201*年工作計(jì)劃--修改后
201*年賓南花園項(xiàng)目工作計(jì)劃
201*年即將來(lái)臨,結(jié)合過(guò)去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),開始著手對(duì)新一年的工作做一個(gè)有序的計(jì)劃。只有按計(jì)劃進(jìn)行,才不會(huì)瞎打瞎撞,無(wú)頭無(wú)序,才能使工作有條不紊的進(jìn)行。部門的工作計(jì)劃如下:客服部:
1、收費(fèi):
一月:因?yàn)榭紤]到2月初是傳統(tǒng)的陰歷年,計(jì)劃在1月25日前將1月應(yīng)收盡量做一個(gè)收尾工作?紤]到實(shí)際情況,水電不能低于85%,物業(yè)收費(fèi)不能低于60%。
二月:二月十號(hào)時(shí)陰歷年,考慮到中國(guó)的傳統(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣,二月份計(jì)劃不收費(fèi)。
三月:開始收取201*年1-2月水電費(fèi)及剩余物業(yè)費(fèi),總收費(fèi)率到季度末水電不低于92%,物業(yè)80%。
六月:水電收費(fèi)率不低于95%,物業(yè)85%。九月:水電收費(fèi)率不低于96%,物業(yè)86%。十二月:水電收費(fèi)率不低于97%,物業(yè)87%。
清欠:就201*年起訴情況來(lái)看201*年需加強(qiáng)對(duì)清欠工作的重視度,加大起訴力度,初步計(jì)劃全年上報(bào)公司起訴戶室20-25戶,每?jī)稍聢?bào)一次,一次4-5戶,爭(zhēng)取年底收回欠費(fèi)15萬(wàn),具體戶室由康經(jīng)理一起商量確定后進(jìn)行起訴材料準(zhǔn)備。
2、其他:
一月:新賬本的裝訂及抄寫;201*年檔案的匯總及封存工作;節(jié)前的細(xì)節(jié)工作安排,辦公室衛(wèi)生的打掃及樓內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督;開工作總結(jié)會(huì)議,總結(jié)一年工作,新一年如何計(jì)劃安排。對(duì)于收費(fèi)、清欠工作如何開展和如何處理其他日常性事物。
二月:不收費(fèi)期間可針對(duì)地下車庫(kù)安裝擋車器一事做鋪墊工作,印制意見書,并逐個(gè)下戶進(jìn)行走訪工作,做好思想工作,讓業(yè)主明白為了他們的安全和利益,為了車位的管理,不再出現(xiàn)有人私占他人車位的狀況出現(xiàn),安裝擋車器是最好最有效的方法。包括催費(fèi)函的整理與發(fā)放的準(zhǔn)備工作。
每月日常工作:
1日完成考勤表的制作、指紋機(jī)交于行政下載指紋、各部門日志交行政、消防統(tǒng)計(jì)表交與安防部經(jīng)理、核對(duì)收據(jù),貼票;
2日做園區(qū)水電用量表、投訴報(bào)修月報(bào)表、抄表率;
3日開始錄入水電表底、生成應(yīng)收系統(tǒng)并做好應(yīng)收表,拷貝系統(tǒng)交與財(cái)務(wù);日常:月初各種上報(bào)工作做完后,開始陸續(xù)收取水電物業(yè)費(fèi);為了有助于工作的開展,日常要與業(yè)主建立良好的關(guān)系,做好客服人員的本職工作,保持辦公環(huán)境的衛(wèi)生、做好工作記錄、遇到突發(fā)事件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);做好與其他部門的對(duì)接工作,每日的投訴報(bào)修要做好登記與回訪工作。做好日常工作的同時(shí),配合公司各部門做好其他臨時(shí)性的工作。
在最后一個(gè)季度里,客服工作任務(wù)較重。采暖期來(lái)臨,為了更好的完成采暖費(fèi)收取的工作,計(jì)劃從10月初就陸續(xù)開始,提前做好通知等準(zhǔn)備工作,做好受理投訴、報(bào)修以及與工程部對(duì)接工作。
工作要講究方式方法,在日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),要邊學(xué)習(xí)邊工作,對(duì)自己的工作要有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)和端正的態(tài)度。工程部:
一月:節(jié)前水電表的抄錄;園區(qū)各單元門口雨水沿的清理;燈桿等設(shè)施的巡檢擦拭維護(hù),地下室增加照明;與暴經(jīng)理聯(lián)系對(duì)備用的水泵進(jìn)行維修;將保潔用水從水泵房改到洗手池處,對(duì)所有設(shè)備間及值班室的衛(wèi)生做一次徹底的清掃。
二月:春節(jié)前對(duì)園區(qū)及大門口的布置工作,放假期間對(duì)小區(qū)所有運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)管和節(jié)日期間小區(qū)安全防范的配合工作。
三月:做好供暖結(jié)尾工作;月底前完成對(duì)換熱站等供暖管道及各閥門的檢修及防銹處理工作;有必要時(shí)協(xié)助電梯維修做好年檢前的準(zhǔn)備工作。
四月:園區(qū)燈桿刷黑色漆;大噴水池檢查除銹、防銹工作;BC座樓頂彩鋼板破損和安全性的檢查、上報(bào)
五月、十月做好化糞池和污水井的徹底清掏工作、5、11月配合蓄水池的消毒工作;5月對(duì)雨水井、落雨管的檢查、清掏工作;雨季做好防汛工作;
六月:做好電路檢查,確保夏季用電高峰期電路的正常使用和安全性。十月:節(jié)日前后的布置工作,10月15日前完成供暖設(shè)備的檢修養(yǎng)護(hù)工作,下旬開始試水,確保供暖的正常進(jìn)行。
日常:
1、每月20-30日為入戶抄表時(shí)間,檢查偷漏電情況;,每月1號(hào)對(duì)園區(qū)公用水電進(jìn)行2、每周對(duì)園區(qū)的公共設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)巡檢,包括:健身器材、石桌椅、欄桿、墻面、車棚、噴水池、宣傳欄、廣告牌、攝像頭等。
3、日常的檔案進(jìn)行及時(shí)填寫、月底將各項(xiàng)檔案交與客服整理封存。4、根據(jù)需要及時(shí)清理井箅、雨水管、污水井等,確保排污正常。5、值班期間對(duì)樓內(nèi)、園區(qū)的照明燈進(jìn)行巡查,并及時(shí)進(jìn)行更換。6、供暖期做好用氣量及溫度的監(jiān)管工作。
7、工程部對(duì)其他崗位人員做一個(gè)日常關(guān)于工程方面簡(jiǎn)單的培訓(xùn),有利于日常受理投訴,方便工作。環(huán)境部:
一月:1月25日前對(duì)樓道內(nèi)所有位置進(jìn)行徹底打掃,其中包括:衛(wèi)生死角的清理、電梯轎廂及每層電梯門的擦拭、樓內(nèi)存放垃圾處紙箱的隨時(shí)更換與地面擦拭、小廣告的清理、根據(jù)天氣情況的變化來(lái)確定是否擦拭玻璃的時(shí)間、院內(nèi)垃圾桶的擦拭、A座四個(gè)大廳臺(tái)階清理,各樓層的窗臺(tái),步行梯的清掃擦拭,消防箱的擦拭等。月底對(duì)建筑垃圾進(jìn)行統(tǒng)一清理。
四、九月、十二月:對(duì)樓道玻璃進(jìn)行統(tǒng)一擦拭、各處衛(wèi)生死角的清理、清理小廣告、園區(qū)公共設(shè)施的擦洗,保證節(jié)日期間園區(qū)衛(wèi)生環(huán)境達(dá)標(biāo)。
夏季:每周對(duì)垃圾桶及存放垃圾處要進(jìn)行擦洗,對(duì)該處進(jìn)行藥物噴灑預(yù)防蚊蠅。雨季防范工作要做,定好應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)清掃積水。
四季度:對(duì)落葉、腐葉進(jìn)行清理,下雪時(shí)要及時(shí)清理地面積雪。
日常:嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,每日對(duì)一樓大廳及電梯轎廂內(nèi)進(jìn)行清掃擦拭四次,每周對(duì)電梯轎廂壁進(jìn)行徹底擦拭,步行梯的清掃、公共設(shè)施的擦拭。隨時(shí)對(duì)綠地白色垃圾進(jìn)行清理,園區(qū)無(wú)建筑垃圾堆放,樓內(nèi)每日垃圾日產(chǎn)日清。日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
綠化方面:地面解凍后開始翻草坪,將雜草清除掉后重新播撒草籽,移載補(bǔ)種冬青,恢復(fù)園區(qū)綠地保證綠化成活率。公司安排綠化人員對(duì)月季花、冬青的修剪、鋤草的工作進(jìn)行統(tǒng)一安排。隨時(shí)要對(duì)園區(qū)內(nèi)的綠植進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)有病蟲害時(shí),要即時(shí)上報(bào),即時(shí)噴灑藥物。月季的剪枝工作、上凍水的澆灌都要做好,以確保來(lái)年綠植的有利生長(zhǎng)。安防部:
一、二月:節(jié)前車輛丟失一定要嚴(yán)防,巡邏到位,電梯巡檢及時(shí),對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,能夠保證正常使用,預(yù)防不法分子進(jìn)行違法活動(dòng)、盜取車輛,在過(guò)年期間對(duì)燃放爆竹進(jìn)行監(jiān)管,門崗常備滅火器,以防不時(shí)之需。確保小區(qū)居民財(cái)物的相對(duì)安全,過(guò)一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
3-11月:配合綠化對(duì)園區(qū)綠地進(jìn)行澆灌。3月底、12月底對(duì)消防進(jìn)行培訓(xùn)及演練過(guò)程;5月底完成對(duì)防汛培訓(xùn)工作;
每月1日對(duì)各種檔案進(jìn)行整理上交到客服進(jìn)行整理。
日常:每日打掃崗?fù)ぜ按箝T口、值班室衛(wèi)生,對(duì)消防設(shè)備及園區(qū)的巡查,對(duì)園區(qū)車輛做好登記與管理工作,維護(hù)小區(qū)正常秩序,保證每24小時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行不少于8次的巡檢工作。夜晚更要加強(qiáng)對(duì)園區(qū)的巡邏,謹(jǐn)防不法分子進(jìn)行違法活動(dòng)。每周班長(zhǎng)要開會(huì)總結(jié)工作,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行。提高人員安防意識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平,定期定時(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)人員管理,加強(qiáng)責(zé)任心。隊(duì)員之間能夠建立良好關(guān)系,做好溝通及日常工作。
項(xiàng)目主任:
一月份:召開一個(gè)全體工作總結(jié)會(huì)議,每一個(gè)人及每一個(gè)部門的工作這一年來(lái)的表現(xiàn)如何,優(yōu)缺點(diǎn)各是什么,總結(jié)了什么經(jīng)驗(yàn),哪里做的不夠,在新的一年里如何改進(jìn),這些都是必不可少的。為了提高工作效率做好后勤保障,提前核對(duì)各部門節(jié)前所需物品,保證工作有序的進(jìn)性。
二月:利用空閑時(shí)間結(jié)合公司的規(guī)章制度及園區(qū)具體情況對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)。在節(jié)前召開項(xiàng)目全體會(huì)議,節(jié)前各部門工作的統(tǒng)一安排,過(guò)節(jié)期間的注意事項(xiàng)。對(duì)安裝擋車器的安裝做好鋪墊工作。
三月:申請(qǐng)對(duì)園區(qū)和地庫(kù)的停車線進(jìn)行重新噴漆及A座一單元外墻磚的修復(fù)。
日常:
1、每月監(jiān)督各部門的檔案工作及報(bào)送工作;
2、每周召開例會(huì),傳達(dá)公司精神,處理各部門存在的問(wèn)題。對(duì)每周工作做
總結(jié),和對(duì)未來(lái)一周工作進(jìn)行安排;
3、做好多種經(jīng)營(yíng)收費(fèi)的催繳、開發(fā)工作與合同簽訂工作;4、參加員工的培訓(xùn),盡量掌握各項(xiàng)專業(yè)知識(shí);5、積極妥善的做好項(xiàng)目外聯(lián)工作;
6、隨時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行抽查,找原因并及時(shí)處理;7、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作,多溝通;8、對(duì)園區(qū)每月各項(xiàng)用水用電量的掌握,節(jié)約各項(xiàng)開支。
9、配合各部門開展工作,嚴(yán)格檢查各部門的工作情況并將檢查結(jié)果通知各
部門長(zhǎng),部門長(zhǎng)要及時(shí)處理解決問(wèn)題,并將處理結(jié)果反饋回來(lái)。10、定期跟員工談話了解他們的內(nèi)心想法,對(duì)工作有何建議和意見,做
到人員相對(duì)穩(wěn)定。
11、及時(shí)解決業(yè)主反映的合理問(wèn)題,與業(yè)主建立良好關(guān)系利于收取各項(xiàng)
費(fèi)用及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
在新的一年里需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo),把具體目標(biāo)落實(shí)到具體工作中去。嚴(yán)格要求自己,以身作則的帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致,努力向前,將工作做好做精,為我公司建立好口碑、樹立好形象。
賓南項(xiàng)目:劉靜
201*年1月15日
擴(kuò)展閱讀:201*年課改工作計(jì)劃
茶坪中心小學(xué)201*年課改工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
以縣教育局課改工作精神為指導(dǎo),以更新教育觀念、加強(qiáng)教師素質(zhì)的提高與發(fā)展為重點(diǎn),以課題研究為切入點(diǎn),以推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新為中心,以優(yōu)化的實(shí)驗(yàn)工作管理、科學(xué)的評(píng)價(jià)與監(jiān)控為保證,堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”的工作理念,深入、細(xì)致、扎實(shí)地搞課改實(shí)驗(yàn)工作。以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),堅(jiān)持學(xué)校課改工作向“實(shí)”、“深”、“精”的方向持續(xù)健康地發(fā)展。
二、工作重點(diǎn):
1、讓教師和學(xué)生人人得到盡可能大的發(fā)展,個(gè)個(gè)得到盡可能多的關(guān)愛(ài)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的課程標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,創(chuàng)新教學(xué)方式,倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
3、改進(jìn)教師培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,建立校本的教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度,增強(qiáng)教師教育對(duì)課程改革的促進(jìn)作用。
4、改革評(píng)價(jià)制度要求,建立促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高、學(xué)校課程實(shí)施的評(píng)價(jià)體系。
三、工作措施:(一)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化課改管理。課程改革是基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重大教育變革。它對(duì)于從根本上確立廣大教師先進(jìn)的、科學(xué)的教育思想,從根本上改進(jìn)廣大教師的教學(xué)行為,從而確保基礎(chǔ)教育有重大突破,使面廣量大的有個(gè)性、有創(chuàng)造力的、身心和諧發(fā)展的、能肩負(fù)起現(xiàn)代化建設(shè)重任的一批批人才茁壯成長(zhǎng)。
1、本學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步建立、健全與課程改革相匹配的內(nèi)部管理機(jī)制,激發(fā)教師參與各種校本培訓(xùn)的熱情,努力營(yíng)造課改良好氛圍,不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)課改向縱深發(fā)展。
2、繼續(xù)實(shí)施和完善已形成的以下幾項(xiàng)行之有效的教學(xué)管理制度,即聽課評(píng)課制度,集體備課制度、每周開課制度、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課制度、“六認(rèn)真”工作月檢和即時(shí)檢查制度、嚴(yán)格考試考核制度等。
3、建立行政蹲點(diǎn)制度,每個(gè)校級(jí)行政三個(gè)蹲點(diǎn)年級(jí),及時(shí)指導(dǎo)課改實(shí)驗(yàn)工作。每月組織課改組成員開會(huì)一次,具體了解各位教師的課改情況,把握全體的課改實(shí)況和進(jìn)度,提出建設(shè)性意見。
4、對(duì)學(xué)校的課改實(shí)驗(yàn)情況及時(shí)向宣傳媒體投遞信息,搞好課改的宣傳報(bào)道工作。從本學(xué)期開始由學(xué)校每月開好一次課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),鼓勵(lì)全體教師能把自己在課改實(shí)驗(yàn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等在會(huì)上共同探討,共享經(jīng)驗(yàn),共同提高。
(二)、抓實(shí)校本培訓(xùn),提升教學(xué)理念。
課程改革的深入開展不僅需要一支觀念新、素質(zhì)高的教師隊(duì)伍,更需要我們每一位教師的自覺(jué)實(shí)踐與熱情參與。因此,本學(xué)期,我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓實(shí)校本培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì),發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)廣大教育工作者積極投身于教育改革實(shí)踐中,為學(xué)校教育改革作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、積極組織教師參與上級(jí)部門組織的各項(xiàng)課改培訓(xùn)活動(dòng),并認(rèn)真做好校級(jí)再培訓(xùn)活動(dòng)。
2、教育改革,理念先行。要取得成功,轉(zhuǎn)變教育觀念,教育思想,樹立新的教育理念是最重要的。思想觀念轉(zhuǎn)變了,新的理念把握了,我們就有一種開闊的、深長(zhǎng)的眼光,就會(huì)獲得一種全新的猶如“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的美好境界。本學(xué)期,理論學(xué)習(xí)是本學(xué)期我校校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。我們將在組織教師學(xué)習(xí)課改先進(jìn)理論、教育思想上加大力度,拓寬學(xué)習(xí)渠道、加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、收獲學(xué)習(xí)心得。重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn):
學(xué)習(xí)活動(dòng)做到經(jīng)常性。
課改理論學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織上要進(jìn)行統(tǒng)一的安排,有全學(xué)期活動(dòng)內(nèi)容安排、有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間保證、有專門的學(xué)習(xí)場(chǎng)所提供。做到理論學(xué)習(xí)活動(dòng)有始有終、持之以恒。使學(xué)習(xí)形成制度化。具體安排:雙周教研活動(dòng)時(shí)前20分鐘左右的時(shí)間專門用于課改理論學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)心得交流;每月一次“教科沙龍”活動(dòng)半小時(shí)的專題理論學(xué)習(xí)及討論;每月一次理論學(xué)習(xí)練習(xí)自測(cè)活動(dòng)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容做到專題性。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容上將做到專題化、系列化,緊緊圍繞課程改學(xué)習(xí)相關(guān)理論。每次學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有步驟,專題明確、內(nèi)容充實(shí)。
學(xué)習(xí)方式做到多樣性。
在學(xué)習(xí)方式上力求集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,定時(shí)討論與隨機(jī)交流活動(dòng)相結(jié)合。一方面學(xué)校努力為教師創(chuàng)設(shè)多種理論學(xué)習(xí)的渠道,定時(shí)安排學(xué)習(xí)活動(dòng)。另一方面,積極鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí),尤其是動(dòng)員青年骨干教師多讀理論書籍,勤做讀書筆記,暢談讀書心得。并把個(gè)人理論學(xué)習(xí)情況納入對(duì)骨干教
⑴、優(yōu)化集體備課。新教材的使用還是實(shí)驗(yàn)階段,對(duì)于和學(xué)生一樣也是初次接觸新教材的老師來(lái)說(shuō),如果僅靠一個(gè)人的力量,則在備課思路、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法使用等等方面,都很難達(dá)到胸有成竹,應(yīng)用自如。因此,加強(qiáng)教師之間的集體備課力度,則顯得尤為重要。加強(qiáng)備課組建設(shè),精選備課組長(zhǎng),單周以校為單位開展集體備課活動(dòng),雙周則全輔導(dǎo)區(qū)集中,進(jìn)行集體備課。
使合作備課的交流面更深更廣,使集體備課更具實(shí)效性。其次改進(jìn)操作方法,首先由備課組長(zhǎng)精心挑選本學(xué)期的重點(diǎn)、難點(diǎn)課題,制訂集體備課計(jì)劃,確立中心發(fā)言人。每次集體備課先由中心發(fā)言人鉆研教材,收集材料,精心設(shè)計(jì)教案,并作中心發(fā)言。然后組內(nèi)成員交流意見,設(shè)想自己的教學(xué)方案。在此基礎(chǔ)上分頭上課,再課后集中反思。集體備課我們不追求大一統(tǒng),而是讓教師相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教師把握教材,獨(dú)立備課能力。
⑵、深化校本教研,提高教師課堂教學(xué)水平。
掛鉤領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)課堂聽課、評(píng)課、指導(dǎo)不少于兩次,并及時(shí)給予評(píng)點(diǎn)、指導(dǎo),及時(shí)了解課改動(dòng)態(tài)。對(duì)教師進(jìn)行面對(duì)面的交流,監(jiān)控課改實(shí)驗(yàn)發(fā)展情況,一方面使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間加強(qiáng)合作探討,共同熟悉教材、檢驗(yàn)教法,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn);另一方面,也能為課改工作出謀劃策,促使全輔導(dǎo)區(qū)各校的課改工作朝著正確方向和預(yù)定目標(biāo)發(fā)展。
教師與教師之間進(jìn)行隨機(jī)互評(píng)。結(jié)合每周一次的集體備課,平行班教師,特別是在同一學(xué)校的教師之間隨機(jī)進(jìn)行聽課、評(píng)課活動(dòng)。一方面,可以檢驗(yàn)集體備課教案的可操作性,另一方面,能促進(jìn)教師之間互幫互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學(xué)水平。
組織全校教師進(jìn)行專題研評(píng)。課改組要根據(jù)期初確定的教研專題開展系列化的開課、評(píng)課活動(dòng)。教導(dǎo)處要組織全校教師開展大型聽課、評(píng)課研討活動(dòng)。另一方面,開展好課題研討課聽課、評(píng)課活動(dòng),為擔(dān)任課題研究的老師開辟施展才能的舞臺(tái),使其成為課改路上的一群先鋒者。
養(yǎng)成反思的習(xí)慣。課改實(shí)驗(yàn)老師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,對(duì)成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考,寫成教育日記。要求做到:每雙周篇“學(xué)習(xí)與反思”,教育隨筆每月12篇;每學(xué)期23篇教學(xué)案例,至少一篇教學(xué)論文。
本學(xué)期將面向社會(huì)、家長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)開放日活動(dòng)。2、開發(fā)校本課程,辦出學(xué)校特色。
本學(xué)期,我校結(jié)合學(xué)生養(yǎng)成教育開發(fā)校本課程,努力營(yíng)造濃厚的特色教學(xué)氛圍;加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng),加速編寫?zhàn)B成教育教學(xué)系列材料。
(四)、嘗試評(píng)價(jià)改革,促進(jìn)師生成長(zhǎng)。
1、評(píng)價(jià)目標(biāo)從智力因素和非智力因素兩方面入手。因?yàn)榭茖W(xué)研究表明:一個(gè)人取得成功的因素中智力因素只占20%,而非智力因素占80%,因此必須重視對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)所表現(xiàn)的情感、態(tài)度、價(jià)值觀等非智力因素的評(píng)價(jià)。
2、評(píng)價(jià)主體多元化。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià),可以讓學(xué)生、家長(zhǎng)、同學(xué)、老師四者同時(shí)參與評(píng)價(jià),對(duì)老師的評(píng)價(jià),可以用自評(píng)、他人評(píng)、學(xué)生評(píng)、學(xué)校評(píng)四者相結(jié)合,至于比重如何,將在本學(xué)期作進(jìn)一步的探討。
3、評(píng)價(jià)方法多樣化。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)重在真實(shí)、鼓勵(lì)?梢杂枚ㄐ栽u(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)、解題能力等方面可以給予量化,而對(duì)解決問(wèn)題的策略、實(shí)際操作、說(shuō)話、朗讀等方面則可以給予定性評(píng)價(jià),即可以用言語(yǔ)給予學(xué)生一定的評(píng)價(jià),并重視用發(fā)展的眼光看待學(xué)生。
四、工作安排:一、二月份:
1、課改領(lǐng)導(dǎo)組部署本學(xué)期課改工作,確定工作重點(diǎn);2、制訂課程改革實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃;
3、組織有關(guān)老師參加音、體、美、科學(xué)、品德與生活等學(xué)科培訓(xùn);
4、各教研組制訂好年級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)方案;5、召開一、二年級(jí)課改教師會(huì)議;6、上報(bào)課改月報(bào)。三月份:
1、課改年級(jí)現(xiàn)狀調(diào)研;
2、課改專題重點(diǎn):語(yǔ)文學(xué)科;3、參加市小學(xué)第五次課程改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨小學(xué)第二屆“課程改革與學(xué)校發(fā)展”校長(zhǎng)論壇(主題:校本培訓(xùn));
4、上報(bào)課改月報(bào)。四月份:
1、參加上級(jí)組織各類觀摩課活動(dòng);2、教學(xué)開放日活動(dòng);
3、課改專題重點(diǎn):數(shù)學(xué)學(xué)科;4、組織綜合實(shí)踐活動(dòng)的研討;5、上報(bào)課改月報(bào)。五月份:
1、課改專題重點(diǎn):英語(yǔ)學(xué)科;
2、邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)校作課改專題講座;3、課改年級(jí)教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)調(diào)研;4、上報(bào)課改月報(bào)。六月份:
1、學(xué)校形成各學(xué)科評(píng)價(jià)體系;2、召開課改年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì);3、上報(bào)課改月報(bào)。七月份:
1、整理好課改專項(xiàng)臺(tái)帳資料;
2、組織教師參加課程改革工作全員培訓(xùn);3、總結(jié)本學(xué)期課改工作,寫好工作總結(jié)。
201*年3月10日
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