国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一)

《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 21:35:56 | 移動(dòng)端:《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一)

《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一)

《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一)第一章班主任的角色定位

一個(gè)人的自我角色定位非常重要,你把自己定位成什么角色,你就會(huì)自覺不自覺地扮演這種角色,于是你就會(huì)真的成為這種人。這也可以叫作自我暗示、自我角色引導(dǎo)。

今日要做好班主任,應(yīng)該同時(shí)具備以下幾種角色意識(shí):教育型的管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,學(xué)生的平等對(duì)話者,學(xué)習(xí)者,心理工作者,家庭教育指導(dǎo)者。(班主任職位不高,但想做好卻不那么容易。做學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,學(xué)生的平等對(duì)話者,學(xué)習(xí)者,我平時(shí)就有這樣的角色意識(shí),可是“教育型的管理者,心理工作者,家庭教育指導(dǎo)者”我以前沒有這樣的意識(shí),從現(xiàn)在起,要從閱讀、實(shí)踐中自我教育,做好教育型的管理者、心理工作者、家庭教育指導(dǎo)者。)

第一節(jié)教育型的管理者

從某種意義上說,中小學(xué)教師的管理能力比教學(xué)能力更重要。一位教師管理能力差,他有十分的知識(shí)也許只能給學(xué)生三分,另一位教師管理能力強(qiáng),有七分知識(shí)能教給學(xué)生五分,從教學(xué)效果上看,后者可能比前者好。(中小學(xué)的教育是與教學(xué)緊密相連的,其實(shí)一個(gè)不做班主任的教師也應(yīng)該具有管理能力,能夠管理好自己的課堂,才能取得良好的教學(xué)效果。)

我們處理課堂上的偶發(fā)事件,一要干凈利落,速戰(zhàn)速?zèng)Q,二要防止頂牛,三要使大部分同學(xué)切實(shí)受到教育,這才是教育型的管理和領(lǐng)導(dǎo)。

我們當(dāng)老師的一定要記住,要教育學(xué)生服從真理,而不是怕某個(gè)人,否則就不是正確的管理方法,雖然表面上可以使學(xué)生服服帖帖。

我們看一個(gè)班主任的真正水平,往往要看他們?nèi)绾螌?duì)待“非評(píng)比”一類的問題。思考題:請(qǐng)舉一個(gè)班主任工作中案例,具體說明教育型管理與單純管理的區(qū)別。課堂上有兩名學(xué)生因?yàn)樾∈麓蟠虺鍪,班主任?dāng)即讓兩名同學(xué)回家“反省”,學(xué)生想要解釋,這位班主任說,先回家“反省”一星期,來了之后再說。等一星期后學(xué)生返校,班主任要求他們每人在全班同學(xué)面前作檢查,并交紀(jì)律保證金。

這位班主任的管理其實(shí)就是單純的管理。他在處理學(xué)生打架事件時(shí),不是抱著教育學(xué)生的目的,而是簡單懲罰,沒有追究打架原因,更沒有讓同學(xué)們從中受到教育。而且他處理問題的方式也是粗暴武斷的,不能讓學(xué)生心悅誠服。如果是一位教育型的管理者,應(yīng)該首先問明兩名同學(xué)打架的起因,是平時(shí)積怨的爆發(fā)還是偶然爭端,是生活小事還是原則問題。弄清的原因才能有針對(duì)性地解決問題,否則表面上矛盾解除了,實(shí)際上隱患仍在,說不定什么時(shí)候他們還會(huì)打架。另外,也可以在班上讓同學(xué)們公開對(duì)他們打架進(jìn)行評(píng)議,培養(yǎng)學(xué)生的正義感和班級(jí)的正氣。

第二節(jié)學(xué)習(xí)指導(dǎo)者

中小學(xué)的教育活動(dòng)主查在教學(xué)中潛移默化進(jìn)行的,而不是在教學(xué)之外單獨(dú)進(jìn)行的。教育的主戰(zhàn)場是課堂,而在課堂上,你就是個(gè)教書的,你的教學(xué)角色和班主任角色攪在一起,無法分離。

教學(xué)水平是班主任工作的學(xué)科業(yè)務(wù)支撐,班主任一定不要輕視自己“教書”的角色,一定要把這個(gè)角色演好。

班主任為什么越來越難當(dāng)?原因之一是班主任沒有當(dāng)年那么高的威信了。為什么沒有當(dāng)年的威信了?原因之一是教師的“知識(shí)壟斷”地位被打破了。

你別看傳媒來勢(shì)洶洶,它有一個(gè)致命的弱點(diǎn):只有單向的傳播,沒有雙向的交流。再糊涂的孩子也知道,那里面是畫中人。老師對(duì)學(xué)生卻不是畫中人,他是觸手可及的活生生的人。如果教師能在課堂上扮演學(xué)習(xí)指導(dǎo)者而不是照本宣科的教參“二傳手”和“學(xué)習(xí)警察”,如果教師善于設(shè)計(jì)多種情境讓盡可能多的學(xué)生找到學(xué)習(xí)成功和自我實(shí)現(xiàn)的感覺,那么任何傳媒都是無法和你競爭的。

交往的吸引力常常超過傳媒,這是學(xué)?梢蚤_發(fā)的重要資源。如果能在教學(xué)中搞許多符合少年兒童心理特點(diǎn)的、寬松的、自愿的活動(dòng),作為班主任肯定威信大增。

班主任必須同時(shí)扮演管理者和學(xué)習(xí)指導(dǎo)者兩種角色,但具體到應(yīng)對(duì)某一個(gè)教育事件,你要搞清你的主要角色,不可以拿某一種角色的身份去處理本該另一種角色處理的問題。(比如課堂上懲罰式的提問就是“德育的智育化”,教師不小心把自己的角色從管理者偷換成了知識(shí)傳播者,想用教書的姿態(tài)解決紀(jì)律問題。)

思考題:請(qǐng)舉例談?wù)勀鷮?duì)教育與教學(xué)關(guān)系的理解。

在中小學(xué),教育與教學(xué)是緊密聯(lián)系在一起的,作為一個(gè)班主任必須既是班級(jí)的管理者又是學(xué)生學(xué)習(xí)班的指導(dǎo)者。在課堂上能夠吸引學(xué)生、感染學(xué)生,是班主任順利開展教育活動(dòng)的一個(gè)必不可少的前提,如果一個(gè)老師連課都教不好,絕對(duì)不可能成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任。但是具體到具體的教育事件中,班主任一定要把握住自己班鄧管理者的身份,不能簡單地把教育問題教學(xué)化。比如課堂上有學(xué)生不認(rèn)真聽講,你可以直接批評(píng)他,提醒他專心聽講,但是不要用突然提問的手段來讓他集中精力。不完成作業(yè)罰抄作業(yè),罰站等現(xiàn)象則是“智育德育化”的表現(xiàn)。

第三節(jié)學(xué)生的平等對(duì)話者真正的對(duì)話應(yīng)以各自獨(dú)立為前提,進(jìn)行平等的交流和討論。對(duì)話的結(jié)果是整合,是求同存異,而不一定是“統(tǒng)一思想”。也就是說在真正平等的對(duì)話中,雙方都應(yīng)該是開放的,都認(rèn)真傾聽對(duì)方的想法,都隨時(shí)準(zhǔn)備改變自己,每個(gè)人既想影響對(duì)方,也想接受對(duì)方的影響,如此心靈才能真正的碰撞。(平等對(duì)話的原則應(yīng)該是彼此獨(dú)立、相互尊重、相互影響)

班主任要真正進(jìn)入“平等對(duì)話者”的角色,其實(shí)是很不容易的。他不但要有平等意識(shí),而且要有學(xué)習(xí)和探究的心態(tài),真正開放的現(xiàn)代人心態(tài)。

思考題:請(qǐng)具體回憶您和學(xué)生的某次談話,自己分析一下,或者和同事們交流一下,這算不算是一次“平等”的對(duì)話?說明理由。

有一次班上一位女同學(xué)被男生罵作“雞”,她哭著鬧著要回家說什么也不肯上學(xué)了。班主任怎么都勸不住,讓我去做思想工作。這位女生是班干部,平時(shí)活潑開朗,和男生女生關(guān)系都處得很好,這次是她在自習(xí)課上維秩序,這位男生不聽就吵了起來,男生不肯屈服,口不擇言罵了起來。我找到這名女生,首先聽她講述事情經(jīng)過,她哭著說著,我仔細(xì)地聽著,她說一個(gè)女生被人罵這樣的話以后還怎樣在同學(xué)們面前抬頭啊。我說,我聽了也覺得很氣憤,同學(xué)之間怎么能這樣惡語相向呢?他是不是一貫這樣欺負(fù)女生?太不像話了。她說這個(gè)男生平時(shí)就是小毛病多一點(diǎn),還沒有欺負(fù)過別人,今天不知發(fā)的什么神經(jīng)?此呀(jīng)不像開始那樣激動(dòng)了,我說,這個(gè)男生犯了兩個(gè)錯(cuò)誤,第一不該違反紀(jì)律還不聽從班干部管理,第二更不該用惡毒的語言罵同學(xué)。如果這事是發(fā)生在另一名女生身上,作為班干部,你覺得怎么處理比較合適?她一愣,好一會(huì)兒沒出聲,我也不說話,等她把事情想清楚。過了一會(huì)兒,她說,我不走了,我要洗清自己的罵名。我說,那我找他談?wù),讓他公開給你道歉。她說,不用了,我自己的事我自己解決。我說,那好吧。聽班主任說這個(gè)女生找到男生談了很長時(shí)間,男生在班上公開向女生道了歉。

我一直覺得這是一次比較成功的談話,第一問題很好地解決了,也消除了根本矛盾。第二,學(xué)生明白了遇事應(yīng)該采取積極面對(duì)的態(tài)度。第三,談話中我沒有過過地給學(xué)生貫輸自己的想法,而是讓學(xué)生自己主動(dòng)分析問題,解決問題。但是如果作為班主任,這件事的處理還不算完善,因?yàn)楹鲆暳藢?duì)這名男生的教育和對(duì)班上其他同學(xué)的教育。應(yīng)該讓男生從思想上認(rèn)識(shí)到無論什么情況下都不能隨意侮辱別人的人格。

第四節(jié)學(xué)習(xí)者

班主任自己都“厭學(xué)”,還怎么好意思責(zé)備學(xué)生“厭學(xué)”?

教學(xué)方法不過是一個(gè)教師自己學(xué)習(xí)方法的翻版而已。人們總是自覺不自覺地按自己的形象來塑造下一代,所以對(duì)一個(gè)教師來說,他怎么學(xué)比他怎么教重要得多。一個(gè)人只有看到自己的不足,懷疑自己做法的正確性,才有可能去學(xué)習(xí)新東西,這正是真正的學(xué)習(xí)者的思維特點(diǎn)之一批判性。

許多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣,與教師本人對(duì)所教學(xué)科興趣不濃大有關(guān)系。

如果教師比學(xué)生帶著更多的問號(hào)走上講臺(tái),其實(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)更加有利,因?yàn)閷W(xué)生首先要學(xué)的就是教師對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。

教師要有雙重身份:學(xué)習(xí)者和“讓學(xué)”者。教師有兩項(xiàng)任務(wù):自己學(xué)習(xí)和讓別人學(xué)習(xí)。兼有這兩套本領(lǐng)才是真正的教師,而前者是后者的基礎(chǔ)。

啟示:作為一個(gè)教師,一定要熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),這不僅是為了在學(xué)習(xí)方面給學(xué)生一個(gè)榜樣,而且更應(yīng)該是出于不斷提升自我,使自己處于教育教學(xué)工作中更高一層境界的考慮。只有教師站得高了看得遠(yuǎn)了,才可能給學(xué)生以更高更遠(yuǎn)的指引,學(xué)生才可能從教師那里學(xué)到更多學(xué)科的和人生的知識(shí)與教益。

第五節(jié)心理工作者

心理治療的方法側(cè)重于學(xué)生內(nèi)心世界的研究和引導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生自己認(rèn)識(shí)自己。心理治療要求教師作風(fēng)更民主、更平等。

如果一位新時(shí)代的班主任心目中完全沒有“心理工作者”的角色意識(shí),他就會(huì)做錯(cuò)很多事情而不自知,這還不算,他可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他的老辦法越來越不靈,學(xué)生不買他的賬,而懂得心理學(xué)的其他班主任則能比較輕松地解決問題。

心理學(xué)不等于教育學(xué),我們也不是心理學(xué)家,把心理學(xué)“教育學(xué)”化,吸收其有用的東西為教育服務(wù),是我們的艱巨任務(wù)。

心理治療也不是萬能的,不可以把它的作用夸大。心理治療常常不能速效,有時(shí)則沒有效果。心理治療只是給我們提供了一種新的武器。

啟示:做心理工作者,對(duì)很多班主任來說,都是一個(gè)挑戰(zhàn),在平時(shí)的教學(xué)中很少聽說有誰能從心理學(xué)的角度仔細(xì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析指導(dǎo)。如果細(xì)想想很多時(shí)候,只要老師能摸清學(xué)生的心理特點(diǎn),對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤從心理學(xué)的角度入手進(jìn)行針對(duì)性的治療,效果肯定比單純的思想教育要有效得多。我讀過的書籍中還沒有心理學(xué)這方面的,以后要補(bǔ)上這一課,學(xué)會(huì)做一個(gè)心理工作者。

思考題:請(qǐng)拿出一個(gè)教育案例,說明用傳統(tǒng)思路怎樣做,用“心理工作者”的思路又怎樣做,說出二者的區(qū)別。

(這道題不能做,因?yàn)槲椰F(xiàn)在還不是合格的“心理工作者”以后補(bǔ)上。)第六節(jié)家庭教育指導(dǎo)者班主任如果沒有指導(dǎo)家庭教育的本領(lǐng),工作就會(huì)遇到重重困難,有的甚至就干不下去了低水平的家庭教育培養(yǎng)出來的孩子實(shí)在太難教了,而現(xiàn)在這種孩子比例越來越大!美國心理學(xué)家哈森說:“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母。”可見如果沒有相當(dāng)水平的家庭教育做基礎(chǔ),任何一個(gè)國家的學(xué)校教育都不會(huì)有多大成績。

過去的“代溝”也沒有現(xiàn)在明顯,親子矛盾也沒有現(xiàn)在尖銳。事實(shí)在教訓(xùn)我們,過去的一套有些有管用了,有些用處不大了,有些你不用還好,用了反而更壞。

班主任必須想辦法真正變成家庭教育的內(nèi)行,真正做到馬家庭教育這門學(xué)問心中有數(shù),腳下有根,否則完全無法應(yīng)對(duì)目前的社會(huì)狀況。

家庭教育個(gè)案指導(dǎo)過程:1、發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題。2、提出假設(shè),初步鎖定問題。3、找出學(xué)生問題和家庭教育的內(nèi)在聯(lián)系。4、對(duì)家長的教育權(quán)威和教育能力進(jìn)行評(píng)估。5、制定初步干預(yù)措施。6、在實(shí)施過程中檢驗(yàn)診斷是否正確。

我們不能要求每個(gè)班主任都成為指導(dǎo)家庭教育的專家,但是起碼都應(yīng)該具備一些基礎(chǔ)知識(shí),能夠在一定程度上進(jìn)入“家庭教育指導(dǎo)者”角色。

啟示:指導(dǎo)家庭教育是現(xiàn)在學(xué)校教育尤其是公辦學(xué)校教育的一個(gè)真空地帶。班主任與家長的接觸一般都是學(xué)生在校犯錯(cuò),請(qǐng)家長來共同批評(píng),甚至是批評(píng)責(zé)怪家長,而到底應(yīng)該怎樣教育孩子,班主任是不會(huì)給出具體的指導(dǎo)意見的。在《做最好的班主任》中李鎮(zhèn)西老師對(duì)于怎樣和家長進(jìn)行溝通交流做了具體的指導(dǎo),有很多方法都是可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的。但原則是一切為了學(xué)生的健康成長,而不是和家長一起一味關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

第七節(jié)班主任的角色模糊和角色沖突現(xiàn)象

班主任要扮演這么多角色,每一個(gè)角色都很重要。心理學(xué)家稱班主任的角色是“彌漫性”的。班主任的角色模糊可以分成兩類:一類是班主任本人對(duì)某種角色缺乏認(rèn)識(shí),不知道自己還有這樣一種角色任務(wù),沒有這樣的自我期待,這是一種角色缺失。第二類是班主任知道自己該扮演某種角色,能自覺扮演,但是他對(duì)這個(gè)角色的內(nèi)涵理解不準(zhǔn)確,或者不知道這個(gè)角色的內(nèi)涵已經(jīng)因時(shí)代不同而發(fā)生的變化,他還在堅(jiān)持原來的角色內(nèi)涵,這也會(huì)造成他的自我期待與班主任工作客觀需要的落差,形成角色模糊。

班主任連自己該扮演的角色都不清楚,若明若暗,模糊一片,在其位而不知該謀何政,糊里糊涂干工作,心情肯定好不了。角色模糊其實(shí)是一種盲目性,班主任只有克服盲目性,增強(qiáng)自覺性,下決心搞清現(xiàn)代教育對(duì)班主任的角色要求,一步步進(jìn)入角色,才能成為一個(gè)有水平的、快樂的班主任。在實(shí)際工作中,常常要求班主任迅速從一種角色轉(zhuǎn)換到另一種角色,這時(shí)班主任必須善于控制自己的思想感情,機(jī)動(dòng)靈活地選取適當(dāng)?shù)慕巧=巧D(zhuǎn)換是一種教育機(jī)智,是需要學(xué)習(xí)的本領(lǐng),提高角色變換能力,也是班主任的一個(gè)重要學(xué)習(xí)任務(wù)。

啟示:班主任在不同的情況下要扮演不同的角色,課堂上是學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,面對(duì)家長是家庭教育的指導(dǎo)者,學(xué)生出現(xiàn)心理問題是又是心理工作者,處理班級(jí)事務(wù)是管理者。這么多角色集中在一個(gè)人身上難免力不從心,難免角色模糊和角色沖突,但做主班主任,就應(yīng)該有能力隨時(shí)調(diào)整自己,適應(yīng)環(huán)境,靈活地轉(zhuǎn)換自己的角色。但角色轉(zhuǎn)換最不容易,如果沒有高超的教育技巧和教育智慧,往往會(huì)使自己處于尷尬的境地。解決這種矛盾的方法只有一個(gè):學(xué)習(xí)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任,無論到什么時(shí)候都不能忘記學(xué)習(xí)。不光要學(xué)習(xí),還要在實(shí)踐中不斷反思,不斷總結(jié)。

友情提示:本文中關(guān)于《《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


《做一個(gè)專業(yè)的班主任》摘記(一)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/743179.html