
土石方開挖完成92.81萬m3,完成計劃的68.04%;土石方回填完成35.73萬m3,完成計劃的51.05%;混凝土澆筑完成2.9萬m3,完成計劃的82.7%;產(chǎn)值完成13487.39萬元,完成計劃的140.5%;全年完成K值目標1.04。4.質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制
質(zhì)量保證體系:項目部成立了以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理及總工為第一副組長,各部室人員為主要成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了質(zhì)檢部,配置了5名專職質(zhì)檢員和8名兼職質(zhì)檢員,并責任落實到人。施工中每個結(jié)構(gòu)物開工均有專職技術(shù)員負責,形成了上至項目經(jīng)理,下至各施工處、作業(yè)班組和操作工人的質(zhì)量保證體系。
施工中實行質(zhì)檢工程師負責制,嚴格執(zhí)行“三檢制”,對全部工程分項最終質(zhì)量及各工程項目的施工工序進行全部位、全過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制;以設(shè)計文件及規(guī)程規(guī)范為依據(jù),加上現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,確保工程全部達到合格標準。
項目部明文規(guī)定項目經(jīng)理為本工程質(zhì)量、安全第一責任人,項目總工程師分管工程技術(shù)及質(zhì)量工作,工程技術(shù)員確保工序質(zhì)量,質(zhì)檢工程師專職監(jiān)察,質(zhì)檢員旁站檢查的質(zhì)量保證體系,并積極、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。
質(zhì)量保證體系自開工建設(shè)以來運行正常,無質(zhì)量事故發(fā)生。
施工過程的質(zhì)量控制突出對特殊過程、關(guān)鍵過程、質(zhì)量通病、工程的特定難點以及涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的過程等諸方面的控制。
項目質(zhì)量管理處堅持“三檢制”,隱蔽工程和施工組織設(shè)計中規(guī)定了檢驗的項目,都經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查驗收后,方才進行下道工序的施工。按質(zhì)量記錄控制程序,檢查驗收全部做好了記錄。質(zhì)量管理受控,未發(fā)生質(zhì)量事故,質(zhì)量缺陷全部按照規(guī)定程序進行了處理。水利工程單元質(zhì)量評定累計完成538個,其中優(yōu)良474個,優(yōu)良率達到88.1%;橋梁工程單元質(zhì)量評定累計完成272個,全部合格,合格率達到100%。5、合同管理情況
投資計劃管理方面,主要是根據(jù)施工進度中所計劃完成的量進行細致分解,具體到分部分項工程。并根據(jù)實際工作強度合理編寫投資計劃,為資金使用計劃創(chuàng)造先決條件。盡量做到計劃與實際相符,實際中嚴格按照投資計劃來管理。
合同管理主要是處理有關(guān)合同方面的事件。比如協(xié)助物資供應(yīng)部門完成大宗材料的招標采購工作;特別是加強和完善勞務(wù)分包隊伍合同管理,及調(diào)撥材料數(shù)量、價款的復(fù)核。及時完成現(xiàn)場統(tǒng)計工作,并做好書面記錄,按時報送分月統(tǒng)計報表。
嚴格按照ISO-9002質(zhì)量貫標要求完成資料的分類管理,隨到隨查。并保證其準確、及時性。6、安全文明施工情況
遵循“安全第一,預(yù)防為主”的原則,按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),進行安全生產(chǎn),開展安全生產(chǎn)活動,提高廣大職工的安全意識,做好必備的勞動保護,實現(xiàn)安全目標。做好安全技術(shù)交底工作。
施工現(xiàn)場遵照各項安全管理制度執(zhí)行。專職安全管理人員深入現(xiàn)場加強安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改處理,加大對前方的習慣性違章的管理力度,杜絕習慣性違章。
本工程施工階段不可避免地產(chǎn)生各種環(huán)境污染,我們將組織好環(huán)保體系,本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則進行文明施工和環(huán)境保護。
在進入生產(chǎn)區(qū)域的出入口處醒目的地方設(shè)置“一圖五牌”(施工區(qū)域平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全生產(chǎn)記錄牌、質(zhì)量告示牌、安全、質(zhì)量、文明施工責任牌)。
加強對施工人員的管理和文明施工教育,制定詳細、具體的文明施工管理制度和獎勵辦法,簽訂合同,獎懲兌現(xiàn),運用行政的、經(jīng)濟的手段把文明施工工作落實到現(xiàn)場每一位員工身上。
教育施工人員遵紀守法、愛護環(huán)境,以良好的精神風貌投入施工生產(chǎn),與當?shù)厝罕娂捌渌鼏挝桓愫藐P(guān)系。合理規(guī)劃和設(shè)置施工道路,并隨時對道路進行灑水,以減少道路揚塵;設(shè)立交通公告,設(shè)置路標、交通信號等,在需要的地方設(shè)置安全行車標志。
安全管理受控,現(xiàn)場施工井然有序,全年未發(fā)生安全責任事故。我項目在201*年年終安全考核中比評為I級,并被湯陰代建部評為201*年文明工地。7、施工中存在的問題及糾正措施
201*年全年工作計劃的主要內(nèi)容是渠道和建筑物土石方開挖、膨脹巖換填處理、建筑混凝土澆筑施工等。由于受膨脹巖換填方案設(shè)計變更及其連帶的影響以及本地區(qū)60年一遇的秋雨帶來的施工困難,造成渠道項目完成不理想,但是項目還是在換填無法進行的情況下,采取了多項舉措(進行技術(shù)準備、建立改性土拌合站、路拌法試驗、取土臨時堆存和防雨遮蓋、渠道零星開挖等)為后續(xù)施工創(chuàng)造了條件。同時加大建筑物的施工力度,建筑物部分基本完成了年度目標,其中特別是永通河倒虹吸工程克服多種困難于12月中旬就完成了全部預(yù)計的混凝土澆筑。8、201*年年度主要工作計劃
渠道部分:
渠道剩余土石方開挖108.7萬方全部完成,計劃完成時間201*年3月31日。換填長度8.207公里工程量85.52萬方全部完成,已完成換填1公里,工程量8萬方。剩余換填7.2公里,換填量77.52萬方;無換填段1公里。計劃201*年汛前完成5公里換填,無換填段1公里;201*年汛后完成換填2.2公里。
201*年已進場2臺襯砌機并已安裝完成,并完成200m渠道削坡。計劃201*年3月1日開始襯砌,201*年3月底前增加2臺,4月底前再增加2臺,全年計劃完成渠道襯砌6公里,其中汛前3.5公里,汛后2.5公里。
建筑物部分:
1)永通河倒虹吸:目前下部結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完成,剩余上部啟閉機架和降壓站,計劃201*年3月1日至10月17日完成。
2)左排建筑物:3個左排剩余回填,201*年3月20日全部完成。
3)渠渠交叉建筑物:1個渡槽和1個倒虹吸剩余部分,計劃于201*年5月31日完成。
4)橋梁工程:5座公路橋和4座生產(chǎn)橋剩余部分,計劃于201*年6月30日前完成。201*年度計劃完成主要工程量:土方開挖40萬m3,石方開挖68.7萬m3,土石方回填98.9萬m3,混凝土澆筑3.5萬m3,渠道襯砌6km。201*年度計劃完成主要產(chǎn)值5119.8萬元。
存在的問題及擬采取的應(yīng)對措施
明年的施工任務(wù)主要在于渠道工程的開挖、填筑和襯砌施工,其中的膨脹巖換填是施工中的重點和難點。我項目將組織技術(shù)和管理人員認真學習相關(guān)的設(shè)計圖紙,施工技術(shù)要求和行業(yè)規(guī)范,編制詳盡可行的施工技術(shù)方案、進度計劃和作業(yè)指導(dǎo)書等,并逐層對各類人員進行技術(shù)交底和培訓學習,邀請分局和總局技術(shù)管理部門進行技術(shù)指導(dǎo),根據(jù)技術(shù)方案和進度計劃科學合理的進行資源配置,提前做好人員、材料、設(shè)備的準備工作,嚴格管理科學施工,同時及時吸取其他標段該項施工的先進經(jīng)驗,把膨脹巖換填工作保質(zhì)按期完成。
另由于渠道工程戰(zhàn)線長涉及面廣,根據(jù)進場2年多的施工經(jīng)驗看來,渠道爆破開挖施工、土料場的取土和棄渣均可能存在村民阻工問題,對此我項目部將增派協(xié)調(diào)人員繼續(xù)加強與各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),力爭在各項施工任務(wù)開展前處理好與當?shù)卮迕窈驼母黝愱P(guān)系,確保各項工作有序開展。9、總結(jié)
根據(jù)工程實際進展情況結(jié)合南水北調(diào)中線局及集團公司安排,湯陰1標本年開展了2次大的勞動競賽活動,對工程建設(shè)進展起到了極大的推進作用。
在湯陰代建部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理部、設(shè)計、地質(zhì)、湯陰II標、湯陰III標等單位的協(xié)助下,我項目克服困難、較好的完成了201*年的全年目標任務(wù),為此對幫助我標段的領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝。雖然完成了201*年全年的K值目標,但是形象進度任務(wù)沒有完成,這其中主觀因素就是由于膨脹巖換填設(shè)計變更的反反復(fù)復(fù),但是我們也清楚的認識到在各項管理中也有不足之處。
由于201*年渠道工程形象進度完成不理想,造成201*年渠道工程施工任務(wù)極其艱巨,對此我們已有清醒的認識。因此,我們將在201*年的施工中及時改進各項管理中的不足,科學管理精心施工,春節(jié)后即刻掀起大干快上的施工高潮,我們相信在各方的協(xié)助下、在我們項目全體員工的努力下一定能夠圓滿的完成201*年的施工任務(wù)。
在此提前祝大家春節(jié)快樂!
謝謝!中水十局南水北調(diào)湯陰1標項目部
201*年01月10日
擴展閱讀:(標準)程序員年度工作總結(jié)
201*年度個人工作總結(jié)
從我11月份離校來到溪谷晨歌網(wǎng)絡(luò)公司已將近一個半月了,從一個學生變成了一個員工,角色變了,職責也就變了。雖然工作上的很多困難都是在自己的預(yù)料之內(nèi),可是很多事情都不像在學校里那么簡單、單純。在項目開發(fā)的工作中,難題一個接一個的出現(xiàn),自信心不止一次的受到過打擊,雖然自己早就知道,要做到符合公司的要求,做一名合格的程序員,在學校學的知識,根本就不夠,而且很不夠。每天醒來我都不斷勉勵自己,好好學,以后會好的。在此同時,公司也給了我很多學習的機會,這使我對以后的編程之路又有了些許信心。一、工作總結(jié)
11月下旬與12上旬的幾天,我的主要任務(wù)是將公司的靜態(tài)網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫連接做成動態(tài)的。由于功能比較簡單,做起來沒有遇到什么困難。可是之后的“南京市磚瓦粘土信息管理”項目,里面涉及到的一個地圖功能的實現(xiàn),讓我不知所措,不知道怎么實現(xiàn)。由于自己沒有能力完成項目,項目就交給了其他公司,之后的工作都是在合作公司南京寧派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司里學習、工作的,了解他們公司的開發(fā)項目流程,學習他們的開發(fā)技術(shù),請教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。二、在工作中主要存在的問題有:
1、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉,所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次
出現(xiàn)因為需求的原因,而不斷修改、返工的情況。
2、在開發(fā)中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的技術(shù),有時甚至會出現(xiàn)這種情況,合作公司的技術(shù)人員,講個名詞,我都要百度一下具體什么意思,涉及什么技術(shù)。3、在工作階段,有時比較偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量與難易。
有的功能自己怎么方便怎么寫,有點難為其他同事,大家都要相互配合。三、工作心得
1、在這將近一個半月的工作實踐中,我參與的都是團隊合作的項目,無論是在自己公司,還是在合作公司,我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。3、工作中,有一個無論是技術(shù),還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),將任務(wù)詳細化,詳細到,每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好,做到什么程度,這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,做事很有效率。
4、每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習慣。
5、工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學習,也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學習也是很重要的,我在寧派公司,深有感觸,除編程之外,切圖、界面設(shè)計等工作都干過。四、工作教訓
經(jīng)過一個半月的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一個半月工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉;
在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提3.缺乏工作經(jīng)驗;
4.學習的知識不夠廣泛;
一個項目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后我會加強這方面的學習。
五、工作計劃
暫時做出以下幾點規(guī)劃:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學習技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這短短的一個半月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
程序員:***
201*年1月3日星期二
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