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大米加工項目投資計劃書

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大米加工項目投資計劃書

09級工管本科1班組號:第五組

大米加工項目投資計劃書

組員:

劉達(dá)麗朱貽紅黃蘭英龔愛紅段瑾吳小山江會才唐豹李貴平羅京

二一一年十一月

彭聲煒大米加工項目投資計劃書

一、大米加工項目背景及前景展望

當(dāng)前,我國稻米加工基本處在一個初級加工階段。近幾年,低水平的重復(fù)建設(shè),造成碾米工業(yè)生產(chǎn)能力大大過剩;企業(yè)規(guī)模小、分布散等問題嚴(yán)重制約著稻米資源的深加工利用;而長期以來產(chǎn)業(yè)分工的局限,也影響著米制食品工業(yè)的發(fā)展。最近兩年,受原料價格高、大米需求不振等影響,我國大米加工企業(yè)利潤空間不斷被壓縮,開工率普遍不高,整體收益有所下降。后期經(jīng)營策略和發(fā)展前景急待改善。(一)我國大米加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、加工能力及效益提升,但利潤空間縮小

近兩年,國內(nèi)稻谷原料價格持續(xù)高位堅挺,而大米市場需求相對疲軟,尤其是南方地區(qū),市場呈現(xiàn)出“稻強(qiáng)米弱”現(xiàn)象,使得米廠利潤空間不斷縮小,開工率普遍不高。

2、新一輪重復(fù)建設(shè)出現(xiàn),生產(chǎn)利用率不高

近兩年,我國大米加工行業(yè)在走出低谷的同時,也出現(xiàn)了新一輪重復(fù)建設(shè),產(chǎn)能空前過剩,生產(chǎn)利用率不高,“大洗牌”山雨欲來。據(jù)了解,當(dāng)前大米加工行業(yè)在舊的經(jīng)營理念的影響下,各地“遍地開花”,建小廠、小作坊與建大廠同時并進(jìn),形成行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能大量過剩,開工嚴(yán)重不足

3、大米消費持續(xù)增加,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好

從消費情況看,我國60%以上的人口以稻米為主食,由于北方稻米生產(chǎn)發(fā)展較快,食用需求量不斷擴(kuò)大,稻米口糧消費在總消費中所占比例逐年增加。據(jù)了解,我國大米的工業(yè)消費份額常年穩(wěn)定在1%~2%;

(二)、后期國內(nèi)大米加工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測1、我國稻米深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

近些年,我國年產(chǎn)稻谷穩(wěn)定在1.8億t左右,每年可產(chǎn)生3000萬t稻米副產(chǎn)品,這其中集中了64%的稻米營養(yǎng)素,一直未能得到有效利用。而稻谷產(chǎn)后深加工前途廣闊,不僅能把稻谷加工成優(yōu)質(zhì)米,而且可制成營養(yǎng)米、發(fā)芽糙米、米制方便休閑食品,還可加工成大米淀粉、大米蛋白、米糠營養(yǎng)素、米糠多醣以及其他高附加值產(chǎn)品。從這些方面看,通過深加工可使稻谷、稻米成為“搖錢樹”。2、米制品加工業(yè)發(fā)展環(huán)境向好

加快發(fā)展國內(nèi)稻米產(chǎn)業(yè),在振興已有的碾米工業(yè)的同時,也要不斷推進(jìn)我國米制品加工技術(shù)進(jìn)步和主食品工業(yè)化的進(jìn)程。目前,我國米制品加工業(yè)多數(shù)還處在分散、小型、獨立經(jīng)營狀態(tài),產(chǎn)供銷基本分離,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)尚未出現(xiàn),組織化程度較低,各種工業(yè)化生產(chǎn)米制品尚有待全面推進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步,米制品研發(fā)、工業(yè)化及產(chǎn)品市場開拓已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)。憑借我國稻米生產(chǎn)的資源優(yōu)勢和南方地區(qū)廣闊的消費市場,以及傳統(tǒng)的米制食品的出口地位,米制品產(chǎn)業(yè)有望做大做強(qiáng)。當(dāng)前,米制品加工業(yè)已迎來機(jī)遇,但也存在著挑戰(zhàn)。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展米制品加工,要突破傳統(tǒng)的工業(yè)格局和分工,立足于發(fā)揮已有的資源優(yōu)勢,提升產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并結(jié)合企業(yè)實際,真正把建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)約型社會落實到位,實現(xiàn)大米加工業(yè)的振興和持續(xù)發(fā)展。

二、成本分析1、固定資產(chǎn)的投入:

所需資金大概在100萬元以上

需廠房:200平方米:原材料庫房:200平方米;成品庫房:150平方米;老糠、碎米、油糠庫房:150平方米;原料袋、成品袋庫房:100平方米;檢驗室:10平方米;辦公室:30平方米;2.主要加工設(shè)備:所需資金至少100萬

碾米機(jī)、色選機(jī)、礱谷機(jī)、滾筒篩、初清篩、谷糙篩、兩道米機(jī)、拋光機(jī)、提升機(jī)、變壓器315的、風(fēng)網(wǎng)除塵機(jī)、縫包機(jī)、電子磅秤、檢驗設(shè)備。3、原材料庫存:

至少需要庫存50噸,如果每天有固定貨源,30噸也行。4.經(jīng)營流動資金:20萬元以上

5.辦理經(jīng)營許可證、QS證、收購許可證、衛(wèi)生證等需要5萬左總之:

投入期最起碼要300萬元。三、效益分析

一噸水稻的出米率大概是0.650.7噸左右,毛利潤0.1元/斤左右。日產(chǎn)成米10噸30噸。(一)、經(jīng)濟(jì)效益:

項目建成投產(chǎn)后按年加工能力6000噸計算,年產(chǎn)值120萬元。(二)、社會效益:

1、項目投產(chǎn)后,將大大提高企業(yè)經(jīng)營靈活性,可以結(jié)合市場行情,開展適時輪換,增加儲備糧輪換效益,促進(jìn)企業(yè)增效。

2、項目建成后,可確保萬安作為糧食主銷區(qū)的糧食安全,為政府啟動糧食突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急供應(yīng)提供堅強(qiáng)保障。3、解決就業(yè)問題。

四、投資決策

(1)、設(shè)備購置費用100萬元,使用年限5年,設(shè)備殘值25萬元,5年后還可以出售,售價為50萬元。折舊采用直線計提折舊,每年折舊費為15萬元。

(2)、廠房價款100萬元。

(3)、每年銷售大米收入為150萬元,付現(xiàn)成本為30萬元。(4)折現(xiàn)率為8%,企業(yè)所得稅20%。(5)、第一年為投入期,投入資金200萬,NCF0=-300萬元

NCF1=(150-30)*(1-20%)+15*20%=96萬元NCF2=NCF3=NCF4=96萬元

NCF5=(50-(50-25)*20%+120)*(1-20%)+15*20%=132萬元NPV=-300+96/(1+8%)+96(/F8%2)+96(P/F8%3)+96(P/F8%4)+132(P/F8%5)=107.74萬元

五、結(jié)論

1.NPV>0所以這個項目可以實施下去!

2.加工廠建成后,將大大提高糧食儲備庫靈活經(jīng)營運作模式,既為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也為市場供應(yīng)和政府應(yīng)急供應(yīng)提供了保障。3.項目投入下去可以解決就業(yè)問題,而且可以給自己帶來一筆不少的收入。

故,大米加工項目計劃具有很高的可行性。

擴(kuò)展閱讀:稻米深加工項目商業(yè)計劃書代寫

稻米深加工項目商業(yè)計劃書代寫

項目名稱:稻米深加工項目商業(yè)計劃書代寫申報單位:xxx聯(lián)系人:xxx電話:xxxx傳真:xxxx編寫時間:xxxx主管部門:xxxx

撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限

撰稿時間:201*年5月2日

第一章項目背景

一、稻米深加工項目概況描述

目前,世界上稻米的生產(chǎn)工藝已經(jīng)基本定型,美國和日本走在世界前列,其稻米深加工主要分米制食品和稻米深加工產(chǎn)品,使之品種多元化、專用化、系列化為食品、保健、醫(yī)藥、化工等工業(yè)生產(chǎn)需要的各種產(chǎn)品。接下來就由鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司為您詳細(xì)詮釋一下國內(nèi)稻米的加工現(xiàn)狀。

二、稻米深加工項目目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹二、稻米深加工簡介資料四、稻米深加工管理第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)

三、稻米深加工產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運

第三章稻米深加工項目市場分析

稻米是地球上最主要的糧食作物之一,是世界上一半人口的主要食糧。我國是世界上的水稻生產(chǎn)大國,稻谷面積居世界第二位、總產(chǎn)居第一位、單產(chǎn)居第十位。隨著我國糧食生產(chǎn)穩(wěn)健發(fā)展,稻米相對富余,但是用于加工的稻米所占比例很小。而且我國以品質(zhì)較差的秈稻生產(chǎn)為主,產(chǎn)銷脫節(jié),加之稻米出口和深加工轉(zhuǎn)化率低,造成大量的浪費。實施產(chǎn)業(yè)化技術(shù)使稻米通過深加工高效增值,可使我國從稻米生產(chǎn)大國向稻米生產(chǎn)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,從低效農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,是促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措,必將成為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村發(fā)展新的增長點。

一、稻米深加工市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前稻米深加工產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會六、行業(yè)政策第四章競爭分析一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況:實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、稻米深加工產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章產(chǎn)品制造(項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè))在加工中要定時進(jìn)行分析,不同品種、爆腰率、水份、白度進(jìn)行檢測,同時對碾米機(jī)的碾削情況進(jìn)行記錄,(白度、碎米、破碎的增加情況,米機(jī)的流量,動力消耗)對成品進(jìn)行檢測,做好技術(shù)分析,一方面可以檢驗設(shè)備、工藝參數(shù)的配備是否合理,發(fā)現(xiàn)不合理地方及時調(diào)整,因此,加工中的技術(shù)分析是不可缺少的環(huán)節(jié),通過技術(shù)分析,才能使加工質(zhì)量與設(shè)備性能相聯(lián)系,使設(shè)備更好地發(fā)揮其作用,找出影響質(zhì)量的因素,針對性地解決問題,降低造成的損失。第一節(jié)產(chǎn)品制造一、生產(chǎn)方式二、生產(chǎn)設(shè)備三、成本控制

第二節(jié)項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)二、本項目主要產(chǎn)品特點三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃

第六章稻米深加工項目建設(shè)計劃第一節(jié)項目建設(shè)主要內(nèi)容一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)二、項目建設(shè)內(nèi)容

三、項目建設(shè)布局與進(jìn)度安排第二節(jié)廠址選擇一、項目建設(shè)地點二、區(qū)位優(yōu)勢分析三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設(shè)工期計劃第五節(jié)主要設(shè)備選型

第七章稻米深加工項目市場營銷

從整體上看,稻米深加工制品的銷售主渠道是在批發(fā)渠道上,在批發(fā)這條渠道上,也還是國有的糧食部門為主體。雖然這些糧食部門的經(jīng)營形式已有所改變,有的已改為私人承包,或個人掛靠糧食部門來經(jīng)營。這些國有糧食部門背景的經(jīng)銷商經(jīng)銷稻米深加工制品的實力都較好。但這些經(jīng)銷商往往也同時經(jīng)營其它糧油的品牌,甚至也一同經(jīng)營稻米深加工制品廠家的競爭品牌。具有一定實力的大型稻米深加工制品廠家,國內(nèi)為數(shù)不多,真正運作較好,有一定實力的只有幾十家。這些廠家擁有幾個較好的產(chǎn)品,有一兩個較好的品牌。他們一般采取兩種方式處理:通常廠家選擇兩種方式處理,一是補(bǔ)充一個有一定實力且能全心全意經(jīng)營自已產(chǎn)品的經(jīng)銷商,先做原經(jīng)銷商沒做的一些渠道;二是分一些品牌由新的經(jīng)銷商來經(jīng)營。以此來逐漸取代原的經(jīng)銷商,減少由于更換經(jīng)銷商對市場的影響。一、概述營銷計劃二、稻米深加工銷售政策的制定

三、稻米深加工銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、稻米深加工銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、稻米深加工產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。九、稻米深加工市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)第八章稻米深加工項目投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、資本結(jié)構(gòu)五、回報/償還計劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明七、投資抵押八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本

十一、投資者介入管理之程度說明十二、報告十三、雜費支付第九章投資報酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股利

第十章稻米深加工項目風(fēng)險分析一、資源風(fēng)險二、市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、成本控制風(fēng)險六、競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險第十一章管理

一、稻米深加工組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動合同三、人事計劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃第十二章稻米深加工項目財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測1.銷售收入明細(xì)表2.成本費用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指標(biāo)分析

第十三章稻米深加工項目結(jié)論及建議第十四章附錄附錄一財務(wù)附表附錄二公司營業(yè)執(zhí)照

附錄三稻米深加工項目產(chǎn)品樣品、圖片及說明附錄四公司及產(chǎn)品的其它資料附錄五稻米深加工項目專利技術(shù)信息附錄六競爭者調(diào)查圖表目錄

圖表:201*-201*年稻米深加工國際市場規(guī)模圖表:201*-201*年稻米深加工國內(nèi)市場規(guī)模圖表:201*-201*年稻米深加工國際市場規(guī)模預(yù)測

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