線路隨工實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
隨工實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
進(jìn)入**設(shè)計(jì)院的短短幾個(gè)星期,我就有幸與****工程建設(shè)有限公
司的前輩們一起來到廣東省佛山市順德區(qū)參與廣東移動的光纜建設(shè)項(xiàng)目,我正好借此機(jī)會全程學(xué)習(xí)了一下通信光纜管道的勘察和設(shè)計(jì)。這就是我的隨工實(shí)習(xí),一次很好的專業(yè)知識與實(shí)踐相結(jié)合的過程,通過隨工實(shí)習(xí)使自己掌握了一些的線路設(shè)計(jì)的基本要領(lǐng),熟悉了通信管道設(shè)計(jì)的基本規(guī)范,同時(shí)正好完成了公司的隨工實(shí)習(xí)任務(wù)。
在這次的隨工實(shí)習(xí)過程中,我真正的投入到了勘察和設(shè)計(jì)的現(xiàn)場,以親身經(jīng)歷來提高自身的專業(yè)技能,既培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,又加深了對線路設(shè)計(jì)的認(rèn)識和理解,可以說我在這次隨工實(shí)習(xí)中獲得了相當(dāng)大的收獲。
本次隨工實(shí)習(xí)總共經(jīng)歷了17天的時(shí)間,在此期間我與浙江省郵電工程建設(shè)有限公司的各位前輩們同行,他們在此期間對我細(xì)心的講解和教授,我對此深表感謝,在這個(gè)勘察設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中我們相處十分融洽,每位前輩在各方面都給予了我很大的指導(dǎo)和幫助,使我獲益匪淺,我能跟隨這些有著豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的師傅們學(xué)習(xí)使我感到十分榮幸。
總結(jié)此次隨工實(shí)習(xí)的整個(gè)過程,主要分為一下三個(gè)部分的內(nèi)容,已有管道和機(jī)房勘查、新建管道設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙繪畫。
1.已有管道和機(jī)房勘查
因?yàn)閺V東移動需要做集團(tuán)預(yù)覆蓋和光纜接入,所以首先我就跟隨工程局的師傅們到現(xiàn)場進(jìn)行對原有管道的勘察。我們在管道路由上將移動人孔翻開,查看里面的光纜數(shù)量和管道走向,借此機(jī)會我正好親眼目睹下各類管道,工程局的師傅們也向我講解了各類管道的特性和用途,使我對線路管道有了更加深刻的了解和認(rèn)識。
應(yīng)移動的要求我還隨師傅們到機(jī)房進(jìn)行設(shè)備的勘察,雖然我做線路設(shè)計(jì)的,但是也應(yīng)當(dāng)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了解。第一次進(jìn)入移動機(jī)房,我看到了各種機(jī)房設(shè)備,如ODF、DDF、SDH等等。我和師傅們一起繪制了機(jī)房平面圖,還對綜合柜進(jìn)行了繪制,記錄了現(xiàn)有設(shè)備的信息,包括位置、型號等等的做一全面了解。師傅整個(gè)勘察過程中一直提醒我的就是勘察一定要細(xì)致,盡量不要遺漏,繪制草圖要完整,因?yàn)橐坏┯羞z漏還要進(jìn)行復(fù)勘,這就浪費(fèi)了許多的寶貴時(shí)間。對已有管道的走向一定要弄清楚,繪制路由圖應(yīng)當(dāng)正確,不要因?yàn)榕侣闊┒俜瓗讉(gè)人孔。對機(jī)房設(shè)備的型號、位置等以及對機(jī)房外部環(huán)境、如何走線等等,不光數(shù)據(jù)要記,還要以照片的形式保留,以備不時(shí)之需。通過這些細(xì)致的講解,讓我對勘察有了更直觀的了解,為我今后的實(shí)際工作提供了極大的幫助。
2.新建管道設(shè)計(jì)
對老管道勘察完畢,就要進(jìn)行新管道的設(shè)計(jì),這次應(yīng)廣東移動的要求做集團(tuán)客戶的預(yù)覆蓋,要接入老管道中,對沒有移動管道的路段,我們就要進(jìn)行新建管道設(shè)計(jì)。這也讓我第一次接觸到了真正的管道線路的設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)必須要符合設(shè)計(jì)的規(guī)范,同時(shí)也要適當(dāng)考慮客戶的要求,首先要根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡缆非闆r,選擇合適的路由走向,而管道的接入就來自于之前對已有管道的勘察所得,這也是我今后作為設(shè)計(jì)人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的一塊。確定接入位置后就是繪制路由草圖,確定好東南西北方向,將管道經(jīng)過的路段名稱以及標(biāo)志性的建筑物都在草圖上繪制下來,這些將來都是施工單位的重要參考。新建管道應(yīng)當(dāng)盡量避開高壓電線、市政管道等一些原地面下已經(jīng)鋪設(shè)的管道,如果實(shí)在無法避免則應(yīng)當(dāng)預(yù)留安全的距離。新建管道一般是做在路邊或者人行道上,一般100米左右設(shè)置一個(gè)人孔,盡量避免設(shè)置在建筑物的正門口。如果新建管道過路則需要在路面兩側(cè)各新建人孔。管道的選擇應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡缆窢顩r,不能破路開挖的就應(yīng)當(dāng)用頂管,路面有花磚的還要測量花磚路面的長度,過橋則需要在橋兩邊設(shè)置鐵箱,并且用測距儀測量出橋面的長度。對引上彎管的地點(diǎn)也很有講究,選擇應(yīng)當(dāng)盡量方便今后的光纜接入,應(yīng)當(dāng)盡量靠近墻邊,可以適當(dāng)參考建筑物已有的引上管道做設(shè)計(jì)。
雖然接觸到線路設(shè)計(jì)的時(shí)間不是很長,但是通過這幾天跟隨工程局的師傅們隨工實(shí)習(xí),讓我對設(shè)計(jì)的一些規(guī)范和需要注意的一些問題有了大體的了解,通過自己的親生經(jīng)歷加深了印象。師傅們也把很多設(shè)計(jì)的寶貴經(jīng)驗(yàn)告訴了我,這對我今后進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)時(shí)有非常大的幫助。
3.設(shè)計(jì)圖紙繪畫
白天進(jìn)行完勘察工作后,就需要將繪制的草圖通過CAD繪制成規(guī)范的設(shè)計(jì)圖紙,這對于剛剛接觸CAD的我來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。畫圖有很多規(guī)范,包括尺寸比例、字體大小、圖例等等,我要把白天繪制的草圖和測量的數(shù)據(jù)按一定的比例在CAD上繪制出來。由于以前沒有用過CAD,所以一開始畫圖很慢,總是出現(xiàn)錯(cuò)誤,后來在各位師傅們的教導(dǎo)下,畫圖技巧也有了很大的改善,雖然距離熟練程度還有相當(dāng)大的距離,但是至少自己現(xiàn)在已經(jīng)可以按照比例繪制出一幅完整的設(shè)計(jì)圖紙了。
17天的隨工實(shí)習(xí)時(shí)間,我感覺過的很快,我感覺自己還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,回想起這次隨工實(shí)習(xí)中碰到的每個(gè)問題、每個(gè)教誨我的人,自己總會有許多的感嘆和認(rèn)識。總之,這次隨工實(shí)習(xí)生活讓我獲益匪淺,真正的培養(yǎng)了我的實(shí)踐能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足,帶著這些不足,讓我在今后的工作中更有目標(biāo)地去提升自己。最后還是要感謝此次實(shí)習(xí)中幫助、教導(dǎo)過我的人,感謝公司能給我一次這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會。
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線路工區(qū)年度工作總結(jié)
一年度以來,我們工區(qū)在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”及《米軌工務(wù)安全規(guī)則》、《米軌鐵路線路修理規(guī)則》,全面完成線路維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)和有關(guān)重點(diǎn)工作。
一、工作回顧
(一)安全生產(chǎn)與完成任務(wù)情況
根據(jù)工區(qū)管內(nèi)線路情況,全面改善軌道彈性、調(diào)整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點(diǎn),按周期有計(jì)劃地對線路進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)作業(yè),恢復(fù)線路良好技術(shù)狀態(tài),確保管內(nèi)線路安全。
1、每月1次根據(jù)上級下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃及重點(diǎn)工作,結(jié)合本工區(qū)線路、道岔實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查,有針對性地對線路進(jìn)行了起道、撥道和改道作業(yè),并進(jìn)行全面搗固,對混凝土枕地段,搗固前按規(guī)定撤除調(diào)高墊板,通過整治恢復(fù)了線路技術(shù)狀態(tài)。具不完全統(tǒng)計(jì):共起道6096米,搗固9000塊,改道10248塊,撥道6864米,整治低接頭160頭,調(diào)整軌縫140節(jié),魚尾板涂油960付,扣件涂油38400顆,擰緊魚栓5760顆,擰緊扣栓38400顆,涂寫諸標(biāo)1392處,整治道床1201*米,清溝除草24000米,維修找細(xì)24000米,水軌檢查238公里,道岔檢查96組次,手工三折檢查48個(gè)工,危石檢查48個(gè)工,道岔起道624米,道岔改道747塊,道岔撥道552米,道岔搗固1104塊,道岔改支距144米,更換軌枕106根,更換鋼軌2根等。
2、每月2次對管內(nèi)道口及9000米線路和道岔各部尺寸進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理。一年來共更換輕傷有發(fā)展鋼軌2根,更換撤叉1組,更換失效軌枕106根,清篩枕盒不潔道床465孔,整治道床翻漿冒泥288米,更換軌距拉桿12根,更換不良道釘43棵,整治線路防爬器故障67件,更換和補(bǔ)充失效聯(lián)結(jié)零件34件,全面砍除線路大草及樹支1次,藥物全面清除道床路肩雜草3次,修建線路護(hù)欄46米,對線路聯(lián)結(jié)零件進(jìn)行全面涂油1次,全面刷新道口護(hù)欄標(biāo)志1次,整修道口鋪面23次,把普通道口整治為路局標(biāo)準(zhǔn)道口1個(gè)。從而保證了線路設(shè)備質(zhì)量。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”。在防洪期間,能夠不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行防洪值班制度,雨量超標(biāo)封鎖區(qū)間1次、雨量超標(biāo)冒雨出巡2次,共出巡檢查線路12人次,疏通涵溝6處,清理堵水側(cè)溝468米,確保了列車運(yùn)輸安全。
4、加強(qiáng)修舊利廢工作,降低物化勞動的消耗。一年來共整修軌距拉桿23根,整修道釘108棵,利用舊道釘或舊拉桿頭焊接護(hù)欄23節(jié),修理搗固機(jī)34臺次,修理發(fā)電機(jī)6臺次,修理水泵1次等,為企業(yè)節(jié)約了一定的資金成本,最主要的是使職工樹立了當(dāng)家作主的主人翁精神。
(二)班組管理與職工思想情況
加強(qiáng)班組管理,提高班組自控能力,工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件要求,認(rèn)真做好班組管理工作。
1、組織了16次政治學(xué)習(xí),從而提高了班組職工的思想意識,增強(qiáng)了職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感,樹立了職工敢打必勝的信心。
2、開展了34次技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力,減少了線路故障的發(fā)生。
3、組織了15次安全質(zhì)量分析會,分析每月的安全質(zhì)量情況,并采取防范措
施,提高了職工的安全質(zhì)量意識,為保證線路安全而努力工作。
4、制訂了工區(qū)“三控”措施及考核辦法,并抽查了160名/次職工“崗位人身安全檢查表”內(nèi)容,通過抽查使職工充分認(rèn)識了“崗表”的重要性,提高了職工安全意識和工作責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)。
5、對在工作過程中處理的線路問題,能夠及時(shí)用石筆按照工號做出標(biāo)識,便于追溯、整治及考核管理,從而提高了職工的安全責(zé)任心。
6、組織了12次“崗位練兵及技術(shù)比賽”活動,并評出了名次,通過評比激勵(lì)了職工積極性,也提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、對上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)組織分析,提出整改措施,對責(zé)任者按照文件要求進(jìn)行考核,進(jìn)一步提高了職工的安全和質(zhì)量意識。
8、定期針對個(gè)別職工,開展有效的走訪談心活動6次,與職工進(jìn)行了溝通,通過活動相互了解思想情況,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍的思想。
二、存在的問題(一)、K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口、非法道口的車流量較大,破損嚴(yán)重,維修管理困難。
(二)站內(nèi)1道、3道及1#、3#、2#、4#道岔線路道床板結(jié),維修保養(yǎng)困難。
(三)工區(qū)職工平均年齡大,文化素質(zhì)參差不齊,部分職工身體素質(zhì)差,思想不穩(wěn)定情況仍然存在。
(四)通過領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn),工區(qū)內(nèi)業(yè)臺賬距上級的要求有一定差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、明年的工作計(jì)劃(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,加強(qiáng)班組管理,做好職工思想工作,努力完成上級下達(dá)的維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)及重點(diǎn)工作。
(二)加強(qiáng)K271至K275高速公路修建地段及其無人看守道口的檢查和維修管理工作。
(三)定期組織職工文件和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工質(zhì)量安全意識和思想素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)工區(qū)內(nèi)業(yè)臺賬填寫和現(xiàn)場工作管理,逐步做到“有檢查、有記錄、有分析、有處理”及“檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目”四有三合一要求,提高班組管理水平。
線路工區(qū)
201*年12月21日
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