社區(qū)黨建工作匯報材料(二連浩特參觀)(3)[1]

賽罕區(qū)社區(qū)黨建工作匯報

賽罕區(qū)轄區(qū)總面積1025.2平方公里，全區(qū)總人口63.4萬人；所轄街道5個，社區(qū)58個；有國家級、自治區(qū)級、市級駐區(qū)單位264個。賽罕區(qū)下設5個街道黨工委，19個社區(qū)黨總支，39個社區(qū)黨支部；全區(qū)共有黨員13218名，其中街道社區(qū)共有黨員4814人。幾年來，賽罕區(qū)黨建工作圍繞全區(qū)中心工作，合理設計黨建工作載體，創(chuàng)新工作機制，在街道社區(qū)黨建工作方面取得明顯成效，形成了以區(qū)委為領導、街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎、社區(qū)全體黨員為成員、社區(qū)其他黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局，有力地推動了賽罕區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。

通過不斷的學習、探索和努力，街道社區(qū)黨建工作呈現(xiàn)出以下特點：

一是組織結構的網(wǎng)絡化。全區(qū)逐步建立起“社區(qū)黨（總）支部”、“樓院黨支部”、“樓棟黨小組”、“樓門黨員中心戶”四級的社區(qū)組織網(wǎng)絡。

二是工作方式的社會化。初步建立了街道“大工委”運行機制、社區(qū)“大黨委（黨總支）”運行機制，廣泛建立了街道社區(qū)兩級黨建聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、資源共享、共駐共建”，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎、駐區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化社區(qū)黨建格局。

三是活動載體的多樣化。在黨員教育管理上，各街道、社區(qū)黨組織打破黨員關系隸屬的束縛，通過“功能性黨支部”、“黨

員志愿者服務隊”、“黨員先鋒崗”等活動載體組織社區(qū)內黨員開展各種社區(qū)建設、管理、服務活動。

一、認清形勢，提高認識，切實加強對街道社區(qū)黨建工作的領導

賽罕區(qū)從建立和執(zhí)行抓社區(qū)黨建工作的制度入手，層層實行黨建責任制，逐步形成合力。一是建立黨建工作責任制。嚴格實行區(qū)委書記、街道黨工委書記、社區(qū)黨組織書記三級第一責任人制度，并建立了區(qū)委常委、各街道黨工委委員分別包聯(lián)街道、社區(qū)黨建工作制度，把黨建工作作為領導干部實績考核的一項重要內容進行考核。二是建立黨建工作調度制度。區(qū)委組織部每季度召開一次街道社區(qū)黨建工作調度會，匯總全區(qū)街道社區(qū)黨建工作進展情況，找出差距和問題，分析原因，制定對策，推動街道社區(qū)黨建工作邁上新臺階，取得新進展。

二、抓住關鍵，突出重點，認真抓好街道社區(qū)黨組織建設區(qū)委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，抓住街道黨工委這個關鍵環(huán)節(jié)，從教育、選配兩個重點入手，大力加強思想建設，努力提高街道社區(qū)基層黨組織整體素質。一是實現(xiàn)工作重心下移，圍繞社區(qū)建設、維護穩(wěn)定、計劃生育、再就業(yè)工程等問題，找準工作主題，落實責任制，努力提高街道黨工委在社區(qū)建設與社會管理服務中的領導核心作用。二是采取有力措施不斷加強社區(qū)基層組織班子建設，選派黨性強、有開拓進取精神的年輕黨員充實到社區(qū)，擔任黨支部書記或副書記，提升黨務工作水平；從大學畢業(yè)生中招聘社區(qū)工作者，增強了社區(qū)干部隊伍活力。目前，全區(qū)45歲以下

的社區(qū)黨組織書記占到了96%。三是加強對社區(qū)黨支部、居委會干部的培訓，舉辦多次專題培訓班，有效的提高了社區(qū)“兩委”班子的素質。

三、創(chuàng)新機制，全面帶動，不斷提高區(qū)域化黨建工作水平

賽罕區(qū)在街道社區(qū)黨建工作中，創(chuàng)造性地開展了“雙創(chuàng)雙提一促進”活動，即：創(chuàng)新黨組織設置方式，提高社區(qū)黨組織在社區(qū)管理服務中的認可度；創(chuàng)新黨員教育管理形式，提高社區(qū)黨員在社區(qū)管理服務中的參與度；全面促進和諧社區(qū)建設。

一是按照試點先行、重點推進的原則，不斷推進街道“大工委”、“社區(qū)大黨委（黨總支）”建設進程。根據(jù)街道、社區(qū)不同地域、行業(yè)，不同居民人群等特征探索組建街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”（黨總支），吸收駐區(qū)單位黨組織負責人為兼職委員，將轄區(qū)內的社區(qū)黨組織、“兩新”黨組織和部分駐區(qū)單位黨組織全部納入統(tǒng)一管理。如：中專路街道和人民路街道成立的非建制性“區(qū)域工委”，分別吸收21家和22家有影響力的駐街單位黨組織負責人為兼職委員，有效地增強了街道在區(qū)域黨務、事務中的核心領導力。

二是嚴格按照“兩征兩評五公開”工作流程，切實提高街道社區(qū)黨建聯(lián)席會議質量。針對以前聯(lián)席會議討論內容隨意性大、會議難以形成決議、會議確定事項難以落實等情況，經(jīng)過調研，提出了“會前廣泛征集居民意見、征求駐區(qū)單位意見；會上評審、會后評議，做到聯(lián)席會議活動內容、完成時限、責任單位、責任人、活動地點公開”“兩征兩評五公開”黨建聯(lián)席會議議事程序，

并在實際工作中試點、推廣，嚴格執(zhí)行。如，巨海社區(qū)在本月初嚴格按照“兩征兩評五公開”議事程序召開了黨建聯(lián)席會議。

三是不斷完善“N+1”模式（N：N個功能性黨支部、1：1個社區(qū)黨組織），加大功能性黨支部建設。根據(jù)社區(qū)居民的特點和社會化管理創(chuàng)新的要求，各社區(qū)結合自身特色，加大功能性黨支部的組建力度，積極探索建立與之相適應的各類功能性黨支部，并按照“三規(guī)范三明確（規(guī)范支部組建程序，做到功能職責明確；規(guī)范組織人員管理、做到服務范圍明確；規(guī)范各類活動開展、做到服務效果明確）”的要求，推動社區(qū)黨建不斷由“組織覆蓋”向“提升功能”轉變。賽罕區(qū)立足居民群眾，強調服務性，形式多樣的在群眾組織、有共同愛好的群體中，有意識的建立符合黨員實際，能夠服務于居民群眾的文化、科普、法律服務、為老服務等特色功能黨支部，完善了社區(qū)黨組織的功能性。目前，全區(qū)社區(qū)共成立文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、老年人服務等功能性黨支部64個，正在籌建的55個，共有954名黨員成為功能性黨支部的一員，開展文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、老年人服務等活動近600次。

四是結合社區(qū)網(wǎng)格化服務管理工作，按照“有利于黨組織加強管理，有利于黨員參加活動，有利于黨員發(fā)揮作用”的要求，細分管理單元，實現(xiàn)社區(qū)黨組織結構網(wǎng)絡化。區(qū)委組織部根據(jù)我區(qū)社區(qū)黨組織實際情況，制定下發(fā)了《關于在街道社區(qū)“雙創(chuàng)雙提一促進”活動中開展樓棟黨組織創(chuàng)建工作的指導意見》，推動建立社區(qū)黨組織領導下的“樓院黨支部、樓棟黨小組、樓門黨員中

心戶”社區(qū)組織網(wǎng)絡建設和作用發(fā)揮，把黨的活動觸角延伸到了最基層，為社會管理創(chuàng)新提供堅強的組織保障。目前，全區(qū)共成立社區(qū)黨總支19個，設立樓院黨支部24個，成立樓棟黨小組106個，設立黨員中心戶338戶，有效地推進了社區(qū)黨組織網(wǎng)絡和服務功能的縱向延伸。

五是加強共駐共建，廣泛開展“六聯(lián)共建”。各駐社區(qū)單位黨組織根據(jù)各自工作實際，在社區(qū)廣泛開展了“科普知識聯(lián)教，共促素質提高；社區(qū)衛(wèi)生聯(lián)管，共創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境；社區(qū)治安聯(lián)防，共保一方平安；公益事業(yè)聯(lián)建，共筑民心工程；文體活動聯(lián)辦，共育社區(qū)新風；社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)抓，共謀社區(qū)發(fā)展”為主要內容的“六聯(lián)共建”活動，進一步豐富了新時期城市黨建工作的內容和形式。目前，全區(qū)58社區(qū)共與264個單位簽定了長期共建協(xié)議，近兩年共開展科普聯(lián)教、衛(wèi)生聯(lián)管、治安聯(lián)防、公益聯(lián)建、文體聯(lián)辦、經(jīng)濟聯(lián)抓等各類活動500余次。

四、發(fā)揮作用，夯實基礎，提高社區(qū)“三有一化”水平一是加強社區(qū)干部隊伍建設。通過建立完善社區(qū)干部的選配、教育、管理和激勵機制，社區(qū)干部隊伍、特別是黨務工作者隊伍素質得到了明顯提升，確保社區(qū)“有人管事”。賽罕區(qū)以機關下派、大學生招聘等方式不斷充實、壯大社區(qū)干部隊伍，社區(qū)干部隊伍整體素質得到優(yōu)化，為民辦事能力顯著增強。目前，全區(qū)共有社區(qū)干部428名，其中男性148名，女性280名。具有研究生學歷的21名，本科學歷的199名，�？茖W歷的138名，大專以上學歷的占到社區(qū)干部的83.6%。

二是加大財政投入力度。賽罕區(qū)進一步加大投入力度，不斷拓寬籌資渠道，社區(qū)黨建工作經(jīng)費形成了以財政支持為主，以黨費為補充的保障體系，確保社區(qū)“有錢辦事”。從201*年每年每社區(qū)5000元增加到現(xiàn)在9萬元，賽罕區(qū)社區(qū)黨建工作經(jīng)費逐年快速增加，有效的保障了社區(qū)黨建活動的深入開展。

三是加強社區(qū)基礎設施建設。賽罕區(qū)采取區(qū)街自建、區(qū)域聯(lián)建等方式，加大社區(qū)基礎設施建設力度，有效保障了社區(qū)“有場所議事”。近年來，賽罕區(qū)通過建、改、擴、購、換方式，實現(xiàn)了社區(qū)辦公場所自有；通過積極協(xié)調駐區(qū)單位開放活動中心、電子閱覽室、體育場館等，掛牌聯(lián)建社區(qū)活動場所，實現(xiàn)單位資源的社會化；通過規(guī)范黨員活動中心的設置，實現(xiàn)服務標識、功能布局、設施配置、制度規(guī)范、檔案資料“五個統(tǒng)一”。目前，全區(qū)社區(qū)辦公、活動場所面積平均達到了600平方米，社區(qū)各類辦公設備也能夠有效滿足社區(qū)辦公、活動的需求。

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強基礎，健體制，春風化雨創(chuàng)黨建

XXX社區(qū)黨建“三有一化”工作情況匯報

近年來，XXXXX認真按照“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區(qū)域化黨建新格局）標準大力推進社區(qū)建設，社區(qū)居委會的辦公條件明顯改觀，社區(qū)工作人員素質明顯提高，各項制度比較健全，社區(qū)黨建工作在起步較晚的情況下仍取得了較好的成績�，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下：

一、基本情況

XXX目前共有5個社區(qū)，居民49477人，總戶數(shù)17128戶�，F(xiàn)有4個社區(qū)建立了黨支部，管理黨員72名。

XXX社區(qū)建設和管理于20XX年底才正式啟動，起步工作相對較晚，除XXX社區(qū)是20XX年成立的以外，其他社區(qū)都是20XX年底才相繼建立，其中XX社區(qū)和XX社區(qū)于20XX年成立，社區(qū)工作在很多方面還不成熟，仍處于摸索建設階段�，F(xiàn)社區(qū)共有51名工作人員，大專或本科以上41人；辦公及服務用房面積共1134平方米，其中辦公用房面積582平方米，服務用房面積552平方米。社區(qū)工作經(jīng)費來源主要是高新區(qū)財政按201*元／月的標準劃撥，社區(qū)辦公經(jīng)費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區(qū)惠民專項資金已納入XXX年度財政預算，相關制度和機制正在逐步健全和完善之中；以廣泛開展創(chuàng)建先鋒示范系列活動為契機，黨建示范點建設、黨建陣地建設、黨建區(qū)域化建設等方面也進行了有益的嘗試。

二、主要做法

(一)健全組織體系，夯實社區(qū)黨建基礎

一是配強領導班子。結合社區(qū)“兩委”換屆選舉，在推選社區(qū)黨組織班子候選人時，重點向文化水平高、綜合能力強的年輕黨員傾斜，經(jīng)選舉后，共有5名35歲左右黨員進入了社區(qū)黨組織班子，努力把社區(qū)黨組織班子建設成適應街道社區(qū)特點，政治過硬、代表廣泛、文化程度較高、結構合理的堅強集體。

二是健全工作制度。為確保社區(qū)黨組織科學運行，我們健全完善了社區(qū)黨組織工作職責、議事規(guī)則、社區(qū)重要問題審議決策和民主監(jiān)督等制度。實行社區(qū)黨組織書記述職述廉制度，每半年由社區(qū)黨組織書記向社區(qū)黨員、居民代表進行述職述廉、滿意度測評，讓黨員、居民代表對社區(qū)中的事務提出意見和建議，充分發(fā)揮他們在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等方面的作用，通過黨內民主推動社區(qū)民主政治建設進程。實行“十聯(lián)”工作機制，發(fā)揮駐社區(qū)黨組織協(xié)調、溝通、整合作用，調動社區(qū)的各種資源參與社區(qū)建設和管理，實現(xiàn)黨員教育聯(lián)管、思想工作聯(lián)做、普法教育聯(lián)抓、社區(qū)治安聯(lián)防、社區(qū)環(huán)境聯(lián)治、公共設施聯(lián)造、弱勢群體聯(lián)幫、社區(qū)文化聯(lián)辦、社區(qū)文明聯(lián)建、和諧社區(qū)聯(lián)創(chuàng)。實行“六必訪”關愛措施，扎實做好服務工作，推行重癥病人重點訪、天災人禍馬上訪、生活困難及時訪、生病住院隨時訪、居民病故二次訪、孤寡老人和殘疾人定期訪，讓黨員群眾及時感受到黨組織的溫暖。

三是建立協(xié)調機制。為強化街道、社區(qū)黨組織在地區(qū)性、社會性、群眾性工作中的組織協(xié)調能力，成立了由XXX黨工委、街道黨工委和社區(qū)黨組織牽頭的三級社區(qū)黨建聯(lián)席會、研究會、協(xié)調會等，分別制定了相應的章程、規(guī)則，明確了聯(lián)席會、研究會、協(xié)調會的職責、任務等，以共同需求、共同目標、共同利益為紐帶，協(xié)調駐社區(qū)單位，整合社區(qū)資源，以黨建帶共建，以共建促發(fā)展。

四是完善基礎設施。結合XX市創(chuàng)建全國文明城復評迎檢和創(chuàng)建先鋒示范城活動開展，加大經(jīng)費預算和投入，逐步改善了社區(qū)黨組織的軟硬件環(huán)境。目前，XXX5個社區(qū)中都配備了電腦、復印機、傳真機、打印機等，開通了寬帶網(wǎng)絡，建立了黨員信息管理系統(tǒng)、XX市人口和計劃生育管理信息系統(tǒng)等。

(二)發(fā)揮黨員作用，加強在職黨員管理

一是鼓勵黨員到社區(qū)報到登記。XXX黨工委嚴格落實在職黨員參與居住地社區(qū)建設與服務活動的相關要求，利用召開會議、下發(fā)文件等形式，向XXX機關、企事業(yè)單位和街道辦在職黨員廣泛宣傳動員，引導、鼓勵黨員到工作或生活所在社區(qū)注冊為志愿者，組織開展“知己黨員”、治安、救濟、文化、心理、環(huán)保等各類志愿服務活動，亮明黨員身份，服務社區(qū)居民，踐行志愿精神，爭當時代先鋒，使居民在社區(qū)生活困有所求，難有所幫，貧有所濟，居住環(huán)境有所改善。截止目前，在職黨員到社區(qū)報到率達80%以上。同時，部分駐社區(qū)單位也積極響應，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。

二是加強黨員社區(qū)服務管理。在職黨員到社區(qū)報到后，各社區(qū)黨組織根據(jù)在職黨員的職業(yè)、行業(yè)特點和愛好、服務意愿，根據(jù)各自實際，成立形式多樣的在職黨員志愿者服務隊、黨員聯(lián)動站等，加強對在職黨員參加社區(qū)服務工作的有效管理。

三是合理安排社區(qū)服務活動。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據(jù)實際情況，合理安排活動時間，創(chuàng)新活動形式，開展經(jīng)常性的服務活動。如XX社區(qū)結合黨員志愿服務，將社區(qū)圖書室改造成“XXXX課外服務中心”，為放學后家長無法按時接送的學生提供一個臨時照料的活動場所。目前已有30多個家庭接受服務；X月X日上午攜手XXXX大學和XXXX學院青年志愿者在社區(qū)開展志愿服務活動，共服務居民500多人，接到報修家電80多件；其他社區(qū)4月份也紛紛開展了扶貧濟困，幫助困難學生的捐款活動等。在職黨員統(tǒng)一佩帶“共產(chǎn)黨員”胸章，走上街道，走進居民小區(qū)和居民家中，廣泛開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點問題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內容豐富的活動，受到了社區(qū)居民的普遍好評。

四是充分發(fā)揮退休老黨員余熱。充分調動退休老黨員積極性，發(fā)揮他們理論水平高、政策把握能力強、威望高、責任感強、經(jīng)驗足、時間安排靈活等優(yōu)勢，引導鼓勵他們參與社區(qū)黨建工作，如選聘退休老黨員、老同志參與黨員服務中心、黨代表工作室等陣地平臺的日常管理和活動策劃工作。

（三）強化服務能力，提高黨建工作實效

一是提升服務質量。把服務居民群眾作為社區(qū)黨建的一個重要內容，從態(tài)度、方法、制度等方面切實轉變工作作風。在服務態(tài)度方面，實行“解決問題面對面、聯(lián)系群眾心連心、社區(qū)共建手拉手”；在工作制度方面，全面落實首問負責制、限時辦結制、定期回訪制，以制度約束促進服務質量的提升；在工作方式方法上，采取事前情景模擬法、事中一線工作法、事后回頭看驗證法三步工作法，把各項工作的每個細節(jié)做細、做深、做透。二是拓展服務內涵。在做好社區(qū)行政事務、福利事務、日常生活等傳統(tǒng)服務的基礎上，按照“社區(qū)提升、文化先行、民主保障、黨建統(tǒng)領”的工作思路，組織各社區(qū)開展了社區(qū)提升工程。提升社區(qū)文化層次，全力打造“健康、和諧、開放、包容”的社區(qū)理念和“孝為先、和為貴、誠為美、法為上”的社區(qū)主題文化。組織開展了健身運動、公益性文藝晚會、家庭手工藝品展示等活動50余場次，以主題文化教育人、引導人、凝聚人。提升社區(qū)自治功能，推行“聽證議事”、“民主評議”等制度，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾“零距離”、服務民生“面對面”。

三是擴展服務領域。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫(yī)療保健、計生服務、普法維權、文化娛樂、體育健身等多個系列社區(qū)服務活動。以“警務進社區(qū)”為主要內容，建成社區(qū)警務點，社區(qū)治安綜合治理網(wǎng)絡初步形成。民政、就業(yè)、文化、工、青、婦等部門分別結合各自職能，積極參與社區(qū)服務，社區(qū)服務功能逐步增強，服務水平不斷提高。

（四）明確工作思路，打牢黨建陣地基礎

一是合力推進社區(qū)辦公用房建設。針對5個社區(qū)辦公用房面積都未達到要求的實際，明確由XXXXX牽頭負責制定具體的實施方案并抓落實，XXX分管領導協(xié)調勞動XX局、XX局、XX辦、XX局、XX局以及街道辦等單位和部門密切配合，形成齊心協(xié)力抓社區(qū)建設的工作合力。黨工委領導結合社區(qū)黨建示范點建設工作，多次帶隊深入實地調研、現(xiàn)場辦公，幫助查找薄弱環(huán)節(jié)，理清工作思路，為社區(qū)黨建工作“現(xiàn)場把脈”，敲定了社區(qū)選址、資金等諸多問題。XX社區(qū)、XX社區(qū)黨建陣地也通過分別納入所在街道辦擬建辦公大樓來解決，其他社區(qū)將通過購買租賃、規(guī)劃新建、溝通協(xié)調等形式，擴大各社區(qū)辦公及服務用房。目前，XXX社區(qū)新辦公及服務用房已定點并入設計裝修階段。

二是逐步建立健全黨員服務中心。采取改造提升、社區(qū)共建等方式，逐步建立健全街道、社區(qū)兩級黨員服務中心，進一步完善了黨員活動室、閱覽室、電教室、談心室、信息中心、文體活動中心等場所，建立起黨員群眾學習、娛樂、談心、健身多功能于一體的“社區(qū)黨群之家”，基本實現(xiàn)黨員服務中心全覆蓋。不斷拓展黨員服務中心功能，使之成為組織活動策劃、黨員教育培訓、黨員志愿服務、流動黨員管理、黨員交心談心、黨內互幫互助的重要陣地；加強對轄區(qū)各級黨員服務中心的統(tǒng)籌，引導各級黨員服務中心結合區(qū)域實際，創(chuàng)建特色品牌，提升服務的針對性和有效性；加強考核激勵，把黨員服務中心真正建設成為基層黨建綜合性平臺，夯實黨建社區(qū)化基礎。

三是探索建立多種形式的陣地平臺。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，建立完善黨建QQ群、黨建共享郵箱等，把網(wǎng)絡陣地建設成為黨員之家，提高社情民意收集、轉辦、反饋的效率。充分利用黨代表工作室平臺，組織黨代表聽民聲、傳民意、解民憂，將黨代表工作室與基層黨組織建設相結合，實現(xiàn)良性互動，發(fā)揮駐社區(qū)黨組織和駐社區(qū)黨代表建設文明和諧社區(qū)的重要作用。積極探索黨代表工作室發(fā)揮作用的新途徑、新形式，努力實現(xiàn)黨代表到哪里，哪里就是黨代表工作室。加強黨員干部現(xiàn)代遠程教育社區(qū)終端站點的建設和管理，推進社區(qū)黨員經(jīng)常性教育。推廣“黨組織議事廳”、“黨員議事會”等做法，定期組織社區(qū)黨員、在職黨員，圍繞社區(qū)黨的工作和社區(qū)建設建言獻策，拓寬黨員民主參與社區(qū)事務的渠道。

(五)完善經(jīng)費機制，探索社區(qū)經(jīng)費保障體系

一是加大經(jīng)費投入。一方面，按照市委要求，已將社區(qū)辦公經(jīng)費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區(qū)惠民專項資金等納入XXX年度財政預算，并隨之建立了一整套相關制度和機制，以財政撥付的形式解決了社區(qū)無錢辦事、無力辦事的問題。另一方面，經(jīng)XXX和XXX決定，需要社區(qū)協(xié)辦的其他臨時性工作，采取“一事一議”的辦法解決，緩解了社區(qū)經(jīng)費緊缺的問題。

二是統(tǒng)籌幫持資金。把民政部門的社區(qū)建設專項資金、衛(wèi)生部門的社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設資金、計生部門的設備專項資金、文體部門的體育健身工程專項資金和陣地建設資金以及工會、共青團、殘聯(lián)等部門的幫扶資金有機整合，充分利用，確保每一分錢都用到刀刃上，確保資金不浪費、幫扶對象無遺漏。

三是嚴格經(jīng)費管理。XXX財稅、XXX局等相關職能部門，通過建立使用管理和定期自查制度，加大對社區(qū)重點工作的督查督辦，有效杜絕經(jīng)費下?lián)芮�道不暢通，職能部門“截留”嚴重的現(xiàn)象，確�！百M隨事轉”經(jīng)費落實到位。據(jù)調查，社區(qū)每月201*元的固定經(jīng)費和工作人員人均22800元/年的工資、補助、五險一金補貼等由財政全額負擔的支出，都能及時足額到位。

(六)切合區(qū)域實際，深入開展先鋒示范活動

一是搞好典型樹培。由街道黨工委將開展先鋒示范系列活動的任務分解落實到社區(qū)，社區(qū)結合工作實際，在完成各項中心工作中選培先鋒示范典型。首先是將評選標準公開，通過群眾提、黨員評、支部定等形式，揚長避短發(fā)現(xiàn)先進典型。其次是通過給先進典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境、在典型培訓工作中引入競爭機制等形式著力培養(yǎng)典型，努力培訓培養(yǎng)典型的質量。最后是搞好宣傳總結，發(fā)揮典型的示范和一表率作用。一方面是搞好內部宣傳，及時表揚、宣傳身邊的先進典型，潛移默化地影響其他黨員干部。另一方面是及時表彰交流，擴大先進典型的影響力。

二是打造區(qū)域特色。根據(jù)“一街道一特色、一社區(qū)一品牌”的原則，高新區(qū)黨工委加強領導，積極部署，要求各社區(qū)切合區(qū)域實際，量身打造區(qū)域特色。如XXXX社區(qū)圍繞黨員志愿服務，推出了以社區(qū)在職黨員為主的XXX先鋒服務隊、以XXXX學院為主的大學生家電維修和衛(wèi)生清潔青年志愿者服務隊、以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主的義診志愿者服務隊等3支專業(yè)性志愿者隊伍。XXX社區(qū)組織開展社區(qū)干部每周為居民做1件好事，每名黨員或社區(qū)干部結交2位居民朋友，每名黨員或社區(qū)干部每周家訪1戶居民的“黨員121”活動。XX社區(qū)通過社區(qū)工作人員一對一的跟進，堅持開展“關愛退休老黨員”活動。

三是加強督促協(xié)調。XXX分管黨務工作的副書記、“XXX主任主動承擔直接領導責任和業(yè)務指導職能，通過聽、查、看、訪等形式，加強經(jīng)常性督查和針對性指導，及時了解和掌握創(chuàng)建工作進展情況，對創(chuàng)建過程中遇到的問題和困難提出合理化的建議和意見，幫助解決創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建工作有序有力推進并取得預期成效。督促各社區(qū)黨組織從創(chuàng)建的大局出發(fā)，加強協(xié)調與配合，統(tǒng)籌安排，做好人員的調整與中心工作的銜接，確保創(chuàng)建各項工作順利、有序開展。

（七）大膽探索實踐，逐步推進黨建區(qū)域化建設

一是明確職責。要求社區(qū)黨組織將區(qū)域化黨建工作列入重要議事日程，認真履行工作職責，合力推進區(qū)域化黨建工作。采取外聘、內培等方式，在社區(qū)黨組織中配備一定數(shù)量的專職黨務工作者，確保社區(qū)區(qū)域化黨建工作各項任務落到實處。同時，針對區(qū)域化黨建是一項創(chuàng)新性、實踐性較強的系統(tǒng)工程，沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒的特點，引導、鼓勵各社區(qū)黨組織大膽創(chuàng)新工作措施和運行機制，穩(wěn)步有序地推進區(qū)域化黨建工作。

二是加大宣傳。街道社區(qū)黨建工作區(qū)域化，謀求的是轄區(qū)內所有的單位及社員的“共同體”式的發(fā)展，社區(qū)居民的態(tài)度和參與程度，決定著社區(qū)建設的成功與否。我們通過網(wǎng)絡、板報、宣傳畫、組織公益性文藝晚會、開展黨員志愿服務等形式，廣泛宣傳區(qū)域化黨建的重要意義和工作途徑，培育居民的社區(qū)意識，讓區(qū)域化的觀念深入人心，從而使居民有更多的機會在社區(qū)建設中施展才華，分擔社區(qū)責任，分享社區(qū)成果，使“社區(qū)是我家，建設靠大家”的社區(qū)理念深深根植于居民群眾的心中，形成“人人為我，我為人人”的良好氛圍，增強社區(qū)的凝聚力。

三是強化制度。進一步強化黨建工作聯(lián)席會議制度，擴大黨建工作聯(lián)席會議覆蓋面，提高駐社區(qū)單位黨組織參與率，通過開展“發(fā)展共促、服務共為、績效共評”的“三共”活動達到“區(qū)域聯(lián)組、班子聯(lián)優(yōu)、實力聯(lián)強、黨群聯(lián)心”的效果。同時，進一步推進制度創(chuàng)新，在社區(qū)推進“四議兩公開”工作法和社區(qū)公共服務事項準入制度，探索建立支部黨員代表會議、支部委員黨內分工、述職考評、支部書記（黨員）任期等配套制度。

四是強化服務。努力做到服務承諾進社區(qū)，實行“四定”公開承諾法（制定承諾書、審定承諾事項、確定公開形式、黨員群眾評定），使承諾踐諾成為黨員在社區(qū)發(fā)揮作用的重要舉措；努力做到“民情走訪”進社區(qū)，全面啟動“領導干部下基層，民情走訪促和諧”活動。由黨工委領導帶隊、管委會機關下派干部和街道干部組成工作隊，采取定點接訪、重點約訪、主動家訪、定期回訪等方式，做到訪民情、解民憂、保民安；努力做到“星級創(chuàng)評”進社區(qū)，按照“制度規(guī)范化、體系標準化、評價數(shù)字化”的理念，著眼于提高社區(qū)黨組織管理服務能力，突出以社區(qū)黨建為核心統(tǒng)領和推進社區(qū)各項建設，建立完善社區(qū)黨組織星級評定標準體系。

五是整合資源。社區(qū)黨建區(qū)域化建設，必須要整合轄區(qū)內各種管理資源和社會資源。首先，集中場所資源，解決社區(qū)各種中心建設散、小、偏等問題。其次，合理分配資源。對社區(qū)的相關工作人員統(tǒng)一調配，著力解決社區(qū)工作人員忙閑不等、苦樂不均的問題。再次，信息資源共享。對轄區(qū)內各部門的相關信息充分共享、統(tǒng)籌利用，防止各自為政、相互獨立，互不共享。

三、存在問題

一是社區(qū)辦公用房嚴重不足。根據(jù)XX市標準，每個社區(qū)居委會的辦公服務用房必須達到400以上，但XXX各社區(qū)辦公用房卻普遍不足。除XXX社區(qū)和XXX社區(qū)外，其他社區(qū)辦公及服務用房面積均未超過150。

二是社區(qū)建設投入的資金不足。社區(qū)居委會的經(jīng)費都是上級定額下?lián)�，來源渠道單一，僅靠政府的補助，難以拿出大量資金投入社區(qū)建設中，造成難以制定長遠計劃，甚至造成計劃擱。三是社區(qū)內資源共享困難。社區(qū)內機關、企事業(yè)組織、學校等單位雖然具有運動場、籃球場、乒乓球、羽毛球場等設施，但由于考慮到資源共享時所帶來的管理等一系列問題，許多單位不愿意提供共享資源。

四是社區(qū)工作開展得不平衡。早建立的社區(qū)尤其是基礎設施較好的社區(qū)各項工作開展得較為全面，一些新建的社區(qū)由于硬件設施和各種服務項目沒有跟上，各項工作開展得還不夠全面。

四、意見建議

一是要加大投入，逐步提高社區(qū)建設的標準。社區(qū)建設規(guī)劃要立足于長遠，要為社區(qū)預留和配一定的空間建設活動場所和服務網(wǎng)點，規(guī)劃要具有前瞻性。同時要量力而行，既不能搞攀比，也不能搞統(tǒng)一的模式。

二是要廣泛宣傳發(fā)動，強化社區(qū)意識，整合社區(qū)建設力量。應從既有的社區(qū)出發(fā)，加強宣傳，營造氛圍，致力提高社區(qū)居民的認同感、歸屬感。

三是加強隊伍建設、提高自身素質。各社區(qū)居委會實行公開招聘，競爭上崗，選聘優(yōu)秀人才實充到居委會來，改善社區(qū)干部和工作人員的素質結構，舉辦各種職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓班，不斷提高居委會干部和工作人員的整體素質。同時大力發(fā)展志愿者服務隊伍，定期開展社會互助和支援活動，倡導志愿者服務。

五、下步打算

一是加大投入，努力改善社區(qū)工作條件。通過換、租賃、新建等方式，按計劃、分步驟地改善社區(qū)辦公服務用房，使之達到區(qū)、市規(guī)定的標準。

二是完善機制，逐步提高社區(qū)人員待遇。確保其年收入不低于當?shù)芈毠ど夏甑娜司�收入水平，并享受有關基本社會保障待遇，充分調動社區(qū)干部工作的主動性和積極性。

三是督促協(xié)調，不斷開展特色黨建活動。督促引導各社區(qū)認真研究所處區(qū)域實際，根據(jù)上級的相關要求，圍繞中心，找準特色，爭創(chuàng)亮點。

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