上市活動總結(jié)
威志V5上市活動總結(jié)
威志V5是中國一汽推出的全新車型,威志V5擔(dān)負(fù)著提升威志品牌形象,開拓更廣闊的市場的重任。為響應(yīng)威志V5在全國的上市活動,201*年5月1日青島華杰4S店在黃島區(qū)舉行威志V5上市發(fā)布會。活動提前在西海岸報紙上進行宣傳報道,銷售顧問提前邀請了威志V5的意向客戶,在活動當(dāng)天舉行了威志V5的觀賞會、試乘試駕、冷餐會等環(huán)節(jié)。經(jīng)過全體人員的積極配合,本次上市發(fā)布會圓滿結(jié)束。項目集客總集客留檔集客未留檔集客10成交量目標(biāo)30201*01*51本次活動銷售目標(biāo)完成的不夠理想,原因:一、威志V5作為全新車型上市,沒有優(yōu)惠政策。
二、活動的舉行時間為5月1日,正是旅游的最好時節(jié),又是大假期,很多人都選擇外出旅行,以至于邀約的客戶有一部分不能如約到店。
三、活動過程中的顧客互動環(huán)節(jié)比較少,沒有更好的拉近顧客與銷售顧問的距離。
雖然銷售目標(biāo)完成的不好,但讓黃島區(qū)人民了解了威志V5車型,把威志V5列入了購車名單;顒友s了黃島區(qū)的媒體,對發(fā)布會進行了報道,對威志V5進行了宣傳,通過媒體讓更多人了解了威志V5。在活動結(jié)束時,有一位客戶下了訂單,這讓全體的銷售顧問跟其他的客戶感到高興。上市發(fā)布會已經(jīng)結(jié)束,在日后的銷售過程中,我們還會陸續(xù)舉辦一些促銷活動,在日后的活動中搭載一些汽車裝飾的優(yōu)惠大禮包,讓客戶感到實惠;顒訒r間應(yīng)該進行分析,選擇客戶有時間可以最好的來參加活動的日期;顒迎h(huán)節(jié)有待豐富,多些活動環(huán)節(jié),拉近與客戶之間的關(guān)系,爭取做更好的活動。
青島華杰汽車銷售服務(wù)有限公司
201*.05.12
實際
擴展閱讀:上市公司黨委工作總結(jié)
上市公司黨委工作報告
201*年,在新區(qū)工委和控股黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為首務(wù),通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“憂患意識教育”活動,極大的激發(fā)了各級管理干部和廣大員工的創(chuàng)業(yè)激情,轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風(fēng)。公司黨委在戰(zhàn)略謀劃、干部培養(yǎng)和選拔、企業(yè)基層組織建設(shè)和機制體制創(chuàng)新方面都有所建樹,提升了黨組織的政治核心地位,為我公司201*年經(jīng)營工作的順利完成發(fā)揮了關(guān)鍵作用,現(xiàn)將201*年工作總結(jié)和201*年的工作安排匯報如下:
一、201*年完成的各項工作(一)加強思想建設(shè),煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情
1、全面推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,落實科學(xué)發(fā)展觀。
作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的延續(xù),“創(chuàng)先爭優(yōu)”是今年以來中央在全黨部署的一項重大活動。公司黨委按照新區(qū)、控股黨委的部署,全力以赴組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。自5份開始,公司黨委就召開動員會,同時在司刊、網(wǎng)站上開辟“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動月專欄,進行宣傳。按照活動第一階段集中學(xué)習(xí)、公開承諾的活動要求,基層黨組織和黨員黨員對照“四強四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)作出公開承諾,接受群眾的監(jiān)督和評議。公司黨委以公開承諾為抓手,推動基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進、黨員立足崗位爭優(yōu)秀,黨員干部作表率,共同推動重點難點工作的完成,為各項經(jīng)營工作的完成提供保證。
公司黨委為豐富“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動內(nèi)容,開展了形式多樣的活動:通過開展迎接黨建89周年,優(yōu)秀黨員評選活動。樹立了先進標(biāo)桿。經(jīng)基層推選,黨委會討論審議,最終評選出20名同志為“優(yōu)秀黨員”和2名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。進一步激發(fā)了黨員模范的愛黨熱情和事業(yè)心。
通過黨校教授講黨課活動,增強了黨員干部的憂患意識。黨委邀請市委黨校安連成教授圍繞201*年國內(nèi)經(jīng)濟形勢和政策、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的背景、目的和意義,“七個怎么看”問題,為系統(tǒng)內(nèi)百余名黨員講了一堂生動而深刻的黨課,使廣大黨員加深對現(xiàn)階段形勢的認(rèn)識,堅定了戰(zhàn)勝困難的決心。8月份開展公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研服務(wù)基層活動。黨委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨群部和工程技術(shù)中心赴基層進行調(diào)研,對創(chuàng)先優(yōu)活動進行督導(dǎo),同時了解基層工程項目進展情況,為基層排憂解難,協(xié)助下屬企業(yè)攻克項目進展中的難題。10月份開展“爭品牌工程、創(chuàng)優(yōu)秀支部”活動。針對我公司201*年的經(jīng)營進度,公司黨委要求各支部針對所在公司的經(jīng)營任務(wù),制定推動指標(biāo)完成的工作計劃,以對各支部的推動成果進行評比,形成了基層支部間的“比、學(xué)、趕、超”,即促進各基層班子建設(shè),又確保201*年度經(jīng)營任務(wù)的完成。11月份組織公司經(jīng)營班子及中層參觀濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”。通過對臨港工業(yè)區(qū)、中新天津生態(tài)城、于家堡及濱海新區(qū)規(guī)劃展覽館的參觀學(xué)習(xí),使大家了解到濱海新區(qū)未來的發(fā)展,也為公司201*年的工程立項工作提供決策參考。通過豐富多彩的活動,基層黨組織和黨員的積極性和比學(xué)趕超的熱情也隨之高漲,黨員模范作用得到了進一步發(fā)
揮,達(dá)到了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的目的,也得到了控股黨委的認(rèn)可,為此,在新區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動巡視組赴控股黨委檢查時,津儐公司作為控股黨委推選的優(yōu)秀的單位進行了相關(guān)的匯報,得到巡視組的充分肯定,認(rèn)為我公司在該項活動中,領(lǐng)導(dǎo)有力,組織有力,工作有力,值得學(xué)習(xí)借鑒。
11月底,公司黨委又召開推動會,部署了201*年的主要工作,重點突出對先進典型的挖掘和培樹,更深入的樹立引導(dǎo)比學(xué)趕超濃厚氛圍,向建黨90周年獻(xiàn)禮。
2、大張旗鼓地開展“憂患教育活動”,使廣大黨員群眾共思憂患、同謀發(fā)展,為公司走出困境共同努力。
201*年是我公司成立以來最為困難的一年,在市場和政策的雙重壓力下,企業(yè)的生存已經(jīng)舉步為艱。我們面對的外部競爭和內(nèi)部步調(diào)不協(xié)調(diào),以及員工“等、靠、要”的懈怠狀態(tài),如不及時進行的調(diào)整自身,我們將首先被自己打敗。為此,在公司黨委立凡書記積極倡導(dǎo)下,公司全員開展了憂患意識教育活動;顒拥哪康木褪且尨蠹抑,企業(yè)的生存要靠全員的智慧和力量,企業(yè)的發(fā)展要通過全員的共同努力才能實現(xiàn),我們只有主動出擊戰(zhàn)勝困難,才能有企業(yè)的明天,否則等待我們的就是弱肉強食下的滅亡。
活動通過全員《憂患意識問卷調(diào)查》、中層干部座談研討等活動,使公司上下清醒的認(rèn)識了企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和生存狀況,不進則退、不變則亡的現(xiàn)實狀況,給予了大家深刻的反思,也改變了大家以往的懈怠狀態(tài),各崗位的員工重新以飽滿的熱情投入到工作,以標(biāo)桿
企業(yè)為目標(biāo),查找不足,改進提升,發(fā)揮優(yōu)勢,再度展現(xiàn)出我公司創(chuàng)業(yè)之初的奮戰(zhàn)場面,為公司走出困境二次創(chuàng)業(yè)激活了動力、聚了士氣、統(tǒng)一了步調(diào),與此同時也形成了特有的憂患文化。
通過憂患教育活動,員工的精神面貌有所改觀,工作主動性也明顯增強,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在公司黨委的支持下,全員上下共謀企業(yè)發(fā)展未來,穩(wěn)抓機遇,對外拓展,同時培育我新的主營產(chǎn)業(yè),先后成立了全資子公司我津鵬投資有限公司,由津鵬公司增資并控股廣東粵陽房地產(chǎn)公司,開發(fā)建設(shè)“淡水河畔”項目;以34%的參股份額與本市兩家房地產(chǎn)公司共同成立泰達(dá)紅勘投資有限股份,以泰達(dá)紅勘公司名義參股32%,參與西安航天基地的“城中城”項目開發(fā),目前已通過董事會的批準(zhǔn);成立津河股權(quán)投資基金管理有限公司,將房地產(chǎn)金融納入公司主營業(yè)務(wù)之中,并與房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)一起成為今后企業(yè)發(fā)展的兩大支柱。
通過一系列的重大舉措,為我人增加了信心,振奮了斗志,同時也讓我人深深感受到憂患、反思的重要,只有“常思己之不足,常憂行路之難”才能在困難和機遇把握好方向,為此。公司黨委會在201*年的工作中,將更加注重憂患教育工作,將憂患教育貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,成為企業(yè)前行的座右銘。
(二)加強組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。牢固樹立黨組織全員學(xué)習(xí),黨員終身學(xué)習(xí)的理念,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通黨員三個層面的學(xué)習(xí)。在黨委班子的帶領(lǐng)下,通過基層組織集中學(xué)和個人自學(xué)的方式,廣大
黨員對“創(chuàng)先爭優(yōu)”必修篇目、十七屆五中全會文件和市委新區(qū)十二五規(guī)劃進行了專題學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員還增強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使之更加勝任自身所在崗位的需要。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),筑團結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。以建設(shè)“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標(biāo),積極采取有效措施,提升班子的整體能力。一是堅持黨委議事原則,凡涉及公司“三重一大”事項,都進行集體討論決策,今年,公司的幾項重大增資決策,都經(jīng)過黨委會集體討論,充分發(fā)揮了黨委班子的保駕護航作用,避免了決策失誤帶來的經(jīng)濟損失。還有在干部任免事項上,黨委班子也嚴(yán)格按照議事程序,對推選人員進行集體審議,保證了干部任用上的陽光透明;二是堅持民主生活會制度,班子成員定期進行思想和工作的交流,查找不足,真誠談心,有效促進班子的團結(jié),合成合力;三是堅持基層調(diào)研工作,掌握重點工程推進情況,幫助基層解決實際困難,有效的密切了干群關(guān)系。
3、發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。以“四強”為標(biāo)準(zhǔn),不斷增強基層黨組織各方面的建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾的作用,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。針對目前紙業(yè)公司改制中的人員安置問題,由于涉及員工較多、年齡又偏大,已成為紙業(yè)公司的重大難題。為此,公司黨委高度重視,要求紙業(yè)黨委協(xié)調(diào)好各個層面的關(guān)系,做好員工的情緒疏導(dǎo),同時作好困難員工的幫扶,保證企業(yè)平穩(wěn)改制。
3、強化黨員管理工作。一是嚴(yán)格落實黨員發(fā)展的各項制度,嚴(yán)
把入口關(guān),作好培養(yǎng)、考察、發(fā)展的各項程序,保證黨員發(fā)展力量,201*年公司黨委共發(fā)展黨員7名,預(yù)備黨員專正5名;二是認(rèn)真做好黨費的收繳工作,按時足額向控股黨委上交;三是做好黨員情況的核準(zhǔn)工作,針對黨員流動的問題,定期與支部核準(zhǔn)黨員情況,及時為黨員辦理組織轉(zhuǎn)出手續(xù),確保黨組織關(guān)系隨著人走,避免黨員與組織關(guān)系的游離。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展保駕護航
1、有針對性地開展警示教育,用事例教育人、警醒人。組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、總部黨員及下屬企業(yè)班子成員,共同觀看了反腐倡廉教育片《企業(yè)反腐警示錄》。通過霍津義、高懷志、王春清三人的腐敗案例,揭示存在于我們黨內(nèi)的無視法規(guī)、腐化墮落的行為,也揭示了腐敗給個人和家庭帶來的巨大痛苦。為廣大黨員敲醒了警鐘,要求大家要自覺端正自己的人生觀、價值觀和利益觀,更要在日常的工作生活中強化小節(jié)意識,做到“慎獨、慎行”。
2、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,牢筑思想防線。通過組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)若干規(guī)定》、組織基層支部學(xué)習(xí)《工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗典型案例剖析》。使領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員在思想上有了更為深刻的認(rèn)識,是他們懂得只有知法、懂法、守法,才能為廣大群眾謀利益,才能避免了不違法,從而進一步筑老牢他們的思想防線。此外,公司黨委還為黨員訂閱了和平監(jiān)察報和《腐蝕與反腐蝕》光盤,保證廣大黨員隨時進行學(xué)習(xí)。
3、做好廉政事項報告的工作。按照泰達(dá)控股黨委要求,公司黨委組織各領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真填報了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部201*年度個人有關(guān)事項報告》和《領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽署廉政承諾書》,為廉政檔案做好備案工作。
4、推選勤政廉政黨員。按照控股黨委有關(guān)推選勤政廉政優(yōu)秀黨員干部活動的要求,經(jīng)基層推選,黨委討論,公司黨委向控股黨委推薦郝波同志為政廉政優(yōu)秀黨員干部候選人。
(四)強化作風(fēng)建設(shè),開展民主測評。
1、召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評會。組織公司中層干部、職工代表共計50余人,對領(lǐng)導(dǎo)班子201*年工作情況進行測評打分,通過無記名打分的方式,體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中德、能、勤、績、廉五方面的真實情況,強化了作風(fēng)建設(shè),也增強了領(lǐng)導(dǎo)干部克己奉公的自覺意識。
2、對“競聘并任職”的中層干部進行半年試用期測評。通過對中層干部半年述職報告公示的方式,將半年來的工作業(yè)績在廣大公共中進行公開評議,增強競聘上崗干部的公信力,也反映競聘工作的真實性,切實讓有能力、有魄力、有群眾基礎(chǔ)的干部在企業(yè)中發(fā)揮作用。
(五)加強人才隊伍建設(shè),作好干部的培養(yǎng)和推薦。
1、做好干部的發(fā)掘、培養(yǎng)和推薦。將思想過硬、業(yè)務(wù)突出、群眾滿意的的干部選拔到適合的崗位,定向培養(yǎng),發(fā)揮專長,為企業(yè)的經(jīng)營工作提供服務(wù),一直是黨委人才工作的重要宗旨。近兩年來,公司不僅為上級黨委輸送了優(yōu)秀的干部,還為青年干部搭建職業(yè)發(fā)展的
平臺,在今年天津市領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作中,在黨委領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持下,公司工程技術(shù)中心的楊寶立同志通過筆試、面視、組織考察,最終順利通過,被任濱海建投集團黃港公司副總經(jīng)理職務(wù),成為我公司向新區(qū)輸送的又一名優(yōu)秀干部。
2、結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,做好專業(yè)技術(shù)干部的選派。根據(jù)公司經(jīng)營工作的需要,為崗位空缺以及新設(shè)置的崗位選派合適的干部,并通過黨委會進行討論審議,審議通過后,對新上任的干部進行定期考察和民主講評,合格后繼續(xù)留任。
(六)推進企業(yè)文化建設(shè),打造企業(yè)軟實力
1、201*全年,共發(fā)行司刊12期,通過擴大撰稿人范圍,司刊的內(nèi)容更加豐富多樣,可讀性得到提升。同時在發(fā)放方面進行了調(diào)整,增加司刊的發(fā)行范圍和渠道,從過去單一的黨政機關(guān)內(nèi)部發(fā)行,拓展到商業(yè)區(qū)域的發(fā)行,由過去60%對內(nèi)發(fā)放,變成現(xiàn)在的60%對外發(fā)放,通過對外發(fā)放量的增加,大大提升了公司的知名度,增加社會對我公司認(rèn)知度。201*年,在司刊編委會成員的共同奮斗和不懈的努力下,《我發(fā)展》獲得第五屆中國企業(yè)內(nèi)部報刊金紐帶獎,司刊總編也榮獲杰出總編獎。
2、繼續(xù)利用通訊、司刊、專刊、網(wǎng)站做好公司的宣傳工作,重點圍繞“憂患意識教育”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的啟動開展宣傳工作,4月份發(fā)行“憂患意識教育座談會”?M織全體員工對中層干部發(fā)言文章進行學(xué)習(xí),6月份司刊增加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄,通過宣傳優(yōu)秀黨員事跡,樹立學(xué)習(xí)榜樣,發(fā)揮引導(dǎo)帶動作用,為思想建設(shè)工作做好服務(wù)。
3、在天津201*年夏季達(dá)沃斯年會論壇召開之際,做好的我公司的宣傳工作,通過與《天津日報》、《每日新報》及《中國日報》三大媒體,向外界展示了公司的良好的企業(yè)形象、同時對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)項目進行宣傳介紹。擴大了我發(fā)展的知名度,品牌形象得到進一步提升。
(七)扎實有效的開展工會和團的工作1、工會工作
(1)堅持做好節(jié)日的員工慰問工作,適逢傳統(tǒng)節(jié)日和特定節(jié)日,都為員工做好物品和禮品的采購和發(fā)放。同時,針對紙業(yè)員工的特困情況,做好困難職工的補貼和幫助工作。年初與濱海新區(qū)工會共同對紙業(yè)88名困難員工進行慰問,每人補助800元現(xiàn)金和部分年貨禮品。此外,經(jīng)與控股工會和新區(qū)工會的協(xié)商,為紙業(yè)的困難職工爭取了每季度的補貼金。
(2)做好申優(yōu)工作,在公司工會積極推動下,經(jīng)新區(qū)工會和市工會的嚴(yán)格審核,市內(nèi)分公司工會小組被評為201*年度“優(yōu)秀職工小家”。
(3)奉獻(xiàn)公民義務(wù),組織員工向玉樹地震災(zāi)區(qū)進行捐款,共募集捐款40030元,已由控股黨委轉(zhuǎn)交新區(qū)紅十字會。
(4)豐富員工業(yè)余生活,開展興趣小組活動、成立我書友會、舉辦首屆攝影大賽,增強員工的歸屬感。
2、團委工作
公司團委積極做好青年后備的培養(yǎng),開展靈活多樣的活動,增加
年輕人的活力。選拔優(yōu)秀青年參加控股團委舉辦的“揚五四精神,展青春風(fēng)采”辯論賽。企管部李劍鋒同志在初賽和決賽都獲得最佳辯手稱號;參加建設(shè)集團團委舉辦的“第二屆感言杯,五四青年辯論賽”,漢沽分公司的潘義同志獲得最佳辯手稱號;組織我第一屆“和諧杯”球類比賽;組織青年團員對SOHO北京公館、星河灣等項目進行考察;組織公司團員青年參觀極地海洋館。
通過一系列活動,使得廣大團員在公司中感受到團委的組織力和凝聚力,以更飽滿的熱情投入自身的工作之中。二、201*年公司黨委工作重點(一)總體工作思路
201*年,公司黨委將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),強化項目拓展,夯實管理基礎(chǔ);著力人才的引進、培養(yǎng)和選拔,搭建事業(yè)舞臺,打造精干高效的管理團隊;著力品牌建設(shè),打造有廣泛社會公信力和良好聲譽的企業(yè)形象,重點抓好基層組織黨建工作,使各基層組織成為服務(wù)企業(yè)、謀事創(chuàng)業(yè)、促進和諧的生力軍。繼續(xù)開展憂患意識教育,煥發(fā)廣大員工的創(chuàng)業(yè)激情。(二)幾項重點工作
1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo),建立學(xué)習(xí)型黨組織,并將此作為一項持久的工作來抓。本著“邊學(xué)習(xí)、邊創(chuàng)建、邊提高”的原則,做到循序漸進,逐步深化,由淺入深,與時俱進,將科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)與濱海新區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃結(jié)合,將推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展理論與企業(yè)經(jīng)營實際結(jié)合,強化領(lǐng)
導(dǎo)干部理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高經(jīng)營班子的預(yù)判和決策能力。
2、繼續(xù)加強憂患意識教育活動,公司黨委要把此項活動作為201*年的主要工作來抓,針對連續(xù)出臺的調(diào)控政策和企業(yè)自身存在的問題,重點抓好兩個方面的工作:一是抓好全員思想教育,明確外部、內(nèi)部的不利因素、增加全員的緊迫感,打消以往安逸、等靠的思想狀態(tài);二是及時分析拿出可行的對策,組織公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部進行專題研討,針對資金運轉(zhuǎn)、項目存量、項目開發(fā)中的問題、以及企業(yè)自身專業(yè)能力水平等問題,進行深入的分析,制定出其實可行的解決方案。要讓大家看到困難,但不懼怕困難,同時增強克服困難的信心,為企業(yè)在困難中的生存和發(fā)展做好思想保證。
3、扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,重點抓好先進典型的培養(yǎng)樹立工作,切實發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用,為七一的上報做好準(zhǔn)備,在新區(qū)范圍內(nèi)展現(xiàn)我公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動第一階段的優(yōu)異成果。
4、全面為公司經(jīng)營工作服務(wù)。搞好班子搭建,做好基層職工思想工作,積極推動基層公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,做好支援,化解工作難點,為公司經(jīng)營工作順利開展保駕護航。
5、搭建良好的工作和人才選拔平臺。發(fā)揚我公司人才培養(yǎng)和輸送的優(yōu)良傳統(tǒng),保持干部提升和輸出的渠道暢通,建立健全人才培養(yǎng)體系,為干部員工提供展示自我的舞臺。
6、全力做好公司經(jīng)營的后勤保障。安排一線業(yè)務(wù)骨干定期進行體檢和休假,使職工保持良好的身體和精神狀態(tài),從而更好地完成本職工作。在生活上盡全力幫助困難職工,提高職工對企業(yè)的歸屬感,提升
企業(yè)的凝聚力,讓職工感受黨的溫暖,在企業(yè)中創(chuàng)造和諧的工作氛圍。7、加強技術(shù)力量培訓(xùn)和人才引進。強化崗位技術(shù)培訓(xùn),對現(xiàn)有的技術(shù)崗位進行研究,設(shè)立崗位基金,使有技術(shù)的員工充分發(fā)揮其特長,從而提高各崗位的工作效率,為公司的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供人才保障。
同志們,
201*年是充滿挑戰(zhàn)的一年,我公司面臨巨大的經(jīng)營壓力和市場不確定因素,但又是充滿機遇的關(guān)鍵一年,讓我們在公司黨委、經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致、克服困難,為圓滿完成全年的經(jīng)營計劃而努力奮斗!
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