周總結(jié)報(bào)告

周總結(jié)報(bào)告

一本周進(jìn)行了教務(wù)主任的培訓(xùn)，闡明了教務(wù)主任的職責(zé)，地位和作用。教務(wù)主任在日常工作中的任務(wù)和如何建教學(xué)管理檔案。重點(diǎn)講了教務(wù)主任如何抓好教學(xué)工作、如何制定教學(xué)計(jì)劃、教研活動(dòng)的開(kāi)展。

二開(kāi)展了三個(gè)校區(qū)數(shù)學(xué)老師的上課的評(píng)議，研討了如何針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)上好數(shù)學(xué)課，怎樣才能提高學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)，大家充分發(fā)表了見(jiàn)解。

三本周組織一次三個(gè)校區(qū)所有老師的教案評(píng)比，分別評(píng)出三個(gè)一等獎(jiǎng)，三個(gè)二等獎(jiǎng)，部分好的教案將在各校區(qū)展出。

四在光華路校區(qū)組織了三次會(huì)議，傳達(dá)了總部開(kāi)會(huì)精神，布了下周工作任務(wù)。五由于班級(jí)和學(xué)生的增加,我們調(diào)整了教室和辦公室.{27+10+4}

下周工作安排

一進(jìn)行一次三個(gè)校區(qū)全體語(yǔ)文教師的關(guān)于提高閱讀和寫作能力的研討課，并就語(yǔ)文教材教法進(jìn)行分析討論。

二企業(yè)宣傳報(bào)第一期內(nèi)容布置，確定報(bào)面設(shè)計(jì)，編輯人員，暫定第一期由山西路校區(qū)承擔(dān)，第二期由光華路校區(qū)承擔(dān)，校區(qū)輪流出。

三組織一次全校區(qū)學(xué)生文化課的摸底，全力以赴做好期中考試前準(zhǔn)備。查漏補(bǔ)缺，復(fù)習(xí)迎考，用學(xué)生的成績(jī)耒證明八人的實(shí)力。

四匯總?cè)齻�(gè)校區(qū)全體教師自修計(jì)劃，備案待查。五周二上交測(cè)評(píng)試卷,教務(wù)主任會(huì)后審查.

建議：

1：光華路校區(qū)學(xué)生多突發(fā)事件也多是個(gè)鍛煉和考察人的最好溶爐，周曉燕老師經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨煉對(duì)學(xué)管工作有一套完整的管理方法，建議提升為學(xué)管主任，可為新校區(qū)培養(yǎng)合格的學(xué)管師。只要能勝任光華路校區(qū)的學(xué)管一定能獨(dú)擋一面。

2：新教師和新學(xué)管師建議在光華路校區(qū)實(shí)習(xí)一個(gè)月再上崗，能力會(huì)大大加強(qiáng)。

孔慶真

201*-10-

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201*年周總結(jié)及計(jì)劃

一．周工作主要事項(xiàng)匯報(bào)

內(nèi)容項(xiàng)目1來(lái)料方面部門：品管部報(bào)告人：日期：201*-6-1621日

進(jìn)展情況現(xiàn)狀/處理行動(dòng)計(jì)劃2制程方面3標(biāo)準(zhǔn)化方面4質(zhì)量培訓(xùn)方面

二、周來(lái)料品質(zhì)異常及統(tǒng)計(jì)分析

序號(hào)來(lái)料批次不合格批次本周合格率周合格率周合格率周合格率周合格率詳情分析：

三.周制程品質(zhì)合格率統(tǒng)計(jì)

車間進(jìn)倉(cāng)數(shù)量抽查數(shù)量不合格數(shù)量本周周周周周合格率合格率合格率合格率合格率詳情分析：

四．制程巡檢情況：五．出貨檢驗(yàn)情況（客戶投訴）：六．全檢組檢驗(yàn)數(shù)據(jù)情況：

七、下周計(jì)劃與開(kāi)展：

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