食品企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查方案

201*年安全生產(chǎn)大檢查自查整改實施方案

為了積極響應(yīng)、執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電[201*]16號）和開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（開安辦通字[201*]1號）的文件精神，結(jié)合我公司實際工作現(xiàn)狀，緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求，決定從7月1日開始，到9月30日結(jié)束，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以排查治理和消除事故隱患為重點，從落實責(zé)任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)

管理、重點環(huán)節(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)場等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作，努力實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)。

工作目標(biāo)：通過專項整治，進(jìn)一步健全和完善我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動建立企業(yè)隱患排查治理體系，及時消除和治理各類事故隱患，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)安全管理水平，有效防范和減少一般事故，堅決遏制重特大事故。

二、實施步驟

此次活動開展劃分為三個階段：

第一階段，制定方案、動員部署階段（7月1日10日）

召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。各部

門、車間，要按照要求，結(jié)合自身實際，廣泛組織發(fā)動，大力宣傳開展安全生產(chǎn)大檢查活動的意義，最大限度地動員各方面的力量，立即投入到安全生產(chǎn)大檢查活動。

第二階段，自查自糾、全面治理階段（7月11日9月5日）公司從上至下按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，全面開展自查自糾，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，

切實采取有效措施，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以機器設(shè)備、特種設(shè)備日常使用、檢修和維護(hù)情況、作業(yè)場所安全管理情況、員工培訓(xùn)及持證上崗情況、產(chǎn)品外運車輛的管理情況等作為重點，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。排查內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)制度的落實及員工培訓(xùn)情況

1、檢查員工健康管理和衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度，員工的健康狀況、

個人衛(wèi)生情況是否符合安全生產(chǎn)的要求，是否持證上崗。

2、檢查現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程熟練掌握程度和危險源防范措施的掌握情況，是否有違章操作現(xiàn)象。

3、檢查公司各種安全管理制度的落實情況。檢查企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。

（二）設(shè)備、設(shè)施及特種設(shè)備的日常使用、檢修、維護(hù)情況1、檢查各種設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)維護(hù)記錄。

2、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。檢查各種箱體、閘具、線路有無混接、損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

2、檢查各種設(shè)備的傳動部位必須有防護(hù)罩，電器設(shè)備要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。

4、檢查鍋爐、滅菌鍋、叉車等特種設(shè)備是否按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行定期檢驗，是否建立特種設(shè)備檔案，特種設(shè)備操作人員是否持證上崗，其證書是否在有效期。

（六）消防安全隱患排查

要求對車間及倉庫開展消防安全檢查，防止因高溫、酷熱、雷電、大風(fēng)、雨水或潮濕造成電器線路短路等導(dǎo)致的火災(zāi)事故。特別是鍋爐房要嚴(yán)格落實消防措施和消防安全責(zé)任，配備足夠的

消防器材，對公司各處分布的消火栓及滅火器進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，確保消防設(shè)施設(shè)備及各類警示指示標(biāo)志齊全完好，確保安全

出口、疏散通道暢通。

（四）產(chǎn)品運輸車輛管理

要求建立健全企業(yè)專用車輛監(jiān)控制度，做到實時掌握產(chǎn)品專用運輸車輛的運行狀態(tài)。嚴(yán)格車輛運行、維修、保養(yǎng)和停放等過程的安全管理，積極消除各類安全隱患。

第三階段（9月6日～9月30日）為整改總結(jié)階段：

1）、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確�，F(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。

在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由安全檢查小組盯控，認(rèn)真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。

2）、不定期開展公司安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況，深查質(zhì)量安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項質(zhì)量安全管理要求得到落實。

經(jīng)過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除作業(yè)現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后，各相關(guān)部門要繼續(xù)自查自糾工作，強化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

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貴州蘆丁食品開發(fā)有限公司201*年安全生產(chǎn)大檢查

自查整改實施方案

為了積極響應(yīng)、執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電[201*]3號）和開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（開安辦通字[201*]1號）的文件精神，結(jié)合我公司實際工作現(xiàn)狀，緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求，決定從7月1日開始，到9月30日結(jié)束，開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以排查治理和消除事故隱患為重點，從落實責(zé)任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)

管理、重點環(huán)節(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)場等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作，努力實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)。

工作目標(biāo)：通過專項整治，進(jìn)一步健全和完善我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動建立企業(yè)隱患排查治理體系，及時消除和治理各類事故隱患，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)安全管理水平，有效防范和減少一般事故，堅決遏制重特大事故。

二、實施步驟

此次活動開展劃分為三個階段：

第一階段，制定方案、動員部署階段（7月1日10日）

召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。各部

門、車間，要按照要求，結(jié)合自身實際，廣泛組織發(fā)動，大力宣傳開展安全生產(chǎn)大檢查活動的意義，最大限度地動員各方面的力量，立即投入到安全生產(chǎn)大檢查活動。

第二階段，自查自糾、全面治理階段（7月11日9月5日）公司從上至下按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，全面開展自查自糾，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，

切實采取有效措施，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以機器設(shè)備、特種設(shè)備日常使用、檢修和維護(hù)情況、作業(yè)場所安全管理情況、員工培訓(xùn)及持證上崗情況、產(chǎn)品外運車輛的管理情況等作為重點，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。排查內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)制度的落實及員工培訓(xùn)情況

1、檢查員工健康管理和衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度，員工的健康狀況、

個人衛(wèi)生情況是否符合安全生產(chǎn)的要求，是否持證上崗。

2、檢查現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程熟練掌握程度和危險源防范措施的掌握情況，是否有違章操作現(xiàn)象。

3、檢查公司各種安全管理制度的落實情況。檢查企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況。

（二）設(shè)備、設(shè)施及特種設(shè)備的日常使用、檢修、維護(hù)情況

1、檢查各種設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)維護(hù)記錄。

2、檢查各種設(shè)備有無違反“一機、一閘、一漏、一箱”的用電原則。檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。檢查各種箱體、閘具、線路有無混接、損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

2、檢查各種設(shè)備的傳動部位必須有防護(hù)罩，電器設(shè)備要有保護(hù)接零及漏電保護(hù)器，電源線不得有破損。

4、檢查鍋爐、滅菌鍋、叉車等特種設(shè)備是否按安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行定期檢驗，是否建立特種設(shè)備檔案，特種設(shè)備操作人員是否持證上崗，其證書是否在有效期。

（六）消防安全隱患排查

要求對車間及倉庫開展消防安全檢查，防止因高溫、酷熱、雷電、大風(fēng)、雨水或潮濕造成電器線路短路等導(dǎo)致的火災(zāi)事故。特別是鍋爐房要嚴(yán)格落實消防措施和消防安全責(zé)任，配備足夠的

消防器材，對公司各處分布的消火栓及滅火器進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，確保消防設(shè)施設(shè)備及各類警示指示標(biāo)志齊全完好，確保安全

出口、疏散通道暢通。

（四）產(chǎn)品運輸車輛管理要求建立健全企業(yè)專用車輛監(jiān)控制度，做到實時掌握產(chǎn)品專用運輸車輛的運行狀態(tài)。嚴(yán)格車輛運行、維修、保養(yǎng)和停放等過程的安全管理，積極消除各類安全隱患。

第三階段（9月6日～9月30日）為整改總結(jié)階段：

1）、根據(jù)第二階段發(fā)現(xiàn)的問題制定相應(yīng)的整改措施，狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確�，F(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。

在本階段中，結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由安全檢查小組盯控，認(rèn)真排查隱患，對檢查出的問題要及時采取措施，積極進(jìn)行整改，能解決的要立即解決，不能立即解決的要制定整改計劃，限期整改，切實消除安全隱患，隱患整改要細(xì)，不走形式，不走過場。

2）、不定期開展公司安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查，梳理現(xiàn)場質(zhì)量安全情況，深查質(zhì)量安全管理存在的不足和漏洞，進(jìn)一步完善各項質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和保證體系，加強現(xiàn)場監(jiān)控力度，確保各項質(zhì)量安全管理要求得到落實。

經(jīng)過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除作業(yè)現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后，各相關(guān)部門要繼續(xù)自查自糾工作，強化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

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