6月份風(fēng)險管理月度總結(jié)

廣深鐵路石龍車站遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

201*年6月安全風(fēng)險管理月度自評和總結(jié)

為認(rèn)真吸取鐵路建設(shè)工程安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大工程建設(shè)者的安全生產(chǎn)意識，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，保證鐵路建設(shè)又好又快進(jìn)行。根據(jù)廣鐵（集團(tuán)）公司《關(guān)于做好201*年建設(shè)系統(tǒng)防洪安全工作的通知》（廣鐵建電【201*】187號）、工程管理所《關(guān)于做好201*年防洪工作的通知》（工管所安發(fā)【201*】15號）和關(guān)于發(fā)布《工程管理所鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險管理實(shí)施辦法》（工管所安發(fā)【201*】01號）通知的要求，我項(xiàng)目部建立了本項(xiàng)目的安全風(fēng)險管理體系，并明確各工點(diǎn)風(fēng)險的責(zé)任人、包保人，全面、有效地進(jìn)行安全風(fēng)險管理。

一、建立安全風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙士新副組長：徐炎庭

組員：劉東安、劉學(xué)勇、李大雄、林杰、何建賢、陳中堂、陳保勇、于紅衛(wèi)、李清慧、黃守巖、張波、李中華、李傳奇、黃輝、羅廣忠、石順、劉敬東

二、風(fēng)險管理實(shí)施情況

1、細(xì)化風(fēng)險控制措施，并編制風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則；

2、編制各類安全應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，高風(fēng)險工點(diǎn)專項(xiàng)施工安全方案4

1

項(xiàng)；

3、向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有關(guān)風(fēng)險控制措施、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)

技術(shù)交底，向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說明，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工；

4、對參與高風(fēng)險工點(diǎn)施工的人員進(jìn)行針對性的崗前安全生產(chǎn)教育

和風(fēng)險防范培訓(xùn)；

5、對高風(fēng)險施工現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場警示，標(biāo)識規(guī)劃、設(shè)備器具及材料

準(zhǔn)備、現(xiàn)場設(shè)施布置；

6、配置安全風(fēng)險管理專職人員和專用設(shè)備，對工程風(fēng)險實(shí)施有效

監(jiān)測和管理；

7、加強(qiáng)檢查力度，定期進(jìn)行檢查并做好記錄；問題整改按照“五

定”原則閉環(huán)管理。

三、月度自評和總結(jié)

現(xiàn)我項(xiàng)目部安全風(fēng)險管理體系已明確落實(shí)，并編制風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，加強(qiáng)對現(xiàn)已展開施工的高風(fēng)險作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)督、監(jiān)測，做好各項(xiàng)安全防范措施。

對高風(fēng)險作業(yè)必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)后才允許上崗作業(yè)，崗前必須做好交底工作，詳細(xì)說明有關(guān)風(fēng)險控制措施和工作要求、標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場必須配備足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備器具。

加強(qiáng)日常檢查工作，定期對各工點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須馬上落實(shí)整改，整改工作按照“五定”原則落實(shí)，并做好相關(guān)記錄，

2

對沒有及時或按要求完成整改工作的，須追究到班組、作業(yè)隊(duì)、主管負(fù)責(zé)人、部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

及時歸類匯總，對于風(fēng)險管理不到位的細(xì)節(jié)要及時細(xì)化，逐步完善安全風(fēng)險管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，為保證本項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險，確保鐵路工程建設(shè)安全務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。

廣深鐵路石龍車站遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

201*-6-26

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廣深鐵路石龍車站遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

201*年9月安全風(fēng)險管理月度自評和總結(jié)

為認(rèn)真吸取鐵路建設(shè)工程安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大工程建設(shè)者的安全生產(chǎn)意識，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制事故發(fā)生，保證鐵路建設(shè)又好又快進(jìn)行。根據(jù)廣鐵（集團(tuán)）公司《關(guān)于做好201*年建設(shè)系統(tǒng)防洪安全工作的通知》（廣鐵建電【201*】187號）、工程管理所《關(guān)于做好201*年防洪工作的通知》（工管所安發(fā)【201*】15號）和關(guān)于發(fā)布《工程管理所鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險管理實(shí)施辦法》（工管所安發(fā)【201*】01號）通知的要求，我項(xiàng)目部建立了本項(xiàng)目的安全風(fēng)險管理體系，并明確各工點(diǎn)風(fēng)險的責(zé)任人、包保人，全面、有效地進(jìn)行安全風(fēng)險管理。

一、建立安全風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙士新副組長：徐炎庭

組員：劉東安、劉學(xué)勇、李大雄、林杰、何建賢、陳中堂、陳保勇、于紅衛(wèi)、李清慧、黃守巖、張波、李中華、李傳奇、黃輝、羅廣忠、石順、劉敬東

二、風(fēng)險管理實(shí)施情況

1、細(xì)化風(fēng)險控制措施，并編制風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則；

2、編制各類安全應(yīng)急預(yù)案14項(xiàng)，高風(fēng)險工點(diǎn)專項(xiàng)施工安全方案5

1

項(xiàng)；

3、向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有關(guān)風(fēng)險控制措施、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)

技術(shù)交底，向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)說明，并監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工；

4、對參與高風(fēng)險工點(diǎn)施工的人員進(jìn)行針對性的崗前安全生產(chǎn)教育

和風(fēng)險防范培訓(xùn)；

5、對高風(fēng)險施工現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場警示，標(biāo)識規(guī)劃、設(shè)備器具及材料

準(zhǔn)備、現(xiàn)場設(shè)施布置；

6、配置安全風(fēng)險管理專職人員和專用設(shè)備，對工程風(fēng)險實(shí)施有效

監(jiān)測和管理；

7、加強(qiáng)檢查力度，定期進(jìn)行檢查并做好記錄；問題整改按照“五

定”原則閉環(huán)管理。

三、月度自評和總結(jié)

現(xiàn)我項(xiàng)目部安全風(fēng)險管理體系已明確落實(shí)，并編制風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，加強(qiáng)對現(xiàn)已展開施工的高風(fēng)險作業(yè)點(diǎn)的監(jiān)督、監(jiān)測，做好各項(xiàng)安全防范措施。

對高風(fēng)險作業(yè)必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)后才允許上崗作業(yè)，崗前必須做好交底工作，詳細(xì)說明有關(guān)風(fēng)險控制措施和工作要求、標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場必須配備足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備器具。

加強(qiáng)日常檢查工作，定期對各工點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須馬上落實(shí)整改，整改工作按照“五定”原則落實(shí)，并做好相關(guān)記錄，

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對沒有及時或按要求完成整改工作的，須追究到班組、作業(yè)隊(duì)、主管負(fù)責(zé)人、部門和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

及時歸類匯總，對于風(fēng)險管理不到位的細(xì)節(jié)要及時細(xì)化，逐步完善安全風(fēng)險管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，為保證本項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、有效規(guī)避和控制安全風(fēng)險，確保鐵路工程建設(shè)安全務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。

廣深鐵路石龍車站遷建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

201*-9-26

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