紙箱廠建廠計劃
紙箱廠建廠計劃
紙箱廠生項目背景
(行業(yè)發(fā)展、行業(yè)應用、競爭、成本及利潤、風險及預期)紙箱廠生項目名稱項目承辦單位項目擬建地點
項目建設內(nèi)容可行性研究報告編制依據(jù)
(1)《中華人民共和國水污染防治法》(1996)(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(1997)
(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(201*)(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》(201*)
(5)國家計委發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財稅制度
(6)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》可行性研究結論(1)產(chǎn)品銷售A.產(chǎn)品涉及行業(yè)
包裝用途:五金、家電、廚衛(wèi)、裝飾、機械設備、物流、水果及農(nóng)作物紙張用途:文具等B.銷售范圍
韶關三區(qū)八縣C.銷售方式
上門銷售以及電子商務平臺銷售(2)原料供應
本廠屬紙箱加工,因此本廠需要入貨買家需求所對應規(guī)格的紙板進行加工,本廠上游工業(yè)廠家就是紙板制造商;如需要制造彩盒彩箱,我們需要印刷廠作為下游企業(yè)。(3)生產(chǎn)規(guī)模(4)廠址
(5)資金總額及籌措
廠房以及設備規(guī)劃(交通運輸、建筑,設備,設施)人員規(guī)劃
投資估算和資金籌措
項目固定資產(chǎn)投資建筑工程費設備購置費安裝工程費工程建設及其他投資額預備費建設期利息鋪底流動資金總投資日常管理規(guī)劃成本控制附錄
1)生產(chǎn)工藝流程2)國家相關文件3)廠房平面規(guī)劃
擴展閱讀:1瓦楞紙箱建廠
瓦楞紙箱建廠的可行性報告
瓦楞紙箱企業(yè)屬于配套行業(yè),在建廠前要做好前期市場調研工作和可行性研究,充分考慮到未來的客戶群對企業(yè)的訂單支持,來決定企業(yè)的建廠規(guī)模和整體定位。
建廠的可行性報告內(nèi)容包括:客戶群的現(xiàn)在和未來發(fā)展需求以及市場前景的預測;建廠投資資金的預算;廠區(qū)設址及投資規(guī)模的確定;廠區(qū)的規(guī)劃布局;生產(chǎn)設備的采購定位;人員配備及組織結構設。
客戶群的現(xiàn)在和未來發(fā)展需求以及市場前景的預測:
客戶群的現(xiàn)在和未來發(fā)展需求以及市場前景的預測,是企業(yè)獲得發(fā)展的前期訂單支持的保障,對新建企業(yè)的健康成長起著至關重要的作用,決定著企業(yè)投資的成敗。
廠區(qū)設址及投資規(guī)模:
作為配套行業(yè),瓦楞紙箱企業(yè)的建廠地址一般選在重要顧客的周邊地區(qū),以方便包裝配套服務,滿足日益風行的即時供貨,這也是近年來眾多瓦楞紙箱企業(yè)開始異地建廠的主要原因。
由于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)物流周轉需要,瓦楞紙箱企業(yè)一般要求占地面積較大,過小的占地面積會嚴重影響到企業(yè)物流周轉的效率,從而影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的交貨期,限制銷售額的持續(xù)增長。
在進行瓦楞紙箱企業(yè)投資規(guī)模確定時,可以根據(jù)市場調研的未來預測的銷售額來考慮,一般情況下,適當?shù)恼嫉孛娣e與銷售額是成比例的,可以按照年銷售額3000萬元需要瓦楞紙箱企業(yè)廠房占地面積為1萬平方米左右比例進行投資,即年銷售額在3000萬以下的瓦楞紙箱企業(yè)廠房占地面積定在1萬平方米左右為適宜;銷售額要達到1億元,占地面積則應超過3萬平方米;要達到1億以上的銷售額,建議占地面積設計為5萬平方米左右,這樣有利于企業(yè)廠區(qū)和綠化規(guī)劃。
廠區(qū)的規(guī)劃布局:
在進行廠區(qū)的規(guī)劃布局時,提前要做好以下三個方面的內(nèi)容的準備,這一點要高度重視。一方面是整個廠區(qū)的電路設計,要充分根據(jù)設備的定定位要求進行設備用電的電路走線以及照明用電的電路走線。另一方面是整個廠區(qū)消防設施的設計,合理安裝消火栓、噴淋裝或消防水池,做好消防安全工作。第三個方面是廢料輸送管道的設計。作為瓦楞紙箱企業(yè),
在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料較多,為凈化現(xiàn)場、提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,就必須保證廢料輸送的通暢。
廠區(qū)的規(guī)劃布局要便于人員和產(chǎn)品流動,一般是按照瓦楞紙箱的生產(chǎn)工藝流程順序進行合理布局,以達到整個企業(yè)物流周轉流通距離的最短化。
對生產(chǎn)主要設備布定位的最佳原則是平行布,即瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機、后道加工設備在一個框架式的廠房里平行排列,這樣可以達到最短流程,同時保證了整個生產(chǎn)車間的空氣流動,利于瓦楞紙板水分的平衡,并且處在同一個平面中便于企業(yè)管理。
一般情況下,瓦楞紙板生產(chǎn)線為一條主線,然后是印刷機、分紙開槽機和貼面機處于一條線上,在兩者之間要留有足夠的緩沖區(qū),保證生產(chǎn)出來的紙板可以在此得以穩(wěn)定和保管,使其加工性能達到最佳化。在這一緩沖區(qū)目前企業(yè)一般選用地面物流輸送系統(tǒng)(俗稱地輥),可有效地將紙板實現(xiàn)轉移、存放和運輸,不會造成對紙板的損壞,能夠大大提高生產(chǎn)效率,降低勞動強度,改善生產(chǎn)環(huán)境,使正常的物流系統(tǒng)更加流暢。另一個主要緩沖區(qū)設在印刷機、分紙開槽機和貼面機后部,主要為印刷及貼面的半成品提供暫時存放及輸送轉移。
接下來是模切設備、粘箱設備和裝釘設備處在同一條線上,成品存儲區(qū)要和其相連,這樣可以直接對分送不同客戶的產(chǎn)品進行打包、上托盤或直接入庫保存。
原紙庫出口要設在離瓦楞紙板生產(chǎn)線位最近的地方,以減少抱車的往返時間,并且原紙庫的入口處要便于貨物運輸車輛?,利于裝卸。
對輔助生產(chǎn)設備的布原則是:鍋爐以安全為主,考慮與瓦楞紙板生產(chǎn)線的最短距離;制版排版室、油墨輔料庫最好布在印刷機的附近,這樣方便印刷機以最短的時間做好生產(chǎn)前的準備工作。
生產(chǎn)設備的采購定位:
生產(chǎn)設備的選擇決定了瓦楞紙箱企業(yè)在市場上的競爭力,要根據(jù)客戶群的現(xiàn)在和未來發(fā)展需求以及市場前景的預測和準確評估,確定設備的定位,在對生產(chǎn)設備進行充分市場調研的基礎上制定相應的可行性購買計劃。
瓦楞瓦楞紙板生產(chǎn)線的采購
瓦楞紙板生產(chǎn)線是紙箱企業(yè)中最重要的設備,采購投入資金巨大,使用年限長久,采購時要引起足夠重視。
隨著瓦楞紙板生產(chǎn)線設備精度的提升,其自動化程度、生產(chǎn)效率及可靠性得以不斷提高。采購時,要對瓦楞紙板生產(chǎn)線的各配情況進行認真的比對,主要是原紙架、自動接紙機、單機、天橋輸送、涂膠機、雙面機、紙板烘干、縱橫切機、制膠系統(tǒng)及輸紙堆積機部分,每
一部分不同廠家的產(chǎn)品配有時相差很大。
根據(jù)目前瓦楞紙箱市場發(fā)展的趨勢,低克重原紙的大批量使用是發(fā)展的必然趨勢,對于低克重原紙使用的適應性,進口瓦楞紙板生產(chǎn)線設備遠遠優(yōu)于瓦楞紙板國產(chǎn)生產(chǎn)線設備,無論是產(chǎn)品的損耗率還是換單速度或是低克重原紙成型后的質量水平,目前進口瓦楞紙板生產(chǎn)線設備是遠遠優(yōu)于國產(chǎn)瓦楞紙板生產(chǎn)線設備。因此如果在目前瓦楞紙箱市場競爭比較激烈的情況下,使用國產(chǎn)國產(chǎn)瓦楞紙板生產(chǎn)線,會造成使用低克重原紙質量不穩(wěn)定、損耗大、價格沒有競爭力等問題,影響到整個企業(yè)的健康運營。因此,除非有很大的資金壓力,一般建議企業(yè)依據(jù)可發(fā)展規(guī)模的大小來選擇進口瓦楞紙板生產(chǎn)線設備或進口與國產(chǎn)配進行優(yōu)化組合。
目前對于瓦楞紙板生產(chǎn)線設備的選型,銷售額預計規(guī)模在1億元以下的企業(yè),建議采用臺灣產(chǎn)瓦楞紙板生產(chǎn)線,這樣一方面價格比較合適,同時有利于瓦楞紙板生產(chǎn)線滿負荷的運轉。
對于預計銷售額在1億元以上的企業(yè),則建議采用歐美的瓦楞紙板生產(chǎn)線。一方面會使生產(chǎn)出的產(chǎn)品質量和價格更有競爭力,利于市場開拓,另一方面,不容易因遭到淘汰而導致企業(yè)在發(fā)展過程中不斷的添加新的設備,造成二次投資浪費。
后道加工設備的采購
后道加工設備是紙箱加工成型的關鍵,主要包括印刷機、貼面機、模切機、粘箱機、分紙開槽機和裝釘機,選擇后道加工設備的基本原則要達到設備自動化、生產(chǎn)高效率的目的,注重設備的性能、功能和質量,并充分考慮到各生產(chǎn)設備間工藝上銜接的方便性及靈活性。
這里主要探討一下印刷機的采購:
年銷售額在1億元以下的企業(yè),要根據(jù)企業(yè)客戶群的特點來選擇印刷機。
如果企業(yè)以食品行業(yè)客戶為主的,因其所需包裝的印刷面積比較小,建議選擇普通型帶開槽模切的四色印刷機或者三色印刷機。因為這類機器經(jīng)濟且實用,其加工精度也能符合一般客戶的需要。
如果是家電行業(yè)客戶為主的,應該選擇印刷滾筒直徑更大一些且網(wǎng)紋輥精度較高(一般要在250線以上)的印刷機,這樣能夠印刷較大的紙箱并達到良好的網(wǎng)點疊印效果。
如果是用于家具、車輛類等印刷簡單且體積較大的紙箱,則建議購買國產(chǎn)的大滾筒、網(wǎng)紋輥精度在180線-250線的印刷機,這樣的印刷機不僅價格低廉,而且其印刷大紙箱的面積產(chǎn)量效率并不比進口的設備差。
當然,如果是預期銷售額在1億以上的企業(yè),建議印刷機配成梯隊性,因為需要發(fā)展上面這些客戶的任何類型,以滿足多樣性、多品種和大批量的需求。
人員配備及組織結構:
瓦楞紙箱企業(yè)的組織部門一般分制造部、質量部、采購部、財務部和銷售部五個部門。在企業(yè)新建初期,可以選用縱向管理法,即以領導人為主的企業(yè)管理方式。領導人以其盡責的職業(yè)道德和良好的專業(yè)知識來領導、指導一線以及關鍵崗位的員工,達到管理鏈最短、效率最高的境界。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,就要建立起橫向溝通系統(tǒng),即自動協(xié)調系統(tǒng)的干部群來進行企業(yè)的管理工作。企業(yè)的高層管理放權經(jīng)理層去自我協(xié)調溝通解決問題,完善企業(yè)各項運作流程。高層則把精力放在建立合理評價系統(tǒng)、創(chuàng)新市場營銷模式和建立企業(yè)文化這些內(nèi)容上,提升企業(yè)在行業(yè)的知名度和市場競爭力。
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