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201* 質(zhì)量信譽(yù)考核工作匯報(bào)

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201* 質(zhì)量信譽(yù)考核工作匯報(bào)

遷安運(yùn)輸分公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作匯報(bào)

201*年,我公司按照《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,在唐山市交通局、遷安市交通局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),在遷安市交通局運(yùn)管站的大力支持,有效督導(dǎo)和熱情關(guān)懷下,按照“加強(qiáng)管理、保障安全、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,我們繼續(xù)深入開展了質(zhì)量信譽(yù)考核工作,收到較好的成效。為了取得各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),我公司質(zhì)量信譽(yù)考核的有關(guān)情況作如下匯報(bào):

一、公司基本情況

我公司隸屬唐山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司,為國有企業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人為經(jīng)理:王洪波公司地址:遷安市平青大公路東側(cè)

現(xiàn)有從業(yè)人員247名,其中管理人員8名,站務(wù)人員25名;駕駛員112名;乘務(wù)員102名。

公司所屬車輛104部。二、質(zhì)量信譽(yù)考核自評(píng)情況

通過一年來質(zhì)量信譽(yù)考核體系的運(yùn)作,按省、市交通主管部門和遷安交通局、遷安市交通局運(yùn)管站的有關(guān)要求,我們對(duì)質(zhì)量信譽(yù)考核體系運(yùn)作情況,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自我考核,自評(píng)得分為1030分,考核評(píng)價(jià)結(jié)果如下:

1、運(yùn)輸安全方面自評(píng)分300分,其中:

交通責(zé)任事故傷人率為0,自評(píng)分50分;交通責(zé)任事故死亡0人,自評(píng)分150分;交通責(zé)任傷亡率為0,自評(píng)分100分。

2、經(jīng)營行為方面自評(píng)分220分,經(jīng)營違章率為28.8%。3、服務(wù)質(zhì)量方面自評(píng)分200分,社會(huì)投訴率為0。4、社會(huì)責(zé)任方面自評(píng)分100分,承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)到100%(公司所屬車輛104部,其中報(bào)停5部,剩余99部全部投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)),自評(píng)分100分。

5、企業(yè)管理方面自評(píng)分150分,其中:

質(zhì)量信譽(yù)檔案健全,并及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)質(zhì)量信譽(yù)情況,自評(píng)分50分;企業(yè)穩(wěn)定、未發(fā)生過群體事件和上訪事件,自評(píng)分100分。

6、加分方面自評(píng)分60分,其中:

企業(yè)形象:營運(yùn)車輛做到了統(tǒng)一標(biāo)識(shí),站務(wù)服務(wù)人員做到了統(tǒng)一著裝,自評(píng)加分20分;科技設(shè)備應(yīng)用情況:省(市)際車輛16部營運(yùn)車輛安裝了GPS,99部營運(yùn)車輛全部安裝了行車記錄儀,自評(píng)分40分。

三、主要做法:

一年來,按照《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦(試行)》的有關(guān)規(guī)定,在遷安市交通局運(yùn)管站領(lǐng)導(dǎo)、職工的直接參與和指導(dǎo)下,我們把質(zhì)量信譽(yù)考核工作貫穿了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營的全過程之中,主要做法是:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了由王洪波任組長,主抓經(jīng)理劉新奇任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量信譽(yù)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,日常工作由客運(yùn)服務(wù)處直接辦理,使此項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有條不紊地開展起來。

2、提高認(rèn)識(shí)

針對(duì)個(gè)別職工,個(gè)別經(jīng)營者中存在的“考核年年搞,總是老一套”的通常觀念,我們組織相關(guān)人員再次學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》全文,深刻理解文件精神,明確搞好“考核”工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理,搞好企業(yè)的重要性,提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把“考核工作當(dāng)作一項(xiàng)長期、重要工作抓緊抓好,在思想上上位,在工作中上檔。充分認(rèn)識(shí)到?jīng)]有“質(zhì)量”就沒有實(shí)效,沒有“信譽(yù)”就沒有市場(chǎng),考核是手段,規(guī)范管理,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展才是目的。在充分提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一思想,公司上下擰成一股繩,扎扎實(shí)實(shí)開展了質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

3、嚴(yán)抓細(xì)管

(1)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。在日常管理中,逐項(xiàng)逐條嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),缺啥補(bǔ)啥,使管理工作逐步完善。

(2)強(qiáng)基管理:強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,才能使“考核”工作健康有序發(fā)展。

一是各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)落實(shí)專人管理,落實(shí)責(zé)任制,使基礎(chǔ)管理規(guī)范、有序。

二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)隨工作發(fā)展做到動(dòng)態(tài)填寫,不搞一勞永逸。

三是強(qiáng)化檢查,將檢查后的結(jié)果,各類數(shù)據(jù)變更的內(nèi)容,及時(shí)落實(shí)到基礎(chǔ)管理工作之中。

四是細(xì)處做起,從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),板報(bào)填寫,資料歸檔,車輛安檢,車容車貌,旅客滿意度調(diào)查等小事,細(xì)處做起,嚴(yán)抓細(xì)管,是質(zhì)量信譽(yù)考核工作延伸到細(xì)微之處,輻射到管理工作的方方面面,形成了一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò),為提高管理水平奠定了基礎(chǔ)。

4、落實(shí)制度

(1)落實(shí)檢查制度:只有強(qiáng)化檢查工作,才能發(fā)現(xiàn)存在問題。不論是在安全管理、經(jīng)營行為,還是服務(wù)質(zhì)量等方面,我們?cè)谌粘9ぷ鞫歼M(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)整改。

(2)落實(shí)自評(píng)制度:每年,在交通運(yùn)管部門檢查考評(píng)之前,我們都進(jìn)行一次自查自評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、改進(jìn)工作。

(3)落實(shí)獎(jiǎng)懲制度:在質(zhì)量信譽(yù)考核工作中,對(duì)表現(xiàn)好的科室、職工,我們都要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反相關(guān)規(guī)定,發(fā)生問題的相關(guān)科室或責(zé)任人要給予一定的處罰。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣落實(shí)制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,有效地促進(jìn)了質(zhì)量信譽(yù)考核工作的開展。

5、同步運(yùn)轉(zhuǎn)

質(zhì)量信譽(yù)考核工作不是一項(xiàng)自我的獨(dú)立活動(dòng),它涉及到

企業(yè)經(jīng)營的方方面面。因此,我們把“考核”貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營與管理的過程之中,實(shí)行同步運(yùn)轉(zhuǎn),使“考核”工作真正為企業(yè)經(jīng)營與管理,為經(jīng)營者和職工服務(wù),使企業(yè)、經(jīng)營者和職工嘗到了甜頭。企業(yè)發(fā)展了,效益好了,經(jīng)營者和職工收入高了,干工作更有勁了,反過來抓好質(zhì)量信譽(yù)考核的積極性更高了。

回顧201*年的工作,我們?cè)谧ベ|(zhì)量信譽(yù)考核工作中,取得了一定的成績,收到了一定效果。但距《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,距各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)各界對(duì)質(zhì)量信譽(yù)的期望,還有一定差距。個(gè)別職工、個(gè)別經(jīng)營者認(rèn)識(shí)還不到位,重視程度不高,個(gè)別經(jīng)營者在經(jīng)營行為中還存在一定的問題,我們要借著這次信譽(yù)考核的東風(fēng),總結(jié)工作、找出差距、制定改正措施,再接再厲,在鼓干勁,扎實(shí)工作,使我公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作再上一個(gè)新臺(tái)階,以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)各界提供安全、優(yōu)質(zhì)的旅客運(yùn)輸服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

此上匯報(bào),妥否,請(qǐng)指正。謝謝大家!

二○一一年六月二日

擴(kuò)展閱讀:201*年度道路貨企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核表(考核報(bào)告)

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)評(píng)定表(表一)

編號(hào):企業(yè)名稱(章)經(jīng)營地址法定代表人經(jīng)營范圍車輛數(shù)主要運(yùn)輸介質(zhì)上年度信譽(yù)等級(jí)企業(yè)自評(píng)意見區(qū)縣考核意見職工數(shù)郵編電話許可證號(hào)(其中駕、押人數(shù):)次要介質(zhì)郵箱經(jīng)自評(píng):資質(zhì)條件得分;管理制度得分;運(yùn)行管理得分;控制指標(biāo)得分;管理創(chuàng)新得分;合計(jì)總分分。負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日經(jīng)考核:資質(zhì)條件得分;管理制度得分;運(yùn)行管理得分;控制指標(biāo)得分;管理創(chuàng)新得分。合計(jì)總分分,建議評(píng)定為級(jí)質(zhì)量信譽(yù)企業(yè)。附:相關(guān)材料份。負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日經(jīng)復(fù)核,該企業(yè)年度質(zhì)量信譽(yù)考核得分分,按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定為級(jí)質(zhì)量信譽(yù)企業(yè)。附:復(fù)核資料份負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日本表一式三份,市、區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)、企業(yè)各一份。市處復(fù)核意見

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸

企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

一、資質(zhì)條件(200分)(表二)

考核項(xiàng)目(一)企業(yè)經(jīng)營相關(guān)證件齊全有效,企業(yè)法人代表、辦公及停車場(chǎng)地與核發(fā)機(jī)關(guān)證照一致。(二)具有與企業(yè)車輛規(guī)模相適應(yīng)的停車場(chǎng)地及車場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、車場(chǎng)地面與公路連接須硬化?己朔?jǐn)?shù)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)1.一項(xiàng)與許可機(jī)關(guān)證件不一致扣10實(shí)得分扣分原因302.有超越范圍經(jīng)營的此項(xiàng)不得分。3.經(jīng)營許可證過期或未及時(shí)年審的扣10分。1.停車場(chǎng)地不適應(yīng)規(guī)?20分;(劇毒、爆炸和一類包裝危險(xiǎn)貨物需30有專用停車區(qū)域并設(shè)立警示標(biāo)志)2.無安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備的扣10分;3.場(chǎng)地未硬化扣10分。1.無企業(yè)標(biāo)識(shí)牌扣10分;(三)企業(yè)名稱與標(biāo)識(shí)2、無生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、安全等組織機(jī)構(gòu)牌、安全、財(cái)務(wù)部門設(shè)合理,辦公環(huán)境整潔,30或機(jī)構(gòu)設(shè)不合理的扣5分;3、無固定辦公場(chǎng)所扣20分;具有安全宣傳教育設(shè)施4.無安全宣傳教育設(shè)施扣10分。(四)成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)及其辦公室,企業(yè)生產(chǎn)管理人員占企業(yè)員工總數(shù)的5%以上,50每20臺(tái)車配備一名安全員,且企業(yè)至少有1名具有初級(jí)職稱以上的化工專業(yè)人員.(五)企業(yè)自有營運(yùn)車輛5臺(tái)以上,固定資產(chǎn)賬目真實(shí),企業(yè)與員工60簽訂合法的勞動(dòng)合同,統(tǒng)籌繳納勞保、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)小計(jì)201*.無成立安委會(huì)文件扣10分;2.缺一項(xiàng)安全組織機(jī)構(gòu)扣10分;3.安全生產(chǎn)管理人員每降低1%扣10分4.每少一名專職安全員扣10分;5、無化工專業(yè)初級(jí)職稱人員扣10分。1.自有營運(yùn)車輛未達(dá)5臺(tái)以上,此項(xiàng)不得分;2.企業(yè)未與職工簽訂合法勞動(dòng)合同扣20分;3.未繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療,工傷保險(xiǎn)扣20分;4、固定資產(chǎn)帳目不真實(shí)扣20分。被考核單位:(蓋章)考核人:(簽字)企業(yè)負(fù)責(zé)人(簽字):年月日

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸

企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

管理制度(340分)(表三)

考核項(xiàng)目(一)安全生產(chǎn)責(zé)任1.主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并擔(dān)任安委會(huì)主任,依次是分管負(fù)責(zé)人相關(guān)部門責(zé)任人。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;2.明確法人代表、經(jīng)理人、安全、裝卸管理、車輛技術(shù)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員崗位職責(zé);3.按照責(zé)任書兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(二)安全培訓(xùn)教育(例會(huì))1.培訓(xùn)教育年度工作計(jì)劃;2.安委會(huì)安全工作例會(huì)每月不少于一次,培訓(xùn)教育駕駛員、押運(yùn)員每月不少于一次,一次不少于2學(xué)時(shí),且有通知、有簽到簿、有影像資料;3.內(nèi)容真實(shí),有針對(duì)性,年內(nèi)駕駛員、押運(yùn)員不少于一次安全考試。(三)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲1.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,明確獎(jiǎng)懲范圍、事項(xiàng)等;2.按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用;3.安全生產(chǎn)費(fèi)用專戶儲(chǔ)存,?钍褂,專戶核算。(四)企業(yè)文檔管理1.企業(yè)管理人員的身份及相應(yīng)的技術(shù)職稱資質(zhì)證件;2.駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員的從業(yè)資質(zhì)證件以及家庭住址、個(gè)人通訊等信息;3.營運(yùn)車輛登記、道路運(yùn)輸證、二級(jí)維護(hù)、車輛年審、罐體檢測(cè)書、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等臺(tái)帳做到一人一檔、一車一檔。(五)GPS信息監(jiān)控值班

考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)1.無安全管理機(jī)構(gòu)或者不明確主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人或不擔(dān)任安委會(huì)主任扣20分;2.未層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,《安全生產(chǎn)責(zé)任書》40一崗位職工未簽訂扣5分;3.未兌現(xiàn)年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲扣10分;4.無崗位職責(zé)或人員崗位職責(zé)不明確的扣10分。1.未制定培訓(xùn)教育年度工作計(jì)劃扣10分;2.無安全生產(chǎn)例會(huì)制度或安委會(huì)例會(huì)每月少一次扣10分;實(shí)得分扣分原因603.駕駛員、押運(yùn)員(例會(huì))不夠次數(shù)、學(xué)時(shí)扣20分;4.年內(nèi)未組織駕駛員、押運(yùn)員考試扣20分;5.培訓(xùn)教育(例會(huì))資料不真實(shí),弄虛作假的此項(xiàng)不得分。1.未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法扣20分;2.未設(shè)安全經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算扣10分;3.不提取和使用安全經(jīng)費(fèi)扣10分;4.未實(shí)行專戶存儲(chǔ)、?顚S谩艉怂阋豁(xiàng)扣5分。1.未按要求建立從業(yè)人員基本情況登記臺(tái)帳扣5分;2、未建立道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛基本情況登記臺(tái)帳的扣5分;營運(yùn)車輛一4030車一檔,檔案材料不全的扣5分;3.無裝卸管理人員檔案扣5分;4、車輛不正常參加審驗(yàn)、不按時(shí)參加二級(jí)維護(hù)、罐體不正常參加檢測(cè)或未及時(shí)參保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的每發(fā)現(xiàn)一例40扣10分。1.未建立值班制度或?qū)H斯芾砜?03

1.建立GPS值班制度,專人管理;2.實(shí)施GPS監(jiān)控記錄違規(guī)駕駛員的處;3.實(shí)行24小時(shí)專業(yè)值班、配備必要的值班設(shè)備。(六)應(yīng)急救援及演習(xí)1.編制本企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和建立救援組織;2.配備應(yīng)急救援裝備和器材,定期保養(yǎng)保持完好;3.按規(guī)定組織救援演練確保熟練掌握;(七)安全隱患整改,建立并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度。分;2.未有GPS監(jiān)控記錄或記錄不真實(shí)、不完整一項(xiàng)扣10分。3.不實(shí)行24小時(shí)值班或值班記錄不真實(shí)一項(xiàng)扣10分。1.無預(yù)案或救援組織一項(xiàng)扣5分;2.無救援裝備、器材或失效一項(xiàng)扣5分;3.未組織救援演練(備有影像資料)扣5分;4、無演練活動(dòng)總結(jié)扣5分。1.無隱患整改制度或隱患排查與整改工作機(jī)制扣10分;2.發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)整改或整改不徹底、不到位也未采取有效防范措施扣10分。3.無隱患整改臺(tái)賬或記錄不真實(shí)的扣10分;4.企業(yè)被責(zé)令整改、作出書面檢查或保證的,每次扣10分;企業(yè)被停業(yè)整頓的,每次扣20分。1.未建立制度的此項(xiàng)不得分;瞞報(bào)、遲報(bào)一次重大以上事故的一項(xiàng)扣10分;2.未建立事故登記處理臺(tái)賬或者一次瞞報(bào)、遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或報(bào)表內(nèi)容不準(zhǔn)確的一項(xiàng)扣5分;3.一個(gè)事故未按“四不放過”原則處理的扣10分。1.無安全生產(chǎn)檢查制度扣5分;2.安全生產(chǎn)檢查無計(jì)劃扣5分,檢查記錄不真實(shí)扣5分;3.無車輛出入庫檢查或記錄不真實(shí)扣5分;5.安全例行常規(guī)檢查每月少于一次扣10分。1.操作規(guī)程未上墻公示扣10分;2030(八)事故報(bào)告及責(zé)任追究建立安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,設(shè)立事故登記臺(tái)帳,設(shè)有專人管理。制定并落實(shí)“四不放過”處理制度。(九)安全生產(chǎn)檢查制定并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查有計(jì)劃、有組織、有形式、有內(nèi)容、有措施。實(shí)行每月不少于一次安全檢查制度。(十)安全生產(chǎn)操作流程1.建立安全生產(chǎn)各崗位人員安全操作流程,主要包括駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員、車輛調(diào)度員、出入庫檢查人員等操作規(guī)程;小計(jì)3403030202.缺少一項(xiàng)主要崗位規(guī)程扣10分。被考核單位:(蓋章)考核人:(簽字)

企業(yè)負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸

企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

三、運(yùn)行管理(260分)

(表四)考核項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)1.不按要求參加行業(yè)監(jiān)管部門組織的會(huì)議或相關(guān)活動(dòng)一次扣10分;3、未按要求落實(shí)行業(yè)監(jiān)管部門布的工作任務(wù)一次扣10分;3.無企業(yè)年度工作任務(wù)目標(biāo)、無實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)舉措的扣5分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分扣分原因(一)認(rèn)真完成行業(yè)監(jiān)管部門以會(huì)議下達(dá)或以文件布的工作任務(wù)。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定年度工作任務(wù)目標(biāo)。501.無貨物運(yùn)輸結(jié)算制度或無營運(yùn)車輛調(diào)度使用規(guī)定一項(xiàng)扣10分;2.未發(fā)生貨物運(yùn)輸結(jié)算或未采。ǘ┙⒇浳镞\(yùn)輸結(jié)算制度和營運(yùn)車輛調(diào)度使用管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)30營運(yùn)車輛集中調(diào)度使用此項(xiàng)不得分;3、承托雙方未簽訂有效運(yùn)輸合同得扣5分。1.無駕駛員、押運(yùn)員崗位職責(zé)及使用管理規(guī)定或者不嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)定的扣10分;2、私自聘用無從業(yè)資格的駕駛(三)駕駛員、押運(yùn)員管理規(guī)范、證照齊全;駕駛員按規(guī)定填寫行車日志。75員、押運(yùn)員一人次扣20分;3.私自聘用未經(jīng)轄區(qū)運(yùn)管部門登記備案的駕駛員、押運(yùn)員一人次扣5分;4.駕駛員未按規(guī)定填寫行車日志每人扣5分。1.企業(yè)安排營運(yùn)車輛超范圍經(jīng)營一次扣20分,駕駛員私自超范圍(四)1.按照許可范圍守法經(jīng)營2.提高運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量3.執(zhí)行行業(yè)主管部門的規(guī)章制度運(yùn)輸介質(zhì)或其他違法行為的一次扣10分;602.無服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的扣10分,如有社會(huì)投訴,運(yùn)輸服務(wù)事件,負(fù)有責(zé)任的一次扣10分;3.違反有關(guān)規(guī)定,受到行業(yè)主管部門通報(bào)批評(píng)一次扣20分。1、無安全獎(jiǎng)懲辦法扣10分、2、無駕駛員安全里程記錄扣10(五)建立駕駛員安全獎(jiǎng)懲辦法,準(zhǔn)確記錄駕駛員的安全行車?yán)锍碳盃I運(yùn)狀況分;3、駕駛員存在超速、超限、超載30等違章行為的,每一例扣10分;4、駕駛員安全獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)扣10分。1、未開展活動(dòng)扣10分,活動(dòng)登記不全扣5分2.每季度安全專項(xiàng)檢查少于一次扣5分;3、安全專項(xiàng)檢查缺少一個(gè)環(huán)節(jié)(布、檢查、反饋)扣5分,每次檢查的材料(通知或方案、《反饋意見書》、發(fā)現(xiàn)問題或隱患的整改情況)未裝訂成冊(cè)扣5分。(六)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),15小計(jì)260被考核單位:(蓋章)考核人:(簽字)

企業(yè)負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日

淄博市201*道路貨物運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

四、控制指標(biāo)(200分)

(表五)考核項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分扣分原因事故報(bào)告50瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故此項(xiàng)不得分,無事故報(bào)告書不得分。交通責(zé)任事故率50每1次/百車扣5分交通責(zé)任事故死、傷人率50每0.5人/百車扣20分交通責(zé)任事故導(dǎo)致罐體介質(zhì)泄漏、造成較大經(jīng)濟(jì)損失和一定社會(huì)影響50每1次/百車扣25分小計(jì)200被考核單位:(蓋章)考核人:(簽字)

企業(yè)負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日

淄博市201*道路貨物運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

五、管理創(chuàng)新(加分值100分)(表六)考核項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分1、在科學(xué)研究管理創(chuàng)新等方面有新成果、新方法的加10分;2、企業(yè)配備超國家標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)設(shè)備,采用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,安全生產(chǎn)效果明顯的加10分;3、建立企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳、業(yè)務(wù)查詢或開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的加10分4、企業(yè)積極企業(yè)積極推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),燃油排放達(dá)標(biāo)車輛占全部營運(yùn)車輛的60%以上加20分;5、企業(yè)使用了先進(jìn)運(yùn)輸方式加5分6、企業(yè)獲得ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證,加5分7、企業(yè)建立并完善品牌管理制度的加5分8、營運(yùn)車輛統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和外觀的加5分;9、企業(yè)工作人員統(tǒng)一服裝的加5分。獲得國家部委、省委、省政府獎(jiǎng)勵(lì)的加30獲得上級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應(yīng)用3030分。獲得省直主管部門獎(jiǎng)勵(lì)的加20分,獲得省廳專業(yè)部門和市政府獎(jiǎng)勵(lì)的加10分,獲得區(qū)縣政府獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),排除重大險(xiǎn)情方面有特殊貢獻(xiàn)20在重大自然災(zāi)害等應(yīng)急事件中有突出表現(xiàn)的加10分。完成政府指定性運(yùn)輸任務(wù)小計(jì)20圓滿完成縣級(jí)以上人民政府、交通主管部門或道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)指令性應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)的,加20分。100被考核單位:(蓋章)考核人:(簽字)企業(yè)負(fù)責(zé)人:(簽字)年月日

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