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工作總結(jié)內(nèi)容提綱

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工作總結(jié)內(nèi)容提綱

201*年工作總結(jié)內(nèi)容提綱

1.201*年你在本職工作上取得了哪些成績?(銷售人員列舉年營業(yè)額,應(yīng)回款額和實際回款額。技術(shù)人員要寫出在臨床技術(shù)上自己的有些研究結(jié)果。)在這一年里,你做的最有成效的工作是什么?列舉你認(rèn)為你做的最成功的事情是什么?你是如何取得這樣的成績的?2.201*年你在本職工作中存在哪些問題?針對你的問題,你決定通過什么方式?用什么方法去解決?(回顧在這年中,有哪些失敗的案例,如果下次再遇到這樣的事情,自己應(yīng)該做怎樣的準(zhǔn)備,和有怎樣的提升,去解決事情?)3.201*年你在個人素質(zhì)上有哪些提升?你每天是如何安排自己的時間進行提升的?你曾經(jīng)針對自己的弱項進行了哪些內(nèi)容的學(xué)習(xí)提升?讀了哪些書?或者看了哪些學(xué)習(xí)視頻?參加了什么類型的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?用來提高個人綜合素質(zhì)和工作能力?在所有讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,你認(rèn)為你收獲最大的內(nèi)容是什么?從中對你的工作或生活起到怎樣的幫助?分享給大家。

4.201*年,你計劃在哪些方面提升自己,你的自我提升計劃是怎樣的?(針對在201*年中自己遇到的問題,找出自己要提升的地方,為自己做一個成長計劃。包括希望公司提供的培訓(xùn)內(nèi)容,和自己自學(xué)提升的內(nèi)容。以及完成學(xué)習(xí)的的時間安排。)

5.針對公司的發(fā)展?fàn)顩r,大膽地提出創(chuàng)新和有建設(shè)性的建議和意見。(你認(rèn)為公司在政策和發(fā)展上,還可以在哪些地方完善,針對這個建議,你能貢獻或發(fā)揮自己的哪些才華?)

擴展閱讀:年終總結(jié)大綱(項目公司參考模板1)

201*年項目總結(jié)大綱

一、綜述

二、201*年工作總結(jié)1、營銷總結(jié)(詳見附件)

2、工程建設(shè)總結(jié)(簡單描述工程實際進度與計劃差異)3、規(guī)劃設(shè)計總結(jié)4、成本管理總結(jié)5、招投標(biāo)管理總結(jié)6、財務(wù)管理總結(jié)7、行政管理總結(jié)8、存在不足和改進措施

三、201*年工作展望

附:(1)工作總結(jié)需與12月10日下班前報至行政部劉麗婷處;銷售、入伙統(tǒng)計報至12月15日的報表于12月15日下班前報至行政部劉麗婷處。

(2)銷售、入伙報表統(tǒng)計按截至12月15日和12月31日分別填報;銷售、入伙統(tǒng)計至12月31日的報表,上報時間為201*年12月31日17:00前);營銷總結(jié)綱要模板

項目公司營銷總結(jié)須包括但不限于以下內(nèi)容(未開盤項目根據(jù)實際填寫):一、201*年度銷售統(tǒng)計分析

1、201*年銷售業(yè)績統(tǒng)計表:(范慧貞)建議格式

銷售情況項目整體年度可銷售金額(萬元)項目整體年度可銷售面積(不含車位)項目當(dāng)前庫存金額(萬元)項目當(dāng)前庫存面積(按已取得銷售許可證面積計算,不含車位)年度實際銷售金額(萬元)年度銷售計劃差額(實際-計劃)本年度計劃完成比例(實際/年初計劃)年度實際銷售套數(shù)年度實際銷售面積(平米)年度計劃回款金額(萬元)年度實際回款金額(萬元)年度回款額完成比例(實際/計劃)項目名稱

2、201*年度銷售情況分析:(1)201*年市場回顧(王淼)

(備注:201*年市場情況,例如大事件、政策、價格漲跌等;當(dāng)?shù)仄渌椖?/p>

的銷售業(yè)績及排名)(2)銷售任務(wù)完成情況分析:

(備注:A\\10年推盤節(jié)奏及成交情況回顧B\\各項目銷售業(yè)績與任務(wù)對比情況

(范慧貞)C\\在當(dāng)?shù)氐匿N售排名情況或榮譽)(王淼)(3)營銷所做的主要工作(江慧)

(備注:為完成營銷目標(biāo)做了那些的努力。包括:銷售策略、推廣策略、案

場包裝,渠道開拓、現(xiàn)場管理、培訓(xùn)工作等

創(chuàng)新和努力)

二、總結(jié)管理經(jīng)驗及存在不足管理經(jīng)驗

,重點是有哪些

1、營銷策略制定及執(zhí)行及效果評估(備注:面對大勢,如何完成目標(biāo))(江慧)2、銷售渠道開拓。(備注:積極開拓了哪些渠道,總結(jié)推廣)(王淼)3、營銷費用使用情況(備注:要求有預(yù)算和已發(fā)生情況)(江慧)4、案場包裝執(zhí)行(楊維)

5、現(xiàn)場管理和培訓(xùn)(備注:客戶的梳理和跟進,業(yè)務(wù)體的培訓(xùn))(呂倩、李霞)6、營銷系統(tǒng)信息化工作(備注:ERP營銷信息管理系統(tǒng)的建設(shè))7、市場研究定位工作(王淼)

8、存在的不足:(備注:實事求是客觀總結(jié))(江慧)

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