飾品屋201*年工作總結(jié)
關(guān)于風(fēng)尚派飾品屋201*-201*年度銷售的工作總結(jié)
一.總體成就:
風(fēng)尚飾品屋在農(nóng)經(jīng)學(xué)院地區(qū)近一年的銷售取得了較高的成績,其市場占有率達到了85%,銷售總量達到了5萬件套,銷售總額達到了30萬元,而利潤也達到了15萬元。突破了計劃中的任務(wù)!并且通過我們近一年的努力,也穩(wěn)定了一些消費者群體。得到了他們的恩科和喜愛!
二.在上一年度工作里的優(yōu)勢、劣勢、以及經(jīng)驗還有教訓(xùn):
1.優(yōu)勢:價格低廉的飾品吸引力很多消費的眼球!
根據(jù)市場情況,定期地進行適應(yīng)節(jié)日,需求的促銷手段。獨特各性的小飾品同樣是吸引顧客的殺手锏。
2.劣勢:服務(wù)態(tài)度有待提高
在促銷時期,客流量較大,容易臟成產(chǎn)品丟失的狀況小飾品擺放不固定,有時會造成不能快速地找到其類型的飾品飾品量少,多次出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面
3.經(jīng)驗:在提高銷售量的同時也要適當(dāng)?shù)奶岣叩陠T的服務(wù)水平,微笑待人,禮貌送人,
耐心的幫助顧客選擇他們喜歡并親適應(yīng)他們的飾品
我們要根據(jù)不同顧客群體的不同需求引進不同的飾品我們的視頻亮點在于獨特個性,這樣才能留住更多的顧客群體
4.教訓(xùn):當(dāng)遇到貨物供不應(yīng)求的時候,一定要第一時間進貨,到貨后第一時間通知消費
者,不能出現(xiàn)讓消費者買不到飾品的情況
客流量大的時候要加強物品的看管
三.對未來一年的建議:
1.提高店員的工作素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度
2.開發(fā)一些供貨商,隨時保持貨物的供求需要
3.店面的飾品要擺放整齊,保證店員可以再第一時間找到貨物4.在店內(nèi)安裝攝像頭,保護商品不易丟失
劉晨
201*年
擴展閱讀:巷口鎮(zhèn)201*年農(nóng)家書屋工作總結(jié)
巷口鎮(zhèn)數(shù)字“農(nóng)家書屋”工作總結(jié)
數(shù)字“農(nóng)家書屋”建設(shè)是一項面向農(nóng)村、面向基層的文化建設(shè)工程,通過在農(nóng)村建立農(nóng)民讀書組織,推動農(nóng)民讀書、用書學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,活躍和豐富農(nóng)村文化生活,改善農(nóng)村文化環(huán)境,提高農(nóng)村整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要措施。201*年,在上級部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)在的建成了5個數(shù)字“農(nóng)家書屋”,覆蓋率達70%以上。具體情況如下:
一、巷口鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”作為新農(nóng)村的一項重要內(nèi)容,并納入了工作日程。
二、成立了巷口鎮(zhèn)創(chuàng)建數(shù)字“農(nóng)家書屋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字“農(nóng)家書屋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),順利完成了數(shù)字“農(nóng)家書屋”的選點、初審和報批,使數(shù)字“農(nóng)家書屋”創(chuàng)建工作順利啟動,使其成為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好幫手,積極為創(chuàng)建工作提供了有力保障。
三、積極探索數(shù)字“農(nóng)家書屋”管理模式,每個數(shù)字“農(nóng)家書屋”都制定了具體的管理措施,固定兼任數(shù)字“農(nóng)家書屋”的管理員,鎮(zhèn)文化服務(wù)中心對管理員進行了專業(yè)培訓(xùn),圖書采取免費借閱、書目登記制度和借閱登記制度,規(guī)范了村民的借閱行為,防止圖書的丟失、破壞,而需求登記制度則幫助了農(nóng)民尋找喜歡和需要的圖書,為他們提供更貼心、周到的服務(wù),這些做法極大激發(fā)了農(nóng)民看書、愛書的積極性,農(nóng)民積極參與數(shù)字“農(nóng)家書屋”
管理,使數(shù)字“農(nóng)家書屋”成為農(nóng)民脫貧致富、增長智慧的有效途經(jīng);同時我鎮(zhèn)以數(shù)字“農(nóng)家書屋”為載體,開展了豐富多彩的讀書活動,豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活,進一步推動了數(shù)字“農(nóng)家書屋”的發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。四、存在的問題和困難1、書籍?dāng)?shù)量較少、內(nèi)容陳舊
2、現(xiàn)數(shù)字農(nóng)家書屋的管理人員是兼職管理人員,沒有任何待遇,希望上級部門能考慮管理人員的津貼。
巷口鎮(zhèn)文化服務(wù)中心
201*年10月23日
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