韓城分公司一季度廠務(wù)公開工作總結(jié)

韓城分公司一季度廠務(wù)公開工作總結(jié)

廠務(wù)公開工作在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)察檢查、職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制下，按照“工作公開、責(zé)任公開、考核公開、評(píng)先公開”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)集團(tuán)黨委《關(guān)于廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的通知》（陜煤化建黨發(fā)[201*]65號(hào)文件）精神，積極開展廠務(wù)公開民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力，確保了公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展�，F(xiàn)將一季度廠務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步完善各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，確保廠務(wù)公開工作有效開展

廠務(wù)公開工作涉及黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工隊(duì)伍建設(shè)、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)、企業(yè)改革與發(fā)展等諸多方面，是推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。201*年初，公司將廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員重新進(jìn)行了調(diào)整，重新制作了黨務(wù)廠務(wù)公開欄，重新確定公開內(nèi)容，并按照建設(shè)集團(tuán)廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則要求，從公開的原則、公開的內(nèi)容、公開的形式、公開的程序等方面加強(qiáng)實(shí)施管理。公司不僅通過公開欄予以公開，而且通過生產(chǎn)會(huì)、黨支部書記例會(huì)等進(jìn)行公開，使廠務(wù)公開工作得到持續(xù)開展。各基層單位按照公司要求實(shí)施隊(duì)務(wù)公開，利用公開欄或會(huì)議及時(shí)公開任務(wù)完成情況、職工工資獎(jiǎng)金發(fā)放情況、評(píng)先樹優(yōu)、參加培訓(xùn)、困難補(bǔ)助、勞動(dòng)競(jìng)賽等，保證職工了解掌握本單位基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及熱點(diǎn)問題。

二、積極拓展廠務(wù)公開的工作形式，構(gòu)建多元化的廠務(wù)公開民主管理模式

一是規(guī)范召開了公司一屆三次職代會(huì)。會(huì)前組織部分職工代表對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行討論，并將討論結(jié)果向職代會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并根據(jù)討論結(jié)果對(duì)部分報(bào)告進(jìn)行了修改。會(huì)中職工代表審議通過了各項(xiàng)報(bào)告，民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。

二是指導(dǎo)基層職工大會(huì)達(dá)標(biāo)。為保證大會(huì)質(zhì)量，工會(huì)干部全程參與過程控制，加強(qiáng)了會(huì)前平等協(xié)商、材料預(yù)審、會(huì)中票決、會(huì)后決議的監(jiān)督。公司各領(lǐng)導(dǎo)按照黨建聯(lián)系點(diǎn)安排分別參加了聯(lián)系點(diǎn)單位的職工大會(huì)。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委、工會(huì)堅(jiān)持每月對(duì)公司和基層單位廠（隊(duì)）務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在問題的部室和基層單位及時(shí)提出整改意見，要求限期整改，有效地提高了廠（隊(duì)）務(wù)公開質(zhì)量。

三、存在的不足

（一）廠務(wù)公開工作還要按照上級(jí)要求進(jìn)一步規(guī)范，特別是要做到時(shí)間上及時(shí)，內(nèi)容細(xì)化，形式規(guī)范，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效落實(shí)。

（二）廠務(wù)公開的資料要妥善收集、保管和匯集。（三）廠務(wù)公開工作正在逐步走向制度化、規(guī)范化，民主管理的氛圍正在加強(qiáng)，但是基層單位在某些方面還存在圖形式，走過場(chǎng)的現(xiàn)象，需今后加以糾正。

四、進(jìn)一步改進(jìn)的措施

（一）修訂廠（隊(duì)）務(wù)公開指導(dǎo)文件。公司廠務(wù)公開實(shí)施手冊(cè)》和《基層隊(duì)務(wù)公開作業(yè)指導(dǎo)書》是公司廠（隊(duì)）務(wù)公開工作規(guī)范操作的重要指導(dǎo)性文件，要根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善，在201*年二季度頒發(fā)實(shí)施，指導(dǎo)規(guī)范廠（隊(duì)）務(wù)公開體系有效運(yùn)行。

（二）加強(qiáng)務(wù)公開工作培訓(xùn)。廠（隊(duì)）務(wù)公開工作要通過組織學(xué)習(xí)、集中辦班等，提高職工代表和廠（隊(duì)）務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)工作人員的素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的責(zé)任心，提高他們的工作能力，切實(shí)把廠（隊(duì)）務(wù)公開工作作為貫徹以人為本理念、依靠職工辦企業(yè)的有效途徑，進(jìn)一步拓寬、延伸。

（三）加大監(jiān)督檢查力度。各基層單位要辦好隊(duì)務(wù)公開欄，公開內(nèi)容必須達(dá)到要求，公開時(shí)間必須及時(shí)，公開資料必須完整，裝訂規(guī)范。公司將在每半年檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化季度檢查和日常抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知書，要求限期整改。對(duì)整改情況必須復(fù)查，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。各單位要加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開建議反饋管理，定期檢查反饋意見箱，對(duì)職工提出的建議和意見，必須及時(shí)進(jìn)行處理和整改。要定期組織職工進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果在職工中公布并報(bào)公司工會(huì)，保證廠務(wù)公開工作質(zhì)量不斷提升。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)組織交流，開展獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，推動(dòng)廠務(wù)公開工作不斷深化。

韓城分公司工會(huì)二O一二年四月五日

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201*上半年廠務(wù)公開工作總結(jié)

現(xiàn)將我局201*上半年廠務(wù)公開工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)籌規(guī)劃精心安排

201*年，是《大小興安嶺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與生態(tài)保護(hù)》及天保二期工程實(shí)施的第一年。根據(jù)林業(yè)局黨委201*年總體工作部署，結(jié)合上級(jí)工會(huì)對(duì)廠務(wù)公開工作提出的新任務(wù)、新要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，于年初及時(shí)印發(fā)了《201*年廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》。該文件對(duì)基層單位持續(xù)深入地推進(jìn)廠務(wù)公開工作，具有重要的指導(dǎo)意義。

二、嚴(yán)格考核評(píng)優(yōu)選樹

本著對(duì)基層單位負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正的原則，依據(jù)廠務(wù)公開民主管理工作考核細(xì)則，元月初，對(duì)22個(gè)基層單位的201*年度廠務(wù)公開工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在考核中，對(duì)有特色、有創(chuàng)新的亮點(diǎn)工作給予了充分肯定；對(duì)存在缺陷和不足的單位，留下了整改的意見或建議。面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，應(yīng)該說取得了較好的效果。

年終考核不僅是對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)定，更是對(duì)廠務(wù)公開工作的有力推動(dòng)。為了發(fā)揮先進(jìn)單位的引領(lǐng)作用，四月中旬，在局工會(huì)召開的八屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，采取年終考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)選樹掛鉤的辦法，對(duì)十二個(gè)廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。通過表彰，使其他單位

比有對(duì)象、學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，形成了我局廠務(wù)公開工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

三、鞏固載體豐富內(nèi)涵

四月初，倍受職工群眾關(guān)注的林業(yè)局十屆九次職工代表大會(huì)勝利召開。作為廠務(wù)公開的載體，就職工關(guān)心的發(fā)展問題，如經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、天保二期工程的實(shí)施、林業(yè)局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重大改革方案，重要規(guī)章制度的制定，林業(yè)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃、資金使用、物資采購(gòu)、林木產(chǎn)品銷售等，在行政工作報(bào)告里，都進(jìn)行了詳細(xì)闡述；就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，如棚改工程、職工增資、知識(shí)分子補(bǔ)貼、女職工衛(wèi)生費(fèi)、職工取曖費(fèi)等，都在提案解答報(bào)告進(jìn)行了說明；就職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的測(cè)評(píng)結(jié)果、林業(yè)局業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了公布。另外，在群策群力謀發(fā)展上，表彰了201*年度全員提合理化建議先進(jìn)個(gè)人。

面對(duì)新的形勢(shì)和發(fā)展任務(wù)，富了職代會(huì)新的內(nèi)涵。以職代會(huì)為依托的廠務(wù)公開工作，將在依靠職工辦企業(yè)、凝心聚力搞建設(shè)上發(fā)揮出更大的作用。

四、觀摩交流相互提高

為全面提高我局廠務(wù)公開工作質(zhì)量，五月下旬，舉辦了廠務(wù)公開工作觀摩交流活動(dòng)。來自22個(gè)基層單位的廠務(wù)公開負(fù)責(zé)人和工作人員，通過聽取先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)介紹、察看

內(nèi)業(yè)資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、繼續(xù)完善，是參與本次活動(dòng)人員所形成的共識(shí)。同時(shí)，借觀摩交流活動(dòng)所掌握的第一手材料，撰寫了我局廠務(wù)公開工作調(diào)研報(bào)告，并已上報(bào)林業(yè)工會(huì)參與評(píng)選活動(dòng)。

五、完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作

按照林業(yè)局黨委黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，結(jié)合廠務(wù)公開工作實(shí)際，通過參閱兄弟單位出臺(tái)的廠務(wù)公開工作條例、制度和實(shí)施辦法，借鑒ISO9000內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，起草了我局廠務(wù)公開崗位標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、檔案標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)林業(yè)工會(huì)“201*年工會(huì)實(shí)績(jī)目標(biāo)考核辦法”的相關(guān)內(nèi)容，補(bǔ)充完善了我局廠務(wù)公開工作考核細(xì)則。

通過刪繁就簡(jiǎn)，完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，逐步使我局廠務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道。不斷增強(qiáng)廠務(wù)公開工作的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，真正實(shí)現(xiàn)讓基層單位把更多的精力用在提質(zhì)求效上；用在不走過場(chǎng)、不搞花架子，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、解難事、做好事上來。

七、需要加強(qiáng)的方面

個(gè)別單位始終沒有報(bào)送上半年的廠務(wù)公開日�？己藘�(nèi)容；有些單位報(bào)送得也不及時(shí)；

有些單位廠務(wù)公開內(nèi)容太少，公開的覆蓋面過窄。廠務(wù)公開宣傳力度小，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。

個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)，也不夠支持廠務(wù)公開工作，出現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。

上述問題，將在下半年工作中督促整改，同時(shí)嚴(yán)格按照考核辦法做好記錄。

二0一一年七月十五日

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