60天勞動競賽總結(jié)

60天勞動競賽總結(jié)

百聯(lián)世茂物業(yè)管理中心工程部為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，以此次公司提出進(jìn)行60天勞動競賽為契機(jī)，按照塑造品牌班組的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)建整潔、文明、高效、安全、方便、舒適的購物環(huán)境為目標(biāo)，通過嚴(yán)謹(jǐn)、高效的科學(xué)管理，隨時隨地、盡心盡力地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使物業(yè)管理的服務(wù)水平不斷推向新的高度，工程服務(wù)質(zhì)量也得到不斷的提高。

1.這兩個月正處于高溫季節(jié)，我方加強(qiáng)了對主設(shè)備和樓層設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。

2.積極落實防臺防汛工作，對外包設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)督管理，對我方管理的設(shè)施加強(qiáng)自查監(jiān)護(hù)。

3.對火警火災(zāi)消防工作進(jìn)行了實戰(zhàn)演習(xí)，對重點部位重點防范，并對各廳房進(jìn)行巡查整改跟進(jìn)。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識安全操作規(guī)范培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)的交流，互幫互助，共同進(jìn)步。

5.對高耗能設(shè)備，空調(diào)設(shè)施，照明設(shè)施進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，把節(jié)能工作落實到實際工作中。

6.提高員工的凝聚力，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，把企業(yè)當(dāng)成是自己的第二個家，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

7.增進(jìn)與兄弟單位部門的溝通，團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作進(jìn)取，努力把物業(yè)中心的工作力爭做到更好。在此期間，我方具體做了以下重點工作：

對二期各樓層的男女廁所間的臺盆進(jìn)行改造，更換老化的管路，徹底解決了下水管時常堵塞的頑疾，對原先不方便修理的臺盆切割改進(jìn)，并保持了原有的美觀。

配合協(xié)助裝修隊，對商場大業(yè)主的辦公區(qū)域進(jìn)行了改建，對通風(fēng)，采光，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改建，提供技術(shù)支持，并嚴(yán)格把關(guān)，使工程順利完成。

對空調(diào)冷凍主機(jī)，冷卻塔，水泵和各樓層的風(fēng)機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并每日3次進(jìn)行溫度檢測，在合理使用能源的基礎(chǔ)上，使整個商場始終處于一個舒適的購物環(huán)境。

知名品牌“陳美媛”進(jìn)駐我商場二期6樓，其營業(yè)面積大，改造項目繁多，工程量繁重。我方本著對業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與到每一個工程細(xì)節(jié)中，盡力配合施工隊完成了電路鋪設(shè)，下水改向，空調(diào)改建，網(wǎng)絡(luò)改造的各項工程，得到了對方的好評。

勞動競賽不是形式化主義，而是要從內(nèi)心落實到實處。通過這次勞動競賽，我方工程部從上至下，更緊密地團(tuán)結(jié)到了一起，更加明白了團(tuán)隊的力量和職業(yè)道德素質(zhì)的重要。我們將繼續(xù)堅持原有的特色和優(yōu)點，圓滿出色地完成下半年的工作。

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“沖刺60天”勞動競賽總結(jié)

為確保全年原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，我廠及時組織開展了“沖刺60天”勞動競賽活動。xxx在工程所的統(tǒng)一部署下，按照工程所下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，精心安排，狠抓落實，優(yōu)化方案，挖掘潛力，合理組織生產(chǎn)運行，超額完成勞動競賽的各項任務(wù)目標(biāo)�！皼_刺60天”期間，xxx優(yōu)化設(shè)計xx工程方案N井次，現(xiàn)場實施NN井次。實現(xiàn)全年實施xx技術(shù)措施現(xiàn)場施工NN井次、原油全分析N個，水樣分析NN個，科技增油NNN噸，超額完成計劃目標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)無事故�，F(xiàn)將“沖刺60天”勞動競賽活動情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽

在接到工程所下達(dá)的勞動競賽指標(biāo)任務(wù)后，xxx從宣傳認(rèn)識、組織措施、人員配備、方案設(shè)計、溝通協(xié)調(diào)入手營造全員積極響應(yīng)、踴躍參與的勞動競賽氛圍。針對本單位的特點，把競賽指標(biāo)分解到科研項目組、原油化驗組、水質(zhì)分析組，有針對性地制定了符合各生產(chǎn)小組實際的勞動競賽活動方案。明確提出了“圍繞科技增油中心，確保方案優(yōu)化、施工組織及時到位、原油化驗分析5天內(nèi)必需完、水質(zhì)分析不過夜、安全生產(chǎn)無事故”的競賽目標(biāo)。努力做到，把“沖刺60天”勞動競賽與黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育活動緊密結(jié)合起來，為完成各項指標(biāo)提供思想保障；加強(qiáng)輿論宣傳，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求，把勞動競賽融入到各項工作中去，在中心營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好方案優(yōu)化，確保措施效果，科技增油顯著

xx技術(shù)研究應(yīng)用項目是我們承擔(dān)的最重要項目，也是工程所重點工程之一。為保證項目增油指標(biāo)的超額完成，項目組從方案設(shè)計入手，抓好方案優(yōu)化。每口措施井在接到地質(zhì)依據(jù)后，都要進(jìn)行仔細(xì)的生產(chǎn)情況考查、油層狀況研究、原油物性分析、同區(qū)塊同油層井以前措施實施情況研究，并組織項目組成員討論研究，有針對性的優(yōu)化設(shè)計工程方案，確保措施效果，為超額完成增油指標(biāo)，進(jìn)行最后的沖刺。“沖刺60天”競賽期間，項目組共完成方案優(yōu)化設(shè)計N井次，實現(xiàn)全年科技增油NNN噸。

三、緊密與地質(zhì)所、油礦結(jié)合，確保施工及時到位，做到安全施工

為確保措施井施工及時到位，我們項目組成員，提前與地質(zhì)所結(jié)合，及時掌握施工井注汽動態(tài)，并及時與油礦結(jié)合，積極協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備工作，保證施工中各環(huán)節(jié)緊密銜接，使施工中遇到問題時能及時解決，確保施工按時完成�！皼_刺60天”勞動競賽期間，項目組共完成現(xiàn)場施工N井次，全年實施xx技術(shù)措施現(xiàn)場施工NN井次，做到了安全施工無事故。

四、提高化驗效率，確�；�驗質(zhì)量，做到資料全準(zhǔn)原油化驗組、水質(zhì)分析組，為確�！皼_刺60天”勞動競賽指標(biāo)超額完成，小組成員充分發(fā)揮聰明才智，對生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理組織，利用每一個成員都是多面手的優(yōu)點，哪個崗位急需，就在哪個崗位上發(fā)揮作用，有效克服了工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣等諸多困難，加班加點，保證油、水化驗分析任務(wù)提前完成，確保了化驗質(zhì)量，做到資料全準(zhǔn)率100%，實現(xiàn)全年完成原油全分析N個，水樣全分析NN個，超額完成全年工作任務(wù)，為二廠原油開發(fā)、科研生產(chǎn)提供了及時準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

“沖刺60天”勞動競賽的開展，極大地調(diào)動了職工的積極性，加強(qiáng)了職工的工作責(zé)任感，造就了一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開展。新年的鐘聲又敲響，我們又迎來新的挑戰(zhàn)，新的技術(shù)、新的工藝，讓我們繼續(xù)發(fā)揚“沖刺60天”競賽精神，做出自己貢獻(xiàn)。

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