201*郵政賀卡業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

錫盟郵政局郵政賀卡業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為進(jìn)一步做好全盟201*年郵政賀卡業(yè)務(wù)營銷工作，確保收入目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，本著大力發(fā)展日常賀卡,使賀卡業(yè)務(wù)常態(tài)化發(fā)展，有效緩解年底賀卡營銷的壓力的工作思路,決定早部署、早安排提前部署201*年底賀卡營銷大戰(zhàn)，現(xiàn)將考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法有關(guān)事宜通知如下：

一、考核組織

盟局成立郵政賀卡業(yè)務(wù)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工作。

主任：蘇永清

副主任：馬志剛金向東何雪白

成員：孫廣慧宮宴峰郝玉珍韓志林那日蘇張向忠市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)全盟專項(xiàng)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作；計(jì)劃賬務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作；安監(jiān)部負(fù)責(zé)售后服務(wù)監(jiān)督；市場研發(fā)中心負(fù)責(zé)大客戶營銷、方案策劃、優(yōu)秀營銷案例推廣；函件局負(fù)責(zé)信息反饋、報(bào)審、印制、配送、查詢、競賽活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)通報(bào)、出入庫管理等日常組織工作，

要求各局成立“一把手”為組長各部門共同參與的賀卡營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，制定務(wù)實(shí)、有效的市場營銷策略和激勵(lì)措施，扎實(shí)工作，確保完成201*年全盟郵政賀卡收入目標(biāo)。

二、進(jìn)度安排及收入目標(biāo)

201*年全盟郵政賀卡業(yè)務(wù)收入目標(biāo)暫定380萬元，同比增幅9.83%，區(qū)公司下達(dá)預(yù)算后,實(shí)時(shí)調(diào)整。收入確認(rèn)以剔除庫存、核減欠費(fèi)后所實(shí)現(xiàn)的收入為準(zhǔn)。各局任務(wù)詳見附表。

三、時(shí)間安排

第一階段：從201*年2月1日至201*年6月30日，完成收入目標(biāo)的20%。

第二階段：從201*年7月1日至201*年9月30日，完成收入目標(biāo)的30%。

第三階段：從201*年10月1日至201*年11月30日，完成收入目標(biāo)的40%。

第四階段：從201*年12月1日至201*年2月1日，完成收入目標(biāo)10%。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)：此項(xiàng)獎(jiǎng)金作為各局獎(jiǎng)金來源與本局的獎(jiǎng)金合并使用。

1、對完成各階段目標(biāo)進(jìn)度及以上的旗縣局，分別按各局賀卡系統(tǒng)報(bào)審收入的28%、26%、24%、22%核發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)；

2、對超額完成收入目標(biāo)的旗縣局，每超收入目標(biāo)5%,獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬元。

3、盟局現(xiàn)業(yè)（含營業(yè)局）執(zhí)行盟局營銷積分考核辦法。（二）競賽組織獎(jiǎng)：此項(xiàng)獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)各局組織部門及營銷部門。

1、對完成201*年賀卡收入目標(biāo)的局予以核發(fā)組織獎(jiǎng),核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下：收入規(guī)模達(dá)到10萬元及以上局,獎(jiǎng)勵(lì)0.4萬元；收入規(guī)模達(dá)到15萬元及以上的局,獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元;以此類推不封頂。

2、對完成201*年賀卡收入目標(biāo)的局各獎(jiǎng)勵(lì)一名旅游指標(biāo)，盟局現(xiàn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)二名旅游指標(biāo)，費(fèi)用由盟局行政、盟局工會(huì)各負(fù)責(zé)1500元/名，不足部分各局自行解決。

五、競賽考核：201*年賀卡專項(xiàng)營銷競賽活動(dòng)納入到各局201*年度績效考核辦法中進(jìn)行考核。

（一）盟局現(xiàn)業(yè)責(zé)任單位為各部門負(fù)責(zé)人，未完成收入預(yù)算，在201*年績效考核的基礎(chǔ)上扣減各部門負(fù)責(zé)人的績效獎(jiǎng)勵(lì)，扣減標(biāo)準(zhǔn)各為實(shí)得獎(jiǎng)的5%。

（二）旗縣局責(zé)任單位為各旗縣（市、區(qū)）郵政局負(fù)責(zé)人，對未完成賀卡收入預(yù)算的局，在201*年績效考核的基礎(chǔ)上扣減局長、副局長的績效獎(jiǎng)勵(lì)，扣減標(biāo)準(zhǔn)各為該局局長實(shí)得獎(jiǎng)的5%。

（三）為加大賀卡工作推進(jìn)力度，盟局領(lǐng)導(dǎo)蘇永清局長督導(dǎo)盟局各部門,馬志剛副局長督導(dǎo)南部各局（白旗、太旗、藍(lán)旗、多倫、東烏、烏拉蓋）。金向東副局長督導(dǎo)西部各局（阿旗、蘇左、二連、蘇右、黃旗、西烏）。

六、有關(guān)要求

（一）定制型有獎(jiǎng)郵政賀卡系統(tǒng)訂單生成、入庫、出庫、

入賬以區(qū)公司文件規(guī)定為準(zhǔn)，具體工作由函件局報(bào)審員李臻操作，各局要積極配合，確保量收數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、統(tǒng)一性。

（二）各局要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和區(qū)公司的相關(guān)要求，在賀卡欠費(fèi)考核期內(nèi)完成欠費(fèi)收繳工作。

（三）各局要合理制定本局郵政賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確保獎(jiǎng)勵(lì)政策公開透明、兌現(xiàn)及時(shí)，避免給職工攤派任務(wù)，以正向激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)干部職工發(fā)展賀卡的積極性，確保完成收入目標(biāo)。

（四）各級郵政工會(huì)要積極密切配合，做好賀卡業(yè)務(wù)的宣傳動(dòng)員工作，并積極組織各階段競賽活動(dòng)，掀起員工比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流、爭先進(jìn)的熱潮。

全盟201*年郵政賀卡業(yè)務(wù)任務(wù)分解表

單位:萬元

函件局營業(yè)局二連蘇右蘇左阿旗東烏烏拉蓋西多烏倫蘭旗太旗白旗黃旗盟局部門合計(jì)24.0014.0026.0041.0040.0023.0021.0024.0012.0022.0033.0022.0033.0024.0021.00380.

二一三年一月十四日

擴(kuò)展閱讀：錫盟郵政局郵政賀卡業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

錫盟郵政局郵政賀卡業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為進(jìn)一步做好郵政賀卡業(yè)務(wù)營銷工作，確保收入目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，本著大力發(fā)展日常賀卡,使賀卡業(yè)務(wù)常態(tài)化發(fā)展，有效緩解年底賀卡營銷的壓力的工作思路,決定早部署、早安排提前部署201*年底賀卡營銷大戰(zhàn)，現(xiàn)將考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法有關(guān)事宜通知如下：

一、考核組織

盟局成立郵政賀卡業(yè)務(wù)考核委員會(huì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工作。

主任：蘇永清副主任：馬志剛金向東

成員：孫廣慧宮宴峰郝玉珍韓志林張向忠市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)全盟專項(xiàng)活動(dòng)組織協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作；計(jì)劃賬務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作；安監(jiān)部負(fù)責(zé)售后服務(wù)監(jiān)督；市場研發(fā)中心負(fù)責(zé)大客戶營銷、方案策劃、優(yōu)秀營銷案例推廣；函件局負(fù)責(zé)信息反饋、報(bào)審、印制、配送、查詢、競賽活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)通報(bào)、出入庫管理等日常組織工作，

要求各局成立“一把手”為組長各部門共同參與的賀卡營銷領(lǐng)導(dǎo)小組，制定務(wù)實(shí)、有效的市場營銷策略和激勵(lì)措施，扎實(shí)工作，確保完成201*年全盟郵政賀卡收入目標(biāo)。

二、進(jìn)度安排及收入目標(biāo)

201*年全盟郵政賀卡業(yè)務(wù)收入目標(biāo)暫定380萬元，同比增

幅9.83%，區(qū)公司下達(dá)預(yù)算后,實(shí)時(shí)調(diào)整。收入確認(rèn)以剔除庫存、核減欠費(fèi)后所實(shí)現(xiàn)的收入為準(zhǔn)。各局任務(wù)詳見附表。

三、時(shí)間安排

第一階段：從201*年2月1日至201*年6月30日，完成收入目標(biāo)的20%。

第二階段：從201*年7月1日至201*年9月30日，完成收入目標(biāo)的30%。

第三階段：從201*年10月1日至201*年11月30日，完成收入目標(biāo)的40%。

第四階段：從201*年12月1日至201*年2月1日，完成收入目標(biāo)10%。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)：此項(xiàng)獎(jiǎng)金作為各局獎(jiǎng)金來源與本局的獎(jiǎng)金合并使用。

1、對完成各階段目標(biāo)進(jìn)度及以上的旗縣局，分別按各局賀卡系統(tǒng)報(bào)審收入的28%、26%、24%、22%核發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)；

2、對超額完成收入目標(biāo)的旗縣局，每超收入目標(biāo)5%,獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬元。

3、盟局現(xiàn)業(yè)（含營業(yè)局）執(zhí)行盟局營銷積分考核辦法。（二）競賽組織獎(jiǎng)：此項(xiàng)獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)各局組織部門及營銷部門。

1、對完成201*年賀卡收入目標(biāo)的局予以核發(fā)組織獎(jiǎng),核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下：收入規(guī)模達(dá)到10萬元及以上局,獎(jiǎng)勵(lì)0.4萬元；收入規(guī)模達(dá)到15萬元及以上的局,獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬元;以此類推不封頂。

2、對完成201*年賀卡收入目標(biāo)的局各獎(jiǎng)勵(lì)一名旅游指標(biāo)，盟局現(xiàn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)二名旅游指標(biāo)，費(fèi)用由盟局行政、盟局工會(huì)各負(fù)責(zé)1500元/名，不足部分各局自行解決。

五、競賽考核：201*年賀卡專項(xiàng)營銷競賽活動(dòng)納入到各局201*年度績效考核辦法中進(jìn)行考核。

（一）盟局現(xiàn)業(yè)責(zé)任單位為各部門負(fù)責(zé)人，未完成收入預(yù)算，在201*年績效考核的基礎(chǔ)上扣減各部門負(fù)責(zé)人的績效獎(jiǎng)勵(lì)，扣減標(biāo)準(zhǔn)各為實(shí)得獎(jiǎng)的5%。

（二）旗縣局責(zé)任單位為各旗縣（市、區(qū)）郵政局負(fù)責(zé)人，對未完成賀卡收入預(yù)算的局，在201*年績效考核的基礎(chǔ)上扣減局長、副局長的績效獎(jiǎng)勵(lì)，扣減標(biāo)準(zhǔn)各為該局局長實(shí)得獎(jiǎng)的5%。

（三）為加大賀卡工作推進(jìn)力度，盟局領(lǐng)導(dǎo)蘇永清局長督導(dǎo)盟局各部門,馬志剛副局長督導(dǎo)南部各局（白旗、太旗、藍(lán)旗、多倫、東烏、烏拉蓋）。金向東副局長督導(dǎo)西部各局（阿旗、蘇左、二連、蘇右、黃旗、西烏）。

六、有關(guān)要求

（一）定制型有獎(jiǎng)郵政賀卡系統(tǒng)訂單生成、入庫、出庫、入賬以區(qū)公司文件規(guī)定為準(zhǔn)，具體工作由函件局報(bào)審員李臻操

作，各局要積極配合，確保量收數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、統(tǒng)一性。

（二）各局要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和區(qū)公司的相關(guān)要求，在賀卡欠費(fèi)考核期內(nèi)完成欠費(fèi)收繳工作。

（三）各局要合理制定本局郵政賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，確保獎(jiǎng)勵(lì)政策公開透明、兌現(xiàn)及時(shí)，避免給職工攤派任務(wù)，以正向激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)干部職工發(fā)展賀卡的積極性，確保完成收入目標(biāo)。

（四）各級郵政工會(huì)要積極密切配合，做好賀卡業(yè)務(wù)的宣傳動(dòng)員工作，并積極組織各階段競賽活動(dòng)，掀起員工比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流、爭先進(jìn)的熱潮。

全盟201*年郵政賀卡業(yè)務(wù)任務(wù)分解表

單位:萬元

盟單局部位門函件局營業(yè)局二連蘇右蘇左阿旗東烏烏拉蓋西多烏倫蘭旗太旗白旗黃旗合計(jì)收入目標(biāo)24.0014.0026.0041.0040.0023.0021.0024.0012.0022.0033.0022.0033.0024.0021.00380.00二一三年一月十四日

友情提示：本文中關(guān)于《201*郵政賀卡業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*郵政賀卡業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*郵政賀卡業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/736510.html

• 上一篇：201*年函件專業(yè)化績效考核辦法修改稿
• 下一篇：郵政客服人員話術(shù)