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應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 19:52:28 | 移動(dòng)端:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

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20XX年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

現(xiàn)場演練總結(jié)評(píng)估報(bào)告

近年來,我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制訂和演練工作,在各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的高度重視下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門大力指導(dǎo)下,經(jīng)我司各部門的共同努力,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已基本形成,為我司的安全生產(chǎn)發(fā)揮著保駕護(hù)航的積極作用,F(xiàn)將今年9月18日我司應(yīng)急救援預(yù)案演練工作總結(jié)評(píng)估情況匯報(bào)如下:

一、總體情況

我司自成立以來,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),除發(fā)生1次火警和2次道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛掛蹭事故(對(duì)方負(fù)全責(zé))外,尚未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)惡性事故,故未啟動(dòng)過應(yīng)急預(yù)案。我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的著力點(diǎn),是在201*年制訂和201*年修訂應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,通過演練,檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)能力,進(jìn)一步完善預(yù)案內(nèi)容,提高快速反應(yīng)水平。

1、預(yù)案的編制情況。目前我司已基本建立了應(yīng)急救援體系,從201*年開始,我司開始編制應(yīng)急救援預(yù)案。201*年1月重新修訂了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

2、應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。自201*年,我司專門設(shè)立了應(yīng)急救援辦公室,由專職安全主任負(fù)責(zé)日常工作,并成立了事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),由公司法人代表及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的危險(xiǎn)化學(xué)事故,我司還專門與國家危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急管理中心簽

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訂了服務(wù)合同,設(shè)有24小時(shí)事故咨詢熱線。

3、演練情況。為檢驗(yàn)我司應(yīng)急救援方案的可行性和可操作性,提高各部門和全體員工的救援能力,我司每年都例行一次應(yīng)急預(yù)案演練。今年9月18日我司對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了演練,

二、應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估

我司開展的此次演練共有救援指揮部;通訊保障組;安全保衛(wèi)組;搶險(xiǎn)救災(zāi)組;醫(yī)療救護(hù)組;運(yùn)輸保障組等六個(gè)體系參與,參加演練人員30余人。動(dòng)用各類救援、處置等車輛4輛。

按照(1)先期應(yīng)急響應(yīng)(員工自救、逃生),(2)應(yīng)急啟動(dòng)(公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、響應(yīng)),(3)現(xiàn)場救援(搜救、傷員救護(hù))、(4)處置(搶險(xiǎn)、滅火、堵漏、排險(xiǎn)、冷卻、防爆、污水污物處理回收)、(5)后勤保障(車輛保障、警戒)(6)信息通報(bào)(7)撤離、(8)救援結(jié)束、(9)關(guān)閉預(yù)案等程序進(jìn)行。

演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護(hù)”等要求,檢驗(yàn)了我司應(yīng)急管理能力和水平。通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和推演,有效地檢驗(yàn)了預(yù)案各項(xiàng)內(nèi)容的可行性和可操作性。通過模擬“天那水”在裝卸中泄漏燃燒的現(xiàn)場演練,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件積累了經(jīng)驗(yàn)。不但強(qiáng)化了部門、隊(duì)伍、人員之間聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性,提高了應(yīng)急隊(duì)伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力,加強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)教育,使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法,增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的信心。

這次演練無論從演練方案設(shè)計(jì)、程序安排、內(nèi)容分配,還是從演練實(shí)際進(jìn)程看,演練的組織和進(jìn)行均基本成功。為我司應(yīng)急管理工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn),也積累了對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行救援和控制的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

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三、存在問題

雖然現(xiàn)場演練取得了圓滿成功,但通過演練也暴露出了一些問題,如預(yù)案還存在缺乏針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性的缺陷,具體主要反映在以下幾個(gè)方面:

1、救援處置裝備保障不足。如應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故必須采用的是防爆對(duì)講機(jī),而我司使用的是普通對(duì)講機(jī)。

2、個(gè)人防護(hù)能力不強(qiáng)。從演練情況看,參演搶險(xiǎn)人員的個(gè)人防護(hù)裝備不足、個(gè)人防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),有的防護(hù)用具還比較簡易。

3、部分應(yīng)急預(yù)案尚不完善。從演練方案設(shè)計(jì)、構(gòu)思,到演練實(shí)際展開,均暴露出我司編制的部分預(yù)案存在不足之處(如危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案存在著缺少應(yīng)對(duì)處理環(huán)境污染如雨水等下水管道封堵、清凈下水處理),有待于進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。

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二0XX年九月二十一日

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雞西礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司

城子河煤礦九采區(qū)二井

礦井災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

201*年9月26日

按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年9月26日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。一、目的

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間:201*年9月26日早班8:30分地點(diǎn):42#層返上主運(yùn)巷

8:35分城子河二井安全井長鮑龍連匯報(bào)(模擬):城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后,8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度,8:50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口,主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。

9:15分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室,(我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷,工作面打探眼時(shí)涌水較大,預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計(jì)總水量。

9:18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng),徐區(qū)長和行政井長為總指揮,成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊(duì)(42#層返上主運(yùn)巷)、1203隊(duì)(42#層返上左一片采煤)立即停止作業(yè),人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命,同時(shí)觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī),機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水,并及時(shí)匯報(bào)排水情況。9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

9:50分新城礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達(dá)城子河二井。9:52分新城礦安書記、安全礦長:王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機(jī)電科長高立山、地測科長姜道榮分別達(dá)到井口。

9:54分付榮匯報(bào)涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。9:56分礦長下達(dá)命令:要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。(1)井下撤離人員情況

1201隊(duì)(42#層返上主運(yùn)巷)4人、1203隊(duì)(42#層返上左一片采煤)14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計(jì)28人。通過井下人員統(tǒng)計(jì):所有參與對(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào),參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場待命。

10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究,首先對(duì)城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查,對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證,同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

(2)應(yīng)急組織方案

1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110米,主井井底水倉集中排水點(diǎn)排水能力達(dá)35m3/h,用4寸管接至井底水倉,二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米,容量計(jì)算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算,其水位上漲至37.5米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為8.45小時(shí)。2、組織隊(duì)伍搶接兩趟4寸排水管,并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵,同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn),隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水,全部將水排到地面。3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,

4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后,上報(bào)集團(tuán)公司,并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理,確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;3、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

(三)井下撤人比較成功,并且通過地測科、安全科

進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì),除個(gè)別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過本次演練,根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案,對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報(bào)程序亂,沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉;2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面:1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤;6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

(七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí);地測人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情,造成決策時(shí)間延長。

(八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn),并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無法具體落實(shí)。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

(九)井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺(tái)帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。

(三)科學(xué)儲(chǔ)備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

(四)參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

(五)在巷道設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí),必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。

(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理,及時(shí)分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。

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