百悅尚城項(xiàng)目年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)

分公司黨委：

中山恒大綠洲二期工程位于中山市越來南路與廣珠公路交口處，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻，總建筑面積約154625.64，其中地下三層，建筑面積約41317.92，地上部份33層，建筑面積約113307.72，總造價(jià)25700萬元。該工程于201*年6月3日接到中標(biāo)通知書，同時(shí)項(xiàng)目部開始組建進(jìn)場，進(jìn)場后我們做了大量的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、做好充分的開工前準(zhǔn)備工作，根據(jù)甲方提供的總平面圖，我們對現(xiàn)場平面布置做了規(guī)劃，把現(xiàn)場塔吊位置、鋼筋加工棚、模板加工棚、變壓器位置、配電房、地上消火栓、消防道路、現(xiàn)場大門布置、現(xiàn)場衛(wèi)生間等進(jìn)行統(tǒng)一布置。因現(xiàn)場比較狹窄，無法搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，我們經(jīng)過與槎橋村委會(huì)聯(lián)系，租用該村的菜地作為我們項(xiàng)目部辦公區(qū)地點(diǎn)和民工宿舍場地。協(xié)議簽訂后，根據(jù)該地塊尺寸進(jìn)行民工生活區(qū)、辦公區(qū)平面布置和設(shè)計(jì)。辦公區(qū)635，生活區(qū)2345，總造價(jià)830405元，并按照集團(tuán)公司CI手冊標(biāo)準(zhǔn)、工程建筑面積、工期要求對辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行搭設(shè)。辦公區(qū)的生活設(shè)施如下：臨水臨電、消防、道路、食堂、衛(wèi)生間、洗手池、化糞池、排水和場地硬化等進(jìn)行了布置和實(shí)施，基本實(shí)現(xiàn)了既經(jīng)濟(jì)實(shí)用，又整潔衛(wèi)生的要求。

二、對工程所需部分材料進(jìn)行考察和詢價(jià)以及招投標(biāo)。1、工程所需部分材料的考察和詢價(jià)。

1、對灰砂磚，陶�？招拇u的詢價(jià)工作，對中山市南朗鎮(zhèn)海紅水泥預(yù)制件廠、中山市南朗鎮(zhèn)林建水泥制品廠、中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠為我項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)灰砂磚及陶�？招拇u。

2、對砂石的詢價(jià)工作，對中山市南區(qū)濠都砂場、中山市榮樂土石方工程有限公司、中山市大涌鎮(zhèn)友誼沙石場進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南區(qū)濠都砂場為我項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)砂石材料。

3、對水泥的詢價(jià)工作，對深圳市華西龍建材貿(mào)易有限公司、深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司為我們項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)水泥。

4、對混凝土的詢價(jià)工作，對中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心、中山市金田混凝土有限公司、中山市萬宜混凝土有限公司、中山市粵華混凝土有限公司、中山市盈建混凝土有限公司、中山市聯(lián)盛混凝土攪拌有限公司、中山市炬達(dá)混凝土有限公司、中山市起灣混凝土制品公司進(jìn)行了考察詢價(jià)報(bào)價(jià)工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商后選定由中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心為我們項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)混凝土。

2、招投標(biāo)工作。

1、對活動(dòng)板房的招投標(biāo)工作，通過考察研究我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對臨設(shè)活動(dòng)板房的招投標(biāo)工作，雅致集團(tuán)房屋股份有限公司、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司、佛山市南海區(qū)合閣制品有限公司、東莞市卓立活動(dòng)板房有限公司及廣州天晨鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司進(jìn)行了投標(biāo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由雅致集團(tuán)房屋股份有限公司、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司承建我們項(xiàng)目臨設(shè)辦公區(qū)和生活區(qū)活動(dòng)板房項(xiàng)目。

2、對塔吊的招投標(biāo)工作，通過項(xiàng)目部考察，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對施工塔吊的招投標(biāo)工作，廣州萱華機(jī)電設(shè)備有限公司、中山市冠力機(jī)械設(shè)備租賃有限公司、中山市南天建筑機(jī)械租賃有限公司、廣西中集建筑設(shè)備租賃有限公司、珠海市誠順建筑工程有限公司參與了投標(biāo)。但由于工程目前處于暫停狀態(tài)，沒有對標(biāo)書進(jìn)行開標(biāo)。

3、對二、三類材料的招投標(biāo)工作，通過考察研究項(xiàng)目部組組織了對二、三類材料的招投標(biāo)工作。中山市沙溪鎮(zhèn)中盛五金電器商行、中山市石岐區(qū)鴻發(fā)五金行、中山市西區(qū)金寧五金電器商行和深圳市新鑫浩建材有限公司參與了投標(biāo)。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由深圳市新鑫浩建材有限公為工項(xiàng)目供應(yīng)二、三類材料。

三、在我們收到甲方的地下室施工圖紙后，我們組織人員對地下室施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，然后再對地下室施工圖進(jìn)行內(nèi)

部審查。在我們熟悉地下室圖紙后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制了相關(guān)的施工方案，包括：《基礎(chǔ)工程施工方案》、《大體積混凝土與養(yǎng)護(hù)方案》、《混凝土施工方案》、《鋼筋施工方案》、《模板設(shè)計(jì)方案》、《地下室防水方案》、《外墻工程施工方案》、《工程施工測量方案》、《臨水臨電方案》。

四、項(xiàng)目部目前處于暫停施工階段，只有支出沒有收入。民工生活區(qū)、辦公區(qū)臨設(shè)共投入：活動(dòng)板房83萬元，人工費(fèi)約27萬元，水電及其它材料費(fèi)約40萬元。

五、施工現(xiàn)場目前情況，基礎(chǔ)樁全部打完，護(hù)坡樁打了三分之一，止水樁以全部打完。現(xiàn)階段由于甲方戰(zhàn)略的調(diào)整，放慢了對中山樓盤的開發(fā)，使我們項(xiàng)目處于暫停狀態(tài)。不過我們預(yù)計(jì)在明年年初將會(huì)開工，我們現(xiàn)在做的工作是把施工前的準(zhǔn)備工作做充足，打一場有充分準(zhǔn)備的仗！

中山恒大綠洲項(xiàng)目部201*年11月29日

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東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程技術(shù)標(biāo)

目錄

一、施工組織設(shè)計(jì)....................................................................................................................51．編制說明及依據(jù)..................................................................................................................51.1編制說明.............................................................................................................................51.2編制依據(jù).............................................................................................................................52．工程概況..............................................................................................................................63.施工組織...............................................................................................................................73.1施工部署.............................................................................................................................73.1.1制定工程目標(biāo)..................................................................................................................73.2施工管理策略.....................................................................................................................83.2.1合理安排施工優(yōu)化資源.................................................................................................83.2.2施工管理控制流程..........................................................................................................83.3施工總平面布置設(shè)計(jì).......................................................................................................113.3.1基本設(shè)置........................................................................................................................113.3.2施工平面圖的設(shè)計(jì)布置依據(jù).........................................................................................113.3.3施工平面圖的設(shè)計(jì)布置原則........................................................................................113.3.4施工現(xiàn)場的具體布局內(nèi)容............................................................................................123.3.5施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)間的具體布局區(qū)間劃分....................................................................123.3.6平面管理總原則............................................................................................................133.3.7平面管理計(jì)劃的確定....................................................................................................133.3.8平面管理計(jì)劃的實(shí)施....................................................................................................143.3.9平面管理辦法................................................................................................................144.部分工程施工方案...............................................................................................................144.1施工測量...........................................................................................................................144.2玻璃工程、不銹鋼工程的施工........................................................................................174.3不銹鋼欄桿、扶手的施工................................................................................................204.4、鋼結(jié)構(gòu)工程.....................................................................................................................224.4.1鋼結(jié)構(gòu)施工工藝流程.....................................................................................................224.4.2構(gòu)件制作.........................................................................................................................224.4.3運(yùn)輸和堆放.....................................................................................................................234.4.4鋼構(gòu)件的安裝.................................................................................................................234.5.鋁合金門窗........................................................................................................................23

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5．工程質(zhì)量保證措施............................................................................................................295.1建立高效的質(zhì)量體系.......................................................................................................295.1.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)................................................................................295.1.2工程質(zhì)量保證措施流程................................................................................................305.2建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施...............................................................................................315.2.1.施工過程中的質(zhì)量管理制度.......................................................................................315.2.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.....................................................................................335.3質(zhì)量檢驗(yàn)的控制措施........................................................................................................365.3.1質(zhì)量檢驗(yàn)的控制措施.....................................................................................................365.4“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收方案...................................................365.4.1操作工人“三檢”制度................................................................................................365.4.2隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度........................................................................................375.4.3竣工驗(yàn)收方案.................................................................................................................375.5.工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案......................................................................................385.5.1石材施工.....................................................................................................................385.5.2瓷磚施工.....................................................................................................................395.5.3收口處理.....................................................................................................................405.5.4環(huán)保施工.....................................................................................................................416.工期及進(jìn)度計(jì)劃.................................................................................................................426.1施工進(jìn)度計(jì)劃...................................................................................................................426.1.1施工總進(jìn)度計(jì)劃............................................................................................................426.1.3施工工期的控制方法.....................................................................................................426.1.4保證工期措施.................................................................................................................436.1.5工期調(diào)整及追趕措施.....................................................................................................456.1.6各專業(yè)配合措施............................................................................................................466.2各階段進(jìn)度的保證措施...................................................................................................466.2.1準(zhǔn)備階段........................................................................................................................466.2.2施工階段........................................................................................................................477.資源計(jì)劃.............................................................................................................................497.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施.......................................................................................497.1.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃............................................................................................................497.1.2保證措施.........................................................................................................................50

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7.2材料投入計(jì)劃及其保證措施...........................................................................................517.2.1主要材料投入計(jì)劃.........................................................................................................517.3機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃...........................................................................................................557.3.1機(jī)械的技術(shù)先進(jìn)性與適用性.........................................................................................557.3.2機(jī)械設(shè)備計(jì)劃.................................................................................................................557.3.4擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(見后附表(1))..............................................................568.安全文明措施.....................................................................................................................568.1安全生產(chǎn)保證措施...........................................................................................................568.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)及承諾.....................................................................................................568.1.2安全管理組織機(jī)構(gòu)圖.....................................................................................................578.1.3安全管理職責(zé)................................................................................................................578.1.4安全生產(chǎn)管理制度.........................................................................................................588.1.5安全教育.........................................................................................................................598.1.6安全防護(hù)...................................................................................................................608.1.7安全檢查及安全整改.....................................................................................................618.1.8安全體系...................................................................................................................618.1.9安全保證措施.................................................................................................................668.1.10安全防火措施..............................................................................................................678.2.文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施......................................................................................688.2.1文明生產(chǎn)的規(guī)劃............................................................................................................688.2.2文明生產(chǎn)作業(yè)要求........................................................................................................698.2.3施工人員的行為規(guī)范....................................................................................................698.2.4文明施工檢查.................................................................................................................708.2.5環(huán)境保護(hù)及噪音控制措施............................................................................................709.半成品運(yùn)輸方案、成品保護(hù)的保證措施.........................................................................719.1成品保護(hù)目的...................................................................................................................719.2成品、半成品保護(hù)的范圍...............................................................................................719.3成品、半成品保護(hù)保證措施...........................................................................................729.3.1建立“工序交接卡”制度.............................................................................................729.3.2半成品、成品保護(hù)的具體措施....................................................................................7310.雨季臺(tái)風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施...................................................................7410.1施工現(xiàn)場防風(fēng)、防雨、防訊措施.................................................................................74

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10.2防雷擊安全措施.............................................................................................................7510.3雨季施工措施.................................................................................................................7610.4夏季高溫季節(jié)的施工保證措施.....................................................................................7711.1.與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位合作關(guān)系處理....................................................7711.1.1與總包、業(yè)主的關(guān)系處理..........................................................................................7711.1.2與監(jiān)理具體工作程序..................................................................................................7811.1.3與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理......................................................................................7811.1.4.施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào).......................................................................................................7812.工程回訪和保修.................................................................................................................8012.1工程保修..........................................................................................................................8112.2工程回訪..........................................................................................................................8212.3售后服務(wù)承諾..................................................................................................................82二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況..................................................................................................841.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況.......................................................................................................842.項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表...................................................................................................................853.技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表...............................................................................................................863.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料...............................................................................873.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)....................................................................................................................873.2項(xiàng)目管理部門崗位職責(zé)....................................................................................................883.3項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)....................................................................................................90附表..........................................................................................................................................95(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.........................................................................................95(2)勞動(dòng)力安排計(jì)劃表.............................................................................................................96(3)施工總平面布置圖.............................................................................................................97(4)臨時(shí)用地表.........................................................................................................................98三、投標(biāo)人認(rèn)為需要說明的其他內(nèi)容..................................................................................99

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一、施工組織設(shè)計(jì)

1．編制說明及依據(jù)

1.1編制說明

根據(jù)東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程招標(biāo)文件的要求，及發(fā)包方提供的裝飾施工圖紙，依據(jù)我司對該工程特殊性、重要性的理解和認(rèn)識(shí)，特制定指導(dǎo)本工程進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)文件，以此作為施工過程中必須遵循的規(guī)定。

本施工組織設(shè)計(jì)針對東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程的施工進(jìn)行編制，對本裝飾工程的施工總體部署、施工組織、施工管理、勞動(dòng)力組織、材料機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、工藝流程、分部分項(xiàng)工程施工方案、施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全措施等做了詳細(xì)而周全的總體規(guī)劃，使本工程在裝飾施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，工程管

理更加合理而有效，從而達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，獲得令業(yè)主滿意的結(jié)果。我司本著“誠信為本，求真務(wù)實(shí)”之宗旨，依靠綜合實(shí)力和公平競爭，承攬此項(xiàng)工程。我司將嚴(yán)格按照ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)我司的質(zhì)量目標(biāo)：“用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”。

1.2編制依據(jù)

1.2.1發(fā)包方提供的本工程的招標(biāo)文件、釋疑文件、裝飾施工圖；1.2.2國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程；1.2.3國家及地方政府的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、條文；1.2.4國家現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求及標(biāo)準(zhǔn)；1.2.5國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；1.2.6我公司關(guān)于質(zhì)量保證及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件；1.2.7我公司有關(guān)施工安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件；1.2.8施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)：

1.2.8.1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201*1.2.8.2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210201*

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1.2.8.3《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209951.2.8.4《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222951.2.8.5《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ206831.2.8.6《建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范》GB50194931.2.8.7《建筑機(jī)械使用安全規(guī)范》JGJ33861.2.8.8《室內(nèi)裝飾工藝規(guī)程及質(zhì)量驗(yàn)收辦法》1.2.8.9《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》

1.2.8.10《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》1.2.8.11《建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》1.2.8.12《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.2.8.13《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ08-47-95)

1.2.8.14《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB30511-201*)

2．工程概況

2.1工程名稱：東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程

2.2工程地點(diǎn)：本工程位于東莞市南城宏圖工業(yè)區(qū)二路、宏一路與東莞大道交匯處2.3工程承包范圍：

按東莞百悅尚城一期1-21棟戶內(nèi)陽臺(tái)及露臺(tái)欄桿制作工程，包制作、包安裝、包成品保護(hù)、包驗(yàn)收。

2.4工程承包方式：按承包范圍及工程內(nèi)容合同價(jià)款，總價(jià)包干2.5工期要求：

60個(gè)日歷天2.6工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

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3.施工組織

3.1施工部署

3.1.1制定工程目標(biāo)3.1.1.1質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、變更說明等組織施工，原汁原味體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，精益求精，追求最佳質(zhì)量，一次性達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3.1.1.2工期目標(biāo)

60個(gè)日歷天3.1.1.3安全目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)程，杜絕死亡，消滅重傷，實(shí)現(xiàn)“六無”(無重傷、無傷亡、無觸電、無中毒、無火災(zāi)、無重大事故)標(biāo)準(zhǔn)，年負(fù)輕傷頻率低于0.5‰。3.1.1.4文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)和發(fā)包方現(xiàn)場管理制度組織施工，確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：

(1)、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場地整潔；(2)、服從現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)定；

(3)、爭創(chuàng)文明施工樣板工地及先進(jìn)單位。3.1.1.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

嚴(yán)格遵照國家和當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求，切實(shí)做到防治環(huán)境污染，防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料等污染。

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3.2施工管理策略

3.2.1合理安排施工優(yōu)化資源

（1）科學(xué)劃分施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段既相對獨(dú)立又相互搭接，交叉作業(yè)、流水施工。

(2)工程開工前，提前對工人進(jìn)行工程質(zhì)量要求和安全文明施工崗前培訓(xùn)；每道工序施工前，以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳達(dá)到施工人員手中；工序交接以書面形式進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

(3)科學(xué)合理的安排材料供應(yīng)計(jì)劃，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。(4)與各專業(yè)隊(duì)共同建立成品保護(hù)制度，統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志并全場掛牌。(5)利用社會(huì)資源為工人后勤工作生活提供保障。(6)儲(chǔ)備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。

(7)成立設(shè)計(jì)技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計(jì)的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

(8)建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。

(9)利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊(duì)伍參與施工。3.2.2施工管理控制流程

3.2.2.1工程施工信息化管理控制流程

我公司目前利用自己的技術(shù)力量開發(fā)了工程信息化管理系統(tǒng)，對工程進(jìn)行跟蹤管理、控制。從資源配置管理，施工過程管理，成本控制，精細(xì)優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)資金流，信息流及物流的統(tǒng)一；運(yùn)用實(shí)時(shí)控制體系，對工程的進(jìn)度計(jì)劃、人員調(diào)配、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、資金調(diào)撥進(jìn)行綜合管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過這一措施，可以在同一時(shí)間對不同施工段進(jìn)行有效的掌控，達(dá)到合理配置資源、控制工程質(zhì)量。

(1)、在一定范圍內(nèi)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和工具軟件，提高了工作效率。在建筑裝飾施工過程中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作，如，項(xiàng)目管理系統(tǒng)（項(xiàng)目成

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本、質(zhì)量、進(jìn)度管理、日常信息管理）等。

(2)、在施工中推廣應(yīng)用以信息技術(shù)為特征的自動(dòng)化控制技術(shù)，在一些項(xiàng)目取得了較好的效果。如施工質(zhì)量控制、垂直度控制、工程測量、裝飾材料檢測數(shù)據(jù)采集等。(3)、利用因特網(wǎng)和電腦技術(shù)進(jìn)行有效地獲取和交換工程項(xiàng)目資料；利用電子方式進(jìn)行工程圖紙、資料管理及圖紙審查管理；利用監(jiān)控和可視會(huì)議系統(tǒng)對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行適時(shí)動(dòng)態(tài)管理；在施工現(xiàn)場人員的管理中采用“綠卡認(rèn)證”（綠卡中包含有職員的基本情況以及就業(yè)、技能等信息）等。

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3.2.2.2工程施工流程管理圖熟悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和發(fā)包方、學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料施工準(zhǔn)備材料、設(shè)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)測量儀器準(zhǔn)備及現(xiàn)場技術(shù)交底克服上道工序弊病中間檢查加工、制作安裝自檢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程甲方代表檢查

深圳市華劍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司10建筑設(shè)計(jì)師要求設(shè)計(jì)詳圖工藝性評審施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖、文件交建筑設(shè)計(jì)師、發(fā)包方審批出圖前校審、批準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案評審學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量分部分項(xiàng)目書面交底隊(duì)長、質(zhì)檢員參加辦量上道工序交接手不合格品的處理（返工)材料合格證試驗(yàn)記錄、報(bào)告自檢記錄質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定按圖加工、制作安裝處理工序搭接檢查進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按有代表性的自然區(qū)間抽查10%，填寫評定資料整理隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄使用過程事故處理記錄工程回訪質(zhì)量整改東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程技術(shù)標(biāo)

3.3施工總平面布置設(shè)計(jì)

3.3.1基本設(shè)置

1、根據(jù)施工及管理的需要，需在現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)設(shè)施。主要設(shè)立現(xiàn)場辦公室、易燃品倉庫、普通倉庫、工具間、衛(wèi)生間、飲水間、操作間。

2、在將施工場地的設(shè)立施工垃圾集中點(diǎn)并及時(shí)運(yùn)往指定垃圾場。

3、與建設(shè)單位協(xié)調(diào)安裝臨時(shí)用電、用水設(shè)施，所有施工區(qū)域、辦公用房、倉庫需配備必備的消防器材。特別是易燃物品專用庫除滅火器外，須配置消防砂箱，并掛警示牌。

3.3.2施工平面圖的設(shè)計(jì)布置依據(jù)

為了使東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程整個(gè)施工現(xiàn)場布置井然有序，方便施工，結(jié)合裝飾工程施工特點(diǎn)和施工現(xiàn)場條件，按照一定的設(shè)計(jì)原則，對施工機(jī)具，施工道路，材料成品，半成品倉庫，臨時(shí)倉庫、水電管線等，對擬建工程施工現(xiàn)場所作平面規(guī)劃和布置，這是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，也是現(xiàn)場安全文明施工的基本保證。本工程平面圖布置的依據(jù)為：

1）、東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程的施工平面圖。2）、本工程施工資料。包括我司所繪制編制的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案，各種材料，構(gòu)件及成品等需要量計(jì)劃。

3）、我公司設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì)施工圖。3.3.3施工平面圖的設(shè)計(jì)布置原則

工程施工平面圖的內(nèi)容與工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工條件、施工方案著密切關(guān)系，東

莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程是一項(xiàng)裝飾工程，根據(jù)本工程具體情況，對材料、半成品、成品倉庫，運(yùn)輸計(jì)劃，臨時(shí)設(shè)施等做好妥善安排布置，使整個(gè)施工現(xiàn)場布置井然有序，方便施工。設(shè)計(jì)的施工平面圖在滿足施工安全，保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行的條件下，布置安排緊湊，盡量避免材料二次搬運(yùn)，減少臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，還考慮勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)，消防、環(huán)保、市容等要求。施工現(xiàn)場井然有序，施工順利進(jìn)行，保證進(jìn)度工期。

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1）、符合環(huán)保、安全和防火要求。

2）、合理布置施工現(xiàn)場的運(yùn)輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、加工廠、倉庫和各種機(jī)具的位置，盡量使運(yùn)距最短，減少或避免二次搬運(yùn)。

3）、盡量減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)理和占用的面積，降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。

4）、臨時(shí)設(shè)施的布置，盡量便利工人的生產(chǎn)和生活，使工人至施工區(qū)的距離最近，往返生活區(qū)劃與施工區(qū)的距離最近，往返生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)之間的時(shí)間最少。

5）、在保證施工順利進(jìn)行的條件下，現(xiàn)場布置盡量緊湊，減少費(fèi)用開支。3.3.4施工現(xiàn)場的具體布局內(nèi)容

1）、根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的條件，按照上述設(shè)計(jì)布置原則，正確地解決施工期間所需的各種暫設(shè)工程和其他業(yè)務(wù)設(shè)施與永久性建筑物工程之間的合理位置關(guān)系；

2）、各種材料、加工半成品、構(gòu)件、機(jī)具的倉庫或堆場位置；3）、生產(chǎn)設(shè)施的布置；4）、場內(nèi)道路的布置；

5）、臨時(shí)給排水管線、供電線路。6）、一切安全及防火設(shè)施的位置。

7）、垃圾堆放場地。

3.3.5施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)間的具體布局區(qū)間劃分

本施工作業(yè)設(shè)為封閉作業(yè)，進(jìn)出口均設(shè)保安人員，凡施工有關(guān)人員必須佩帶證件，材料只準(zhǔn)入不準(zhǔn)出，如確需要，經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意并答署書面意見，并經(jīng)業(yè)主代表的同意方可運(yùn)出。封閉施工作業(yè)區(qū)間具體劃分如下：

1）、項(xiàng)目辦公室：計(jì)劃使用面積為50M23）、大型材料倉庫：計(jì)劃使用面積為80M27）、加工車間：計(jì)劃使用面積為60M2

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8）、食堂：計(jì)劃使用面積為50M9）、洗手間：計(jì)劃使用面積為50M27）、員工宿舍：計(jì)劃使用面積為70M2

10）、吸煙區(qū)：在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，一層樓只規(guī)定在一個(gè)地方供吸煙使用；11）、工具間；計(jì)劃使用面積為20M2

施工區(qū)間的所在會(huì)由于施工工序的完成發(fā)生變化和遷移，變化和遷移后的區(qū)域劃分需要按現(xiàn)場施工的實(shí)際情況另作安排。

本工程為裝飾工程，施工活動(dòng)所涉及的范圍安裝僅在工作面內(nèi)，交通不存在問題，樓層間運(yùn)輸或人行均通過樓梯，或按照業(yè)主、監(jiān)理單位指定的途徑安排交通道路；作業(yè)平面主要在室內(nèi)，從建筑放口進(jìn)入施工面交通道路，施工面內(nèi)，各施工功能區(qū)分隔過程中留出交通道路。3.3.6平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置，以充分保障階段性的重要施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在施工實(shí)施前，制定詳細(xì)的各類機(jī)械使用、進(jìn)退場計(jì)劃、材料生產(chǎn)、加工、堆放、以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃和施工總平面管理措施，同時(shí)制字以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案。嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。

3.3.7平面管理計(jì)劃的確定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)健是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場，垂直運(yùn)輸、施工網(wǎng)絡(luò)謨，以確保工程進(jìn)度，充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

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3.3.8平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期或定期召開調(diào)度會(huì)，以充分協(xié)調(diào)，研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整收。3.3.9平面管理辦法

施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長，材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。

施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖。即①質(zhì)量方針、②工程概況、③施工進(jìn)度計(jì)劃、④文明施工分片包干區(qū)、⑤質(zhì)量管理機(jī)械、⑥安全生產(chǎn)責(zé)任制、⑦項(xiàng)目施工平面布置圖。

4.部分工程施工方案

4.1施工測量

4.1.1施工準(zhǔn)備

(1)施工測量方案

由于東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程,使用空間要求特殊，如何保證整個(gè)工程位置正確、各個(gè)立面、空間尺寸滿足設(shè)計(jì)要求是本工程測量工作的重中之重。為此，在整個(gè)施工階段，我們將認(rèn)真做好平面及高程的控制工作。我們在本工程施工測量工作中的總體思路如下：

1)建立控制網(wǎng)，利用測距儀從原主體結(jié)構(gòu)坐標(biāo)測量網(wǎng)點(diǎn)上引測、布設(shè)，并進(jìn)行校核。

2)各立面水平標(biāo)高從原結(jié)構(gòu)相應(yīng)的高程控制點(diǎn)引測。(2)施工測量儀器及工具：

1)本工程施工擬投入測量儀器如下表所示：

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序號12345主要儀器名稱及型號常州大地紅外測距儀拓普康電子經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀(南京S3E)鉛垂儀(索佳PD3)精密水準(zhǔn)儀(索佳B20)精度測距精度+(5+3PPMD)2”1/40000S0.8數(shù)量111112)其它工具：鋼尺(50Mtajim防水、防銹)、塔尺、卷尺、線墜、墨水、墨斗等。4.1.2施工方法

(1)標(biāo)高傳遞及控制、垂直度控制1)標(biāo)高傳遞及控制：

A)先用水準(zhǔn)儀(S3級)根據(jù)現(xiàn)場布設(shè)的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)引測出+0.000線,定點(diǎn)；校核

無誤后再向引測處準(zhǔn)確測出相同起始標(biāo)高線，一般測500mm標(biāo)高。

B)用鋼尺沿鉛直方向向上測量出施工層，應(yīng)測出每層500mm水平標(biāo)高線，各

層的標(biāo)高線均由多處的起始標(biāo)高線向上直接量取。

C)將水準(zhǔn)儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的水平線，誤差應(yīng)在+3mm以

內(nèi)。在各層操平時(shí)，應(yīng)后視兩條水平線作校核。

D)標(biāo)高施測時(shí)要注意：前后視距離必須等長或近似等長；鋼尺使用前必須經(jīng)

計(jì)量部門檢測；中午高溫時(shí)不宜操平，儀器嚴(yán)禁高溫暴曬情況下工作。

2)垂直度控制；

A)本工程的垂直度控制主要采用“內(nèi)控法”進(jìn)行控制，相關(guān)測量方法同軸線控制。即用鉛垂儀在首層向上投測控制點(diǎn)，以控制各墻角及內(nèi)部軸線和墻柱垂直度，并利用線錘校核建筑物的垂直度。

B)墻柱垂直度控制由線錘和經(jīng)緯儀校核完成，在施工完成后隨即進(jìn)行已完工程軸線、垂直度偏差測量，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

C)加強(qiáng)邊柱、邊梁的軸線控制與加固，杜絕裝修外緣造型出現(xiàn)軸線位移或偏差。(2)各區(qū)的平面控制

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1)采用內(nèi)控法：即在主體結(jié)構(gòu)施工完成，現(xiàn)場清理干凈后，由室內(nèi)外的控制點(diǎn)將主要軸線投測于每層室內(nèi)，用膨脹螺栓將200×200的鋼板固定，在鋼板上精確定出軸線控制點(diǎn)�？紤]到軸線一般與梁、墻的中心線重合，樓層不便預(yù)留洞口，所以在距軸線1.5M處設(shè)置定位，引測到施工作業(yè)層后再平移返回。同時(shí)，檢查控制點(diǎn)形成的直角是否滿足90°+6”的要求。否則應(yīng)進(jìn)行校正。

2)軸線及控制點(diǎn)引測的具體操作：

軸線的控制點(diǎn)引測用鉛垂儀向上引測，為保證建筑物的測量精度，對上部結(jié)構(gòu)的軸線及控制點(diǎn)測放采用鉛垂儀鉛直投點(diǎn)引測，經(jīng)閉合校正后施測其它軸線。鉛垂儀鉛垂投點(diǎn)法操作步驟如下：

A)將儀器架設(shè)于每層控制點(diǎn)上方，對中調(diào)平；

B)用接收靶接收鉛垂視線的十字絲交叉點(diǎn)，固定好標(biāo)志靶；

C)根據(jù)投測于標(biāo)志靶上的標(biāo)志，用經(jīng)緯儀作控制點(diǎn)系統(tǒng)閉合檢測，并依據(jù)軸

線與控制點(diǎn)系統(tǒng)的關(guān)系，測放出樓層軸線及施工控制線；

D)對傳遞點(diǎn)之間進(jìn)行長度、角度和每個(gè)傳遞點(diǎn)的精度校核，同時(shí)規(guī)定每個(gè)傳

遞點(diǎn)每隔一層檢查一次垂直度，偏差值不大于2mm。

(3)配套專業(yè)的位置控制

本工程是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工程，除了裝修工程之外，還有大量專業(yè)系統(tǒng)安裝工程先期進(jìn)行，或同時(shí)進(jìn)行，為了整體的統(tǒng)一和交叉配合的需求，該部分的測量定位，必須與相關(guān)專業(yè)密切配合，共同定出安裝的位置和基準(zhǔn)點(diǎn)，保證其他專業(yè)安裝工作的順利進(jìn)行。

4.1.3測量保證措施

(1)測量保證措施：

1)用于測量和抄平的經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，鉛直儀及50M鋼卷尺等到主要測量工具必須按期經(jīng)過市計(jì)量檢測合格后，方可使用。

2)在使用長鋼尺量距時(shí)，兩端保持水平，拉力在30m保持10公斤，溫度改正視當(dāng)時(shí)施工測時(shí)溫度變化的大小而進(jìn)行改正。

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3)電梯井每層有獨(dú)立的“十字”墨線控制，力求減少誤差，且每完成一層結(jié)構(gòu)隨即在井壁四周垂直控制墨線，以確保井筒的絕對垂直。每次軸線測量應(yīng)有另一人進(jìn)行復(fù)核，并認(rèn)真記錄。

(2)測量資料的整理：

測量記錄應(yīng)做到原始、正確、完整、工整。

1)應(yīng)在規(guī)定的表格上記錄。開始應(yīng)將所列各項(xiàng)填好，并熟悉表中所列各項(xiàng)內(nèi)容和相應(yīng)的填寫位置。

2)記錄應(yīng)當(dāng)場及時(shí)填寫清楚，不允許先寫在草稿上后轉(zhuǎn)抄，以免轉(zhuǎn)抄錯(cuò)誤，記錯(cuò)算錯(cuò)的數(shù)字，應(yīng)將錯(cuò)數(shù)畫一斜線，將正確數(shù)字寫在錯(cuò)數(shù)的上方，以保持記錄的原始性。

3)字跡要工整、清楚。相應(yīng)的數(shù)字及小數(shù)點(diǎn)應(yīng)左右成列、上下成行、一一對齊。記錄中數(shù)字的位數(shù)反映觀測精度。

4)工程測量要內(nèi)業(yè)，外業(yè)資料齊全，并進(jìn)行系統(tǒng)整理，竣工時(shí)完整的竣工資料一式三份給甲方及檔案館。

上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時(shí)，將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉，乳膠漆使用前應(yīng)充分?jǐn)嚢杈鶆�，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開，干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)�，再干燥后砂紙磨光，清掃干凈�?/p>

4.2玻璃工程、不銹鋼工程的施工

（一）鏡面玻璃的施工

1、玻璃釘固定安裝，每塊玻璃面鉆出的四個(gè)孔位應(yīng)均勻布置，用不能太靠近邊緣，防止崩裂。擰入玻璃釘后應(yīng)對角擰緊，以玻璃不晃動(dòng)為準(zhǔn)，最后在釘上擰入裝飾帽。2、安裝玻璃前，應(yīng)交將裁口內(nèi)的污垢清降干凈，并沿裁口的全長均勻涂抹1-3mm厚的油灰。

3、安裝長邊大于1.5m或短邊大于1m的玻璃，應(yīng)用橡膠墊并用壓條和螺釘鑲嵌固定。

4、安裝木框、門扇玻璃，應(yīng)用釘子固定，釘距不得大于300mm，且每邊不少于兩個(gè)，并用油灰填實(shí)抹光，用木壓條固定時(shí)，應(yīng)先涂干性油，并不應(yīng)將玻璃壓得過緊。5、安裝不銹鋼框防彈玻璃，應(yīng)用鋼絲卡固定，間距不得大于300mm，且每邊不少于

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兩個(gè)，并用油灰填實(shí)抹光，采用橡膠墊時(shí)，應(yīng)先將橡膠墊嵌入裁口內(nèi)，并用壓條和螺釘固定。

(二)墻面玻璃飾面工程（1）工藝流程圖：

材料準(zhǔn)備基層處理立木筋釘襯板安裝玻璃驗(yàn)收（2）操作要點(diǎn)：

1）基層處理預(yù)埋木磚，豎向與玻璃高度相等，橫向與玻璃寬度相等，每隔50mm在橫、豎向埋木磚。

2）立木筋，墻筋為小木方50×50mm用鐵釘釘于木磚上，大片玻璃為單向立筋。立筋時(shí)，注意水平垂直線，立筋釘好后要用長靠尺檢查平整度。

3）釘襯板用5mm厚膠合板，用小鐵釘釘接時(shí)釘頭沒入板內(nèi)。襯板鋪釘應(yīng)注意平整光潔，不翹曲，不起皮。

4）安裝玻璃采用粘結(jié)與配件相接合的方法。由于玻璃本身質(zhì)量荷載主要落在下部邊框上，施工中注意玻璃下部邊框的固定點(diǎn)是否牢固。

5）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見下表。

玻璃安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法

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質(zhì)量要求保證項(xiàng)目項(xiàng)次玻璃裁割尺寸正確、安裝必須平整、牢固、無松動(dòng)現(xiàn)象檢驗(yàn)方法輕敲和觀察檢查項(xiàng)目等級合格1油灰填抹優(yōu)良質(zhì)量要求底灰飽滿，油灰與玻璃、裁口粘結(jié)牢固，邊緣與裁口齊平底灰飽滿，油灰與玻璃，裁口粘結(jié)牢固，邊緣與裁口齊平，四角成八字形，表面光滑，無裂縫，麻面和皺皮釘子或鋼絲卡的數(shù)量符合施工規(guī)范的規(guī)定，規(guī)格符合要求釘子或鋼絲卡數(shù)量符合施工規(guī)范的規(guī)定，規(guī)格符合要求，并不在油灰表面顯露木壓條與裁口邊緣緊貼，割角整齊檢驗(yàn)方法合格2固定玻璃的釘子或鋼絲卡優(yōu)良合格基本項(xiàng)目3鑲釘木壓條觀察檢查優(yōu)良木壓條與裁口邊緣緊貼齊橡膠墊與裁口，玻璃及壓條緊貼橡膠墊與裁口，玻璃及壓條緊優(yōu)良貼整齊一致合格4鑲嵌橡膠墊合格排列位置正確，嵌縫密實(shí)5安裝玻璃磚優(yōu)良排列位置正確，均勻整齊均勻平直6安裝彩色，壓花玻璃合格顏色，圖案銜合設(shè)計(jì)要求顏色，圖案銜合設(shè)計(jì)要求接縫吻合表面無明顯斑污，安裝朝向正合格確表面潔凈無油灰，漿水，油漆優(yōu)良等斑污，安裝朝向正確優(yōu)良7安裝后玻璃表面（三）不銹鋼飾面板的施工

不銹鋼板飾面由專業(yè)廠家制作加工，成品驗(yàn)收合格后運(yùn)至現(xiàn)場安裝。1、工藝流程圖：基層處理→結(jié)合層施工→結(jié)合基層處理→鑲貼→驗(yàn)收。

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2、操作要點(diǎn)：

1）不銹鋼飾面鑲貼前在基體與飾面板之間做結(jié)合層，采用木板在基面上進(jìn)行結(jié)合層施工。

2）檢查結(jié)合基層平整度，基層面邊線平直方正，飾面板下料平直方正。

3）徹底清掃基面，將灰塵，膠跡、釘頭和顆粒完全修平，同時(shí)認(rèn)真清掃飾面板背面。4）鑲貼切時(shí)，注意不要讓膠液沾上顆粒雜物。

4.3不銹鋼欄桿、扶手的施工

1)施工準(zhǔn)備

(1）材料：不銹鋼板1.2mm，100mm不銹鋼Φ80不銹角鋼，不銹鋼螺栓，五金配件等。(2)機(jī)具：電剪刀，沖擊電鉆，電動(dòng)拋光機(jī)，電圓鋸，曲線鋸，電鉆，電焊機(jī)等。2)施工工序：

定位方線→標(biāo)志欄桿水平控制點(diǎn)→鉆孔預(yù)埋膨脹螺栓→欄桿扶手場外加工→安裝扶手欄桿→保護(hù)→清理。

（1）定位放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行現(xiàn)場定位放線，定位時(shí)，按規(guī)定間距在地面標(biāo)清立柱的具體位置，標(biāo)明需鉆孔的中心位置，檢查立柱周邊的地坪情況，如地面發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理，并掛上明顯的標(biāo)志。

(2)用水準(zhǔn)儀在裝飾施工現(xiàn)場標(biāo)清控制點(diǎn)，嚴(yán)格控制欄桿的水平和垂直直度，所標(biāo)志的水平控制點(diǎn)應(yīng)加以保護(hù)，并掛上明顯的標(biāo)志。

(3)根據(jù)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)確確定定位放線，用沖擊電鉆進(jìn)行鉆孔，鉆孔的大小和深度，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)埋螺栓的要求，膨脹螺栓預(yù)埋好后應(yīng)檢查有沒有牢固，預(yù)埋的位置是否符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋的螺栓如果采用普通的應(yīng)作防腐和防銹處理。

(4)欄桿扶手場外加工：為了加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，減少交叉作業(yè)的工時(shí)，欄桿扶手在裝飾工程開始進(jìn)場時(shí)，按照設(shè)計(jì)圖紙采取室外加工處理，所有不銹欄桿扶手按設(shè)計(jì)選用的不銹材料進(jìn)行造型加工，精密鉆孔，造型的拼裝組接，焊口的打磨，焊接縫的刨光等，在場外把欄桿和扶手制作或半成品，半成品先制作樣板，通過甲方、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員驗(yàn)收后，再按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求大批生產(chǎn)，同時(shí)做好資料記錄工作。

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(5)安裝欄桿扶手，不銹鋼欄桿扶手在場外加工完成后運(yùn)送到施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝，根據(jù)水平控制點(diǎn)，控制欄桿扶手的水平度，校核構(gòu)件的鉆孔與施工現(xiàn)場膨脹螺栓預(yù)埋位置是否正確，安裝立柱時(shí)檢查螺栓是否牢固，高度是否一致，穿管連接時(shí)，內(nèi)外螺母要緊固，安裝完成后，檢查欄桿扶手的垂直度和水平度，達(dá)不到要求的必須進(jìn)行調(diào)整。(6)清理：不銹鋼欄桿扶手在施工過程中，應(yīng)對欄桿欄桿扶手的表面作全面的清理工作，不銹鋼欄桿扶手表面不得有油污、班點(diǎn)、傷痕、拉絲面顏色應(yīng)一致、漂亮，清理完畢后再作防護(hù)處理。

(7)保護(hù)：不銹鋼欄桿扶手安裝完畢后，必須進(jìn)行成品保護(hù)，在顯眼和主要通道的位置要加強(qiáng)保護(hù)，防止碰撞或工人利用作為施工梯架用途，欄桿扶手橫管應(yīng)用塑料膜進(jìn)行包裝保護(hù)，主立柱最好用板材進(jìn)行封閉保護(hù)。3)施工技術(shù)措施

(1)不銹鋼在焊接時(shí)，當(dāng)不銹鋼板大于1.2mm厚度時(shí)，應(yīng)采用“V”

(2)型坡口焊接，同時(shí)，應(yīng)注意焊縫間隙的大小，當(dāng)焊縫過小時(shí)，容易引起未焊透等問題。如果焊縫過大，又容易引起裂縫，夾渣等焊縫缺陷。因此，不銹鋼板在焊接時(shí)，一定要注意焊縫的大小。

(3)由于不銹鋼板的熱膨脹系數(shù)較大，不銹鋼板在加工過焊接時(shí)，一定要注意焊接的方法，焊接溫度、焊接時(shí)間，這樣才能有效控制不銹鋼板的變形系數(shù)。

(4)不銹鋼板在焊接時(shí)，由于產(chǎn)生大量的熱量，如果焊縫的散熱時(shí)間過長，可以采用銅板或鋁板墊板，這樣可以加快焊縫的散熱時(shí)間，減少變形。(5)不銹板表面的處理和工藝處理。

a.研磨：研磨可以減少除出材料表面的粗糙面，砂眼、氣泡、焊痕、腐蝕痕，氧化皮及各種宏觀缺陷，以提高表面的平整度，降低粗糙度，保證金屬裝飾工程質(zhì)量。b.拋光：拋光包括機(jī)械拋光，化學(xué)拋光，電化拋光三種方法，一般施工現(xiàn)場均采用機(jī)械拋光，有色金屬及其合金經(jīng)研磨后，有時(shí)還要進(jìn)行機(jī)械拋光，以進(jìn)一步降低粗糙度，增強(qiáng)覆蓋層的光澤度和外觀質(zhì)量。

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4.4、鋼結(jié)構(gòu)工程

4.4.1鋼結(jié)構(gòu)施工工藝流程

施工準(zhǔn)備→原材料采、驗(yàn)、進(jìn)廠→下料→制作→檢驗(yàn)校正→預(yù)拼裝→除銹→刷防銹漆一道→成品檢驗(yàn)編號→構(gòu)件運(yùn)輸→預(yù)埋件復(fù)驗(yàn)→鋼柱吊裝→鋼梁吊裝→檁條、支撐系統(tǒng)安裝→主體初驗(yàn)→刷面漆→屋面板安裝→墻面板安裝→門窗安裝→驗(yàn)收4.4.2構(gòu)件制作

1、鋼材、鋼鑄件的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。進(jìn)口鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。焊接材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2、鋼結(jié)構(gòu)連接用高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副、扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副、鋼網(wǎng)架用高強(qiáng)度螺栓、普通螺栓、鉚釘、自攻釘、拉鉚釘、射釘、鉚栓（機(jī)械型和化學(xué)式劑型）、地腳鉚栓等緊固標(biāo)準(zhǔn)件及螺母、墊圈等標(biāo)準(zhǔn)配件，其品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副和扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副出廠時(shí)應(yīng)分別隨箱帶有扭矩系數(shù)和緊固軸力（預(yù)拉力）的檢驗(yàn)報(bào)告。

3、焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書。持證焊工必須在其考試合格項(xiàng)目及其認(rèn)可范圍內(nèi)施焊。

4、設(shè)計(jì)要求全焊透的一、二級焊縫應(yīng)采用超聲波探傷進(jìn)行內(nèi)部缺陷的檢驗(yàn)，超聲波探傷不能對缺陷作出判斷時(shí)，應(yīng)采用射線探傷，其內(nèi)部缺陷分級及探傷方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級法》GB1135或《鋼溶化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》GB3323的規(guī)定。

5、鋼柱、鋼梁腹板下料時(shí)應(yīng)注意截面尺寸的變化，應(yīng)在兩端留有加工余量。6、柱、梁的主要焊縫采用埋弧自動(dòng)焊接，焊接順序要按焊接工藝要求的順序進(jìn)行。7、制孔時(shí)，所有連接板、節(jié)點(diǎn)板必須配對鉆孔，制孔精度應(yīng)符合規(guī)范的要求。8、防腐涂裝：采用拋丸除銹，達(dá)到ST2級。構(gòu)件表面不應(yīng)誤涂（特別是摩擦連接面）、漏涂、涂層不應(yīng)脫皮和返銹等。涂層應(yīng)均勻、無明顯皺皮、流墜、針孔和氣泡等。

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9、構(gòu)件出廠前要進(jìn)行檢驗(yàn)和編號，編號時(shí)一般要標(biāo)注軸線列號，超重超長構(gòu)件有時(shí)還要標(biāo)注重量和起吊重心位置。4.4.3運(yùn)輸和堆放

1、要事先勘查道路，選擇運(yùn)輸車輛型號，對運(yùn)輸不便的構(gòu)件，采用現(xiàn)場拼裝的方式。裝卸時(shí)對容易變形的構(gòu)件，要采取一定的措施。裝卸時(shí)要保護(hù)構(gòu)件的油漆面。

2、堆放場地要堅(jiān)實(shí)、平整，排水良好。

3、構(gòu)件不能直接置于地上，要墊高200以上，平穩(wěn)地放在支座上，支座間地距離，應(yīng)不使構(gòu)件產(chǎn)生殘余變形為限。

4、構(gòu)件地堆放位置，應(yīng)考慮到現(xiàn)場安裝的順序。4.4.4鋼構(gòu)件的安裝

1、復(fù)核預(yù)埋螺栓的規(guī)格、定位尺寸、標(biāo)高、露出長度等，復(fù)核確認(rèn)預(yù)埋件砼的齡期。對照圖紙，查驗(yàn)核對現(xiàn)場構(gòu)件編號與設(shè)計(jì)的一致性，防止錯(cuò)裝。

2、勘查作業(yè)現(xiàn)場，確定吊車行走路線，制定吊裝實(shí)施方案。

3、安裝高強(qiáng)螺栓時(shí)，螺栓應(yīng)能自由穿入孔內(nèi)，不能隨意擴(kuò)孔，高強(qiáng)螺栓不能替代臨時(shí)螺栓使用。

4、選用16T輪式起重機(jī)作為吊裝機(jī)械。

5、鋼柱采用一點(diǎn)或兩點(diǎn)起吊，就位后臨時(shí)固定，經(jīng)校正后最終固定。

6、鋼梁采用兩點(diǎn)起吊法，吊裝前應(yīng)事先確定吊點(diǎn)，并進(jìn)行試吊，以保障其穩(wěn)定性。鋼梁吊裝后進(jìn)行臨時(shí)固定，安裝水平支撐后，經(jīng)復(fù)核垂直度后最終固定。

7、整體框架安裝完畢后，應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)安裝的框架再作一次檢查，確認(rèn)所有構(gòu)件的安裝的正確性，連接件是否都已緊固，整體彎曲度是否在規(guī)范規(guī)定的偏差以內(nèi)。

8、鋼框架經(jīng)核對無誤后，應(yīng)由土建施工單位配合及時(shí)澆灌柱底板砼，該砼應(yīng)為膨脹砼。鋼構(gòu)件的面漆施工也可實(shí)施。

4.5.鋁合金門窗

4.5.1材料產(chǎn)品要求

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(1)鋁合金門窗的規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，五金配件齊全，并具有產(chǎn)品的出廠合格證。

(2)防腐材料，保溫材料符合圖紙要求。

(3)325號以上的水泥、中砂、連接鐵腳、連接鐵板、焊條等均應(yīng)根據(jù)需要備齊。(4)密封膏、嵌縫材料、防銹漆、鐵紗，壓紗條等均應(yīng)根據(jù)圖紙要求準(zhǔn)備。4.5.2主要機(jī)具

常用工具為鋁合金切割機(jī)，手電鉆、∮8的圓銼刀、R20的半圓銼刀、十字螺絲刀、劃針、鐵腳圓規(guī)、鋼尺、鋼直尺、鉆子、錘子、抹子、電焊機(jī)等。4.5.3作業(yè)條件

(1)結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格，工種之間辦好交接手續(xù)。

(2)按圖示尺寸彈好窗中線，并彈好室內(nèi)＋50cm平線，校核門窗洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，如有問題提前剔鑿處理。

(3)檢查鋁合金門窗兩側(cè)連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合，若有問題應(yīng)提前處理，并將預(yù)留孔洞內(nèi)雜物清凈。

(4)鋁合金門窗的拆包、檢查：將窗框周圍包扎布拆去，按圖紙要求核對型號和檢查外觀質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)有劈棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)、嚴(yán)重?fù)p傷、外觀色差大等缺陷，應(yīng)找有關(guān)人員協(xié)商解決，經(jīng)修整鑒定合格后才能安裝。

(5)提前檢查鋁合金門窗，如保護(hù)膜破損者應(yīng)補(bǔ)粘后再安裝。4.5.4操作工藝

工藝流程：

彈線找規(guī)矩→門窗洞口處理→窗洞口內(nèi)埋設(shè)連接鐵件→鋁合金門窗拆包、檢查→按圖紙編號運(yùn)至安裝地點(diǎn)→檢查鋁合金門窗保護(hù)膜→鋁合金門窗安裝→門窗口四周堵縫、密封嵌縫→清理→安裝五金配件→

→安裝門窗密封條

(1)彈線找規(guī)矩：在最頂層找出外門窗口邊線，用大線墜將門窗邊線下引，并在每層門窗口處劃線標(biāo)記，對個(gè)別不直的口邊應(yīng)剔鑿處理。高層建筑宜用經(jīng)緯儀找垂直線。

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門窗口的水平位置應(yīng)經(jīng)樓層＋50cm水平線為準(zhǔn)，往上反，量出窗下皮標(biāo)高，彈線找直，每層窗下皮(若標(biāo)高相同)則應(yīng)在同一水平線上。

(2)墻厚方向的安裝位置：根據(jù)外墻大樣圖及窗臺(tái)板的寬度，確定鋁合金門窗在墻厚方向的安裝位置，如外墻厚度有偏差時(shí)，原則上應(yīng)同一房間窗臺(tái)板外露尺寸一致為準(zhǔn)，窗臺(tái)板應(yīng)深入鋁合金窗下5mm為宜。

(3)安裝鋁合金窗披水：按設(shè)計(jì)要求將披水條固定在鋁合金窗上，應(yīng)保證安裝位置正確、牢固。

(4)防腐處理：

1)門窗框兩側(cè)的防腐處理應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，可涂刷防腐材料，如橡膠型防腐涂料或聚丙烯樹脂保護(hù)裝飾膜，也可粘貼塑料薄膜進(jìn)行保護(hù)，避免填縫水泥漿直接與鋁合金門窗表面接觸，產(chǎn)生電化學(xué)反應(yīng)，腐蝕鋁合金門窗。

2)鋁合金門窗安裝時(shí)若采用連接鐵件固定時(shí)，鐵件應(yīng)進(jìn)行防腐處理，連接件最好選用不銹鋼件。

(5)就位和臨時(shí)固定：根據(jù)放好的安裝位置線安裝，并將其吊直找正，無問題后用木楔臨時(shí)固定。

(6)與墻體的固定：

鋁合金門窗與墻體的固定有三種方法：

1)沿窗框外墻用電錘打ф6(深60mm)并用Y型ф6鋼筋(40×60mm)，粘107膠水泥漿，打入孔中，待水泥漿終凝后，再將鐵腳與預(yù)埋鋼筋焊牢。

2)連接鐵件與預(yù)埋鋼板或剔出的結(jié)構(gòu)箍筋焊接。3)用射釘將鐵腳與墻體固定。

不論采用哪種方法固定，鐵腳至窗角的距離不應(yīng)大于180mm，鐵腳間距應(yīng)小于600mm。(7)處理門窗框與墻體縫隙：

鋁合金門窗固定以后，應(yīng)及時(shí)處理門窗框與墻縫隙。如設(shè)計(jì)未規(guī)定填塞材料品種時(shí)，應(yīng)采用石棉或玻璃氈條分層填塞縫隙，外表面留5～8mm深槽口填嵌縫膏。

若在門窗兩側(cè)進(jìn)行防腐處理后，可填嵌低堿性水泥砂漿或低堿性細(xì)石混凝土。鋁合

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金窗應(yīng)在窗臺(tái)板安裝后可將窗上、下縫同時(shí)填嵌，填嵌時(shí)用力不應(yīng)過大，防止窗框受力后變形。

(8)鋁合金門框安裝：

1)將預(yù)留門洞按鋁合金門框尺寸提前修好。2)在門框的側(cè)邊釘好連接件或木磚。

3)門框安裝并找好垂直度及幾何尺寸后，用射釘槍或自攻螺釘將其門框與墻上預(yù)埋件固定。

4)用低堿性水泥砂漿將門框與磚墻四周的縫隙填實(shí)。(9)地彈簧座的安裝。

根據(jù)地彈簧安裝位置，提前剔洞，將地彈簧放入凹坑內(nèi)，用水泥漿固定。地彈簧安裝應(yīng)注意地彈簧座的上皮與室內(nèi)地面平。地彈簧的轉(zhuǎn)軸線要與門框橫料的定位銷軸心線一致。

(10)鋁合金門窗安裝：門框扇的連接是用鋁角碼的固定方法，具體作法與門框連接相同。

(11)安裝五金配件：

待交活油漆完成，漿活修理后再安裝五金配件，安裝工藝詳見產(chǎn)品說明，要求安裝牢固，使用靈活。

(12)安裝鋁合金紗門窗：繃鐵紗、裁紗、壓條固定、掛紗扇、裝五金配件。4.5.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(1)保證項(xiàng)目：

1)鋁合金門窗及其附件質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2)鋁合金門窗的安裝位置、開啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求。

3)鋁合金安裝必須牢固，預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法必須符合設(shè)計(jì)要求。4)鋁合金門窗與非不銹鋼緊固件接觸面之間必須做防腐處理；嚴(yán)禁用水泥砂漿作門窗框與墻體之間的填塞材料。

(2)基本項(xiàng)目：

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1)鋁合金門窗扇安裝應(yīng)符合以下規(guī)定：A.平開門窗扇關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻，開關(guān)靈活。

B.推拉門窗扇關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻，扇與框搭接量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

C.彈簧門扇自動(dòng)定位準(zhǔn)確，開啟角度60±1.5，關(guān)閉時(shí)間在6～10s范圍之內(nèi)。2)鋁合金門窗附件齊全，安裝位置正確，牢固、靈活適用。達(dá)到各自的功能，端正美觀。

3)鋁合金門窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿密實(shí)，表面平整、光滑、無裂縫、填塞材料、方法符合設(shè)計(jì)要求。

4)鋁合金門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷、無銹蝕，涂膠表面光滑，平整、厚度均勻，無氣孔。

(3)允許偏差項(xiàng)目：

鋁合金門窗安裝允許偏差

項(xiàng)項(xiàng)目次≤201*mm12平開窗3度差門窗扇開啟扇面積≤1.5m4力極限推拉扇門窗扇與框或相鄰扇立邊平5行度門窗對口縫或扇與框間立、6彈簧門扇7橫縫留縫極限門扇與地面間隙留縫限值2～72～4用楔形塞尺檢查2用1m鋼板尺檢查扇面積>1.5m≤60N處，啟閉5次取平均值≤40N用100N彈簧秤鉤住拉手門窗框兩對角線長度差>201*mm窗扇與框搭接寬度差同樘門窗相鄰扇的橫端角高2用拉線和鋼板尺檢查31用深度尺或鋼板尺檢查(mm)3用鋼卷尺檢查，量里角允許偏差檢驗(yàn)方法深圳市華劍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司東莞百悅尚城一期陽臺(tái)欄桿制作、安裝工程技術(shù)標(biāo)

8910門扇對口縫關(guān)閉時(shí)平整門窗框(含拼樘料)正、側(cè)面垂直度門窗框(含拼樘料)水平度221.5用深度尺檢查用1m托線板檢查用1m水平尺和楔形塞尺檢查用鋼板尺檢查與基準(zhǔn)線比11門窗橫框標(biāo)高5較4用鋼板尺檢查12雙層門窗內(nèi)外框、挺(含拼樘料)中心距4.5.6成品保護(hù)

(1)鋁合金門窗應(yīng)入庫存放，下邊應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊。對已裝好披水的窗，注意存放時(shí)的支墊，防止損壞披水。

(2)門窗保護(hù)膜檢查無損后再進(jìn)行安裝，安裝后及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好，防止碰撞損壞。

(3)若采用低堿性水泥砂漿或豆石混凝土堵縫時(shí)，堵后應(yīng)及時(shí)將水泥浮漿刷凈，防止水泥固化后不好清理，和損壞表面氧化膜。

鋁合金門窗在堵縫前應(yīng)對水泥砂漿接觸面進(jìn)行涂刷防腐劑進(jìn)行防腐處理。(4)抹灰前應(yīng)將鋁合金門窗用塑料薄膜保護(hù)好，任何工序不得損壞其保護(hù)膜，防止砂漿、污物對其鋁合金表面的侵蝕。

(5)鋁合金門窗保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去，要輕撕，且不可用開刀去鏟，防止將表面劃傷，影響美觀。

(6)鋁合金表面如有膠狀物時(shí)，應(yīng)使用棉絲沾專用溶劑進(jìn)行擦拭干凈，如發(fā)現(xiàn)局部劃痕，可用小毛刷沾染色液進(jìn)行補(bǔ)染。

(7)任何工種嚴(yán)禁用鋁合金門窗框當(dāng)架設(shè)支點(diǎn)，防止產(chǎn)生變形和損壞室內(nèi)運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)禁砸、碰和損壞。

(8)建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。4.5.7應(yīng)注意的質(zhì)量問題

(1)鋁合金門窗如采用單件組合時(shí)應(yīng)注意拼裝質(zhì)量，拼頭處應(yīng)平整，不應(yīng)劈棱、竄角、

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出臺(tái)。

(2)地彈簧及拉手安裝不規(guī)矩，尺寸不準(zhǔn)，應(yīng)提前檢查預(yù)先剔洞及預(yù)留孔眼尺寸是否準(zhǔn)確，如有問題，應(yīng)處理后再進(jìn)行安裝。

(3)面層污染咬色，施工時(shí)應(yīng)注意成品保護(hù)及時(shí)清理差。(4)表面劃痕：施工及清理過程不認(rèn)真，或用硬物磨劃所致。

(5)漏裝披水：外窗沒按設(shè)計(jì)要求裝設(shè)披水，或設(shè)計(jì)漏掉披水，影響使用。(6)外表面顏色不一，花感。1)產(chǎn)品質(zhì)量差，外門窗色差大。

2)施工時(shí)損壞或污染，清理后面層受損表面處理不利，形成花感，或沒找廠方去購買染色液體，自行配制，修理后顏色不一，花感，影響整體效果

5．工程質(zhì)量保證措施

5.1建立高效的質(zhì)量體系

5.1.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）工程實(shí)施前期，以我司質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系文件為基礎(chǔ)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃、特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書以及各部門質(zhì)量崗位職責(zé)，建立起完善的質(zhì)量管理體系。

（2）工程實(shí)施過程中，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，嚴(yán)格并全面推行質(zhì)量體系文件的持續(xù)有效運(yùn)行。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工任副組長，下設(shè)的工程質(zhì)量管理部保證質(zhì)量體系運(yùn)行職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。

（4）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部級的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)質(zhì)量管理部終檢合格后方可提請監(jiān)理工程師驗(yàn)檢。

（5）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，檢查、分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進(jìn)措施，推動(dòng)和改進(jìn)施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量管

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理工作。

（6）建立質(zhì)量組織管理體系。為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行三級質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以有具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。

5.1.2工程質(zhì)量保證措施流程

責(zé)任內(nèi)容方法監(jiān)督處理根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)制定技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收施工技術(shù)員措施;確定各類施工方案;確定施工工藝反饋信息明確項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);明確操作技術(shù)規(guī)范、規(guī)中間控制質(zhì)檢員程技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量要求確定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)開展QC活施交底;確定質(zhì)量管理動(dòng)重點(diǎn)(分項(xiàng)分部)項(xiàng)技班樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為目術(shù)放樣組主的思想;熟悉施工工自檢互檢經(jīng)總質(zhì)藝、了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);明交接檢理監(jiān)量確質(zhì)量重點(diǎn)、掌握操作關(guān)員標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施交底管理巡查深圳市華劍裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司30

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切確定結(jié)構(gòu)件、半成品的加強(qiáng)驗(yàn)收材料員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收材料的采用優(yōu)等質(zhì)量合格材料確定機(jī)電設(shè)備及其使用加強(qiáng)管理提供安檢員方案服務(wù)資料員質(zhì)量記錄建立收集整理、歸檔

5.2建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施

建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施，完善施工質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了確保工程質(zhì)量，我司將在開工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，在施工過程中嚴(yán)格遵守。

5.2.1.施工過程中的質(zhì)量管理制度5.2.1.1建立開工前的技術(shù)交底制度

每項(xiàng)工程開工前，必須有主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開工前有施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。

5.2.1.2建立“五不施工”、“三不交接”及工序“三檢”制度。

“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工�！叭�不交接”即：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。工序“三檢”即：自檢、復(fù)檢、終檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道

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工序的工程質(zhì)量。5.2.1.3建立質(zhì)量計(jì)劃制度

每一單項(xiàng)工程開工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.2.1.4建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同監(jiān)理一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽認(rèn)，并由監(jiān)理簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。

5.2.1.5建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度

對采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收內(nèi)容包括：

（1）進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃；（2）供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；（3）產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；（4）取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報(bào)告。

按驗(yàn)收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳�。對檢查驗(yàn)收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。5.2.1.6建立健全原材料、成品、半成品管理制度

檢查合格、同意進(jìn)場的材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和障卡，堅(jiān)持按用途歸口管理、發(fā)放，不得混雜。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。5.2.1.7建立原材料采購制度

原材料采購需制訂采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制訂。5.2.1.8建立儀器設(shè)備的檢定制度

測量儀器、檢測試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計(jì)量器具等按照《中華人民共和國計(jì)量

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法》的規(guī)定按儀器設(shè)備的檢定周期進(jìn)行定期檢定。新購置的和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定，取得檢定合格證書方能使用。5.2.1.9建立原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度

本工程的每一單項(xiàng)工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。

文件包括：質(zhì)量計(jì)劃；特殊工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；采購的技術(shù)要求。

質(zhì)量記錄包括：基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；各施工工序、項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄；各種原材料的鑒定記錄；主材的檢查記錄和出廠合格證；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；不合格品控制及處理記錄；審查和處理結(jié)果記錄；有關(guān)的來往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書。

單項(xiàng)工程質(zhì)量文件和記錄由專人填寫整理和歸檔管理，工程結(jié)束后裝訂成冊交質(zhì)量管理部。

質(zhì)量管理部將全部工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊，竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我司同時(shí)保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。5.2.1.10建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)。5.2.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.2.2.1施工準(zhǔn)備階段

(1)圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)構(gòu)思，對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。

(2)編制和優(yōu)化施工方案，積極采用技術(shù)先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配使用勞動(dòng)力資源。

(3)抓好進(jìn)場人員質(zhì)量安全意識(shí)的教育，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宗旨，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰規(guī)定等的交底。

(4)合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。(5)材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，降低損耗。(6)勞動(dòng)力安排分生產(chǎn)線、技術(shù)線、質(zhì)安線、后勤線。(7)全面執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2.2施工階段

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(1)做好現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施和生產(chǎn)平面布置，配備消防、安全防護(hù)設(shè)備。(2)保證施工環(huán)境安全文明。

(3)按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對全過程和特殊過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，全過程受控。

(4)認(rèn)真、連續(xù)、完整地填寫《施工日記》，如變更應(yīng)及時(shí)填寫《工程聯(lián)系單》和《工程施工變更單》。

(5)特殊過程要加強(qiáng)工序控制，質(zhì)檢員應(yīng)跟蹤檢查、驗(yàn)收，做好過程的自查、互查工作，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)后再進(jìn)行下一道分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。

(6)分部分項(xiàng)工程完成后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，并填寫自檢自評資料，檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料齊全，及時(shí)通知監(jiān)理方對隱蔽工程的驗(yàn)收，并將驗(yàn)收報(bào)告提交質(zhì)監(jiān)部門。

(7)施工過程檢驗(yàn)內(nèi)容：1)分部分項(xiàng)工程復(fù)核；2)質(zhì)量管理點(diǎn)檢驗(yàn)；3)班組自檢、互檢；4)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)；5)分部工程檢驗(yàn)；6)隱蔽工程檢驗(yàn)。

(7)在工序上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，測量放線、試排、放樣、樣板等等影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程設(shè)立重點(diǎn)管理小組，以工序小組為提高工作質(zhì)量管理型小組，其它三個(gè)為攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病的攻關(guān)型小組。按樣引路，待監(jiān)理確認(rèn)后方可鋪開施工，防治質(zhì)量通病。

(9)建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，按照單純隨機(jī)、分層隨機(jī)、整理隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。

(10)采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，檢查統(tǒng)計(jì)表等，開展質(zhì)量分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，尤其對吊頂開裂，地坪空鼓等出現(xiàn)的一些問題，追蹤“病灶”，對“癥”下藥，徹底消除。

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(11)嚴(yán)格按計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理循環(huán)過程。有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，作好每道工序的質(zhì)量監(jiān)督工作，管理人員組織協(xié)調(diào)好各種工序間的關(guān)系、配合與協(xié)作。

(12)收集、整理真實(shí)全面的內(nèi)部技術(shù)資料，以便考核。

(13)加強(qiáng)對主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，各操作層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

(14)認(rèn)真運(yùn)作ISO9001：201*版質(zhì)量管理體系，配各專職質(zhì)量員，以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，對全過程和特殊過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，全過程受控。5.2.2.3驗(yàn)收階段

(1)分部、分項(xiàng)工程在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，質(zhì)量合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。特殊過程檢驗(yàn)需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位簽證，檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)半成品、成品的保護(hù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)工程施工完畢，項(xiàng)目部組織竣工預(yù)驗(yàn)，對存在的問題全部整改后進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收并交付使用。

(4)項(xiàng)目部將全部工程資料整理交資料科存檔。5.2.2.4保修階段

(1)在保修期間工程質(zhì)量的處理，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(2)實(shí)行定期回訪，全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤制度。5.2.2.5質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)措施

各分項(xiàng)工作質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、對各班組定時(shí)、定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗(yàn)收工作，辦好工序交替手續(xù)。所有隱蔽工程驗(yàn)收后，才能組織下道工序施工。

(1)有原材料、半成品須有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量保證書。

(1)克服質(zhì)量通病，確保施工質(zhì)量，使分項(xiàng)工程質(zhì)量都處于嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)中，特殊過程要加強(qiáng)工序控制。

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5.3質(zhì)量檢驗(yàn)的控制措施

5.3.1質(zhì)量檢驗(yàn)的控制措施

(1)堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)與積極預(yù)防相結(jié)合”的原則以及質(zhì)量檢驗(yàn)人“卡、防、幫、講”(卡，即把關(guān)；防，即預(yù)防出現(xiàn)不合格品，防患于未然；幫，即對操作工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共同解決質(zhì)量問題；講，即宣傳“質(zhì)量第一”的方針，提高操作工人的質(zhì)量意識(shí))的“事前控制”的工作方法。

(2)認(rèn)真按照質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，及時(shí)嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)包括貨物的首批樣品檢驗(yàn)和成批進(jìn)貨的進(jìn)場檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)實(shí)行首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)和完工檢驗(yàn)。

(3)執(zhí)行操作工人和質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”(操作者“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)檢員“專檢”)和操作者“三自檢驗(yàn)制”(操作者“自檢、自分、自作標(biāo)記”)。

(4)操作工人和質(zhì)檢員應(yīng)做到相互信任，密切配合。質(zhì)檢員要當(dāng)好“三員”(工程質(zhì)量的檢驗(yàn)員，“質(zhì)量第一”的宣傳員和施工技術(shù)的輔導(dǎo)員)，并堅(jiān)持做到“三滿意”(為施工服務(wù)的態(tài)度讓工人滿意，檢驗(yàn)過的項(xiàng)目讓下工序滿意，成品質(zhì)量讓用戶滿意)。操作者要正確認(rèn)識(shí)質(zhì)檢員的作用。

(5)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，通過檢驗(yàn)數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制，切實(shí)有效地控制“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素，使工序質(zhì)量保持穩(wěn)定的狀態(tài)。

(6)經(jīng)項(xiàng)目部檢驗(yàn)達(dá)到質(zhì)量要求的本工程所有項(xiàng)目，如必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及有關(guān)驗(yàn)收單位質(zhì)量驗(yàn)收的，均要主動(dòng)邀請給予驗(yàn)收，質(zhì)量認(rèn)可，履行簽字手續(xù)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，狠抓預(yù)防措施的落實(shí)，責(zé)任落實(shí)到人，與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

5.4“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收方案

5.4.1操作工人“三檢”制度

5.4.1.1、操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三

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檢”。

5.4.1.2、自檢：操作工人在旋工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程。

5.4.1.3、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)。

5.4.1.4、交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，交接檢，由項(xiàng)目工程師組織。5.4.2隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度

5.4.2.1所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。

5.4.2.2隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。

5.4.2.3隱蔽工程驗(yàn)收按國家頌布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-201*執(zhí)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工。

5.4.2.4隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。5.4.3竣工驗(yàn)收方案

5.4.3.1本工程質(zhì)量及技術(shù)要求以會(huì)簽的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，凡圖紙未注明的,按國家、行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工中完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真填寫各種原始記錄和質(zhì)量驗(yàn)收表格。

5.4.3.2工程整體交工驗(yàn)收應(yīng)具備完整竣工圖(包括設(shè)計(jì)變更通知書、工程洽商記錄、修改圖等)和原始記錄資料加蓋“竣工圖章”后交工程管理辦公室(一式五套，由甲乙雙方分別包管)。

5.4.3.3原始記錄資料表格包括：

(1)開工報(bào)告、技術(shù)交底記錄；(2)工程質(zhì)量自檢、互檢記錄；(3)隱蔽工程檢查記錄；

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(4)分部分項(xiàng)(工序間)工程檢驗(yàn)評定表；(5)進(jìn)場半成品質(zhì)量檢查記錄表；(6)竣工驗(yàn)收記錄；(7)設(shè)計(jì)變更單；(8)工程洽商記錄；(9)資金使用計(jì)劃；(10)施工日記；(11)工程驗(yàn)收記錄等。

5.5.工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案

5.5.1石材施工

石材在施工中易出現(xiàn)的通�。喊宀闹�間色差大、色膽色斑多、觀感差、表面泛堿；板材接縫高低差超過規(guī)范要求，肉眼觀察和腳感效果不好；板材與地面之間的空鼓率高，超過規(guī)范要求。為此，本工程擬對如下幾個(gè)方面加強(qiáng)控制：

（1）石材加工時(shí)同礦石頭編號，組織專門的質(zhì)量驗(yàn)收小組，對進(jìn)入工地的板材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，色差循序漸進(jìn)，，把板材從色差方面分成三個(gè)色級進(jìn)行編號，分區(qū)使用，板材鋪貼嚴(yán)格按編號圖、圖案、顏色、紋理試拼進(jìn)行施工，不得隨意更改，更不得混用。板材施工前都必須進(jìn)行試鋪，結(jié)合施工大樣圖及房間實(shí)際尺寸，把大理石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置。在同一色段內(nèi)再進(jìn)行色差小調(diào)整，使之均勻，順接、把高低差大、色斑、色膽，超標(biāo)的板材進(jìn)行調(diào)整。凡是翹曲、拱背、寬窄不方正等塊材剔除，予使用。

(2）板材不能水平迭放，只能垂直方向一塊靠一塊(塊之間有軟墊片)并用強(qiáng)度足夠的包裝保護(hù)；在搬運(yùn)及堆放過程中，不得露天暴曬、風(fēng)吹和雨淋，而產(chǎn)生翹度過大。

(3)石板安裝前在石材背面和側(cè)面背涂防堿專用處理劑，該溶劑將滲入石材堵塞毛細(xì)管，使水、Ca（OH）2、鹽等其他物質(zhì)無法侵入，切斷了泛堿現(xiàn)象的途徑。在石材板底涂刷樹脂膠，再貼化纖絲網(wǎng)格布，形成抗拉防水層，但切不可忘記在側(cè)面作涂刷處理。

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(4)在鋪干硬性砂漿層之前，應(yīng)對地面基層進(jìn)行清理并刷一層素水泥漿，也可以適當(dāng)使用粘結(jié)劑，減少空鼓。鑲貼用的水泥砂漿摻入少許減水劑，減少Ca(OH)2析出；作業(yè)前不可大量對石材和墻面淋水。

(5)根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采用1:2-1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜），厚度控制在放上大理石（或花崗石）板塊時(shí)宜高出面層水平線3-4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實(shí)找平（鋪攤面積不得過大）。鋪砌大理石（或花崗石）板塊及碎拼大理石板塊過程中，操作規(guī)程人員應(yīng)做到隨鋪隨用干布揩凈大理石面上的水泥漿痕跡。(6)板材鋪放及錘擊方法要正確，板材要同時(shí)平放著落在砂漿上，采用雙人吸盤的方法，使板材能平面同時(shí)鋪放在砂漿上，均勻著落。如果局部(某邊或角)先接觸砂漿，先接觸部位的砂漿被擠壓在附近，形成厚薄不勻，在擠壓處產(chǎn)生空鼓。用橡皮錘敲擊板材時(shí)，應(yīng)該用方形長條軟木墊在板材上，錘擊墊木時(shí)，錘擊點(diǎn)應(yīng)均勻、分散、力度適度。否則，錘擊不均勻，在邊緣多敲處粘結(jié)層就會(huì)脫開，產(chǎn)生空鼓。

(7)養(yǎng)護(hù)方法要正確，通過試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)，水會(huì)沿板縫流淌到板下，將粘結(jié)層中的水泥將沖刷掉，殘留的水泥沉到底層，板與砂漿層的結(jié)合力削弱，產(chǎn)生空鼓。板材鋪貼未到養(yǎng)護(hù)期7天，就行走、踩踏，造成不均勻沉降。接縫高低差，表面平整不符合要求。5.5.2瓷磚施工

在瓷磚施工過程中，本工程將排磚美觀、磚縫線順直、防空鼓，作為工程質(zhì)量突破點(diǎn)。

(1)排磚美觀：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚，以保證瓷磚縫隙均勻，磚縫間隙可在13MM間調(diào)整，注意大墻面要排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。排磚時(shí)，進(jìn)門一眼能看到的地方及陽角部位必須采用整磚，非整磚行應(yīng)排在次要部位，如窗間墻或陰角處等，但也要注意一致和對稱。考慮到本工程為醫(yī)院建筑，所有陽角不45度碰角。陰陽角處壓向正確，即進(jìn)門不能看到陰角縫為宜。吊頂下第一排磚為整磚，大于半塊以上的非整磚排在最底下。如遇有突出的卡件，

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應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚隨意拼湊鑲貼。

(2)磚縫線順：待基層灰六至七成干時(shí)，按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線，同時(shí)進(jìn)行貼面層標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，以控制出墻尺寸及垂直、平整。鑲貼前一定要選磚，大小分三級，花色不一者挑出。鑲貼應(yīng)自上而下進(jìn)行，從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面。在面磚外皮上口拉水平通線，作為鑲貼的標(biāo)準(zhǔn)。貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開刀調(diào)整豎縫，并用靠尺通過標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和垂直，嚴(yán)禁用小鏟子撬動(dòng)挪移，碰壞瓷磚釉面。

(3)防空鼓：釉面磚鑲貼前，要浸泡2h以上，表面晾干使用�；鶎忧謇砀蓛簦�控制原材質(zhì)量，配合比準(zhǔn)確，水兌40界面劑粘帖。5.5.3收口處理

裝修收口是通過對裝飾面的邊、角以及銜接部分的工藝處理，以達(dá)到彌補(bǔ)飾面裝修的不足之處，增加裝飾效果的目的。用飾面材料遮蓋、避免基層材料外露影響裝修效果；或者用專門的材料對裝飾面之間的過渡部位進(jìn)行裝飾，以增強(qiáng)裝修的效果。收口線不能有明顯斷頭，交圈要求連貫、規(guī)整和協(xié)調(diào)。每條收口線在轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角處能連接貫通，圓滑自然，不斷頭、不錯(cuò)位、寬度均勻一致。裝修收口的方法主要有壓邊、留縫、碰接、榫接等方法。

天花線、裝飾線、空調(diào)風(fēng)口等等收口用裝飾構(gòu)件遮蓋需要收口的飾面，簡化了飾面在收口位置的處理。使用裝飾線進(jìn)行收口時(shí)，由于飾線與飾面的接觸面柜對較小，且因?yàn)樽冃我桩a(chǎn)生空鼓、脫落等質(zhì)量問題。因此，除了使用粘接劑固定外，還應(yīng)盡量使用螺絲、釘子等進(jìn)行加固。如果因?yàn)轱椕娴囊�求不能使用螺絲、釘子等加固時(shí)，應(yīng)想辦法增大飾線與飾面的接觸面積，或者采用暗榫來進(jìn)行固定。

窗簾盒、筒子板和水泥面處裂縫，用嵌縫膠來處理收口縫，既達(dá)到了要求，還可使飾面具有一定的收縮性。

石材、瓷磚、玻璃等，收口方式通常采用留縫收口。再勾縫處理。利用建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格來分隔不同的構(gòu)件、設(shè)置收口縫。

木飾面材料的收口的碰接邊刨成一定角度的斜角，然后彼此搭接。碰口的部位一般

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使用膠水等粘接劑進(jìn)行固定；當(dāng)碰口的位置發(fā)生翹曲空鼓變形時(shí)，用針筒將膠水注入空鼓的部位，然后壓平固定。5.5.4環(huán)保施工

嚴(yán)格遵照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見》和《關(guān)于實(shí)施室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的通知》的要求，選擇“綠色建材”，組織“綠色施工”。

綠色環(huán)保飾材毒性少、污染少甚至具有抑菌功能。施工過程中，及裝修入駐后散發(fā)的有害氣體、有害輻射都很少，抗霉防蝕，有阻燃特性。

針對本工程建筑裝飾材料，我們將選用國內(nèi)知名度較高的品牌，從正宗渠道進(jìn)貨，并現(xiàn)場材質(zhì)取樣分別對內(nèi)墻涂料、粘合劑，木制品，人造板的有機(jī)化合物、甲醛、苯等TVOC含量進(jìn)行檢測，大理石和花崗巖防輻射檢測，工程驗(yàn)收時(shí)，室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測。采用科學(xué)可行的施工方案，減少污染。選用無機(jī)水性涂料、聚酯類漆，施工采用高壓無氣噴涂施工技術(shù)，其揮發(fā)快，成膜快，日后揮發(fā)少。

石材工廠加工，并要求作防護(hù)處理，抑制有害物質(zhì)輻射�，F(xiàn)場不再切割，減少粉塵及噪音對周圍的污染。

木作工程（柜子、門等）成品采購，現(xiàn)場安裝，避免現(xiàn)場開料，施工環(huán)境臟亂，邊角料無法合理利用。

裝修過程中，要使房屋保持良好的通風(fēng)環(huán)境，釋放苯、甲醛及有機(jī)化合物，保持室內(nèi)空氣的凈化，減少空氣中苯、甲醛對人體的危害

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6.工期及進(jìn)度計(jì)劃

6.1施工進(jìn)度計(jì)劃

6.1.1施工總進(jìn)度計(jì)劃

6.1.1.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則

(1)根據(jù)《招標(biāo)文件》中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)合同條款，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。

(2)施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指針的確定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又符合甲方及市有關(guān)施工管理的規(guī)定。

(3)滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以精裝修為重點(diǎn)，以工期為先決條件，安排不同專業(yè)，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進(jìn)度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。6.1.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃

(1)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，共計(jì)60日歷天（已包括節(jié)假日）

(2)作為施工單位，擬建的項(xiàng)目工程將根據(jù)工程進(jìn)度安排的完成期限執(zhí)行，按照甲方及相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相應(yīng)的延長工期之外，必須保證計(jì)劃工期的落實(shí)，必要時(shí)安排加班加點(diǎn)的趕工。6.1.3施工工期的控制方法

6.1.3.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。

以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的裝修以及后期為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，作為重點(diǎn)控制對象。在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。6.1.3.2專業(yè)工程分解，確定交接日期。

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在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行耽誤下道工序而造成的窩工及關(guān)鍵線路上的損失懲罰制度。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。

6.1.3.3按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，該工程施工將實(shí)行四級進(jìn)度計(jì)劃管理，其概念和編制分工如下：

(1)一級計(jì)劃：即總進(jìn)度計(jì)劃，是承包商對合同范圍內(nèi)的工程，根據(jù)發(fā)包方進(jìn)度計(jì)劃編制。

(2)二級計(jì)劃：是承包編制的滾動(dòng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，報(bào)發(fā)包方認(rèn)可后，下達(dá)到各專業(yè)和各業(yè)務(wù)部門實(shí)施；二級計(jì)劃除安排施工進(jìn)度計(jì)劃外，還有相應(yīng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備等采購、制作、進(jìn)場計(jì)劃。

(3)三級計(jì)劃：是指月度計(jì)劃，首先由各專業(yè)分別編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部匯總、協(xié)調(diào)后下達(dá)執(zhí)行。

(4)四級計(jì)劃：是指周計(jì)劃，由工種根據(jù)月計(jì)劃編制，段長批準(zhǔn)執(zhí)行，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)，周計(jì)劃應(yīng)根據(jù)情況每天控制。在履行合同期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令。

6.1.4保證工期措施

保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素。6.1.4.1保證工期的技術(shù)措施

(1)設(shè)計(jì)變更因素

以往經(jīng)驗(yàn)證明，設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項(xiàng)目實(shí)施中改變部分工程的功能，變更或修改補(bǔ)充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與發(fā)包方意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流以及提出針對性合理化建議，采取主動(dòng)姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件,最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。

（2）其他工種影響的因素

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新建工程的裝飾施工不可避免的要與其他各工種進(jìn)行交叉作業(yè)（如空調(diào)、消防、智能化工程等），交叉作業(yè)勢必會(huì)對裝飾施工流程造成影響，針對這一現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)的與相關(guān)工種進(jìn)行溝通聯(lián)系，掌握其他工種的施工計(jì)劃和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采用錯(cuò)位施工的方法對施工計(jì)劃作出科學(xué)合理的調(diào)整，最大限度地消除可能影響工程進(jìn)度的因素。

（3)推行進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理技術(shù)

采用計(jì)算機(jī)管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點(diǎn)，對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在本項(xiàng)目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實(shí)施對本工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。

(4)保證資源配置

在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，嚴(yán)格對一切進(jìn)場材料把關(guān)，加強(qiáng)對原材料的檢查工作，絕不能因材料不合格而停工、返工、延誤工期。本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)有一個(gè)強(qiáng)有力的材料設(shè)備部，確保施工用料的需要。

在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。要在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。

(5)保證機(jī)械配置

為保證本工程按期完工，我們將配備足夠空壓機(jī)、沖擊鉆、電鋸、金屬切割機(jī)等施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全，如期完成提供堅(jiān)實(shí)的物資保證。

6.1.4.2保證工期的管理與組織措施

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項(xiàng)目的管理與組織是本工程施工運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，對進(jìn)度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實(shí)均離不開項(xiàng)目經(jīng)理部的有效動(dòng)作，因此，要作好下列工作：

(1)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；進(jìn)而通過項(xiàng)目經(jīng)理部的優(yōu)先配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過硬的項(xiàng)目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)，這是公司近幾年積累的成功經(jīng)驗(yàn)。

(2)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。為使各項(xiàng)工作更好的落實(shí)，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障、分包管理工作設(shè)置一名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓各分項(xiàng)工作。

(3)在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，施工過程中堅(jiān)持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計(jì)劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。

(4)定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。

(5)對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)的責(zé)任管理人員要跟班，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。6.1.5工期調(diào)整及追趕措施

本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些原因影響了計(jì)劃施工工期，我們將采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確�？偣て谧罱K實(shí)現(xiàn)。

6.1.5.1挖掘潛力，優(yōu)化施工方案

通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、達(dá)到使工期縮短的目的。

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6.1.5.2增加人力、物力、機(jī)械和資金的投入

(1)適當(dāng)增加勞動(dòng)力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲(chǔ)備，減少節(jié)假日對施工的影響。

(2)合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。加強(qiáng)施工管理，確保資金更好的用于施工生產(chǎn)，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。6.1.6各專業(yè)配合措施

因本裝飾工程涉及部分空調(diào)、電氣、消防、給水工程等的配合，在一定程度會(huì)對施工工期及質(zhì)量有影響，故有關(guān)措施如下：

6.1.6.1根據(jù)工程總施工進(jìn)度，服從甲方安排，積極配合作好總體施工質(zhì)量、進(jìn)度及各專業(yè)工種的配合工作；

6.1.6.2熟悉相關(guān)專業(yè)圖紙，結(jié)合本裝飾施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提前與甲方代表或相關(guān)單位聯(lián)系，提出具體處理方案。

6.2各階段進(jìn)度的保證措施

6.2.1準(zhǔn)備階段6.2.1.1超前準(zhǔn)備

超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。投標(biāo)后擬由公司負(fù)責(zé)工程的副總經(jīng)理，公司各部門負(fù)責(zé)人及擬投入本工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前進(jìn)行籌劃預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目主要管理人員和施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項(xiàng)目前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。6.2.1.2組建一個(gè)高效的項(xiàng)目班子

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司決定選配熟悉全面質(zhì)量管理，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，工作認(rèn)真，嚴(yán)格負(fù)責(zé)，勤奮務(wù)實(shí)，有責(zé)任感，富有創(chuàng)意，具有豐富的施工組織管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)，且能善于團(tuán)結(jié)周圍的同志，發(fā)揮集體智能，已創(chuàng)出多項(xiàng)名優(yōu)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理。選調(diào)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)嫻熟，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，責(zé)任心強(qiáng)的施工班組進(jìn)場施工。同時(shí)按精干、高效、系統(tǒng)的原則共同組建由公司、

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項(xiàng)目部等組成的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。6.2.1.3優(yōu)化資源配置

(1)一旦中標(biāo)，本工程將列為公司創(chuàng)優(yōu)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的施工設(shè)備進(jìn)場。

(2)根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編好實(shí)施性施組，并按JGJ／T1001-91網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作好資源優(yōu)化，設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn)，緊緊抓住關(guān)鍵線路作好資源保證和技術(shù)保證。6.2.2施工階段

6.2.2.1迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)資料

充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，通過研討、及時(shí)予見和解決存在問題。編制各單項(xiàng)施工方案，編制施工總體計(jì)劃；以周計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，通過班組任務(wù)單的下達(dá)，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組作業(yè)任務(wù)相銜接，保證按計(jì)劃完成任務(wù)。對工程施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

6.2.2.2實(shí)行施工進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)控制措施

(1)一級進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制；

(2)編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整;

(3)每月召開一次現(xiàn)場會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，對反饋的信息立即作出正確處理；(4)專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前作好工程出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更工作；盡量避免返工和改動(dòng)，使工程進(jìn)度不受影響；

(5)、建立每天施工前的碰頭會(huì)制度。管理人員與各班組長總結(jié)前一天施工中出現(xiàn)的問題，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。

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6.2.2.3加強(qiáng)調(diào)度指揮

(1)建立生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)

指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確促完成生產(chǎn)任務(wù)。

(2)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織好生產(chǎn)的并行操作和分段流水作業(yè)，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場地內(nèi)科學(xué)組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產(chǎn)，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。6.2.2.4加強(qiáng)施工管理

(1)抓好安全、質(zhì)量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)優(yōu)良，確保按期或提前完工。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。

(2)做好對工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，交清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部分、施工順序、進(jìn)度要求、質(zhì)量安全措施。

(3)提前做好中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，避免等待驗(yàn)收而耗費(fèi)工期。6.2.2.5合理組織施工

(1)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，施工盡可能地提前插入，為其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間，對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)場、施工機(jī)具，采用二班制進(jìn)行夜間施工。

(2)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，合理安排各工種的施工時(shí)間。6.2.2.6優(yōu)化施工技術(shù)方案

(1)對影響和控制工期的關(guān)鍵工序、難點(diǎn)工程，優(yōu)化施工技術(shù)方案，精心組織，精心施工，加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測，及時(shí)做好信息反饋，正確指導(dǎo)施工。

(2)對工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對比，用前鋒線把實(shí)際進(jìn)度在總控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行標(biāo)記，找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。6.2.2.7勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入方面的保證措施

(1)根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作

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工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。

(2)投入的機(jī)械、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)用、數(shù)量充足。6.2.2.8加強(qiáng)對材料供應(yīng)的管理

材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。6.2.2.9加強(qiáng)后勤保證

(1)按計(jì)劃組織好物資、配件的采購、供應(yīng)，做好供應(yīng)周期計(jì)劃和采購運(yùn)輸方案，保證及時(shí)供應(yīng)。

(2)合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械修理點(diǎn)，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人，對故障機(jī)械及時(shí)修理，保證機(jī)械化設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6.2.2.10制定必要的獎(jiǎng)罰制度

對于按計(jì)劃完成工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對未按計(jì)劃完成的施工人員作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。

7.資源計(jì)劃

7.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施

7.1.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃

7.1.1.1根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。工人進(jìn)場前，對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。同時(shí)，在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

7.1.1.2本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從人力組織上保證工期。

7.1.1.3勞動(dòng)力安排計(jì)劃表(見后附表(2))

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7.1.2保證措施

7.1.2.1根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。7.1.2.2在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊(duì)伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動(dòng)力投入，適時(shí)延長工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。

7.1.2.3根據(jù)工程的特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。

7.1.2.4在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。

另外，根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施工工期如約完成。7.1.2.5組織上的保證措施：

項(xiàng)目部人員進(jìn)場應(yīng)即對總體工程量復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)駐現(xiàn)場，促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。

7.1.2.6管理上的保證措施：

（1）現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度要求。必要時(shí)安排工人加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品

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