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保險(xiǎn)合規(guī)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 19:48:02 | 移動端:保險(xiǎn)合規(guī)

保險(xiǎn)合規(guī)

保險(xiǎn)公司合規(guī)經(jīng)營從業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠三個(gè)方面考慮我曾對合規(guī)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行過匯總,另外經(jīng)驗(yàn)介紹類材料還要結(jié)合貴單位情況進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的說明,以下內(nèi)容僅供您參考

(一)業(yè)務(wù)發(fā)展方面

(1)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一法人制度,嚴(yán)格授權(quán)管理;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)監(jiān)管部門批準(zhǔn)或備案的條款和費(fèi)率,嚴(yán)格禁止以競爭為目的錯(cuò)套條款、變相降費(fèi)的情況;按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的保險(xiǎn)責(zé)任;(3)堅(jiān)持嚴(yán)格的報(bào)審程序,并按照批復(fù)意見操作;

(4)嚴(yán)格執(zhí)行異地、統(tǒng)括、聯(lián)保和共保業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)報(bào)批報(bào)備手續(xù)。(5)嚴(yán)格執(zhí)行純風(fēng)險(xiǎn)損失率,使用費(fèi)率均按照純風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率規(guī)定測算;

(6)批退工作符合相關(guān)要求,杜絕違規(guī)批退或批減保費(fèi)情況,并嚴(yán)格按照批復(fù)意見批退;

(7)嚴(yán)格保險(xiǎn)相關(guān)法規(guī)的經(jīng)營。(二)財(cái)務(wù)管理方面:

(1)嚴(yán)格按照新會計(jì)準(zhǔn)則及保費(fèi)收入確認(rèn)原則如實(shí)反映保費(fèi)收入情況;不存在“小金庫”、“帳外帳”等現(xiàn)象;

(2)沒有通過非財(cái)務(wù)意義上的未達(dá)帳項(xiàng)或者通過未達(dá)帳項(xiàng)虛掛應(yīng)收保費(fèi)、虛列費(fèi)用成本的現(xiàn)象;

(3)嚴(yán)格按照《資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理資金;嚴(yán)格按照“收支兩條線”的資金管理規(guī)定,一切資金收支全部納入賬內(nèi)核算;杜絕超限額存放現(xiàn)金、超范圍使用現(xiàn)金、“白條抵庫”等現(xiàn)象;

(4)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,規(guī)范理賠費(fèi)用的計(jì)提、使用和管理;不存在展業(yè)手續(xù)費(fèi)和行政辦公費(fèi)用列支理賠費(fèi)用現(xiàn)象;

(5)各項(xiàng)經(jīng)營成本費(fèi)用據(jù)實(shí)列支,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)確保真實(shí)準(zhǔn)確;(6)各項(xiàng)責(zé)任準(zhǔn)備金依法依規(guī)計(jì)提;準(zhǔn)備金數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;

(7)不存在撕單埋單、陰陽保單、系統(tǒng)外出單、凈保費(fèi)入賬等違規(guī)情況。(三)理賠管理方面:

(1)按保單規(guī)定處理賠案,杜絕惡意拖賠、惜賠、無理拒賠等損害客戶權(quán)益的行為;

(2)不存在故意編造未曾發(fā)生的保險(xiǎn)事故進(jìn)行虛假理賠,嚴(yán)禁故意擴(kuò)大保險(xiǎn)事故損失范圍虛增賠款金額;杜絕將與賠案無關(guān)的費(fèi)用納進(jìn)賠案進(jìn)行列支現(xiàn)象;(3)不存在與其他單位合謀騙取賠款等違法違規(guī)行為;

(4)不斷建立健全理賠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);在確保理賠質(zhì)量的前提下,認(rèn)真落實(shí)簡化理賠單證、優(yōu)化理賠工作流程工作。

進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)多年,在經(jīng)歷過公司的學(xué)習(xí)和各種事件之后,對于保險(xiǎn)合規(guī)的重要性和必須性,很有體會。合規(guī)經(jīng)營不單單是公司的事情,也是每個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員的要求。只有合規(guī)了,才是正當(dāng)經(jīng)營、合法經(jīng)營了,我們的事業(yè)才能前進(jìn)。

從業(yè)務(wù)開展來說,對于合規(guī)宣傳我們的產(chǎn)品,這個(gè)就是非常重要的一環(huán)。舉個(gè)簡單的例子,我原來的公司,PICC在08年銷售常無憂產(chǎn)品時(shí),使用了一些不符合規(guī)范的銷售工具造成保監(jiān)局對公司進(jìn)行罰款,并且1年左右不得銷售投資類的保險(xiǎn)產(chǎn)品,只能銷售純保障產(chǎn)品。不但公司遭受損失,公司的100多名員工也失去了主要的業(yè)務(wù)收益。很多人員都只能拿基本工資過日子。所以,規(guī)范的應(yīng)用銷售工具和其他輔助工具,還有其他促銷手段,必須符合保監(jiān)會規(guī)定和同業(yè)守則。不然,個(gè)人與公司都要為此付出代價(jià)。

從交接流程上,也是必須合乎規(guī)范。這個(gè)是非常重要的一環(huán)。可能我們很多保險(xiǎn)人員沒有直接的感受。以前在我個(gè)人銷售團(tuán)險(xiǎn)的時(shí)候,發(fā)生過分公司經(jīng)理個(gè)人挪用客戶投保費(fèi)進(jìn)行炒股的行為,并且發(fā)生客戶出現(xiàn)理賠,公司無法理賠的問題。可想,這個(gè)是多么大的一件事情啊。這就是由于在業(yè)務(wù)交接流程上不夠規(guī)范,重要憑證的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在目前的銀保業(yè)務(wù)中,也包含這種情況。比如客戶經(jīng)理對已經(jīng)生效的投保單的交接不夠嚴(yán)謹(jǐn),與網(wǎng)點(diǎn)與公司內(nèi)勤等交接上是否規(guī)范。從保護(hù)客戶信息的角度,是否有客戶經(jīng)理私自透露客戶信息的問題。這個(gè)都是合規(guī)方面的重點(diǎn)。

從處理業(yè)務(wù)過程中,還有一些比較多出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,比如帶客戶簽字,或者投保人代替被保險(xiǎn)人簽字等。這個(gè)是最容易發(fā)生的,也是我們最忽視的。其他,平時(shí)看看都是小事,最終可能出現(xiàn)的卻是大事。還有在業(yè)務(wù)中隨意更改客戶投保信息,變更客戶電話。這個(gè)也是很多業(yè)務(wù)人員比較容易犯錯(cuò)的地方,保險(xiǎn)人員自己沒有誠信了,客戶怎么可能把錢給保險(xiǎn)公司管理呢?

以上是對自己看到聽到,并且可能自己也犯過的一些錯(cuò)誤的終結(jié),總的來說,合規(guī)是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的核心,沒有合規(guī),保險(xiǎn)公司就沒有它存在的價(jià)值。我們個(gè)人沒有做到合規(guī),那我們在這個(gè)行業(yè)中也是寸步難行。

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淺談保險(xiǎn)公司合規(guī)文化建設(shè)

合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代保險(xiǎn)公司的核心經(jīng)營原則。建設(shè)合規(guī)文化、倡導(dǎo)合規(guī)價(jià)值至上、實(shí)現(xiàn)人人合規(guī),無疑是合規(guī)經(jīng)營體系構(gòu)建的最重要任務(wù)。

一、何謂“合規(guī)文化”

合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來的關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)管理方式的一種界定。在國際上,廣義上的合規(guī)文化可理解為“合乎規(guī)章制度的企業(yè)文化建設(shè)”,它是保險(xiǎn)文化的一部分;狹義上的合規(guī)文化是指合規(guī)管理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)理念、合規(guī)價(jià)值、合規(guī)機(jī)制等方面的整個(gè)合規(guī)工作規(guī)范的統(tǒng)稱。

二、建設(shè)合規(guī)文化的現(xiàn)實(shí)意義

建設(shè)合規(guī)文化的現(xiàn)實(shí)意義是合規(guī)能夠創(chuàng)造價(jià)值。我們知道,公司的最終目標(biāo)是追求價(jià)值的最大化。一家成熟的保險(xiǎn)公司不僅要會做“加法”,更要會做“減法”,控制和減少損失也是創(chuàng)造價(jià)值的過程。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),至少可在四方面為公司創(chuàng)造價(jià)值:一是可以減少因風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)和品牌損失;二是通過風(fēng)險(xiǎn)成本、流程導(dǎo)向的合規(guī)管理,可促進(jìn)流程化建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高制度執(zhí)行力和管理效率;三是有效支持產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新,縮短產(chǎn)品推向市場的進(jìn)程,為公司贏得競爭優(yōu)勢;四是通過構(gòu)建股東、管理層、員工和客戶的全方位的和諧運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的基業(yè)長青。

三、建設(shè)合規(guī)文化的途徑

1、將合規(guī)文化融入到企業(yè)文化中

合規(guī)文化并非孤島,是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。良好的合規(guī)文化對整個(gè)公司的企業(yè)文化建設(shè)能起到積極的促進(jìn)作用。從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,保險(xiǎn)公司必須從企業(yè)文化建設(shè)的高度強(qiáng)化合規(guī)文化培育。2、從高層做起,普及人人合規(guī)的合規(guī)理念。

領(lǐng)導(dǎo)合規(guī)是構(gòu)成公司合規(guī)文化的基因,是實(shí)現(xiàn)人人合規(guī)的首要前提。保險(xiǎn)公司管理層應(yīng)該充分承擔(dān)合規(guī)責(zé)任,在全司積極倡導(dǎo)合規(guī)文化和合規(guī)理念,包括誠信、盡職等,同時(shí)率先垂范。合規(guī)并不僅僅是法律合規(guī)部門或合規(guī)員的職責(zé),更是保險(xiǎn)公司所有員工的責(zé)任。只有合規(guī)成為每一個(gè)公司員工的行為準(zhǔn)則,成為各級各崗位員工每日的自覺行動,滲透到工作流程的每個(gè)細(xì)節(jié),才能保證有關(guān)法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)及其精神得到遵循和貫徹落實(shí)。3、形成合規(guī)成就價(jià)值的文化氛圍。

在一些人觀念中,合規(guī)只投入不產(chǎn)出,是公司經(jīng)營活動可有可無部分,甚至有些人認(rèn)為合規(guī)對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有阻礙作用。因此,保險(xiǎn)公司要利用各類媒介和舞臺,大力宣傳合規(guī)成就價(jià)值的觀念,將之灌輸?shù)矫课粏T工的內(nèi)心,以期形成濃厚的合規(guī)文化氛圍。

4、構(gòu)建完備合規(guī)制度體系

健全制度有利于合規(guī)文化的內(nèi)涵固化、形式統(tǒng)一和時(shí)效延伸。因此保險(xiǎn)公司必須要制定一系列的制度來構(gòu)建完備的合規(guī)體系。公司首先需要在董事會層面制定“合規(guī)政策”,規(guī)定公司合規(guī)的基本原則和核心價(jià)值,并要求全體董事共同遵守;在管理層部分,則制定了“合規(guī)管理辦法”,以規(guī)范經(jīng)營管理層的經(jīng)營行為;

在普通員工層面,公司制定崗位合規(guī)手冊,每個(gè)員工人手一冊,每個(gè)崗位都很清楚認(rèn)知本崗位的合規(guī)規(guī)則;同時(shí),公司還要出臺“合規(guī)經(jīng)營一票否決制度”,對核心經(jīng)營者特別是機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人行為,在合規(guī)層面進(jìn)行嚴(yán)格的把控;此外,公司還應(yīng)出臺“規(guī)章制度管理辦法”、“合同管理辦法”、“反洗錢管理辦法”等,將容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的領(lǐng)域,通過嚴(yán)密的流程設(shè)計(jì),保證合規(guī)經(jīng)營。

一、合規(guī)管理中存在的問題

雖然,中國部分保險(xiǎn)公司進(jìn)行了合規(guī)管理機(jī)制建設(shè)的有益嘗試,但合規(guī)管理理念尚未得到普及和推廣。合規(guī)理念尚未深入保險(xiǎn)公司具體行為中,依法合規(guī)經(jīng)營尚停留在表面;已有的合規(guī)管理職能分散在多個(gè)職能部門,未形成體系,缺乏合力和協(xié)調(diào)。首先,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱,保險(xiǎn)公司員工尤其是董事與高級管理人員缺乏對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,合規(guī)的要求未得到有效的遵循;其次,國家尚未出臺相關(guān)的合規(guī)管理指引,保險(xiǎn)公司合規(guī)管理工作缺乏必要的政策引導(dǎo);其三,保險(xiǎn)公司合規(guī)管理資源嚴(yán)重不足,從事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)、數(shù)量、支持體系與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際需要存在差距

二、實(shí)行理賠獨(dú)立調(diào)查維護(hù)公司權(quán)益

隨著保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,各種情況應(yīng)運(yùn)而生。為實(shí)施積極監(jiān)管,防范騙賠、濫賠行為,控制理賠成本,提高理賠質(zhì)量,維護(hù)公司權(quán)益,筆者認(rèn)為,實(shí)行保險(xiǎn)理賠獨(dú)立調(diào)查,是一種有效的工作方法

三、明確獨(dú)立調(diào)查工作范圍

保險(xiǎn)理賠獨(dú)立調(diào)查主要是負(fù)責(zé)調(diào)查各理賠授權(quán)營業(yè)單位在理賠工作中有疑問或者接到舉報(bào)涉嫌虛假理賠、超額理賠案件的真實(shí)性。具體工作內(nèi)容和范圍包括:保險(xiǎn)事故的真實(shí)性調(diào)查,即調(diào)查保險(xiǎn)事故是否屬實(shí),是否存在重復(fù)報(bào)案、虛假報(bào)案等,達(dá)到蓄意騙保目的的情況;通過暗訪,對查勘定損人員真實(shí)性調(diào)查;通過對賠案查勘定損過程的調(diào)查,核對實(shí)際損失程度與定損金額是否相符,是否存在超權(quán)限、擴(kuò)大損失范圍等進(jìn)行定損的情況,對損失程度真實(shí)性調(diào)查;通過事故責(zé)任互詢,調(diào)查執(zhí)法部門是否隨意劃分責(zé)任、被保險(xiǎn)人主動包攬責(zé)任、肇事雙方都負(fù)主要責(zé)任或全部責(zé)任的情況,對事故責(zé)任真實(shí)性調(diào)查;通過查看傷者傷情、姓名、病歷、用藥處方、出院小結(jié)、收費(fèi)等情況,調(diào)查傷者是否屬冒名頂替,是否有虛開金額行為;醫(yī)院是否對癥下藥,醫(yī)療藥品是否屬《職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》范圍內(nèi);傷者是否有治愈后掛床、賴床及無殘定殘、有殘定高等級標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象等,對人身傷害醫(yī)療費(fèi)用真實(shí)性調(diào)查;還有對賠款支付真實(shí)性調(diào)查,即調(diào)查是否有虛假賠付、超額賠付、無原則的人情賠付情況;理賠人員違反規(guī)定和紀(jì)律,以權(quán)謀私,收取不當(dāng)利益等情況。

四、建立獨(dú)立調(diào)查組織機(jī)構(gòu)

從總公司、省公司到市、縣公司,應(yīng)建立獨(dú)立調(diào)查工作組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全系統(tǒng)保險(xiǎn)理賠獨(dú)立調(diào)查工作的管理。理賠授權(quán)營業(yè)單位設(shè)立保險(xiǎn)理賠獨(dú)立調(diào)查人,負(fù)責(zé)本公司的保險(xiǎn)理賠獨(dú)立調(diào)查工作。在選配保險(xiǎn)理賠獨(dú)立調(diào)查人時(shí),應(yīng)考慮以下條件:

1.應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)、能吃苦耐勞的人員,也可聘請從公司領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來已在其他崗位工作或退下來尚未安排實(shí)質(zhì)性工作的負(fù)責(zé)任的人員從事

該項(xiàng)工作。

2.對涉及人身傷害醫(yī)療費(fèi)用真實(shí)性的調(diào)查,必須咨詢或聘請具有一定醫(yī)藥、醫(yī)療知識、熟悉公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷范圍的人員參加。

3.獨(dú)立調(diào)查人員必須具有較高的政治及業(yè)務(wù)理論水平,較好的職業(yè)操守,熟悉保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù),懂得基本的工作調(diào)查方法,具有公道正派的工作作風(fēng)和個(gè)人品格。

4.獨(dú)立調(diào)查人員必須忠于職守,認(rèn)真工作,顧全大局,以公司利益為重。

五、熟悉獨(dú)立調(diào)查工作程序

結(jié)案前的定損復(fù)查是防損的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)查人員對當(dāng)月發(fā)生的保險(xiǎn)賠案進(jìn)行定損復(fù)查,先從信息系統(tǒng)調(diào)閱前1-2天報(bào)案,詢問理賠流程是否合規(guī);后到各修理廠或醫(yī)院巡查,并作好復(fù)查記錄。

結(jié)案后的疑案復(fù)查是減損的一條補(bǔ)救措施。調(diào)查人員應(yīng)每月對本年度已結(jié)賠案按照每月結(jié)案數(shù)的比例進(jìn)行抽查,各理賠授權(quán)營業(yè)單位予以配合;賠款數(shù)額大的疑案應(yīng)全面介入調(diào)查。調(diào)查重點(diǎn)為事故是否屬保險(xiǎn)責(zé)任、交警證明、傷殘證明等是否真實(shí)、定損金額是否準(zhǔn)確、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否嚴(yán)格按照事故當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)計(jì)算、傷殘和醫(yī)療費(fèi)用是否合理。對賠款支付進(jìn)行真實(shí)性調(diào)查時(shí),可對賠款的支付對象進(jìn)行上門走訪,確認(rèn)其是否發(fā)生保險(xiǎn)事故,是否已經(jīng)獲取保險(xiǎn)賠款,賠款金額是否與實(shí)際損失相符。

責(zé)任處理是理賠獨(dú)立調(diào)查的一項(xiàng)重要工作。對檢查和調(diào)查中查到的假、騙賠案,如果事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,觸犯法律且不配合退賠的投保人、被保險(xiǎn)人,應(yīng)移交公安、檢察部門辦理;對公司內(nèi)部人員利用職務(wù)便利人為造成的假案、擴(kuò)大定損或擴(kuò)大責(zé)任,以及定損人員向保戶、修理廠或醫(yī)院吃、拿、卡、要、報(bào)等有損保險(xiǎn)社會信譽(yù)的行為,調(diào)查人員根據(jù)調(diào)查的結(jié)果,寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理室,由總經(jīng)理室作出處理決定。

六、設(shè)立獨(dú)立調(diào)查舉報(bào)監(jiān)督

公司各級對外應(yīng)設(shè)立舉報(bào)電話,實(shí)行舉報(bào)查處真實(shí)有獎。建立舉報(bào)保密制度,對舉報(bào)人員信息實(shí)行嚴(yán)格保密,防止舉報(bào)信息泄密,保證調(diào)查工作的順利進(jìn)行。平時(shí)應(yīng)高度重視群眾來信來訪,以及各種途徑提供的案件線索,分門別類地進(jìn)行登錄、統(tǒng)計(jì)、分析;對上級批轉(zhuǎn)和領(lǐng)導(dǎo)批示的,要實(shí)事求是,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)調(diào)查結(jié)果,做到件件有回音,事事有著落

進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)多年,在經(jīng)歷過公司的學(xué)習(xí)和各種事件之后,對于保險(xiǎn)合規(guī)的重要性和必須性,很有體會。合規(guī)經(jīng)營不單單是公司的事情,也是每個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)人員的要求。只有合規(guī)了,才是正當(dāng)經(jīng)營、合法經(jīng)營了,我們的事業(yè)才能前進(jìn)。

從業(yè)務(wù)開展來說,對于合規(guī)宣傳我們的產(chǎn)品,這個(gè)就是非常重要的一環(huán)。舉個(gè)簡單的例子,我原來的公司,銷售產(chǎn)品時(shí),使用了一些不符合規(guī)范的銷售工具造成保監(jiān)局對公司進(jìn)行罰款,并且1年左右不得銷售投資類的保險(xiǎn)產(chǎn)品,只能銷售純保障產(chǎn)品。不但公司遭受損失,公司的100多名員工也失去了主要的業(yè)務(wù)收益。很多人員都只能拿基本工資過日子。所以,規(guī)范的應(yīng)用銷售工具和其他輔助工具,還有其他促銷手段,必須符合保監(jiān)會規(guī)定和同業(yè)守則。不然,個(gè)人與公司都要為此付出代價(jià)

從交接流程上,也是必須合乎規(guī)范。這個(gè)是非常重要的一環(huán)。可能我們很多銀保人員沒有直接的感受。以前在我個(gè)人銷售團(tuán)險(xiǎn)的時(shí)候,發(fā)生過分公司經(jīng)理個(gè)

人挪用客戶投保費(fèi)進(jìn)行炒股的行為,并且發(fā)生客戶出現(xiàn)理賠,公司無法理賠的問題?上,這個(gè)是多么大的一件事情啊。這就是由于在業(yè)務(wù)交接流程上不夠規(guī)范,重要憑證的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在目前的銀保業(yè)務(wù)中,也包含這種情況。比如客戶經(jīng)理對已經(jīng)生效的投保單的交接不夠嚴(yán)謹(jǐn),與網(wǎng)點(diǎn)與公司內(nèi)勤等交接上是否規(guī)范。從保護(hù)客戶信息的角度,是否有客戶經(jīng)理私自透露客戶信息的問題。這個(gè)都是合規(guī)方面的重點(diǎn)。

從處理業(yè)務(wù)過程中,還有一些比較多出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,比如帶客戶簽字,或者投保人代替被保險(xiǎn)人簽字等。這個(gè)是最容易發(fā)生的,也是我們最忽視的。其他,平時(shí)看看都是小事,最終可能出現(xiàn)的卻是大事。還有在業(yè)務(wù)中隨意更改客戶投保信息,變更客戶電話。這個(gè)也是很多業(yè)務(wù)人員比較容易犯錯(cuò)的地方,保險(xiǎn)人員自己沒有誠信了,客戶怎么可能把錢給保險(xiǎn)公司管理呢?

以上是對自己看到聽到,并且可能自己也犯過的一些錯(cuò)誤的終結(jié),總的來說,合規(guī)是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的核心,沒有合規(guī),保險(xiǎn)公司就沒有它存在的價(jià)值。

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