關莊鎮(zhèn)戶廁改造工作匯報(驗收)

關莊鎮(zhèn)戶廁改造工作匯報

關莊鎮(zhèn)共有24個行政村，87個村民小組，4700戶，1.9萬人。沼氣池式廁所660戶。201*年至201*年來我鎮(zhèn)共完成戶廁改造任務3720戶，衛(wèi)生廁所覆蓋率93%。戶廁所改造項目的大力推廣實施，加快了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設步伐，使各村的村容村貌煥然一新，極大的改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，消除了農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)象，在戶廁改造工作中，我鎮(zhèn)的具體做法和特點是：

一、加強領導，明確分工，夯實責任。

成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長的工作領導小組。實行干部包村、村干部包組包戶的工作機制。做到任務明確、分工明確、責任明確。

二、強化措施，狠抓落實，確保進度。

實行每天有安排，有落實，有匯報的工作機制，每天早八點開會安排，晚八點匯報總結。并成立了工作督察組，由主要領導帶隊，巡回各村檢查督促和技術指導，確保了工程實施進度和質(zhì)量，并于每周一將檢查結果通報全鎮(zhèn)，鼓勵先進鞭策后進。

三、加大投入，嚴格獎懲，推動工作

在鎮(zhèn)財政吃緊的情況下，鎮(zhèn)上拿出萬元，對各村在規(guī)定時間內(nèi)按完成任務比率給于不同程度的獎勵，對于完成差的給予一定的經(jīng)濟處罰和組織處理，以推動此項工作全面開展。

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關莊鎮(zhèn)戶廁改造工作總結

今年三月份以來，我鎮(zhèn)積極響應區(qū)委、區(qū)政府的號召,在區(qū)愛委的大力支持下，在全鎮(zhèn)開展了1480戶的雙翁漏斗式廁所改造，工程歷時4個月涉及群眾6000余人，到目前為止，現(xiàn)已全部高標準的完成竣工。在改廁的過程中，鎮(zhèn)、村、組三級職責分明，標準明確，管理規(guī)范，群眾贊成。

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

戶廁改造工作是一項造福后代的惠民工程，關系著千家萬戶、千山萬水、千秋萬代，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，在接到任務后，迅速召開了全鎮(zhèn)三級干部和群眾代表干部動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識。要求各村要在工程材料發(fā)放前期，利用墻報、廣播等形式作好宣傳動員，營造良好的工作氛圍，為工作的順利開展奠定基礎。

二、領導重視，組織健全。

鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組，做到黨政領導直接抓，分管領導具體抓，同時要求各包片領導分片包抓，形成一班人齊抓共管的工作格局。各村還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領導管理體系，定期召開會議研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領導經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導，特別是北片的4等村，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領導非常重視也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。

三、把握標準，全面鋪開。

農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結合、教育引導與行政措施相結合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標準，嚴格把好驗收關。在實施過程中，我們抓住關鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負擔一點，先后總投入資金7多萬元并為改廁戶每戶提供水泥一袋。為確保改廁的質(zhì)量標準，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照區(qū)愛衛(wèi)辦提供的施工圖紙，嚴格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃設計，對于建設位置、建筑面積，由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓，明確具體做法和標準要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結束后，由鎮(zhèn)領導小組會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。

四、措施得力，強勢推進

改廁工做中，鎮(zhèn)領導和干部按照包片包村，分成四個片，由包片領導帶隊，每天下鄉(xiāng)入戶檢查督促，堅持晚上開會匯報，不斷研究新問題探索新的工作方法，針對各村改廁任務在一百戶以上和一百戶以下根據(jù)完成時間制定了不同的獎勵政策，有力的推進了工作的進度。

五、職責分明，成效顯著。

人員到位，職責分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)耀關政字[201*]15號文件的要求，下達改廁任務，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標準不斷提高，成效顯著我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準，對全鎮(zhèn)各村進行再次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質(zhì)量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段。

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