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行政權(quán)力公開透明運行工作年度總結(jié)

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行政權(quán)力公開透明運行工作年度總結(jié)

行政權(quán)力公開透明運行工作年度總結(jié)

我處始終把行政權(quán)力公開透明運行工作作為年度重點工作來抓,嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神要求,對行使的權(quán)力進(jìn)行全面、徹底地清理,編制了內(nèi)容詳細(xì)的職權(quán)目錄,制作了運行程序清楚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒虉D;將依法行使的權(quán)力,從依據(jù)到?jīng)Q策、執(zhí)行、結(jié)果實行全過程動態(tài)公開;達(dá)到了行政權(quán)力決策科學(xué)、行為規(guī)范、程序嚴(yán)密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、基本情況

通過自查清理,我處行政權(quán)力主要包括三項內(nèi)容。即:行政強(qiáng)制權(quán)3項(1、查封2、沒收3、采取技術(shù)和行政措施制止違法行為)、行政處罰權(quán)6項(1、研制、生產(chǎn)、進(jìn)口無線電發(fā)射設(shè)備的未經(jīng)國家無線電管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的2、干擾無線電業(yè)務(wù)的3、隨意變更核定項目,發(fā)送和接收與工作無關(guān)的信號的4、擅自出租、轉(zhuǎn)讓頻率的5、銷售無型號核準(zhǔn)證的無線電發(fā)射設(shè)備的6、拒不執(zhí)行調(diào)整、收回、或者撤回指配頻率決定的)、監(jiān)督檢查權(quán)1項(擅自設(shè)置、使用無線電臺(站)的)。行政權(quán)力流程圖:監(jiān)督檢查程序流程圖。

二、主要特點

(一)人員重視,措施得力。形成了較為完善的責(zé)任分工協(xié)作機(jī)制,保證了行政權(quán)力公開透明運行工作的健康有序開展。借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,不斷修改方案、完善措施,為順利推行行政權(quán)力公開透明運行奠定了基礎(chǔ)。

(二)一絲不茍,全面徹底。在行政權(quán)力清理工作中,為確保清理工作的全面、準(zhǔn)確、高效、徹底,我處把找準(zhǔn)依據(jù),對所行使的行政權(quán)力進(jìn)行了全面清理。

三、存在的不足及明年工作打算

我處雖然在行政權(quán)力公開透明運行工作中,做了大量的工作,但與上級的要求還有一定的差距。如在無線電監(jiān)督管理、違章查處等方面還有待進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。針對以上存在的問題,我處明年重點做好以下幾個方面的工作。

(一)明確責(zé)任,分級負(fù)責(zé)。在行政許可實施中,我處將進(jìn)一步明確責(zé)任,嚴(yán)格落實各項許可規(guī)定。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督,完善制度。把監(jiān)督檢查工作貫穿于行政許可之中,建立長效的監(jiān)督機(jī)制,形成自我檢驗、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的工作機(jī)制和激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善行政權(quán)力公開透明運行責(zé)任追究制度。

督察處

二一一年十二月八日

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秦皇島市建設(shè)局政務(wù)公開

暨行政權(quán)力公開透明運行工作總結(jié)

201*年6月22日

推進(jìn)政務(wù)公開暨行政權(quán)力公開透明運行工作,是省委、市委開展深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要內(nèi)容;是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措;同時也是關(guān)心和愛護(hù)干部、做到“為民、務(wù)實、清廉”的內(nèi)在要求;更是提高行政效能,服務(wù)人民群眾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要保證。建設(shè)工程領(lǐng)域一直作為反腐敗的重點領(lǐng)域,做好此項工作對于搞好反腐倡廉,確保行政權(quán)力正確行使,服務(wù)于民,意義重大。我局一直把這項工作作為重中之重,常抓不懈。

一、組織部署

作為重要議事日程,我局先后專門召開了三次黨委擴(kuò)大會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)省委《意見》、市委《實施意見》把推進(jìn)政務(wù)公開暨行政權(quán)力公開透明運行工作作為干部作風(fēng)建設(shè)年活動的有效載體和貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一,統(tǒng)一思想、務(wù)求實效。成立由局黨委書記、局長為組長,其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組。并且在專家指導(dǎo)、走訪調(diào)研、征求各方面意見等多種渠道工作的基礎(chǔ)上,制定了推進(jìn)政務(wù)公開暨行政權(quán)力公開透明運行工作方案。二、權(quán)力清理

根據(jù)法律法規(guī)以及省廳的要求對我局現(xiàn)有的行政職權(quán)進(jìn)行全面的清理,對符合法律、法規(guī)規(guī)定要求的予以保留,對于沒有法律依據(jù)的堅決廢止,通過自下而上的清理,對保留的行政職權(quán),經(jīng)省廳業(yè)務(wù)對口單位進(jìn)行確認(rèn)之后,形成了《市建設(shè)局行政職權(quán)目錄》。我局行政權(quán)力共33項,其中行政許可2項,行政處罰6項,監(jiān)督檢查19項,行政確認(rèn)5項,行政收費1項。此外,為確保上級有關(guān)決策的貫徹落實對涉及房地產(chǎn)業(yè)的審批事項進(jìn)行全面清理、整合后審批備案事項由24項削減合并為9項,削減率62.5%。提交材料由108份削減到39份,削減率63.9%。收費事項由3項削減到1項,削減率66.7%。

三、重點領(lǐng)域公開

辦事程序和結(jié)果公開。公開承諾服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時限,屬于行政許可項目和非行政許可的審批事項公開依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、監(jiān)督方式,其中復(fù)雜事項對辦事過程運行狀態(tài)也進(jìn)行公開;同時依據(jù)經(jīng)濟(jì)、實效、便于監(jiān)督的原則,利用各種媒體或其它載體公開辦事結(jié)果;通過公開流程、短信提醒、申辦導(dǎo)示、延伸服務(wù)等形式引導(dǎo)服務(wù)對象開展下一步登記行為或其它審驗。

項目公開。所有建設(shè)項目全部在建設(shè)網(wǎng)上進(jìn)行公開公示。凡市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,其建設(shè)規(guī)模、投融資方式、建設(shè)周期、面向社會進(jìn)行的公開招投標(biāo)結(jié)果,應(yīng)公開的全部公開。

招投標(biāo)公開。在招投標(biāo)環(huán)節(jié),從發(fā)布公告,專家評委的抽取及評標(biāo)、開標(biāo)過程,邀請市檢察院、市監(jiān)察局、市審計局等相關(guān)單位參加,進(jìn)行全程監(jiān)督,通過各種渠道公開招投標(biāo)結(jié)果。

四、公開載體建設(shè)

一是各權(quán)力運行單位(科室)認(rèn)真填寫《行政權(quán)力動態(tài)運行監(jiān)控登記表》,每月定期上報局監(jiān)察室,監(jiān)察室掌握行政權(quán)力運行情況,備案備查;并通過抽查臺帳、資料進(jìn)行預(yù)警監(jiān)督。

二是監(jiān)察室根據(jù)上報信息進(jìn)行匯總,并根據(jù)情況不定期進(jìn)行電話回訪或?qū)嵉刈咴L,促進(jìn)權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的執(zhí)行力度。

三是在秦皇島建設(shè)網(wǎng)上開辟監(jiān)控專欄、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控,行政權(quán)力行使過后,必須及時在秦皇島建設(shè)網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督。

四是設(shè)舉報信箱和舉報電話等多渠道采集監(jiān)控信息,繼續(xù)建立和完善來信來訪接待制度,公開投訴電話和電子信箱,制定并落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度。

五是建立人大代表政協(xié)委員以及特約監(jiān)督員視察監(jiān)督制度,設(shè)立投訴平臺、公開投訴電話和電子信箱受理群眾來信來訪。五、制度建設(shè)

建立和完善廉政風(fēng)險評估預(yù)警防范機(jī)制。我局推進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè),主要內(nèi)容是建立和完善廉政風(fēng)險評估預(yù)警防范機(jī)制,完善程序化和公開透明運行機(jī)制以及績效考核和責(zé)任追究機(jī)制,從而使行政權(quán)力運行過程形成一個完整的全程監(jiān)控體系。

對保留的行政審批和備案事項按照首問首辦負(fù)責(zé)制、公開承諾制、限時辦結(jié)制等制度,實行“一個窗口受理、一套材料共享、一個公章驗證、一個證書通過、一天之內(nèi)辦結(jié)”的“五個一”管理機(jī)制。

與市檢察院建立聯(lián)席會制度。由市檢察院、市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)為會議召集人,定期召開會議。協(xié)調(diào)市檢察院在我局成立重點建設(shè)項目服務(wù)站,進(jìn)駐市政建設(shè)辦公室,從項目的前期謀劃到竣工驗收進(jìn)行全程參與。

重點項目情況通報制度。定期向市人大、政協(xié)委員、市檢察院、市紀(jì)委及財政、審計單位通報工程立項、投融資、招投標(biāo)、設(shè)計變更、工程進(jìn)展、質(zhì)量安全等情況。

實行項目工程跟蹤審計制度。招標(biāo)前,請市財政局對攔標(biāo)價進(jìn)行評審,實行清單招標(biāo);工程建設(shè)過程中,邀請市財政局進(jìn)行全程跟蹤評審;竣工決算,請審計部門進(jìn)行全面審計。

建立責(zé)任追究機(jī)制。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及《行政過錯責(zé)任追究辦法》,建立和完善行政權(quán)力行使過錯責(zé)任追究機(jī)制。對行政權(quán)力行使過錯責(zé)任者,按照誡免談話,待崗培訓(xùn),調(diào)離崗位,紀(jì)律處分等手段進(jìn)行問責(zé)。對于工作開展好的,大力進(jìn)行表彰并作為獎勵和提拔任用的重要依據(jù)。通過責(zé)任追究機(jī)制的建立,進(jìn)行規(guī)范行政權(quán)力公開透明運行,同時結(jié)合民主評議工作進(jìn)行評議考核,把行政權(quán)力運行情況納入民主評議工作之中,列為民主評議經(jīng)常性工作考核的一個重要項目,確定具體分值,加大評議考核力度,注重評議結(jié)果的運用,促進(jìn)行政權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。

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