大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

調(diào)度指揮中心關(guān)于開(kāi)展“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》黨字〔201*〕5號(hào)及《關(guān)于打好一季度開(kāi)局仗，確保零事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅的工作意見(jiàn)》何煤字〔201*〕9號(hào)文件指示精神，以“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第一次集中行動(dòng)，以“立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)新活動(dòng)”為主題，切實(shí)在全科室內(nèi)迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，著力營(yíng)造比學(xué)趕超抓開(kāi)局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。

一、思想高度重視，抓落實(shí)重實(shí)效

大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，積極組織本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)文件指示精神及勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，結(jié)合本單位的工作重點(diǎn)，及時(shí)制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，積極組織和動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽在推動(dòng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳報(bào)道，著力營(yíng)造比學(xué)趕超、大干快上的活動(dòng)氛圍，以靈活多樣的競(jìng)賽形式為載體，貼近實(shí)際，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。

二、成立“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：趙永輝

副組長(zhǎng)：郭玉成田始營(yíng)賈繼坤張寶龍張洋

成員：陸濤王宜浩曹雷孫憲振李曉利殷召才及全體科室人員三、活動(dòng)時(shí)間：201*年1月至3月底

四、活動(dòng)目標(biāo)：以礦下發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為指導(dǎo)精神，立足早

字，突出抓落實(shí)、求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽確定的目標(biāo)。

五、嚴(yán)格目標(biāo)獎(jiǎng)懲、提高工作效率

嚴(yán)格落實(shí)干部值班制度和下井跟帶班制度，提高下井時(shí)間和質(zhì)量，從思想上高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，排除隱患，協(xié)調(diào)本單位及全礦井的安全生產(chǎn)工作；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，集中精力抓落實(shí)。

科室全體干部職工嚴(yán)格按照“崗位責(zé)任制”的要求，規(guī)范行為，抓好各自（分管）的安全生產(chǎn)工作，對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)責(zé)任和措施不落實(shí)、安全隱患整改不及時(shí)、工作和督查不到位，嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核。

六、狠反“三違”、加強(qiáng)全員培訓(xùn)教育

加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類(lèi)事故的根源，要全面把“反三違、促安全”活動(dòng)深入開(kāi)展下去，加大對(duì)各類(lèi)三違人員的處罰力度，做好幫教工作。

加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)工作，按照上級(jí)部門(mén)指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)。認(rèn)真把握員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)員工積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

七、認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比、落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理

為確�！顿|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及“雙基”建設(shè)向深入化發(fā)展，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)筑牢安全防線，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)檢查不斷線，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)，以季節(jié)性工作協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，深入開(kāi)展“四項(xiàng)評(píng)比”（工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理）專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。大力開(kāi)展“文明現(xiàn)場(chǎng)整治活動(dòng)”，針對(duì)存在問(wèn)題隱患等，落實(shí)責(zé)任人，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環(huán)管理。堅(jiān)持工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)比，采取動(dòng)態(tài)與靜

態(tài)相結(jié)合，對(duì)與工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，驗(yàn)收不合格的工程勒令返工，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

突出頂?shù)装骞芾�，按照“頂�(shù)装鍟?huì)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)”要求扎實(shí)開(kāi)展頂?shù)装鍟?huì)戰(zhàn)、采掘?qū)ｍ?xiàng)檢查，做好日常性的頂板離層觀測(cè)、礦壓觀測(cè)，形成數(shù)據(jù)記錄存檔。

八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化

各設(shè)備系統(tǒng)及時(shí)升級(jí)完善，做好日常維護(hù)檢修，按照礦下發(fā)措施要求，做好每旬對(duì)閑置巷道、設(shè)備、設(shè)施排查，形成書(shū)面報(bào)告。圖紙文字資料及時(shí)跟進(jìn)到位，分專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。

九、抓典型帶動(dòng)、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和班組，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用，使安全生產(chǎn)的理念真正入腦、入魂、入心，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)大力開(kāi)展節(jié)能降耗、修舊利廢活動(dòng)，及時(shí)收集典型事例，對(duì)作出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

十、各班組工作部署測(cè)量技術(shù)組：

1、對(duì)各迎頭及時(shí)進(jìn)行延線測(cè)量、標(biāo)定腰線、驗(yàn)收等工作。并及時(shí)下發(fā)貫通通知單，開(kāi)工通知單，中腰線通知單，嚴(yán)格執(zhí)行一工程、一規(guī)程、一措施。

2、對(duì)頂板離層儀及牌板損壞的逐步進(jìn)行更換，并及時(shí)更新觀測(cè)數(shù)據(jù)。3、及時(shí)填繪指揮圖，積極整理各項(xiàng)資料。木場(chǎng)：

1、嚴(yán)格開(kāi)工前對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)機(jī)器檢查，確保不留隱患不留死角，真正實(shí)現(xiàn)安全檢查到位。

2、工作期間堅(jiān)決使用好各種勞動(dòng)保護(hù)用品，從主觀上消除安全隱患。3、確保井下材料的供應(yīng)及時(shí)，及時(shí)完成礦臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)。監(jiān)控：

1、加強(qiáng)人員的安全及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、監(jiān)控通訊等設(shè)備覆蓋面大，加強(qiáng)人員在行走及維修中與生產(chǎn)單位之間的配合。

2、監(jiān)控人員對(duì)井下各類(lèi)儀器儀表按標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)進(jìn)行標(biāo)校，及時(shí)對(duì)井下核子秤進(jìn)行標(biāo)校，確保監(jiān)控有效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。及時(shí)升級(jí)完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作中的相關(guān)系統(tǒng)工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自主保安能力。調(diào)度臺(tái)：

1、規(guī)范各項(xiàng)記錄和文字資料，對(duì)于礦調(diào)度會(huì)安排的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行一班三調(diào)度并及時(shí)進(jìn)行記錄。

2、及時(shí)做好產(chǎn)量臺(tái)帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員及班組長(zhǎng)報(bào)崗記錄。

3、不斷加強(qiáng)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)變能力，規(guī)范人員崗位操作。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)、應(yīng)急救援操作流程、應(yīng)急電話號(hào)碼的熟悉程度，全面利用語(yǔ)音廣播按時(shí)進(jìn)行播放。

4、及時(shí)做好上傳下達(dá)，對(duì)于重點(diǎn)工程要調(diào)度及時(shí)，協(xié)調(diào)好各運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

201*-02-05

“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

201*-02-05

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調(diào)度指揮中心“大干紅五月”工作計(jì)劃

“大干一季度，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，為二季度各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二季度，特別是五月份，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)又是適逢雨季影響的非常時(shí)期，“大干紅五月”，對(duì)上半年乃至全年的安全生產(chǎn)工作都極為重要。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦兩委的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針。以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“大干紅五月”為要求，切實(shí)抓好二季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)格按照礦下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)》【201*】第39號(hào)文件指示精神，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”第二次集中行動(dòng)。

根據(jù)濟(jì)寧市煤炭局和魯西分局傳真電文要求和我礦【201*】第41號(hào)文件指示精神，超前做好“雨季三防”各項(xiàng)工作，強(qiáng)化“超前意識(shí)、未雨綢繆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，提高警惕感和應(yīng)急感，克服松懈麻痹思想，進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害防范能力、應(yīng)急處置能力、緊急救援能力建設(shè)。充分發(fā)揮調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮作用和調(diào)度員的“十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)能力”。

二、具體要求

在科室內(nèi)全面開(kāi)展各崗位安全隱患自查自糾和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感。確保雨季期間的安全度汛和我礦

的安全形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確�！按蟾杉t五月”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

1、超前做好雨季“三防”和應(yīng)急管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人規(guī)定。突出抓好“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”等規(guī)定的落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井防范、應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的綜合能力。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，狠抓各自分管的主體責(zé)任落實(shí)。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強(qiáng)科室內(nèi)部人員的管理，挖掘內(nèi)部潛力，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的工作積極性和主動(dòng)性。細(xì)化分解工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)，加大對(duì)重點(diǎn)工程施工進(jìn)度的檢查驗(yàn)收和監(jiān)督力度。繼續(xù)緊跟現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓兩個(gè)質(zhì)量，積極組織好安全生產(chǎn)工作。

3、狠抓安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。堅(jiān)定不移地抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為管理的的形象工程、效益工程和基礎(chǔ)工程來(lái)抓，確保任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大力推行精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)施工單位全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為準(zhǔn)則，加大安全生產(chǎn)隱患與治理、安全責(zé)任的追究力度。

4、認(rèn)真開(kāi)展“四項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。組織做好采掘工程旬檢查、月驗(yàn)收工作。

5、扎實(shí)開(kāi)展好采掘?qū)ｍ?xiàng)檢查、輔助動(dòng)態(tài)檢查、頂?shù)装鍣z查以及井下閑置巷道檢查等活動(dòng)，及時(shí)查找隱患確保安全生產(chǎn)。

6、緊跟施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量放線、復(fù)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施及時(shí)敷設(shè)到位、地質(zhì)打鉆探放水跟蹤調(diào)度協(xié)調(diào)、調(diào)度臺(tái)確保信息暢通無(wú)誤及時(shí)反饋各類(lèi)信息及上級(jí)傳真文件，木場(chǎng)確保井下木料的供應(yīng)等。

8、監(jiān)督好、反應(yīng)好煤質(zhì)管理情況。

9、月底驗(yàn)收考核，進(jìn)尺、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、影響生產(chǎn)時(shí)間統(tǒng)計(jì)、月度總結(jié)、干部考核等。

10、協(xié)調(diào)調(diào)度月底檢修任務(wù)的落實(shí)情況。

11、扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。12、結(jié)合自身工作細(xì)化量化任務(wù)，確保“大干紅五月”任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，切實(shí)打好二季度戰(zhàn)役，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

201*年5月4日

友情提示：本文中關(guān)于《大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，大干一季度、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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