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年終述職考核表

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 21:19:16 | 移動(dòng)端:年終述職考核表

年終述職考核表

附件一

201*年年終述職考核表

一、述職人基本情況:

姓名:部門:崗位:學(xué)歷:年齡:入司時(shí)間:二、述職報(bào)告(由本人填寫,不足填寫請另附頁)第一部分工作總結(jié)與計(jì)劃1、簡述201*年工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況:2、簡述201*年工作中的不足及整改措施:3、簡述201*年工作構(gòu)想與目標(biāo):4、對公司及部門的合理化建議:

第二部分滿意度調(diào)查表(選擇題或填空)1.你對公司的管理創(chuàng)新及改進(jìn)方面的工作是否感到滿意?()A.非常滿意B.基本滿意C.不確定D.不滿意E.極度不滿意2.你對公司管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性感到滿意嗎?()A.非常滿意B.基本滿意C.不確定D.不滿意E.極度不滿意3.你認(rèn)為公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否合理?()A.非常合理B.基本合理C.不確定D.不合理E.極度不合理4.你對公司的用人機(jī)制感到滿意嗎?()A.非常滿意B.基本滿意C.不確定D.不滿意E.極度不滿意5.你覺得公司各種規(guī)章制度的制定是否健全?()A.非常健全B.基本健全C.不確定D.不夠健全E.遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠健全6.你對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施效果感到滿意嗎?()A.非常滿意B.基本滿意C.不確定D.不滿意E.極度不滿意7.你對公司的成本控制和管理感到滿意嗎?()A.非常滿意B.基本滿意C.不確定D.不滿意E.極度不滿意8.你對同事之間的工作配合與協(xié)作是否感到滿意?()A.非常滿意B.基本滿意C.不確定D.不滿意E.極度不滿意9.你認(rèn)為造成部門間協(xié)調(diào)困難,主要原因是:()A.相關(guān)制度不完善B.職責(zé)不明C.確溝通技巧D.對方責(zé)任心不夠10.你認(rèn)為公司同事的觀念是否跟上了時(shí)代步伐?()A.完全跟上了時(shí)代B.基本上跟上了時(shí)代C.不確定D.沒有跟上時(shí)代E.完全沒有跟上時(shí)代11.你是否有機(jī)會(huì)向上級(jí)暢談你的感受與看法?()A.總是B.經(jīng)常C.有時(shí)D.極少E.幾乎沒有12.你認(rèn)為你的薪酬所得同你的工作難度和責(zé)任是否對等?()A.很對等B.較對等C一般D較不對等E很不對等13.你認(rèn)為你的薪酬所得同你的工作業(yè)績、付出努力是否對待?()A.很對等B.較對等C一般D較不對等E很不對等14.你期望201*年你的月薪收入____元,年薪收入是_______元。15.除薪酬外,你最看重什么?()A.提高自己能力的機(jī)會(huì)B.好的工作環(huán)境C.和諧的人際關(guān)系D.工作的成就感16.你的職業(yè)傾向是什么?()A.希望在目前這個(gè)職位一直干下去B.沒有想過C.希望換一個(gè)職位D.根據(jù)環(huán)境的變化可以變化如選C或D,你認(rèn)為比較適合哪些崗位?__________________17.你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分的發(fā)揮?()A.已盡我所能B.未能完全發(fā)揮D.對我的能力有些埋沒E.沒有能讓我施展的機(jī)會(huì)如果選D或E,你希望哪些方面有所改進(jìn):_________________________________________18.你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可?()A.非常認(rèn)可B.較認(rèn)可C.一般D.較不認(rèn)可E.非常不認(rèn)可如果選D或E,你希望哪些方面有所改進(jìn):_________________________________________19.在本企業(yè),你的個(gè)人能力及特長是否得到了發(fā)揮?()A.絕對得到發(fā)揮B.基本得到發(fā)揮C.不確定D.沒有得到發(fā)揮E.肯定沒有得到發(fā)揮20.你經(jīng)常參加培訓(xùn)嗎?()A.經(jīng)常參加培訓(xùn)B.偶爾參加培訓(xùn)C.不確定D.沒有培訓(xùn)E.基本上沒有培訓(xùn)21.你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)?()A.專業(yè)技術(shù)知識(shí)B.管理知識(shí)C.個(gè)人技能D.其他:___________________________________22.在本企業(yè),你的晉升機(jī)會(huì)多嗎?()A.非常多B.基本有C.不確定D.沒有E.根本沒有23.你對你的工作能力提升感到滿意嗎?()A.非常滿意B.基本滿意C.不確定D.不滿意E.極度不滿意24.你認(rèn)為公司有必要對員工的工作進(jìn)行考評,讓管理層了解每位員工作業(yè)績?()A.非常同意B.同意C.不確定D.不同意E.很不同意25.你認(rèn)為目前跳槽的最主要原因是:()A.公司沒前途,謀求個(gè)人發(fā)展B.工資太低C.個(gè)人能力沒有允分發(fā)揮D.人際關(guān)系不好E.福利不好F.其它原因____________26.對于你,選擇職業(yè)時(shí)重要的因素有():A.薪酬B.提高能力的機(jī)會(huì)C.人際關(guān)系D.工作成就感E.上班地點(diǎn)27.你最希望用()方式獎(jiǎng)勵(lì)員工的出色表現(xiàn):A.加薪B.獎(jiǎng)金C.表彰D.升職E.培訓(xùn)F.其它____________28.我對于自已目前工作量的看法是:()A.非常的多B.比較多C.剛好D.太少E.可協(xié)調(diào)29.促使你在公司中努力工作的主要?jiǎng)訖C(jī)是:()A.為得到更好的待遇B.對工作的熱愛和興趣C.為完成上級(jí)交給的任務(wù)D.為將來的晉升E.為了體現(xiàn)自身的價(jià)值F.其他___________●除此以外,你個(gè)人在工作上還有哪些需求?或者對公司現(xiàn)有的管理方法有哪些意見或建議?_______________________________________________________________________________________________________

三、綜合考核表

考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分優(yōu)秀稱職不稱職自評上級(jí)評價(jià)崗位職責(zé)范圍完成情況工作實(shí)績年度主要目標(biāo)指標(biāo)完成情況評價(jià)年度工作計(jì)劃完成情況(根據(jù)批準(zhǔn)的年度、月度計(jì)劃書考評)執(zhí)行規(guī)章制度情況(根據(jù)單位已頒布的制度考評)計(jì)劃先見能力:對單位利益敏感,能預(yù)見未來,擬定對策分析決策能力:能獨(dú)立思考,分析問題全面,決策果斷無失誤組織協(xié)調(diào)能力:合理安排工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部主管部門關(guān)系綜合素質(zhì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力:率先示范,有感召力,有責(zé)任感,執(zhí)行力強(qiáng)評價(jià)用人能力:能指導(dǎo)下級(jí)工作,并對下級(jí)作出公正評價(jià),因才用人自我反省能力:理性對待失敗,經(jīng)?偨Y(jié),開展批評與自我批評本職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握完成業(yè)務(wù)的技能改革創(chuàng)新能力:堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作中自我述職自我評價(jià)客觀,對自身問題能客觀、認(rèn)真分析,有整改措施評價(jià)對今后發(fā)展方向明確,目標(biāo)切實(shí)可行。述職人意見綜合評價(jià)等級(jí)10201*10555555555510010-98-65-0考核結(jié)果20-1918-1211-010-98-610-98-65-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-44-35-05-02-02-02-02-02-02-02-02-02-02-0上級(jí)意見

擴(kuò)展閱讀:管理人員年度述職考核表

管理人員年度述職考核表

考核周期:年月至年月

姓名職務(wù)年度工作述職報(bào)告(年度工作目標(biāo)及完成情況)(空間不足可附頁)簽名:月度考核成績1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月綜合平均考績評估人對應(yīng)級(jí)別綜合評語ABCD考核人簽名:績效考核面談?dòng)涗洷酒诠ぷ鞯闹饕獑栴}及改進(jìn)方法我已就上年度績效情況與被考核人進(jìn)行了溝通,知悉該員工的工作改進(jìn)諸項(xiàng),并會(huì)定期監(jiān)下期工作重點(diǎn)與目標(biāo)方向考核者意見控,給予指導(dǎo)。簽名:日期:我已清楚本人年度的績效評分,我的主管已與我進(jìn)行了考評溝通,并給了本人相關(guān)項(xiàng)提升被考核人意見的具體輔導(dǎo)。簽名:日期:注:1、績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋信息,并最終提高員工的業(yè)績;

2、績效考核面談應(yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級(jí)主管安排,并報(bào)人力資源部備案。3、員工/部門考評所得分值對應(yīng)等級(jí):91-------100分----------------A;

81-------90分-----------------B;61-------80分-----------------C;0--------60分-----------------D;

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