燒結(jié)11年7月6日定修總結(jié)

燒結(jié)201*年7月6日定修總結(jié)

燒結(jié)本次定修計劃11小時，實際定修11.08小時，7時30分停機，18時35分全線恢復(fù)生產(chǎn)。共18個檢修項目，完成17個，因機頭電除塵外協(xié)廠家未到有一項未能實施，完成率94.44%。人員計劃投入195人，實際投入183人投入人數(shù)命中率93.85%。

本次定修停主抽風(fēng)機檢查風(fēng)機轉(zhuǎn)子，未發(fā)現(xiàn)葉片有明顯磨損現(xiàn)象，停機前風(fēng)機最大水平位移0.061mm。檢修后止推瓦安裝間隙重新調(diào)整，啟動風(fēng)機后最大水平位移0.040mm，振動值明顯下降，達到定修目的。

燒結(jié)機更換小三環(huán)減速機拆卸、安裝比較順利，脹緊套安裝準確、牢固，但是輸入軸脹緊套工作位置出現(xiàn)明顯磨損，分析是上次年修后卡車造成。

熱篩更換兩臺水冷式激振器，其中北側(cè)激振器往軸承箱內(nèi)進水，分析是內(nèi)部殼體有漏水點，與采購員及制造廠聯(lián)系后，廠家通過采購員詢問可在線檢修修復(fù)否，我廠回復(fù)現(xiàn)在不具備條件。目前北側(cè)激振器未通水按常規(guī)激振器使用，北側(cè)激振器溫度80℃，南側(cè)激振器通水運行溫度40℃。

混料系統(tǒng)、配料系統(tǒng)、成品系統(tǒng)檢修比較順利，基本達到檢修預(yù)計目標，因此不做分析。其它方面都為常規(guī)檢修，不做具體總結(jié)。目前燒結(jié)主要存在設(shè)備問題：

1、燒結(jié)機返程臺車起摞問題沒有得到有效解決，影響燒結(jié)機運行。

2、燒結(jié)機跑偏問題未得到解決。

煉鐵廠201*.7.

擴展閱讀：配合高爐休風(fēng)定修總結(jié)201*-7-14

配合高爐休風(fēng)總結(jié)

能源中心配合高爐休風(fēng)

定修總結(jié)

第一檢修分公司邯鋼項目部能源中心作業(yè)區(qū)（分項目部）

201*年7月14日

恪守誠信追求卓越……1中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風(fēng)總結(jié)201*年7月6日至7月11日，能源中心配合高爐休風(fēng)系列定修6天，此次定修共有90余個檢修項目，主控項6項，分別為2#環(huán)縫錐更換、3米高爐煤氣盲板抽堵、洗滌塔內(nèi)搭設(shè)9米高腳手架、電廠3#送風(fēng)機更換葉輪、轉(zhuǎn)爐煤氣柜安裝支撐腿等。

此次系列定修是歷年來涉及區(qū)域最廣、投入人數(shù)最多、檢修時間最長、主控項目最多的一次定修，定修范圍除煤氣洗滌區(qū)域外還涉及1#高爐泵站、鋼軋泵站、鋼后泵站、自備電廠2#機3#爐、1#機1#爐、干熄焦1#2#機組、轉(zhuǎn)爐煤氣柜、1#2#TRT等，每日投入180人以上，一檢邯鋼項目部在定修前組織各區(qū)域作業(yè)長認真勘察現(xiàn)場，讓基層管理人員摸清楚自己負責(zé)的區(qū)域有多少項目，存在哪些危險源，需要什么工器具和各工種應(yīng)該如何搭配等，作業(yè)長清楚項目實施方案以后，在定修前一天還必須帶領(lǐng)班組長和各個項目的具體負責(zé)人再查看一遍現(xiàn)場，同時就現(xiàn)場情況進行一一交底，分項目部在定修前組織召開定修項目推進會，將檢修地點集中、操作相對容易的項目安排給其他作業(yè)區(qū)人員，對檢修點分散、操作難度大的項目安排班組骨干帶領(lǐng)其他區(qū)域借調(diào)人員共同完成，并組織借調(diào)人員提前熟悉現(xiàn)場，摸清項目情況，認真研究維標和施工方案，接受安全措施交底。

此次定修歷時時間較長，檢修人員難免疲勞作戰(zhàn)，又是高溫天氣，給檢修工作造成了一定困難，定修前管理人員和項目負責(zé)人做了大量的籌劃工作，每個項目落實到個人，明確責(zé)任，提前制作準備了一批檢修工具、檢修平臺等，管理人員也進行了區(qū)域分工，主控項目反反復(fù)復(fù)進行方案的研討、答辯，高溫項目檢修專項的安全交底等，使得

恪守誠信追求卓越……2中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風(fēng)總結(jié)整個定修進行比較順利，并提前節(jié)點完成了檢修任務(wù)。下面對本次定修過程中所呈現(xiàn)出來的優(yōu)缺點做一下總結(jié)。此次系列定修過程中的亮點：

1、幾個主控項目如環(huán)縫錐更換、電廠3#送風(fēng)機葉輪更換、3米盲板抽堵等都提前了時間節(jié)點并保質(zhì)保量的完成。

2、1#2#洗滌塔常規(guī)項目、電廠干熄焦的常規(guī)及公停項目、鋼軋泵站的常規(guī)及公停項目都提前節(jié)點保質(zhì)保量的完成。3、轉(zhuǎn)爐煤氣柜更換支撐腿項目也提前完成。不足之處：

1、安全方面：定修過程中習(xí)慣性違章還是比較多，如高空臨邊作業(yè)不栓安全帶、氧氣乙炔表已經(jīng)損壞還在使用、高空在網(wǎng)格板上動火沒有有效防護致使火花四濺、葫蘆的保險卡無效使用、現(xiàn)場滅火器材失效、焊機等電動工具的防雨措施不到位等等。

2、質(zhì)量方面：主要存在于1#2#TRT的檢修過程中，1#TRT第一次檢修發(fā)電機3瓦時，發(fā)現(xiàn)3瓦瓦座有5道間隙沒有緊力，由于業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)考慮到2#還不穩(wěn)定，沒讓動瓦，后檢修人員給瓦座加上2道緊力就恢復(fù)了，造成開機振動大又進行2次檢修。

2#TRT第一次更換大推力瓦，只對瓦進行了研磨，沒有對整個機組進行系統(tǒng)檢查，致使產(chǎn)生軸電流擊穿推力瓦油膜并燒瓦。3、組織方面：整個組織工作是在定修前就經(jīng)過討論并確定的，但在定修過程中沒有得到徹底執(zhí)行，致使組織分工有效混亂，部分管理人員責(zé)任沒有明確。

恪守誠信追求卓越……3中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司配合高爐休風(fēng)總結(jié)4、后勤保障方面：整個定修過程中員工的飲水、中飯、晚飯得到了很好的供應(yīng)，但加班人員的夜間和早上的吃飯問題沒有考慮周全，致使部分員工餓著肚子加班干活。

以上存在的這些方方面面的問題，將是我項目部近期工作的重點，也是下次定修前的策劃工作需要解決的問題。

同時，深切感謝能源中心設(shè)備管理室、技術(shù)室及各級領(lǐng)導(dǎo)對我項目部一如既往的支持和幫助，努力提高，持之以恒，不斷創(chuàng)新，是我項目部對今后工作中自始至終的目標。

恪守誠信追求卓越……4中冶寶鋼技術(shù)第一檢修分公司

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