質(zhì)監(jiān)站201*年度工作開展情況

201*年工作開展情況匯報

質(zhì)監(jiān)站

今年，在局領導的指導和全站同志們的努力及兄弟站所的支持下,我站工作開展順利,具體匯報如下:一、基礎工作情況

1、班子建設方面，做到了堅持民主集中制，職責分工明確，責任任務到人，團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。

2、作風建設方面

⑴、能認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，干部職工嚴于律己、廉潔奉公。⑵、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，無違規(guī)行為。

⑶、制定了全年學習計劃，不斷完善學習和考核制度，在年初制定了全站工作人員崗位責任制及考評辦法。召開站內(nèi)法律法規(guī)專題學習課7堂次，質(zhì)監(jiān)檢測員備教案上互學課5堂次。監(jiān)督員參加省廳培訓、考核5人次。

3、黨務工作方面

（1）、站內(nèi)5名黨員干部積極參加支部“三會一課”和民主生活會。（2）、積極參加其他活動，落實黨員干部交群眾朋友活動，交群眾朋友7人，幫困辦實事5件次，義務獻血2人次，捐款1000元。

（3）、2名黨員被評為“黨員示范崗”榮譽稱號。4、內(nèi)務工作

（1）、辦公室資料物件擺放整齊有序，各自負責，由專人負責檢查評比。（2）、院落、辦公區(qū)及衛(wèi)生責任區(qū)干凈整潔。（3）、月報及時，內(nèi)容簡潔、真實、詳細。5、財務工作（1）、無小金庫。

（2）、較好地完成了年初定的收入任務。（3）、嚴格控制了非生產(chǎn)性支出。

（4）、完成了“三金”的繳納和按時發(fā)放工資和津貼。二、質(zhì)量監(jiān)督工作情況

1、今年初召開了201*年建設、監(jiān)理、施工單位管理人員和質(zhì)監(jiān)員年度座談會，總結(jié)了201*年工作、規(guī)劃了201*年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務。

2、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查，切實落實了質(zhì)量年活動。3、參與完成了二季度“施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化”達標檢查。4、參與了市建設局組織的對我區(qū)開展上半年質(zhì)量安全檢查。

5、參與了區(qū)建設局組織的全區(qū)在建工程質(zhì)量安全大檢查，目前正處在檢查過程中。

6、現(xiàn)有在建工程38個，其中新開項目21個，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)24份，建筑面積7.8萬平方米，總造價2.8億元。

7、監(jiān)督竣工驗收6項工程，通過竣工驗收的合格率100%。8、完成竣工備案6項工程。

9、發(fā)出《質(zhì)量整改通知書》和《工作聯(lián)系函》12份，質(zhì)量問題處理合格率100%。

10、發(fā)出停工通知6份。11、記不良行為記錄1次。

12、參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)私房質(zhì)量糾紛處理3起，結(jié)案3起。13、簽訂檢測合同45份。

14、全力支持區(qū)重點工程建設。先后有5名質(zhì)監(jiān)員派駐或抽調(diào)到區(qū)重點工程項目：無公害垃圾場，長煉工業(yè)園，教育資源整合，107拓寬，城南開發(fā)。

15、在局領導的全力支持下，頂住壓力，排除困難，成立監(jiān)督工作小組，站長帶隊，全面接手港區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作。目前，工作有序推進中。

三、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設，穩(wěn)步推進質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化、監(jiān)管信息平臺化工作

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務水平，認真研究省廳關于轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作重點新出臺的一系列規(guī)章制度，首先從思想認識上努力與上級建設行政主管部門保持一致。同時，在業(yè)務上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、市組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)，以逐步實現(xiàn)變“保姆式”為“以罰為主”的質(zhì)監(jiān)工作模式。

2、去年下半年，我站在全市范圍內(nèi)率先實行質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理，今年上半年，繼續(xù)推行《質(zhì)量監(jiān)督臺帳》和《質(zhì)量監(jiān)督記錄》規(guī)范、真實、及時填報制度，取得了較好效果。

3、為配合質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范化管理，加在建筑市場管理深度，建筑工程監(jiān)管信息平臺化管理勢在必行，6月份派3名同志參加了省廳統(tǒng)一組織的培訓學習，目前，此項目工作開展形勢良好。

四、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨機檢查頻率，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、質(zhì)監(jiān)員每周每工地檢查不少于兩次，每次檢查均填寫書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題當場簽發(fā)書面通知，促使相關主體、人員加強質(zhì)量管理工作。

3、提高整改回復率。為提升監(jiān)管質(zhì)量，將存在問題整改到位，將措施落實到位，對尚未整改回復的工程進行了催辦，并開展了現(xiàn)場有針對性的復查。上半年下發(fā)質(zhì)量整改通知書的整改回復率達100%。比在去年的基礎上有大幅度的提高。

五、加大偏遠地區(qū)工程和工程重點部位的質(zhì)量監(jiān)督，消除質(zhì)量監(jiān)督空白1、陸城、文橋、路口、道仁磯四鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠離中心城區(qū)，年初工作分工時，明確質(zhì)監(jiān)員分片管理制，注意巡查，防遺漏，并加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管站的聯(lián)系，加大對建設、施工企業(yè)的宣講教育力度。上半年，無漏監(jiān)工程。

2、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度六、加強竣工驗收和備案的管理

今年進一步建立健全了檔案管理制度，依照集體會簽，分級審核，層層把關，力求真實、完整、及時地將質(zhì)量監(jiān)督過程以及參建單位意見反映于檔案中。通過嚴格驗收程序、嚴格備案條件，存在問題責令相關責任人限期整改，對達不到要求的不予以驗收、備案。工程驗收項目數(shù)量3個，合格率達100%，竣工工程備案3個。

七、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

目前，建筑節(jié)能設計合格率達100%，政府投資和公建單位投資建設的辦公樓工程均實施建筑節(jié)能，區(qū)經(jīng)濟適用房和工業(yè)園民營企業(yè)新建項目，因工程

造價過低等原因暫未開展除外。

八、試驗室工作

1、全區(qū)絕大部分在建工程，港區(qū)、工業(yè)園區(qū)部分長煉催化劑搬遷項目工程，所有我站受監(jiān)工程，均與試驗室簽訂了檢測合同，試驗室內(nèi)部工作有序開展，發(fā)展勢頭良好。

2、所有受監(jiān)工程，試驗室直接承接檢測試驗業(yè)務，有利我站全面掌控工程質(zhì)量，對搞好質(zhì)量監(jiān)督工作起到了重要作用。

九、存在的問題與不足

經(jīng)過同志們的共同努力下，我站的各項工作取得了一定的成績，但也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理滯后，造成建設工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設程序。

2、由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難。

3、個別建設單位對目前的監(jiān)督管理工作認識不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應該承擔的質(zhì)量責任認識不足。對國家有關對工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責任并組織工程竣工驗收。

4、個別受監(jiān)工程項目的工程技術資料不能及時收集、整理和匯總，在真實、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成影響。同時個別監(jiān)理單位對工程技術資料的核實工作走形式、走過場，不能認真履行自己的責任。

5、施工項目部、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員與注冊申報不符，變更無記錄、未經(jīng)審報和備案普遍存在。

6、存在違反工程建設強制性標準及其他情況。如，商品砼和預制構(gòu)件的準入、進場驗收把關不嚴；大直徑灌注樁孔底3D、5米預鉆探檢查不良地質(zhì)情況未按要求進行；大直徑灌注樁未采用兩種以上的方面檢測樁身完整性；施工現(xiàn)場未張貼質(zhì)量安全事故、隱患群眾監(jiān)督舉報電話等。

二Ｏ一一年十一月二十五日

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質(zhì)監(jiān)站黨支部201*年度黨建工作總結(jié)

201*年質(zhì)監(jiān)站黨支部在市委、局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神和胡總書記七一重要講話精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做桃鄉(xiāng)先鋒，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞我站工作實際，以改革創(chuàng)新的精神強化黨建工作，全面推進質(zhì)監(jiān)站思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和文化建設，積極進取、開拓創(chuàng)新，各項工作均取得了新的進展，現(xiàn)將全年黨建工作總結(jié)如下：

一、加強學習，不斷提高干部職工的政治思想素質(zhì)和工作水平。質(zhì)監(jiān)站黨支部非常重視政治理論學習，把提高干部職工的政治思想素質(zhì)列入重要議事日程。按照局黨委的工作要求，黨支部年初就制定了黨建工作計劃，擬定學習內(nèi)容，并根據(jù)形勢、任務的需要確定階段性學習任務，內(nèi)容充實，形式靈活多樣，學習效果顯著。

一是加強學習型班子建設，落實班子成員學習制度。年初制定完善的學習計劃，堅持每月初用半天時間進行集體學習，加強學習型班子建設，全年共進行班子成員集中學習12次，進一步增強了領導干部分析問題、解決問題的能力，提高駕御復雜情況的能力。

二是扎實推進學習型單位建設，打造思想過硬隊伍。首先是狠抓思想政治學習，一年來，質(zhì)監(jiān)站緊緊圍繞建立學習型單位，進一步

落實和完善學習管理制度，健全學習考勤、學習檔案等制度，以科學發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦，不斷提高推動科學發(fā)展、服務人民群眾的能力和水平。其次是抓好全站職工業(yè)務培訓和學習。質(zhì)監(jiān)站始終堅持將職工日常工作與業(yè)務學習相結(jié)合，以提高監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)為目標，一年來，不斷加強干部職工業(yè)務培訓力度，全年開展集中學習、交流、培訓4次，增強了職工素質(zhì)，提高了業(yè)務水平。

二、加強隊伍建設，完善黨建制度，進一步提高黨組織的凝聚力。一是強化領導班子建設，嚴格執(zhí)行民主集中制，重大問題一律提交監(jiān)督站領導班子會議討論決定。針對在貫徹落實科學發(fā)展觀活動中提出的問題，領導班子全體成員統(tǒng)一思想，提高認識，改進工作作風，把勤政、廉政、優(yōu)政作為工作的目標，認真整改提高。落實民主生活會制度和述職、群眾測評、反饋談話等制度，充分發(fā)表個人意見，積極開展批評和自我批評，做到了領導班子堅強有力、工作成效顯著、組織作用有效發(fā)揮，使領導班子形成了團結(jié)一致、同舟共濟的良好局面。

二是加強黨員隊伍建設，做好黨員的組織發(fā)展工作。繼續(xù)堅持黨員先進性教育，把十七大提出的黨員新要求、新標準落實在具體工作中，結(jié)合黨員作風年建設，抓黨組織的作風建設，使黨員具備過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。嚴格貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，制訂發(fā)展黨員計劃，加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作，根據(jù)我站實際情況，及時組織入黨積

極分子參加局入黨積極分子黨課培訓工作。全面關心入黨積極分子的思想、工作和生活，及時與他們交流溝通。

三、落實黨風廉政建設責任制，認真評估風險，強化防范措施，做好廉政風險防范管理工作。

按照局黨委的安排部署，質(zhì)監(jiān)站認真落實黨風廉政建設責任制，開展廉政風險防范管理工作，著力查找廉政風險點，完善防控措施，健全內(nèi)控機制，積極構(gòu)建與自身實際相符合的懲治和預防腐敗體系，使預防腐敗工作更加扎實有效。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。質(zhì)監(jiān)站黨支部把黨風廉政建設作為黨的建設和行政建設的重要內(nèi)容，納入領導班子管理目標。首先是進行責任分解，根據(jù)我站實際情況，根據(jù)領導班子分工不同，對黨風廉政建設進行班子責任分解，站領導班子對全站的黨風廉政建設負全面領導責任，各科室負責人對本科室黨風廉政建設工作負主要責任。其次是加強責任考核，考核實行自查自評與組織考核相結(jié)合，群眾評議與監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式進行，年初下達責任目標，明確考核內(nèi)容，年中進行自查，年終進行全面考核。同時加大廉政責任追究，對不履行或者不正確履行黨風廉政建設責任制的，追究責任，嚴格按照干部管理權限及有關程序的規(guī)定辦理。

二是加強人員廉政教育，確保人員安全。根據(jù)質(zhì)監(jiān)站工作性質(zhì)，進一步加強站內(nèi)工作人員廉政教育，多次采學習黨的方針政策、重溫入黨誓詞、領導與職工座談等方式加強干部職工思想教育，加強廉潔從政、廉潔工作教育，確保了人員安全。

三是認真進行廉政風險排查，制定防控措施。以崗定則，采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式，從監(jiān)督管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，圍繞排查確定的各類風險點和風險等級，有針對性的提出并推進防控措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制。

四、改革創(chuàng)新、務求實效，扎實有效地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。201*年，質(zhì)監(jiān)站黨支部按照局黨委的統(tǒng)一部署，以科學發(fā)展為理念，以“為民監(jiān)督、依法監(jiān)督、科學監(jiān)督”為主題，以加強黨員隊伍建設、提高黨員素質(zhì)、增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力為指針，結(jié)合質(zhì)監(jiān)站本職工作，在全站黨員中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

一是開展黨支部和黨員個人創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾。按照質(zhì)監(jiān)站各科室崗位職責，按照黨支部黨員創(chuàng)先爭優(yōu)量化考核標準，圍繞工程質(zhì)量監(jiān)督中心工作，要求黨員做好本職工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為鍛煉黨性、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用的平臺，樹立黨員形象，展示黨員風采。組織全站全體黨員進行公開承諾，并將承諾進行了公示，接受群眾監(jiān)督。

二是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動。一年來，質(zhì)監(jiān)站黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與中心工作相結(jié)合，加強對建設工程的監(jiān)督管理力度，積極開展新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作調(diào)查研究，加強業(yè)務指導，進一步完善監(jiān)督體系。本著“監(jiān)督、幫助、促進”的原則，不斷促進我市工程質(zhì)量水平提高。全年已累計組織質(zhì)量大檢查4次，既確保了工程建設質(zhì)量又促進了施工企業(yè)素質(zhì)提高。

在新的一年里，在市委、局黨委的正確領導下，我們決心創(chuàng)新黨建工作機制，努力提高黨員干部的素質(zhì)能力和我站工作效率，確保各項工作任務的順利完成，為建設事業(yè)健康有序發(fā)展做出積極貢獻。

201*年度黨建工作計劃

一是繼續(xù)以黨的十七屆五中全會精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真總結(jié)經(jīng)驗，分析研究存在問題，找準推動工作的突破口和切入點，進一步提高黨建、精神文明建設的水平。

二是加強組織領導。根據(jù)局黨委對黨建工作的總體部署，堅持組織機構(gòu)不散、創(chuàng)建力度不減，有計劃、有步驟，分階段組織實施。同時，牢固樹立“兩手抓、兩手都要硬”的思想，把黨的建設與質(zhì)量監(jiān)督工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

三是強化隊伍建設。在進一步提高干部隊伍整體素質(zhì)的基礎上，充實黨建干部隊伍，同時，進一步加強我站干部職工的政治理論和業(yè)務知識學習，定期組織培訓，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。

四是完善創(chuàng)建機制。下力氣研究新時期黨的建設的新特點、新方式、新內(nèi)容，積極探索新辦法，不斷解決前進中遇到的各種新問題。要加強調(diào)查研究，認真總結(jié)經(jīng)驗，努力探索規(guī)律，建立和完善領導體制、管理制度、激勵機制、監(jiān)督機制。不斷深化對黨建、精神文明建設的認識，增強預見性、針對性、實效性，把握工作主動權，把我站黨建工作提高到一個新水平。

五是豐富創(chuàng)建載體。在全面貫徹“兩手抓”工作思路的同時，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站工作實際和干部職工的自身特點，利用節(jié)假日和閑余時間，采取多種形式，廣泛開展精神文明創(chuàng)建和文體娛樂活動，將黨的路線、方針、政策，法律法規(guī)、專業(yè)知識等融入到活動之中，達

到寓教于樂，家喻戶曉的目的，形成良好的精神文明建設創(chuàng)建氛圍，增強干部職工的凝聚力和向心力。

六是注重工作創(chuàng)新。根據(jù)質(zhì)監(jiān)工作中黨建、精神文明建設的實際和規(guī)律，在內(nèi)容、形式、方式、手段、機制等方面勇于探索，大膽創(chuàng)新，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，采取新舉措，增強工作的針對性、實效性和主動性，使黨建、精神文明建設在改進中加強，在加強中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，在提高中完善，始終保持強大的生機與活力，為物質(zhì)文明、政治文明建設提供精神動力、智力支持和思想保證。

中共泰安市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站

支部委員會

二一一年十二月二十九日

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