工長、棟號長和專業(yè)工長(隊長)的安全生產(chǎn)職責
工長、棟號長和專業(yè)工長(隊長)
的安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2、組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工前向班組進行有書面材料的安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。3、認真學習、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,不違章指揮,并對執(zhí)行安全規(guī)程、措施和交底要求的情況進行經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。4、負責組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等的安全防護施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用、運行狀況,隨時解決存在的問題。5、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。
6、認真組織班組開展安全活動,接受安全管理部門和人員的安全監(jiān)督檢查,及時和認真地組織整改。7、發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時,立即停止施工、保護現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責任,提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護、強行復(fù)工。工程項目總工程師(或施工員)
的安全生產(chǎn)職責
1、主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法規(guī)和標準,主持企業(yè)安全技術(shù)標準的編制和審定工作。2、主持企業(yè)和重大項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究并審定安全生產(chǎn)決策(定)中的技術(shù)可靠性。
3、在主持組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時,主持組織(有時應(yīng)參與)編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
4、主持對職工進行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,主持重要項目的安全技術(shù)交底工作。
5、主持對安全技術(shù)措施實施情況的檢查,組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。
6、主持安全防護設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析,主持提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
8、主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。班(組)長和工人的安全生產(chǎn)職責
一、班組長
1、認真組織本班組人員學習安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和自我保護能力。
2、認真落實安全技術(shù)交底要求,做好班前講話,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。
3、不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行,嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。
4、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進行檢查)并報告上級主管人員,查明情況、確定無安全問題后才能繼續(xù)作業(yè)。
5、嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔重、險與需要輪換、監(jiān)換的作業(yè)。
6、當遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施作某些變動時,必須報告主管人員批準并采取安全彌補措施,不得擅自決定。
7、發(fā)生安全、傷亡和未遂事故時,必須保護好事故現(xiàn)場、并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準隱瞞不報或擅自處理。二、工人
1、認真學習、掌握安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和技能,提高安全意識和自我保護能力。
2、嚴格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進行作業(yè),不擅自改變,有問題時應(yīng)報告班組長。
3、自己不違章作業(yè),并勸阻別人也不進行違章作業(yè),有權(quán)拒絕嚴自任何一級的違章指揮。
4、出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時,應(yīng)立即報告和通知別人采取應(yīng)急措施、并注意保護現(xiàn)場。
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項目部管理人員崗位職責
一.項目經(jīng)理崗位職責二.生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責三.項目工程師崗位職責四.棟號長崗位職責五.技術(shù)員崗位職責六.專業(yè)工長崗位職責七.質(zhì)檢員崗位職責八.實驗員崗位職責九.資料員崗位職責
十.安全員崗位職責(安全員、后勤管理員、臨電管理員、消防員、環(huán)保員)
十一.機械設(shè)備員崗位職責十二.材料保管員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責
一.代表企業(yè)實施施工項目管理.貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針政策和強制性執(zhí)行的標準、執(zhí)行企業(yè)的管理制度、維護企業(yè)的合法權(quán)益。
二.履行項目管理目標責任書規(guī)定的任務(wù)。三.組織編制項目管理實施規(guī)劃。
四.對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。五.建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。
六.負責項目管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。
七.按項目管理目標責任書處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
八.進行現(xiàn)場文明施工管理、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。九.參與工程的階段驗收、竣工驗收。十.準備結(jié)算資料和分析總結(jié)。十一.處理項目結(jié)束后的善后工作。
十二.協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定及評獎申報。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責
一.負責進度計劃的編制落實及質(zhì)量安全文明工地的檢查評比工作。1.制定編制月、旬進度計劃。
根據(jù)201*年總進度計劃和結(jié)構(gòu)、裝修隊自己的進度計劃編制,但絕不能拖總進度計劃的后腿及時掌握插入前的施工準備工作做到準時插入嚴格計劃管理。
2.做到每十天組織一次大檢查,落實旬計劃按合同執(zhí)行。
檢查除包括進度落實情況外,還包括、質(zhì)量、安全、文明施工、操作面、樓層面、及現(xiàn)場材料使用碼放,生活區(qū)包干,及住宿情況檢查、評比打分。
二.落實每周一次的監(jiān)理例會上提出的問題。
監(jiān)理例會結(jié)束后組織分包班組隊長、項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、及棟號長、專業(yè)工長會議落實監(jiān)理例會提出的問題進行整改通知或罰款。
三.負責審查材料計劃,負責材料供應(yīng)督促到位:
一定要規(guī)范準確,要求棟號長及專業(yè)工長,所報計劃一律由生產(chǎn)經(jīng)理簽字、卸貨地點、數(shù)量、規(guī)格、品種。所有進場材料的簽字確認,組織各相關(guān)部門處理現(xiàn)場廢舊物資等。
四.負責分包班組及廠家的協(xié)調(diào)工作:
制定落實各對外分包班組的總包管理協(xié)議、管理辦法等,嚴格執(zhí)行公司及項目的管理、考核制度,主持各分包班組的進度款的支付和現(xiàn)場零工的簽發(fā)工作。
五.主持每天及每周的生產(chǎn)碰頭會。
下午4點可和棟號長共同組織召開,參加人員:棟號長、技術(shù)員、專業(yè)工長、材料組、有關(guān)外分包單位的質(zhì)量安全負責人、分工隊隊長。
六.安全文明施工管理:
檢查落實評比、建立會議制度、落實獎懲制度。
七.項目內(nèi)外協(xié)調(diào)工作:
城管、辦事處、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、消防局、擾民等工作。
說明:
1.把主要工作及一般預(yù)料到的工作全部分配到棟號長及各口(材料),把住大方向抓住重點。2.主要是抓管理及棟號的各項指標落實情況,用形成的制度文件套用管理,發(fā)揮大家的作用,把活、問題及事分配到每一個人身上,有據(jù)可查。達到對每個分包班組即每個管理人員評比打分。
項目工程師崗位職責
一.共同制定施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法。
二.負責解決工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題、實驗問題、放線問題。三.及時辦理洽商,并督促資料員、技術(shù)員下發(fā)到位,落實到位。四.負責質(zhì)量檢查的組織工作,每周或旬最少一次,建立質(zhì)量會議獎罰制度、檢查制度及“三檢制”。
五.認真熟悉圖紙給生產(chǎn)及棟號長當好參謀,防止因圖紙看的不細造成丟項、漏項或不及時插入。
六.提前報送審核加工定貨計劃,注明進場日期,表明圖紙圖集、質(zhì)量要求、規(guī)格、品種、數(shù)量等。
七.負責找甲方監(jiān)理落實圖紙中、施工中待定的問題。
八.對甲方未定的圖紙更改的工程項目:不管什麼問題只要未定每周最少找甲方監(jiān)理督促兩次防止影響生產(chǎn)進度。九.負責技術(shù)口的評比打分工作。
說明:
1.主要是抓管理,凡能分配到技術(shù)員、實驗員、資料員、質(zhì)量員頭上的全部落實到每個人的頭上。
2.組織檢查評比、協(xié)助技術(shù)員、棟號長搞好技術(shù)工作對分包班組加強自檢、互檢管理落實,用制度條款管理,按合同規(guī)定管理,按崗位責任檢查,做到處理問題有據(jù)可查。3.負責技術(shù)口的評比打分工作。
總之:獨立自主的完成本職工作,大膽工作,狠抓落實,照章辦事有據(jù)可查。
棟號長崗位職責
一.負責本棟號全面工作,做好內(nèi)外分包單位的協(xié)調(diào)組織工作。二.與生產(chǎn)經(jīng)理共同編制月進度計劃及周進度計劃,并負責落實。保證周、月進度計劃的完成,全面掌握本棟號兩個月內(nèi)的施工進度計劃情況提前做好施工準備,能夠達到按計劃及時插入。三.負責對本棟號有關(guān)的各口管理人員制定在本棟號的崗位責任制。管理好本棟號的各口管理人員,工作到位,做好過程控制,加強責任心的教育,每月對本棟號的有關(guān)人員進行打分評比工作。四.負責本棟號管理人員的勞動紀律、責任心、工作態(tài)度的教育。首先自己要以身作則,帶頭執(zhí)行是完成棟號指標的保證。五.對棟號的安全文明施工負全責。始終如一的將安全文明施工放在施工管理的第一位,進行強化管理,接受項目部及公司的考核,與安全員配合狠抓落實情況。
六.對棟號的質(zhì)量管理負全責。質(zhì)量管理是棟號管理的重點,也是工作考核的重點,建立本棟號質(zhì)量管理措施和強化質(zhì)量管理手段從自身做起,直至分包班組班長以上,制定會議制度、檢查制度、評比制度、獎懲制度,及抓好過程控制,加強對分包班組的管理。七.負責抓好本棟號的材料計劃。做到及時準確不積壓、不影響施工,做到材料規(guī)格、品種、數(shù)量進場時間、卸貨地點落實清楚,由物資部及材料保管對棟號長進行月考核。
八.負責本棟號的機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理及需用計劃管理;九.協(xié)助各口及督促各口做好管理工作;
十.協(xié)助生活及安全各口做好現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生、文明施工及垃圾外運工作。
十一.控制好零工,按合同規(guī)定辦事對公司及項目負責。施工員崗位職責:
一.對本棟號的技術(shù)問題全面負責。
二.認真熟悉、審核圖紙,參加設(shè)計交底,盡早發(fā)現(xiàn)圖紙問題,并做到及時反饋給項目總工及時辦理洽商,并把洽商及時發(fā)至施工隊及專業(yè)工長、認真檢查落實情況。
三.與項目總工共同制定施工方案、施工方法,并認真貫徹到施工隊、認真檢查落實情況、每道新工序開始前及時檢查校核、發(fā)現(xiàn)方案不合理處及時提出并要求項目總工修改方案。
四.負責編寫技術(shù)交底、安全交底、質(zhì)量交底等并及時下發(fā)相關(guān)文件且做好記錄。五.對施工隊及時貫徹落實材料做法及交底,并檢查落實情況。
六.及時做好施工前的準備工作提前做好加工訂貨,協(xié)助棟號長做好材料計劃。七.負責測量設(shè)備的管理及維修保養(yǎng)工作并做好維修保養(yǎng)記錄。八.嚴格把好驗線關(guān),必須實測實量準確無誤后方可進行下道工序。
九.組織施工隊技術(shù)、放線人員校核所有已形成的構(gòu)件尺寸及時剔除超規(guī)范的點處。(標高、開間尺寸、位置、墻柱截面尺寸。)
十.協(xié)助質(zhì)量部門做好質(zhì)量工作做好過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除缺陷和失誤與項目總工共同處理質(zhì)量問題。
十一.協(xié)助資料員搜集落實本棟號技術(shù)資料。做好各種技術(shù)資料的報審和整理工作,及時上報資料員,及時做好經(jīng)濟洽商。
十二.協(xié)助試驗員做好本棟號的試驗工作(包括原材試驗、施工試驗、見證試驗、實體檢測等)。
十三.協(xié)助棟號長完成主體與裝修工程的全面交接工作和外協(xié)部門的協(xié)作。十四.同棟號長共同負責本棟號的主體、竣工驗收前的準備工作、做到一次驗收合格。
十五.協(xié)助監(jiān)理、甲方、項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
專業(yè)工長崗位職責
一.認真學習圖紙、規(guī)范、標準、圖集、各種工藝和操作方法、質(zhì)量標準、方案、洽商。
二.參與本專業(yè)的施工方案的編制,并根據(jù)總工審批的方案進行技術(shù)及安全交底,并負責監(jiān)督落實。
三.負責落實本專業(yè)的生產(chǎn)進度計劃。
組織管理好本專業(yè)人員、并負責過程監(jiān)督和控制。
對本專業(yè)的生產(chǎn)進度計劃負責,加強對本專業(yè)分包班組的管理凡對進度造成影響的要及時解決,及時反映到項目部及棟號長。
四.與施工員共同辦理好本專業(yè)的洽商,及時落實洽商變更部位,要親自查看落實情況。
五.負責本專業(yè)資料的填寫工作。
六.隨工程進度及時填寫,及時交到資料室。
七.負責制定及落實本專業(yè)材料計劃;并負責有關(guān)工種的協(xié)調(diào)配合;加強本專業(yè)的材料管理和材料計劃的準確性,防止積壓材料和浪費材料,每月由物資部及材料組進行此項指標的考核。
八.負責對本專業(yè)的質(zhì)量工作進行過程控制,落實本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量問題的處理。九.加強對分包班組的管理。
落實分包班組的自檢、互檢、交接檢工作,制定必要的管理手段,組織本工種人員質(zhì)量周檢查制度,必要時的現(xiàn)場會、獎懲制度和每項驗收制度的把關(guān),做好分包班組的技術(shù)、質(zhì)量施工的指導(dǎo)工作,避免造成死后驗尸及返工浪費,做好過程控制,提前1~2小時進行邊修邊驗,做到自己報驗后一次驗收合格,順利進行下道工序。
此項是對專業(yè)工長重點考核的內(nèi)容之一。十.配合安全文明施工。
控制本專業(yè)作業(yè)面、樓層、現(xiàn)場的材料碼放活完料凈腳下清,對合同包干的內(nèi)容負責到底。
十一.加強本專業(yè)的工具、機械設(shè)備的管理維修,防止丟失損壞、浪費.按合同規(guī)定進行獎懲,提供數(shù)據(jù)。十二.積極完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項目工作
質(zhì)檢員崗位職責
一.對工程進行全過程質(zhì)量控制。二.參與質(zhì)量計劃的編制工作并貫徹執(zhí)行。
三.負責根據(jù)旁站監(jiān)理計劃編制旁站監(jiān)督項目,配合監(jiān)理進行旁站工作并填寫相關(guān)資料辦理相關(guān)手續(xù)。
四.認真熟悉圖紙、貫徹國家規(guī)范、標準、圖集、施工工藝、質(zhì)量標準的規(guī)定。
五.認真貫徹施工方案、技術(shù)交底、創(chuàng)優(yōu)計劃等技術(shù)文件中檢驗批、分項、分部工程、單位工程的檢查標準。六.負責進場原材料、半成品、構(gòu)配件的檢查工作并做好相關(guān)手續(xù)。
七.負責檢驗批、分項工程的質(zhì)量全過程控制、把關(guān)工作;參加分部工程、單位工程的檢查驗收。并進行相關(guān)資料的填寫工作。
八.負責測量放驗線的質(zhì)量核實監(jiān)督工作。
九.參加對工程質(zhì)量調(diào)查分析會,寫出分析報告并負責落實。十.定期組織相關(guān)人員對工程質(zhì)量進行巡回檢查,驗收評比。積極完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項目工作
試驗員崗位職責
一.工程開工前:
1.提前建好標養(yǎng)室,作好標養(yǎng)室所用機械、設(shè)備、實驗設(shè)備計劃、
寫清技術(shù)要求并及時交總工審核并報材料組采購。
2.提前做好試驗計劃及見證計劃,并報總工審核后報監(jiān)理進行審批,
審批通過后按計劃執(zhí)行。二.施工過程中:1.原材料、半成品:
1)材料進場后及時向材料員或?qū)I(yè)工長索要廠家的相關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量合格證、檢測報告等;
2)及時會同質(zhì)檢員及專業(yè)工長對材料進行外觀檢查;3)外觀檢查合格后及時將相關(guān)資料報監(jiān)理;
4)需復(fù)試的材料從外觀檢驗合格的材料中抽取作復(fù)試;5)對于有見證要求的及時通知監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣送試。2.施工試驗:
1)根據(jù)施工進度計劃要求作好施工試驗,及時向?qū)嶒炇宜饕囼瀳蟾,及時報監(jiān)理及資料室存檔。2)砂漿配比、混凝土配比:
根據(jù)施工進度計劃要求作好施工試驗,及時向?qū)嶒炇宜饕囼炁浔葐,及時報監(jiān)理及資料室存檔,并及時發(fā)給總工及技術(shù)主任等。
3)根據(jù)施工進度及時做好土壤擊實試驗及土壤干容重試驗。4)根據(jù)施工進度及結(jié)構(gòu)驗收要求及時與試驗室聯(lián)系做好實體檢測工作。5)商砼所需做的工作:
根據(jù)各棟號商砼澆注安排收集好商砼的相關(guān)資料;
當商砼進廠后開盤鑒定、配比申請單等資料齊全后方可開盤;澆筑砼過程中按規(guī)定做好混凝土試塊及塌落度試驗(混凝土試塊必須在施工層制作且同條件試塊必須用鐵籠放在施工層上進行同條件養(yǎng)護);養(yǎng)護齡期滿足規(guī)范要求后及時送實驗室進行試壓;試驗達拆模條件后及時通知專業(yè)工長允許拆模;并將試驗報告及時報監(jiān)理及與資料室辦理交接手續(xù);及時索要商混合格證。
3.做好標養(yǎng)室的相關(guān)記錄。4.做好施工試驗臺帳。
5.及時定期送檢試驗儀器及設(shè)備、做好臺帳、做好試驗儀器及設(shè)備
的維修保養(yǎng)工作并做好相關(guān)記錄;
及時定期對自檢設(shè)備進行檢驗及維修保養(yǎng)工作并做好相關(guān)記錄。
6.及時做好混凝土、砂漿的統(tǒng)計評定工作。7.各部位驗收時積極配合資料員工作。
三.對新的試驗管理規(guī)范、規(guī)定進行搜集及時到項目總工處匯報并按新規(guī)范執(zhí)行。
積極完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項目工作
資料員崗位職責
一.工程開工前:
負責向甲方索要施工圖紙、地質(zhì)勘探報告、建筑用釘樁通知單、驗線合格文件、建設(shè)規(guī)劃許可證、建筑施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等甲方所提供的文件。二.工程施工過程中:
1.負責及時將施工圖紙、施工方案、設(shè)計交底、設(shè)計變更洽商、會議紀要等發(fā)放到相關(guān)人員手中,并做好簽字手續(xù)。
2.負責(除試驗資料、物資報驗資料外)監(jiān)理資料的報驗工作。3.負責收集到資料的核查工作。
4.負責按建筑工程資料管理規(guī)程要求督促相關(guān)人員與工程同步填寫資料并負責收集、打印、整理、分類、裝訂歸檔的工作。5.在甲方指定分包隊進場后及時將對分包資料的要求以文字形式發(fā)放給分包隊的技術(shù)負責人后資料員要定期抽查分包單位資料。6.在基礎(chǔ)、主體、竣工等驗收前將資料收集匯總準備齊全。三.負責辦公室的各項目用品的管理;辦公室的辦公環(huán)境的整理。
安全文明施工、后勤生活管理員職責
一.負責本項目的安全、文明施工及后勤生活的管理工作,各負其責,每旬、每月進行分項考評。
二.對各分包班組所承包的內(nèi)外架子工程按技術(shù)方案及交底要求進行認真檢查落實驗收,未經(jīng)項目總工批準不準任何人改變施工方案。
三.根據(jù)工程進度情況有針對性的進行臨邊防護、四口防護、及洞口防護、架子加固、拉接、平網(wǎng)搭設(shè)等進行詳細的現(xiàn)場及書面交底,并進行驗收。四.對每個棟號定期組織進行全面檢查整改,強化安全工作,發(fā)現(xiàn)問題寫出隱患通知單,限時整改,如過期整改或整改不到位要堅決執(zhí)行罰款,無需施工隊簽字,當月從生活費中扣除。建立會議制度、巡回定期檢查制度、評比制度、獎懲制度做到有據(jù)可查與棟號長一道搞好安全工作。
五.搞好安全文明施工管理從作業(yè)層、二次結(jié)構(gòu)施工層及現(xiàn)場分片包干區(qū)域的文明施工同第四條辦法檢查督促落實與棟號長共同做好文明施工管理工作。六.對于現(xiàn)場生活區(qū)辦公區(qū)及道路劃分責任區(qū)后要每天進行檢查管理、工作到位。生活垃圾要及時清理外運,對分包班組生活區(qū)要加強標準化管理,建立健全規(guī)章制度,限期整改、過期必懲。
七.加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部文件資料的協(xié)調(diào)管理工作,對上級下達的指令要雷厲風行的照辦,做好項目的安全、文明施工后勤管理工作,促進生產(chǎn)進度,每天到現(xiàn)場樓層檢查發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
八.對于安全文明施工生活區(qū)管理的難點、重點要細化作出獎罰評比,做到有據(jù)可查,有理、有力、有據(jù),每月項目各口及棟號對安全員進行考評。九.安全組要定期對安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)掌握安全、文明施工管理規(guī)定,能夠獨立自主的完成本職工作,要勤懇、端正工作態(tài)度、要有責任心,不要怕得罪人,工作要到位,切實把工作落實到實處。
臨電、機械設(shè)備員崗位職責
一.所有進場的機械設(shè)備均建立臺帳、臺帳齊全、清楚;做好配電箱的試跳記錄(分包隊進的機械設(shè)備與總包隊進的機械設(shè)備應(yīng)單獨編寫)
二.每月20日前未將機械設(shè)備變化情況上報棟號長。三.對總包自己負責的機械設(shè)備進場后及時進行驗收并及時向材料員索要相關(guān)資料。
四.定期對設(shè)備進行維修保養(yǎng)、相關(guān)記錄齊全、機械完好率達到要求;對于不能自己修理的及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、不影響工程上使用。
五.定期對設(shè)備進行巡回檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決、不影響工程上使用。
六.工作積極主動、責任心強、敬業(yè)。七.負責現(xiàn)場用電正常及安全。
保管員崗位職責
一.愛崗敬業(yè),忠于職守,有高度的責任感。
二.接收的材料必須有領(lǐng)導(dǎo)通知才能接收、材料到場及時通知相關(guān)人員一起驗收、認真核對型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量、合格后才允許接收入庫,做好相關(guān)收料手續(xù)、帳、卡、物相符、且記錄清楚、內(nèi)容齊全;對于不合格的材料做好相關(guān)手續(xù)、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后作退場處理。
三.接收的材料按棟號長以上的管理人員指定的地點存放、碼放符合安全文明施工要求。
四.接到項目部的相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)料單后,及時保質(zhì)保量的下發(fā)材料,做好出庫手續(xù)、發(fā)料時要分清規(guī)格、型號、核對數(shù)量、及時填寫出庫單。
五.保證材料的存放環(huán)境符合材料保管的要求、庫房內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生、碼放符合要求、并做到帳、卡、物相符。六.及時進行月度盤點、盤點數(shù)量能達到帳卡物相符。
材料員崗位職責
一、貫徹材料管理制度,編制和落實材料采購計劃、并按照審定的材料計劃,提前不失時機地進行材料摸價對比,以便貨比三家,確定商家。
二、了解市場料具信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供參考。并根據(jù)不同季節(jié)、時期的建筑材料價格變化情況,對市場進行跟蹤調(diào)查,及時掌握市場動態(tài),積累市場信息,確定穩(wěn)定貨源。
三、具體負責材料的購買、運輸、盤點、入庫等工作,保證按質(zhì)按量按期供應(yīng),確保施工的正常進行。材料采購過程中應(yīng)對材料進行分類對待。
1、屬小型工具類材料,盡量優(yōu)先考慮機具的使用性能及使用壽命,要求有合同約定具有包換業(yè)務(wù),以便節(jié)約工效和維修費用。
2、屬周轉(zhuǎn)材料,注重材料質(zhì)量,考慮周轉(zhuǎn)使用次數(shù),節(jié)約成本。3、低值易耗品,注重實際用材定額包干,提倡節(jié)省。
4、屬長期合作類材料,嚴控價格與數(shù)量及質(zhì)量,采取多元化合同約束。四、材料計劃應(yīng)落實在周計劃之前,給定材料采購最短周期為:1、總價值在5萬元以上的,三周內(nèi)。2、總價值在1-5萬元的,兩周內(nèi)。3、總價值在1萬元以內(nèi)的,一周內(nèi)。4、特批,急用材料,控制在三天以內(nèi)。
五、所有采購材料必須以資料樣品先行為依據(jù),對所采購的物品,必須經(jīng)相關(guān)工長及主管負責人確認封樣后方可購進,以免造成浪費和錯誤返貨。
六、材料計劃必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工審核并報送項目經(jīng)理審批,材料審批過程中必須注明材料的使用部位,具體可分為工程實體用材、輔助工具用材等相關(guān)材料賬目要求的內(nèi)容,便于材料統(tǒng)計分類,分析及掌握各部分信息。
七、材料采購應(yīng)圍繞認質(zhì)認價,合理使用的原則進行。材料員必須對各種材料的使用性能,材質(zhì)證明,甚至材料的運用原理、化學分析等相關(guān)業(yè)務(wù)知識諳熟于心,為人做事應(yīng)光明磊落,秉公守信。
八、認真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,督促材料的合理使用,及時進行廢品回收、余料退庫等工作。
九、建立材料臺帳,及時做好庫存、消耗等原始記錄,帳、物、據(jù)相符。及時進行材料節(jié)約分析及材料統(tǒng)計、報表工作。
會計崗位職責
一、公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目部財務(wù)管理工作。
二、按規(guī)定認真辦理各項財務(wù)業(yè)務(wù)。收結(jié)工程款,支付材料、機械費用,正確計算發(fā)放職工工資和其他費用。負責每月管理人員及后勤管理人員考勤,收集統(tǒng)計每月現(xiàn)場合同外用工(合同外用工應(yīng)當月結(jié)清不允許補報)。
三、制定資金使用計劃,做到?顚S茫徊饢|補西,留足安全備用金、風險保險金及意外突發(fā)處理后備準備基金,并合理使用。
四、按規(guī)定建立財務(wù)分類帳目,并妥善保管。要求數(shù)據(jù)準確,分類清楚。日清月結(jié),帳庫現(xiàn)金相符,不出差錯。
五、嚴格進行現(xiàn)金管理,認真及時審核報批原始單據(jù),不符合規(guī)定的單據(jù)拒絕報銷。及時回收欠條、單據(jù)。
六、組織經(jīng)濟核算、財產(chǎn)清算、料具稽核、機具報廢審批等工作。七、及時向項目經(jīng)理提供財務(wù)數(shù)據(jù),編報財務(wù)報表。八、發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施,當好項目經(jīng)理的參謀助手。
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