重大危險源工作匯報材料

市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

我公司接到市局《關(guān)于認(rèn)真做好迎接生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作專項檢查的通知》×號文后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，及時召開了經(jīng)理辦公會，研究部署在公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位中全面開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí)、自查和完善工作，并根據(jù)屬地管理原則，加強(qiáng)了對各分廠、作業(yè)區(qū)應(yīng)急預(yù)案工作的監(jiān)督和檢查，使我公司的應(yīng)急預(yù)案管理工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)�，F(xiàn)將工作自查情況匯報如下：一、高度認(rèn)識修訂完善安全預(yù)案工作的重要性

公司安委會領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)對落實(shí)好這次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作十分重視，明確了這將對于我公司進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援關(guān)系，明確各有關(guān)部門職責(zé)和救援程序，落實(shí)安全責(zé)任，減少和控制重大安全生產(chǎn)事故造成的人員和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會安全穩(wěn)定局面，具有極其重要的作用。同時，加強(qiáng)了對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)預(yù)案的思想發(fā)動和檢查督促，工作中堅持抓緊抓好、抓實(shí)抓細(xì)的思想，強(qiáng)化了宣傳教育和檢查督促，促進(jìn)了此項工作的開展。二、突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，切實(shí)做好公司修訂完善安全預(yù)案的組織工作

我公司現(xiàn)有分廠七個，單位眾多，工況復(fù)雜，基層安全基礎(chǔ)和素質(zhì)參差不齊。為做好此項工作，公司及時召開了相關(guān)會議進(jìn)行研究部署，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，分兩步走的策略。第一步，在201*年12月修訂的安全預(yù)案基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行修改和完善，并及時組織開展安全應(yīng)急演練活動，對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)

檢驗，針對演練中暴露出來的問題，對預(yù)案進(jìn)行再次修改和完善，使預(yù)案更加趨于科學(xué)合理，可操作性和實(shí)效性更強(qiáng)。第二步，在重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵裝置應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上，發(fā)揮典型示范和推廣作用，逐步全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和規(guī)范。

三、認(rèn)真開展各化工分廠安全應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)指導(dǎo)工作，預(yù)案編制完善工作取得初步成效

為保證安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案修訂完善科學(xué)、規(guī)范、合理，使安全預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我公司請市安監(jiān)局及部門有經(jīng)驗的人員先后組織了各生產(chǎn)分廠、作業(yè)區(qū)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了3期集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。我公司還對各分廠修訂預(yù)案過程中遇到的問題給予認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)幫助，消除了他們在修訂預(yù)案過程中的顧慮，起到了良好的服務(wù)保障作用。今年以來，××廠等重點(diǎn)單位按照計劃組織了應(yīng)急救援演練，并針對在演習(xí)中暴露出來的不足，對原有預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步提高了預(yù)案的針對性和實(shí)效性。截止到4月中旬，公司七個分廠、作業(yè)區(qū)已經(jīng)全部完成了應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作，集團(tuán)公司的事故應(yīng)急救援演練修訂完善工作也已經(jīng)順利完成。

××集團(tuán)公司應(yīng)急管理和應(yīng)急救援預(yù)案管理工作開展情況

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)認(rèn)清加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案管理工作的重要性。

我公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，切實(shí)把加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案管理工作作為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，在隱患排查治理工作和安全生產(chǎn)百日督查活動中，把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作擺在尤為重要的位置，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案管理工作，按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)的原則，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。在具體工作中，狠抓預(yù)案編制工作，要求各分廠都要制定預(yù)案，并把預(yù)案管理和重大危險源監(jiān)管結(jié)合起來，通過開展重大危險源普查，做到了家底清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)，有力地促進(jìn)了公司各生產(chǎn)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制和應(yīng)急管理工作的開展。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案管理工作成效明顯

我公司的應(yīng)急管理和應(yīng)急預(yù)案管理工作在省市安監(jiān)局指導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作全局，始終堅持安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管和企業(yè)主體三方責(zé)任為著力點(diǎn)，以“隱患治理”為主線，加強(qiáng)應(yīng)急體系、隊伍、預(yù)案建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急宣傳培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)投入、物資儲備、救援演練等工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)推動公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)

好轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在安全生產(chǎn)應(yīng)急體系方面。公司成立了突發(fā)事件應(yīng)急委員會組織，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處置，確保上情下達(dá)、下情上報暢通。二是在安全生產(chǎn)應(yīng)急隊伍方面。我公司應(yīng)急救援隊多次參與公司應(yīng)急救援和搶險，經(jīng)驗豐富，能力顯著，人員、裝備齊備。在基層單位層面，我公司所有分廠均建立了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，配備了基本的應(yīng)急救援裝備、器材，定期組織開展職工救護(hù)知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，切實(shí)提高了事故防范能力和應(yīng)急處置能力。三是在應(yīng)急預(yù)案編制方面。我公司現(xiàn)有分廠七個，單位眾多，工況復(fù)雜，基層安全基礎(chǔ)和素質(zhì)參差不齊。為做好此項工作，公司及時召開了相關(guān)會議進(jìn)行研究部署，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，分兩步走的策略。第一步，在201*年12月修訂的安全預(yù)案基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行修改和完善，并及時組織開展安全應(yīng)急演練活動，對預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)檢驗，針對演練中暴露出來的問題，對預(yù)案進(jìn)行再次修改和完善，使預(yù)案更加趨于科學(xué)合理，可操作性和實(shí)效性更強(qiáng)。第二步，在重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵裝置應(yīng)急預(yù)案演練的基礎(chǔ)上，發(fā)揮典型示范和推廣作用，逐步全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和規(guī)范。目前，我公司已基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、分廠應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系，包括《淮化集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》以及含蓋�；�品、重大危險源、電梯等方面的應(yīng)急救援預(yù)案。四是我公司黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，特別是應(yīng)急隊伍的建設(shè)，從201*年開始，董事長×××及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)深入基層調(diào)研、指導(dǎo)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作，并積極籌措資金5萬元，專項用于救援隊伍

的建設(shè)，不斷提高了隊伍的應(yīng)急救援保障能力。

（三）強(qiáng)化防范，狠抓落實(shí)，積極參與重點(diǎn)裝置和關(guān)鍵崗位的隱患排查治理工作

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市安監(jiān)局關(guān)于應(yīng)急管理工作方面的要求，加大安全投入，編制應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援隊伍和救援裝備、器材，定期組織開展職工救護(hù)知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，從根本上提高事故防范能力和應(yīng)急處置能力。二是認(rèn)真貫徹和落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家總局、省局、市局有關(guān)要求，結(jié)合我公司“隊伍建設(shè)年”的安排和部署，緊密圍繞“查隱患、抓整改、降事故、保安全”的工作思路，本著為企業(yè)查找安全生產(chǎn)問題、提高安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力的目標(biāo)，4月9日，對公司各分廠開展了全面、細(xì)致的應(yīng)急救援管理工作的大檢查，重點(diǎn)檢查了各單位的《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的編制修訂完善情況、應(yīng)急救援演練的臺賬記錄情況、事故防范措施、應(yīng)急管理等方面工作的落實(shí)情況。通過檢查，公司應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作水平也得到極大保障。三是要求公司各單位認(rèn)真研究以往事故，突發(fā)事件產(chǎn)生、發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，總結(jié)典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，把應(yīng)急管理融入到基層日常管理工作中，不斷探索開展基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

三、工作中存在的主要問題

目前，公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作在省市安監(jiān)局的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但在一些方面與省局對應(yīng)急管理和預(yù)案管理工作的要求還有一定差距，主

要為：一是我公司還未成立專門的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)；二是還有一些應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，一些單位的應(yīng)急救援預(yù)案編制發(fā)布后，沒有進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和演練，不能很好地適應(yīng)工作需要。

四、今后工作打算

在今后的工作中，我們將深進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作重要性認(rèn)識，提高工作緊迫感、自覺性和創(chuàng)造性，加大對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，攻堅克難，增強(qiáng)工作信心，進(jìn)一步明晰工作思路和明確奮斗目標(biāo)，努力提高公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力。一是要把安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理工作擺在更加重要的位置，大力推進(jìn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和預(yù)案建設(shè)。二是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，依靠科技，加大投入，大力加強(qiáng)各級應(yīng)急管理和預(yù)案管理工作，為確保完成明年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方面的法律法規(guī)，推廣優(yōu)秀單位的典型經(jīng)驗和做法，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)事故預(yù)防工作。四是要利用各種媒體、載體，向全體員工大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方針政策、法律法規(guī)，宣傳普及事故預(yù)防、避險、自救、互救知識，提高人們的安全防范意識和應(yīng)急救援能力。五是要建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保一旦發(fā)生事故，能夠在第一時間有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高應(yīng)急救援效率和效果。

擴(kuò)展閱讀：9、關(guān)于兩防重大危險源落實(shí)建筑施工安全兩防檢查工作報告

關(guān)于開展建筑施工安全“兩防”工作專項自查情況

為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力，貫徹落實(shí)黨的十八大和市第四次黨代會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，有效防范安全事故發(fā)生，根據(jù)《江北區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)“兩防”專項整治工作的通知》我星辰麗苑二標(biāo)項目部接到通知后及時開展對本項目部重點(diǎn)部位進(jìn)行下列二個大方面的檢查：

一、高處墜落等情況；1、查安全保障措施情況。

在排查中有制定安全技術(shù)措施并且已經(jīng)得到落實(shí)，在施工大門口有辨識施工現(xiàn)場的危險源標(biāo)志牌，有明確防范措施。腳手架搭設(shè)已經(jīng)按照方案搭設(shè)，臨邊洞口、陽臺邊、卸料平臺周邊、建筑物周邊等防護(hù)情況良好。

2、作業(yè)人員教育情況；

檢查施工作業(yè)人員教育情況：作業(yè)人員進(jìn)場已經(jīng)經(jīng)過安全教育，并且經(jīng)過技術(shù)交底，統(tǒng)一按照規(guī)定經(jīng)過安全考試合格。

3、防護(hù)設(shè)施驗收情況；

施工現(xiàn)場每一次防護(hù)設(shè)施（腳手架、模板、混凝土、卸料平臺、臨邊洞口等）已經(jīng)按照相關(guān)要求經(jīng)過現(xiàn)場技術(shù)，施工，監(jiān)理一起驗收合格，并且掛上驗收牌。

4、三寶管理情況；

對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)檢查中，使用有國家規(guī)定合格產(chǎn)品，有合格證，入場檢驗手續(xù)完善，在生產(chǎn)過程中，已經(jīng)督促每一個人員根據(jù)崗位要求配備。

5、持證上崗管理情況；項目部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定已經(jīng)配備足額的安全員，高處作業(yè)人員，焊工、塔吊操作工等，檢查發(fā)現(xiàn)以上人員全部持有效證件施工。6、作業(yè)人員健康情況；

作業(yè)人員身體健康，全部到達(dá)國家規(guī)定相關(guān)施工年齡，并且經(jīng)過相關(guān)體檢合格，檢查中未發(fā)現(xiàn)酒后上崗、疲勞過度、精神不佳情況。

二、關(guān)于危險性分部分項工程方案排查情況;1、專項方案情況；

排查施工過程中專項方案編制情況，各專項施工方案編制根據(jù)現(xiàn)場要求全部有據(jù)可依，方案都經(jīng)過審核、交底、實(shí)施、驗收等環(huán)節(jié)。

2、危險性較大工程專家論證情況；

排查中關(guān)于挖孔樁專項方案已經(jīng)經(jīng)過專家論證，并且由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計單位參加，并且有論證報告，按照論證要求設(shè)施。

3、實(shí)施前交底情況；

在實(shí)施前，所有作業(yè)人員都經(jīng)過方案要求進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并且有書面記錄。

4、專項方案實(shí)施、驗收情況；

在施工中，每一項方案實(shí)施，都安排專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。同時對方案實(shí)施后經(jīng)過監(jiān)理、技術(shù)、施工、班組等人員組織驗收，并且經(jīng)過驗收合格方能進(jìn)入下一道工序。

三、存在的主要問題和不足

檢查中發(fā)現(xiàn)兩個在建工程普遍存在大致相同的問題：

1、外腳手架安全網(wǎng)破損較多、不及時更換，個別外架連墻桿不足。2、一般模板工程及作業(yè)平臺施工，部份違反使用鋼管支架與木材支架混用。

3、各機(jī)械設(shè)備專用開關(guān)箱配備不足及個別漏電保護(hù)器失靈和沒有接零、接地保護(hù)。

4、個別新進(jìn)場工人未經(jīng)三級安全教育即上崗作業(yè)。班組安全活動等制度沒有很好落實(shí)。

四、落實(shí)整改和今后工作目標(biāo)

針對上述存在的問題，我星辰麗苑二標(biāo)項目部對查出的問題立即進(jìn)行認(rèn)真整改，并落實(shí)了整改期限。經(jīng)復(fù)查，現(xiàn)場安全隱患已整改合格，各資料正在補(bǔ)完善，現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度正逐步加強(qiáng)實(shí)施。

通過開展此次安全生產(chǎn)“兩防”隱患排查治理專項行動自查，使我們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作仍存在較多突出問題，我們要在思想認(rèn)識上消除重生產(chǎn)輕安全、重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理的麻痹、僥幸的錯誤意識，不斷增強(qiáng)“安全第一”和“安全就是效益”的正確觀念，更進(jìn)一步深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作，針對安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題落實(shí)整改措施，確保生產(chǎn)安全。力爭實(shí)現(xiàn)我項目部今年安全生產(chǎn)零事故的工作目標(biāo)，為促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。

XX公司XX項目部XX年X月X日

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